管理學(xué)試題庫(kù)及答案專升本

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則2.計(jì)劃工作程序的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會(huì)C.編制預(yù)算D.制定派生計(jì)劃3.按照組織目標(biāo)的不同，可以將組織分為（）A.政治組織、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織等B.營(yíng)利性組織、非營(yíng)利性組織、公共組織C.小型組織、中型組織、大型組織D.機(jī)械式組織、有機(jī)式組織4.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流，無(wú)所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型5.控制工作的首要環(huán)節(jié)是（）A.衡量績(jī)效B.糾正偏差C.確立標(biāo)準(zhǔn)D.制定計(jì)劃6.最早提出管理十四條原則的是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧7.組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)的組織工作原則是（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)一致原則C.有效管理幅度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則8.組織變革的內(nèi)容不包括（）A.人員變革B.結(jié)構(gòu)變革C.技術(shù)變革D.外部環(huán)境變革9.激勵(lì)過(guò)程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.目標(biāo)D.行為10.從管理活動(dòng)發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？（）A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.馬斯洛2.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德?tīng)柗品―.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法3.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括（）A.以目標(biāo)為中心B.重視成果評(píng)價(jià)C.強(qiáng)調(diào)自我控制D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合E.鼓勵(lì)員工參與4.組織文化的特征包括（）A.民族性B.無(wú)形與有形性C.軟約束性D.連續(xù)性E.創(chuàng)新性5.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來(lái)源的有（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.感召權(quán)E.專長(zhǎng)權(quán)6.溝通的原則包括（）A.尊重原則B.相容原則C.理解原則D.效率原則E.效益原則7.控制的過(guò)程包括（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.分析原因E.制定計(jì)劃8.下列屬于組織變革外部動(dòng)因的有（）A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化B.技術(shù)進(jìn)步C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.社會(huì)文化變化E.組織規(guī)模擴(kuò)大9.激勵(lì)的作用有（）A.有助于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性B.有助于將員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力D.有助于提高員工的工作績(jī)效E.有助于滿足員工的物質(zhì)需求10.下列屬于組織文化結(jié)構(gòu)的有（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.價(jià)值層E.行為層三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.決策是管理的核心，管理功能實(shí)質(zhì)上是決策方案實(shí)施過(guò)程的體現(xiàn)。（）3.計(jì)劃工作的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。（）4.組織工作可以不考慮外部環(huán)境因素。（）5.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源只有職位權(quán)力。（）6.溝通渠道的選擇對(duì)溝通效果沒(méi)有影響。（）7.控制的目的就是為了維持現(xiàn)狀。（）8.組織變革一定會(huì)帶來(lái)積極的結(jié)果。（）9.激勵(lì)過(guò)程就是一個(gè)由需要開(kāi)始，到需要得到滿足為止的連鎖反應(yīng)。（）10.組織文化具有激勵(lì)功能，但不具有約束功能。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體；管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)；管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的；管理是一個(gè)追求有效的過(guò)程；管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡(jiǎn)述組織工作的原則。目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、有效管理幅度原則、責(zé)權(quán)一致原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則、均衡性原則。3.簡(jiǎn)述有效溝通的要求。表達(dá)清楚、傳遞準(zhǔn)確、避免過(guò)早評(píng)價(jià)、消除下級(jí)人員的顧慮、管理者積極進(jìn)行溝通、對(duì)情報(bào)溝通過(guò)程加以控制。4.簡(jiǎn)述控制的作用?？梢员ＷC組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；可以使復(fù)雜的組織活動(dòng)協(xié)調(diào)一致；可以及時(shí)糾正偏差；可以提升組織效率。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，討論如何提高決策的科學(xué)性。要準(zhǔn)確收集信息，運(yùn)用科學(xué)分析方法，發(fā)揮集體智慧，充分考慮各種影響因素，建立反饋機(jī)制及時(shí)調(diào)整決策，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，提高決策科學(xué)性。2.討論組織文化對(duì)組織發(fā)展的重要性。組織文化能引導(dǎo)成員價(jià)值觀和行為；增強(qiáng)凝聚力，使成員團(tuán)結(jié)協(xié)作；激勵(lì)員工發(fā)揮潛能；塑造良好組織形象；為組織變革提供支持，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。3.探討如何在管理中有效激勵(lì)員工。了解員工需求，采用多樣化激勵(lì)方式，如物質(zhì)與精神激勵(lì)結(jié)合；設(shè)置合理目標(biāo)；提供發(fā)展機(jī)會(huì)；營(yíng)造公平環(huán)境；及時(shí)反饋與認(rèn)可員工工作成果。4.結(jié)合實(shí)例，談?wù)劰芾碚呷绾芜M(jìn)行有效的時(shí)間管理。合理規(guī)劃時(shí)間，制定詳細(xì)計(jì)劃；區(qū)分事務(wù)輕重緩急，優(yōu)先處理重要緊急任務(wù)；學(xué)會(huì)授權(quán)，減少不必要事務(wù)干擾；避免拖延，提高時(shí)間利用效率，如管理者提前安排會(huì)議流程等。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.A5.C6.B7.C8.D9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.ABCE