幼兒園合作舉辦協(xié)議及管理辦法前言本指南旨在為有意向合作舉辦幼兒園的各方提供一份系統(tǒng)性的參考框架。合作舉辦幼兒園是一項(xiàng)涉及教育理念、資源整合、責(zé)任共擔(dān)與利益共享的復(fù)雜事業(yè)，需要合作各方在充分溝通、平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確權(quán)利義務(wù)，規(guī)范管理流程，確保幼兒園的健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。本協(xié)議及管理辦法的制定，應(yīng)遵循國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持以兒童為本的教育理念，保障幼兒合法權(quán)益，促進(jìn)幼兒身心健康成長(zhǎng)。第一部分：幼兒園合作舉辦協(xié)議一、協(xié)議各方1.甲方（通常為主要發(fā)起方或資源提供方）：*名稱/法定代表人/住所/聯(lián)系方式*合作意向及主要優(yōu)勢(shì)（如場(chǎng)地、資金、品牌、管理經(jīng)驗(yàn)等）2.乙方（通常為合作方或?qū)I(yè)教育團(tuán)隊(duì)）：*名稱/法定代表人/住所/聯(lián)系方式*合作意向及主要優(yōu)勢(shì)（如教育理念、師資團(tuán)隊(duì)、課程體系、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等）3.（可根據(jù)實(shí)際情況增加丙方、丁方等其他合作方）二、合作宗旨與目標(biāo)1.合作宗旨：闡述合作舉辦幼兒園的核心價(jià)值觀和共同愿景，例如：“致力于為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)，培養(yǎng)健康、快樂、有愛心、有探索精神的未來小公民?！?.合作目標(biāo)：*短期目標(biāo)：如完成幼兒園籌備、審批、建設(shè)/裝修，如期開園，招生達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。*中期目標(biāo)：如建立穩(wěn)定高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，形成良好的口碑和社會(huì)影響力，通過相關(guān)教育評(píng)估等。*長(zhǎng)期目標(biāo)：如打造區(qū)域內(nèi)有特色、高品質(zhì)的學(xué)前教育品牌，持續(xù)提升教育質(zhì)量，探索可持續(xù)發(fā)展模式等。三、合作內(nèi)容與方式1.幼兒園名稱與性質(zhì)：*擬定幼兒園全稱（需符合相關(guān)規(guī)定并經(jīng)審批）。*幼兒園的法律組織形式（如民辦非企業(yè)單位、公司制等）及登記機(jī)關(guān)。2.合作期限：*自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日止，共計(jì)XX年。*期滿前XX個(gè)月，各方應(yīng)就是否續(xù)約進(jìn)行協(xié)商。3.出資方式與比例：*甲方出資：[具體方式，如現(xiàn)金、場(chǎng)地使用權(quán)、實(shí)物等]，折合人民幣[具體金額]，占總出資額的[百分比]%。*乙方出資：[具體方式，如現(xiàn)金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理服務(wù)等]，折合人民幣[具體金額]，占總出資額的[百分比]%。*（其他各方出資情況）*資金到位時(shí)間及驗(yàn)資要求。4.幼兒園法人治理結(jié)構(gòu)：*決策機(jī)構(gòu)：設(shè)立合作園務(wù)委員會(huì)（或董事會(huì)/理事會(huì)），明確其組成、職責(zé)、議事規(guī)則。各方委派代表人數(shù)及產(chǎn)生辦法。*執(zhí)行機(jī)構(gòu)：實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。園長(zhǎng)的選聘、任期、職責(zé)權(quán)限及考核辦法。*監(jiān)督機(jī)構(gòu)：明確監(jiān)督機(jī)制及各方的監(jiān)督權(quán)利。5.權(quán)利與義務(wù)：*各方共同權(quán)利：參與重大決策、查閱財(cái)務(wù)賬目、監(jiān)督幼兒園運(yùn)營(yíng)、按約定分享收益（如適用）等。*各方共同義務(wù)：遵守協(xié)議約定、維護(hù)幼兒園聲譽(yù)、提供約定的資源支持、保守商業(yè)秘密等。*甲方具體權(quán)利義務(wù)：（根據(jù)其優(yōu)勢(shì)和投入明確，如場(chǎng)地提供與維護(hù)、資金按時(shí)足額到位、不干預(yù)日常教學(xué)管理等）。*乙方具體權(quán)利義務(wù)：（根據(jù)其優(yōu)勢(shì)和投入明確，如負(fù)責(zé)教育教學(xué)體系構(gòu)建、師資團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)、課程研發(fā)與實(shí)施等）。6.收益分配與虧損承擔(dān)（如適用，需符合相關(guān)法規(guī)要求）：*明確幼兒園經(jīng)營(yíng)收益的分配原則、比例和方式。*明確幼兒園經(jīng)營(yíng)虧損的承擔(dān)原則、比例和方式。*（注：民辦非企業(yè)單位性質(zhì)的幼兒園在收益分配上有特殊規(guī)定，需特別注意。）7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與使用：*合作前各方已擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬原方，但應(yīng)明確在幼兒園運(yùn)營(yíng)中如何授權(quán)使用。*合作期間共同研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用及利益分配辦法。8.協(xié)議的變更、解除與終止：*協(xié)議變更的條件和程序。*協(xié)議解除的情形（如一方嚴(yán)重違約、不可抗力等）及程序。*協(xié)議終止后的清算、資產(chǎn)處置、人員安置等事宜。9.違約責(zé)任：*明確各方違反本協(xié)議約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任形式（如賠償損失、支付違約金等）。*違約金的計(jì)算方式或具體金額。10.爭(zhēng)議解決：*協(xié)商解決為主。*協(xié)商不成的，可選擇仲裁或訴訟方式解決，并明確具體的仲裁機(jī)構(gòu)或管轄法院。11.其他：*本協(xié)議未盡事宜，由各方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。*本協(xié)議一式X份，甲乙雙方各執(zhí)X份，[相關(guān)部門備案X份]，具有同等法律效力。*本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。（以下為簽署頁）甲方（蓋章）：法定代表人/授權(quán)代表（簽字）：日期：乙方（蓋章）：法定代表人/授權(quán)代表（簽字）：日期：（如有其他方，依次列明）第二部分：幼兒園管理辦法一、總則1.目的依據(jù)：為規(guī)范幼兒園日常管理，保障合作協(xié)議有效落實(shí)，促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展，根據(jù)《幼兒園合作舉辦協(xié)議》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。2.適用范圍：本辦法適用于幼兒園的各項(xiàng)管理工作及全體教職員工。3.基本原則：依法辦園、兒童為本、保教并重、民主管理、科學(xué)規(guī)范、安全第一。二、組織管理1.合作園務(wù)委員會(huì)（或董事會(huì)/理事會(huì)）：*組成：由合作各方代表、園長(zhǎng)（可列席）及其他相關(guān)人員組成。*職責(zé)：審議批準(zhǔn)幼兒園發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、人事任免（園長(zhǎng)等核心崗位）、重大投資、章程修訂等重大事項(xiàng)。*議事規(guī)則：定期召開會(huì)議（如每季度一次），也可臨時(shí)召集。實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)或協(xié)商一致原則，具體表決方式在協(xié)議中明確。2.園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：*園長(zhǎng)職責(zé)：在合作園務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)幼兒園的教育教學(xué)、行政管理、后勤保障、安全衛(wèi)生等日常工作。組織實(shí)施園務(wù)委員會(huì)決議，定期向園務(wù)委員會(huì)報(bào)告工作。*管理團(tuán)隊(duì)：園長(zhǎng)可根據(jù)需要組建管理團(tuán)隊(duì)，如保教主任、后勤主任、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等，明確分工與職責(zé)。3.部門設(shè)置與崗位職責(zé)：根據(jù)幼兒園規(guī)模和運(yùn)營(yíng)需要，合理設(shè)置保教部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、后勤部等部門，明確各部門及崗位的職責(zé)權(quán)限。三、教育教學(xué)管理1.教育理念與目標(biāo)：確立符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的教育理念，制定明確的保教目標(biāo)。2.課程體系：遵循國(guó)家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系，注重游戲化教學(xué)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。3.一日活動(dòng)安排：科學(xué)規(guī)劃幼兒一日生活，保證戶外活動(dòng)時(shí)間，合理安排教學(xué)、游戲、休息、進(jìn)餐、盥洗等環(huán)節(jié)。4.家園共育：建立有效的家園溝通機(jī)制，如家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、開放日、家訪等，共同促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)。5.教研科研：組織教師開展教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提升保教質(zhì)量。四、師資隊(duì)伍管理1.人員聘用：制定科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，選聘合格的保教人員、醫(yī)務(wù)人員、財(cái)會(huì)人員和其他工作人員。確保教職工持證上崗。2.勞動(dòng)合同：依法與教職工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.培訓(xùn)發(fā)展：建立常態(tài)化的教職工培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機(jī)制，提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。4.績(jī)效考核：建立公平合理的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)教職工積極性。5.職業(yè)道德建設(shè)：加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，關(guān)愛幼兒，尊重幼兒人格。五、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2.預(yù)算管理：編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)園務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析。3.收費(fèi)管理：嚴(yán)格按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。4.支出管理：各項(xiàng)支出需符合預(yù)算和審批程序，確保資金使用合規(guī)、高效。5.財(cái)務(wù)公開與監(jiān)督：定期向合作各方公開財(cái)務(wù)狀況，接受園務(wù)委員會(huì)和各方的監(jiān)督。年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì)。六、后勤保障與安全管理1.設(shè)施設(shè)備：配備符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的玩教具、活動(dòng)設(shè)施、辦公設(shè)備及生活設(shè)施，并定期維護(hù)保養(yǎng)。2.膳食管理：嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等制度，保證幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生。3.衛(wèi)生保健：建立健全衛(wèi)生保健制度，做好幼兒健康檢查、疾病預(yù)防、傳染病防控等工作。4.安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案（如消防、地震、食物中毒等），定期開展安全檢查和演練，確保幼兒在園安全。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)防外來侵害。七、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記：對(duì)幼兒園的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行登記造冊(cè)，明確管理責(zé)任人。2.資產(chǎn)使用與維護(hù)：合理使用資產(chǎn)，定期進(jìn)行維護(hù)和盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失和損壞。3.資產(chǎn)處置：重大資產(chǎn)的購置、處置需經(jīng)園務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。八、信息溝通與檔案管理1.信息溝通：建立園內(nèi)各部門之間、合作各方之間的定期信息溝通機(jī)制，確保信息暢通。2.檔案管理：規(guī)范管理幼兒園的各類檔案資料，包括園務(wù)管理、教育教學(xué)、財(cái)務(wù)、人事、幼兒成長(zhǎng)等檔案，確保檔案完整、安全、可查。九、附則1.本管理辦法由幼兒園合作園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本管理辦法經(jīng)合作各方同意后生效，并根據(jù)實(shí)際情況可按程序進(jìn)行修訂。3.本管理辦法未盡事宜，參照國(guó)家及地方相關(guān)法律法