2024-2025學(xué)年一級建造師檢測卷附參考答案詳解(模擬題)_第1頁
2024-2025學(xué)年一級建造師檢測卷附參考答案詳解(模擬題)_第2頁
2024-2025學(xué)年一級建造師檢測卷附參考答案詳解(模擬題)_第3頁
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文檔簡介

一級建造師檢測卷考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題80分)一、單選題(15小題,每小題4分,共計60分)1、(單選題)關(guān)于人的不安全行為可采用()。

A.從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決

B.從研究安全技術(shù),采取安全措施來解決

C.用系統(tǒng)論的理論和方法解決

D.實行全過程、全方位的整體管理

正確答案:A

2、(單選題)關(guān)于高聚物改性瀝青防水卷材的說法,錯誤的是()。

A.SBS卷材尤其適用于較低氣溫環(huán)境的建筑防水

B.APP卷材尤其適用于較高氣溫環(huán)境的建筑防水

C.采用冷粘法鋪貼時,施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于0℃

D.采用熱熔法鋪貼時,施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于-10℃

正確答案:C

3、(單選題)采購管理的程序包括:①進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;②進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;③采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;④簽訂采購合同;⑤運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);下列順序正確的是()。

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③⑤④

D.②①③④⑤

正確答案:A

4、(單選題)氣焊電石起火時,可以采用的滅火材料或器材是()。

A.干砂

B.水

C.四氯化碳滅火器

D.泡沫滅火器

正確答案:A

5、(單選題)當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位時,設(shè)計總負(fù)責(zé)單位()再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計。

A.不允許

B.視需要可以

C.必須

D.經(jīng)招標(biāo)可以

正確答案:B

6、(單選題)在混凝土配合比設(shè)計時,影響混凝土拌合物和易性最主要的因素是()。

A.砂率

B.單位體積用水量

C.拌和方式

D.溫度

正確答案:B

7、(單選題)建設(shè)工程合同簽訂以后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的(),但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

正確答案:B

8、(單選題)建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間到()為止。

A.2007年

B.2008年

C.2009年

D.2010年

正確答案:B

9、(單選題)根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)責(zé)任人

C.項目負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

正確答案:B

10、(單選題)根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。

A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

正確答案:B

11、(單選題)混凝土立方體標(biāo)準(zhǔn)抗壓試件的邊長為()。A.70.7mmB.100mmC.200mmD.150mm正確答案:D12、(單選題)在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中,應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。

A.設(shè)計

B.竣工驗收

C.決策

D.施工

正確答案:C

13、(單選題)架子隊作業(yè)人員組織形式不包括()。

A.混編型

B.純勞務(wù)型

C.混合勞務(wù)型

D.勞務(wù)承包型

正確答案:C

14、(單選題)非抗震設(shè)計時,梁上部縱向鋼筋伸入端節(jié)點的錨周長度,直線錨固時不應(yīng)小于lа且伸過柱中心線的長度不宜小于()倍的梁縱向鋼筋直徑。

A.5

B.8

C.10

D.32

正確答案:A

15、(單選題)用于居住房屋建筑中的混凝土外加劑,不得含有()成分。

A.木質(zhì)素

B.硫磺鈣

C.硫酸鹽

D.尿素

正確答案:C

二、多選題(5小題,每小題4分,共計20分)1、(多選題)根據(jù)《水利工程建設(shè)項目勘察(測)設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(水總[2004]511號),經(jīng)批準(zhǔn)后,水利工程建設(shè)項目設(shè)計可不招標(biāo)的情形包括()。A.工程項目涉及國家安全的B.搶險救災(zāi)C.主要工藝采用專有技術(shù)的D.技術(shù)復(fù)雜,能夠滿足條件的設(shè)計單位少于三家E.專業(yè)性較強,符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的正確答案:ABCE2、(多選題)關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中,正確的有()。(2015年真題)

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機具等資源的供應(yīng)情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工

正確答案:CDE

3、(多選題)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的判定條件是()。A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長正確答案:AC4、(多選題)項目后評價主要內(nèi)容包括()。A.影響評價B.經(jīng)濟效益評價C.項目投資評價D.過程評價E.項目法人評價正確答案:ABD5、(多選題)隧道工程的關(guān)鍵工序有()。

A.光面爆破

B.隧道支護(hù)

C.圍巖加固

D.隧道襯砌

E.注漿加固

正確答案:ABCD

第Ⅱ卷(非選擇題20分)三、簡答題(2小題,每小題10分,共計20分)1、(問答題)承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了某水閘項目的施工合同,合同工期為8個月,工程開工日期為2012年11月1日,承包人依據(jù)合同工期編制并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的部分項目進(jìn)度計劃(每月按30天計,不考慮間歇時間)見表1

表1進(jìn)度計劃表

工程施工中發(fā)生如下事件:

事件1:由于承包部分施工設(shè)備未按計劃進(jìn)場,不能如期開工,監(jiān)理人通知承包人提交進(jìn)場延誤的書面報告。開工后,承包人采取趕工措施,A工作按期完成,由此增加費用2萬元

事件2:監(jiān)理人對隊閘底板進(jìn)行質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。

事件3:發(fā)包人負(fù)責(zé)閘門的設(shè)計和采購,因閘門設(shè)計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調(diào)試費用8萬元

事件4:由于橋面板預(yù)制設(shè)備出現(xiàn)故障,F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。

除上述發(fā)生的事件外,其余工作均按該進(jìn)度計劃實施。

問題:

1、指出進(jìn)度計劃表中TB、TE,TG所代表的工作起止時間。

2、事件1中,承包人在收到監(jiān)理人通知后多少天內(nèi)提交進(jìn)場延誤書面報告,該書面報告應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容

3、分別指出事件2,事件3,事件4對進(jìn)度計劃和合同工期有何影響,指出……分項目的實際完成日期。

4.依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),指出承包人可向……人提出延長工期的天數(shù)和增加費用的金額,并說明理由。

正確答案:1、TB:2012年12月11日-2013年1月15日

TE:2013年4月26日-2013年5月25日

TG:2013年5月26日-2013年6月30日

2、承包人在接到通知后7天內(nèi)提交一份說明其進(jìn)場延誤的書面報告。書面報告應(yīng)包括:不能及時進(jìn)場的原因和補救措施。

3、事件2,工作B計劃工期延誤5天,合同工期延誤5天,實際完成日期2013年1月20日;事件3,工作D計劃延誤10天,D總時差為25天,合同工期不延誤,實際完成日期2013年4月25日。事件4,工作F計劃工期延誤20天,F(xiàn)總時差為70天,合同工期不延誤,實際完成日期2013年5月20日。該工程實際完成時間為2013年7月5日。

4、承包人可索賠工期0天,可索賠費用8萬元。

因為只有事件3是發(fā)包人的責(zé)任,但事件3延誤工期10天小于總時差(25天),工期索賠不成立,費用索賠成立。

2、(問答題)某公司項目經(jīng)理部承建某鐵路第三標(biāo)段,起止里程為DK1013+100~DK1025+850。設(shè)計資料顯示標(biāo)段內(nèi)有正線橋梁11座,共有圓端形墩身89個,墩身型式有實心、空心兩種,墩身坡比分別為35:1、38:1、42:1,其中墩高30m以下空心墩2個;有2個橋臺位于隧道口,施工場地狹窄,交通困難,樁基為鉆孔灌注樁,樁徑均為1.25m,樁長分別為12m、14m。根據(jù)施工方案,墩身內(nèi)、外模板均要求采用定型鋼模,且不改造后利舊。施工過程中發(fā)生了下列事件。

事件一:項目經(jīng)理部采用架子隊模式組織施工,經(jīng)招標(biāo)選用了有資質(zhì)的某勞務(wù)公司組建架子隊承擔(dān)橋梁墩身施工。雙方簽訂了勞務(wù)承包合同,合同約定:“架子隊管理人員及技術(shù)人員由勞務(wù)公司人員擔(dān)任,施工機械由勞務(wù)公司自帶,定型模板及主要材料由項目經(jīng)理部供應(yīng),勞動合同由項目經(jīng)理部與勞務(wù)人員簽訂”。

事件二:橋梁工程施工前,項目經(jīng)理部工程部部長組織編寫完技術(shù)交底資料,立即下發(fā)給架子隊,架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人召開會議對班組長及全體勞務(wù)人員進(jìn)行了技術(shù)交底宣講,技術(shù)交底資料經(jīng)工程部編制人員及工程部部長簽字后存檔。公司對項目經(jīng)理部技術(shù)交底資料進(jìn)行了檢查,指出了存在的問題并責(zé)令整改。

事件三:項目開工一個月,公司與項目經(jīng)理部簽訂了責(zé)任成本合同,明確項目成本預(yù)算目標(biāo)為43500萬元。施工過程中成本費用變化情況為:設(shè)計變更增加成本500萬元,因質(zhì)量問題返工增加成本200萬元,因發(fā)生安全事故賠償60萬元,因市場變化材料價格上漲增加費用300萬元,優(yōu)化施工方案降低成本160萬元。工程竣工后,公司按照成本管理動態(tài)調(diào)整原則,對項目成本預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,并確定了項目經(jīng)理部竣工考核成本預(yù)算目標(biāo)。

【問題】

1.針對事件一中項目經(jīng)理部架子隊管理的不妥之處,給出正確做法。

2.根據(jù)背景資料,從降低成本和方便施工的角度分析,該橋梁工程設(shè)計方案有哪些方面可以優(yōu)化?如何優(yōu)化?

3.針對事件二中的不妥之處,給出正確做法。

4.事件三中,項目經(jīng)理部竣工考核成本預(yù)算目標(biāo)是多少萬元?(列式計算)

正確答案:1.正確做法:

(1)架子隊主要管理人員應(yīng)由施工企業(yè)(公司)正式職工擔(dān)任;

(2)施工機械及基本施工機具應(yīng)由施工企業(yè)(公司、項目經(jīng)理部)配置(提供);

(3)勞動合同應(yīng)由勞務(wù)公司與勞務(wù)人員簽訂。

2.可優(yōu)化的設(shè)計方案有:(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)樁基成孔方式。

設(shè)計方案可以優(yōu)化為:

(1)墩身坡比做到統(tǒng)一,提高模板利用效率;

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