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文檔簡(jiǎn)介
ICS35.240
CCSL67
DB3205
蘇州市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB3205/T1154—2024
政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理規(guī)范
Performancemanagementspecificationforgovernmentinformation
projectconstructionandoperation
2024-11-20發(fā)布2024-11-27實(shí)施
蘇州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布
DB3205/T1154—2024
目次
前言..................................................................................II
引言.................................................................................III
1范圍................................................................................1
2規(guī)范性引用文件......................................................................1
3術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................1
4總體原則............................................................................1
5職責(zé)分工............................................................................2
5.1管理部門(mén)......................................................................2
5.2審計(jì)部門(mén)......................................................................2
5.3項(xiàng)目實(shí)施單位..................................................................2
6績(jī)效目標(biāo)申報(bào)管理....................................................................2
6.1管理流程......................................................................3
6.2績(jī)效指標(biāo)分類及設(shè)置............................................................3
7績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理....................................................................4
7.1管理流程......................................................................4
7.2績(jī)效目標(biāo)調(diào)整..................................................................4
8績(jī)效評(píng)價(jià)管理.........................................................................4
8.1管理流程......................................................................4
8.2績(jī)效評(píng)價(jià)方式..................................................................4
9評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理.....................................................................4
9.1評(píng)分評(píng)級(jí)......................................................................4
9.2反饋整改機(jī)制..................................................................5
9.3審批掛鉤機(jī)制..................................................................5
附錄A(資料性)政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)....................................6
參考文獻(xiàn)..............................................................................18
I
DB3205/T1154—2024
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)
定起草。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。
本文件由蘇州市數(shù)據(jù)局提出、歸口并組織實(shí)施。
本文件起草單位:蘇州市姑蘇區(qū)數(shù)據(jù)局、蘇州市數(shù)據(jù)局、蘇州市姑蘇區(qū)財(cái)政局、胥瓷信息科技(蘇
州)有限公司。
本文件主要起草人:沈婷艷、張弘、李敏、齊虎、呂俊、張炯、楊彬、薛嵐、來(lái)曉蓉、朱勇、徐建
華、徐穎霞、吳芃芃、沈建華、楊鳳春、丁合明、劉磊、樊逸秋。
II
DB3205/T1154—2024
引言
為加快完善政務(wù)信息化項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)管理體系,規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理流程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的
全方位、全過(guò)程、全覆蓋式管理,保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程合法合規(guī)、運(yùn)行成效穩(wěn)定顯著,充分發(fā)揮財(cái)政資
金使用效益。在項(xiàng)目管理層面,優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程,形成事前評(píng)估、事中跟蹤、事后評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理
機(jī)制;在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行階段,充分考慮不同項(xiàng)目類型的建設(shè)差異、需求差異、創(chuàng)新差異,通過(guò)構(gòu)建多
維融合的指標(biāo)框架,量化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行水平,并結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,助力各地?cái)?shù)字政府有序高質(zhì)量
發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),特制定信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理規(guī)范。
III
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政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理的術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)分工、各環(huán)節(jié)的流程及要求。
本文件適用于使用財(cái)政性資金的信息化項(xiàng)目在決策、建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程中的績(jī)效管理。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文
件,僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適
用于本文件。
GB/T42584-2023信息化項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)估規(guī)范
3術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
政務(wù)信息化項(xiàng)目governmentinformationproject
有關(guān)部門(mén)和單位實(shí)施建設(shè)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、信息資源庫(kù)、信息安全基礎(chǔ)設(shè)施、
電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及相關(guān)支撐體系等項(xiàng)目,主要分為建設(shè)類項(xiàng)目、服務(wù)類項(xiàng)目及
運(yùn)維類項(xiàng)目等。
3.2
績(jī)效目標(biāo)performanceobject
項(xiàng)目在立項(xiàng)申報(bào)時(shí),計(jì)劃在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出和效益。
3.3
績(jī)效指標(biāo)performanceindex
績(jī)效目標(biāo)的細(xì)化和量化描述,一般具有明確的條件要求或數(shù)值。
4總體要求
4.1統(tǒng)籌兼顧
績(jī)效管理部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和工作指導(dǎo),項(xiàng)目實(shí)施單位要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,共同推動(dòng)政務(wù)信
息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理工作的深入開(kāi)展。
4.2統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
全面衡量建設(shè)類、服務(wù)類及運(yùn)維類政務(wù)信息化項(xiàng)目的建設(shè)差異、需求差異、創(chuàng)新差異,按照績(jī)效
目標(biāo)量化性、科學(xué)性、可操作性等要求,設(shè)計(jì)形成認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、科學(xué)可行的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1
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4.3客觀公正
將項(xiàng)目管理理念和方法融入績(jī)效管理全過(guò)程,健全政務(wù)信息化項(xiàng)目績(jī)效管理制度體系,既要保證
指標(biāo)的通用性,也要考慮項(xiàng)目實(shí)施單位的職能定位、項(xiàng)目類型、區(qū)域發(fā)展階段目標(biāo)定位,針對(duì)性選擇
指標(biāo)框架,公正客觀反映不同項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行差異。
4.4公開(kāi)透明
堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等,激勵(lì)約束并重,強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施單位主體責(zé)任,推進(jìn)績(jī)效管理信息公開(kāi)程序化、規(guī)
范化,自覺(jué)接受各方監(jiān)督。
4.5結(jié)果導(dǎo)向
建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,規(guī)范評(píng)估應(yīng)用閉環(huán)流程,強(qiáng)化技術(shù)支撐,推動(dòng)績(jī)效管理方法合
理、結(jié)果可信。
5職責(zé)分工
5.1管理部門(mén)
5.1.1由政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭組織財(cái)政部門(mén)、機(jī)要保密部門(mén)、網(wǎng)信部門(mén)成立項(xiàng)目績(jī)效管理小組,
職責(zé)分工如下:
a)政務(wù)信息化主管部門(mén)是項(xiàng)目績(jī)效管理工作的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度,構(gòu)建共性績(jī)
效指標(biāo)體系,指導(dǎo)和組織開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效管理和監(jiān)督工作;
b)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目涉及的預(yù)算、財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)、資產(chǎn)等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督;
c)機(jī)要保密部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目涉及的密評(píng)、信創(chuàng)等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和備案;
d)網(wǎng)信部門(mén)是項(xiàng)目安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制,組織開(kāi)
展督促檢查和評(píng)價(jià)管理。
5.1.2項(xiàng)目績(jī)效管理小組建立會(huì)審機(jī)制,按需召開(kāi)會(huì)審會(huì)議,對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)審:
a)在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段,對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核;
b)在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段,對(duì)符合調(diào)整條件的項(xiàng)目提出的績(jī)效目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核;
c)在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)階段,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審定;
d)項(xiàng)目績(jī)效管理小組認(rèn)為需要會(huì)審的其他事項(xiàng)。
5.2審計(jì)部門(mén)
審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)納入審計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目建設(shè)、管理、應(yīng)用等方面的績(jī)效進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
5.3項(xiàng)目實(shí)施單位
項(xiàng)目實(shí)施單位是項(xiàng)目績(jī)效管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)行和運(yùn)維等工作,并
承擔(dān)以下績(jī)效管理職責(zé):
a)在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段,按要求編制、報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),并根據(jù)績(jī)效目標(biāo)細(xì)化編制績(jī)效指標(biāo);
b)在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況開(kāi)展跟蹤監(jiān)控,保障預(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);
c)在項(xiàng)目驗(yàn)收后,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況開(kāi)展自評(píng)價(jià),并按要求報(bào)送自評(píng)報(bào)告;
d)配合開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)工作,并對(duì)反饋的問(wèn)題建議及時(shí)組織整改落實(shí)。
6績(jī)效目標(biāo)申報(bào)管理
2
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6.1管理流程
6.1.1績(jī)效目標(biāo)編報(bào)
在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照績(jī)效管理要求,及時(shí)編制、報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。針對(duì)
在本地區(qū)財(cái)政績(jī)效管理要求下需設(shè)置特定目標(biāo)的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在績(jī)效目標(biāo)編制的基礎(chǔ)上補(bǔ)充
設(shè)置相應(yīng)目標(biāo)。
6.1.2績(jī)效目標(biāo)審核
項(xiàng)目績(jī)效管理小組結(jié)合立項(xiàng)審批流程,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位提交的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核。在審核過(guò)程中,
項(xiàng)目績(jī)效管理小組可以委托專家和具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和論證。對(duì)不符合編制
要求或預(yù)期績(jī)效偏低的項(xiàng)目,項(xiàng)目績(jī)效管理小組可以要求項(xiàng)目實(shí)施單位重新編制項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
6.1.3績(jī)效目標(biāo)批復(fù)
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)經(jīng)審核通過(guò)后,由政務(wù)信息化主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù)。經(jīng)批復(fù)的績(jī)效目標(biāo),不予調(diào)整。
確需調(diào)整的,由項(xiàng)目實(shí)施單位提交調(diào)整申請(qǐng)及相關(guān)佐證材料,報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核。
6.2績(jī)效指標(biāo)分類及設(shè)置
6.2.1指標(biāo)管理內(nèi)容分類
指標(biāo)管理內(nèi)容分類包括:
a)項(xiàng)目決策指標(biāo):主要衡量項(xiàng)目立項(xiàng)和績(jī)效目標(biāo)設(shè)定等方面的情況;
b)項(xiàng)目管理指標(biāo):主要衡量項(xiàng)目預(yù)算投入、財(cái)務(wù)管理、實(shí)施管理、驗(yàn)收管理和架構(gòu)治理等方面
的情況;
c)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo):主要衡量項(xiàng)目產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面的情況;
d)項(xiàng)目效益指標(biāo):主要衡量項(xiàng)目運(yùn)行產(chǎn)生的社會(huì)效益(經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益)、可持續(xù)影響力、
長(zhǎng)效管理機(jī)制、改革創(chuàng)新等方面的情況。
6.2.2指標(biāo)性質(zhì)分類
指標(biāo)性質(zhì)分類包括:
a)共性指標(biāo):按照項(xiàng)目類型設(shè)置的通用性指標(biāo),主要反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理等方面的共性要
求,由項(xiàng)目績(jī)效管理小組統(tǒng)一制定;
b)個(gè)性指標(biāo):圍繞項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容及要求設(shè)置的個(gè)性化指標(biāo),主要反映項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出和效益,
由項(xiàng)目實(shí)施單位研究制定、項(xiàng)目績(jī)效管理小組進(jìn)行審核確定。
共性指標(biāo)、加分指標(biāo)由項(xiàng)目績(jī)效管理小組根據(jù)數(shù)字政府工作進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并及時(shí)發(fā)布。
6.2.3績(jī)效指標(biāo)編制要求
績(jī)效指標(biāo)編制應(yīng)參考附錄A,主要遵循以下要求:
a)高度關(guān)聯(lián)???jī)效指標(biāo)應(yīng)指向明確,與單位職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān),與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、范圍、
效果等相關(guān)聯(lián),與績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容直接關(guān)聯(lián);
b)突出重點(diǎn)???jī)效指標(biāo)應(yīng)選取最具代表性的關(guān)鍵要素,體現(xiàn)項(xiàng)目主要產(chǎn)出和核心效果;
c)合理可行。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證,指標(biāo)目標(biāo)值符合客觀實(shí)際,能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)
現(xiàn);
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d)量化易評(píng)。績(jī)效指標(biāo)應(yīng)細(xì)化量化,具有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以定量指標(biāo)為主,定性指標(biāo)為輔,
定性指標(biāo)應(yīng)具有可衡量性。
7績(jī)效監(jiān)控管理
7.1管理流程
項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在建設(shè)類項(xiàng)目驗(yàn)收前,服務(wù)類、運(yùn)維類項(xiàng)目合同簽訂服務(wù)周期過(guò)半后,及時(shí)提交
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程材料,并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)階段性完成情況進(jìn)行中期評(píng)估分析,發(fā)生偏離時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析偏
離原因并采取糾偏措施,政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況和建設(shè)過(guò)程開(kāi)展監(jiān)督檢查。
7.2績(jī)效目標(biāo)調(diào)整
項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)因客觀因素導(dǎo)致項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)需要發(fā)生調(diào)整的,由項(xiàng)目實(shí)施單位提交調(diào)
整申請(qǐng)及相關(guān)佐證材料,報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)調(diào)整包括以下情形:
a)根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)工作部署,確需調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的;
b)確需對(duì)項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行完善優(yōu)化的;
c)根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)批準(zhǔn)在原有可行性研究報(bào)告框架下調(diào)整相關(guān)建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度的;
d)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核認(rèn)可的其他情形。
已啟動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同為依據(jù),不應(yīng)隨意調(diào)整建設(shè)內(nèi)容及績(jī)效目標(biāo)。
8績(jī)效評(píng)價(jià)管理
8.1管理流程
在項(xiàng)目驗(yàn)收后,根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況和運(yùn)
行效益進(jìn)行客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在建設(shè)類項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束一年后開(kāi)展績(jī)效自評(píng)價(jià)工作,在服務(wù)類、運(yùn)維類項(xiàng)目驗(yàn)收
結(jié)束后開(kāi)展績(jī)效自評(píng)價(jià)工作???jī)效自評(píng)價(jià)工作完成后,由政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)
工作。
8.2績(jī)效評(píng)價(jià)方式
績(jī)效評(píng)價(jià)主要通過(guò)以下方式開(kāi)展:
a)績(jī)效自評(píng)價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行取得
的成效,分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)優(yōu)化的措施和計(jì)劃,形成績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告并附相
關(guān)佐證材料,報(bào)送至政務(wù)信息化主管部門(mén);
b)績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)。在績(jī)效自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展數(shù)據(jù)及佐證材料復(fù)核
工作,并形成評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審定。
9評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理
9.1評(píng)分評(píng)級(jí)
績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采用評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,評(píng)分總分值為100分,評(píng)級(jí)分為優(yōu)秀、良好、一般、
差,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表1。
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表1評(píng)分定級(jí)結(jié)果
序號(hào)分值定級(jí)
1評(píng)分≥90分優(yōu)秀
290分>評(píng)分≥80分良好
380分>評(píng)分≥60分一般
460分>評(píng)分差
9.2反饋整改機(jī)制
政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)后,及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施單位。對(duì)反饋的問(wèn)
題建議,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)組織整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)送至政務(wù)信息化主管部門(mén)。
9.3審批掛鉤機(jī)制
政務(wù)信息化主管部門(mén)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目立項(xiàng)審批掛鉤機(jī)制。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目,在申
報(bào)項(xiàng)目續(xù)建、改造時(shí)予以優(yōu)先支持;對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為差且整改不到位的項(xiàng)目,由政務(wù)信息化主管部門(mén)進(jìn)
行通報(bào),不予安排項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)費(fèi),并暫緩其后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的審批。
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附錄A
(資料性)
政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)符合表A.1給出的指標(biāo)項(xiàng)。
表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
共性指標(biāo)(40分)
立項(xiàng)依據(jù)充
主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、相
1分性充分
關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門(mén)職責(zé)。
(2分)
立項(xiàng)材料完
項(xiàng)目立項(xiàng)主要考察項(xiàng)目申報(bào)階段,實(shí)施單位是否提
2整性完整
(6分)交完整申報(bào)材料。
項(xiàng)目決策(2分)
(8分)可行性研究主要考察項(xiàng)目實(shí)施前期是否經(jīng)過(guò)充分的可
3充分性充分行性研究、論證,是否制定完善的項(xiàng)目實(shí)
(2分)施方案,是否對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析。
績(jī)效目標(biāo)合主要考察項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)
績(jī)效目標(biāo)
4理性合理充分,是否符合客觀實(shí)際,是否與項(xiàng)目實(shí)
(2分)
(2分)施情況相符。
主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況:
投入管理預(yù)算執(zhí)行率
5=100%預(yù)算執(zhí)行率=實(shí)際支出資金/預(yù)算資金
(2分)(2分)
*100%。
財(cái)務(wù)管理制
考察財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否能夠保
6度健全性健全
障項(xiàng)目順利實(shí)施。
財(cái)務(wù)管理(2分)
項(xiàng)目管理(4分)財(cái)務(wù)管理制
主要考察項(xiàng)目實(shí)施是否符合財(cái)務(wù)管理制度
(32分)7度執(zhí)行有效有效
要求,反映財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。
性(2分)
采購(gòu)規(guī)范性主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照政府采購(gòu)
8規(guī)范
(2分)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)工作。
實(shí)施管理
進(jìn)度報(bào)送及
(16分)主要考察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料報(bào)送的及時(shí)
9時(shí)性及時(shí)
性。
(2分)
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表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)(續(xù))
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
主要考察項(xiàng)目變更流程是否合規(guī):
(1)項(xiàng)目出現(xiàn)一般變更,由實(shí)施單位根據(jù)
單位內(nèi)控程序進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)向政務(wù)信息
項(xiàng)目變更合
化主管部門(mén)備案;
10規(guī)性合規(guī)
(2)項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更,實(shí)施單位應(yīng)向政
(2分)
務(wù)信息化主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)等部門(mén)提交
變更申請(qǐng),經(jīng)一致同意后方可繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)
目實(shí)施。
按照市級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),主要考察項(xiàng)目總
投資在一定金額以上的項(xiàng)目,是否規(guī)范實(shí)
行項(xiàng)目監(jiān)理制,需要滿足以下條件:
監(jiān)理制實(shí)行
(1)聘請(qǐng)資質(zhì)符合的監(jiān)理單位;
11規(guī)范性規(guī)范
(2)監(jiān)理記錄完整性,包括質(zhì)量控制、進(jìn)
(2分)
度控制、變更控制、合同管理、安全管理、
信息管理等;
(3)監(jiān)理材料形成、提交及時(shí)。
項(xiàng)目管理實(shí)施管理
信創(chuàng)工作要
(32分)(16分)主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)是否滿足
12求滿足
信創(chuàng)工作要求。
(2分)
商用密碼應(yīng)主要考察項(xiàng)目中法律、行政法規(guī)和國(guó)家有
用及安全性關(guān)規(guī)定要求使用商用密碼進(jìn)行保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)
13滿足
評(píng)估要求與信息系統(tǒng)是否按要求開(kāi)展商用密碼應(yīng)用
(2分)安全性評(píng)估。
等保測(cè)評(píng)要主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)
14求滿足的通過(guò)情況。按實(shí)際項(xiàng)目立項(xiàng)要求,需完
(2分)成等保定級(jí)備案工作。
按照本地區(qū)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),主要考察項(xiàng)目
投資在一定金額以上所對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng),
軟件測(cè)評(píng)實(shí)是否規(guī)范開(kāi)展軟件測(cè)評(píng)工作,需要滿足以
15行規(guī)范度規(guī)范下條件:
(2分)(1)聘請(qǐng)資質(zhì)符合的測(cè)評(píng)單位;
(2)測(cè)評(píng)記錄完整;
(3)財(cái)評(píng)材料形成、提交及時(shí)。
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表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)(續(xù))
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程是否合規(guī):
(1)項(xiàng)目驗(yàn)收前,實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化
主管部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng),填報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)
表,并附項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備材料,經(jīng)政務(wù)信息化
項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)主管部門(mén)審核同意后方可組織開(kāi)展驗(yàn)收。
16程合規(guī)性規(guī)范(2)項(xiàng)目驗(yàn)收前,實(shí)施單位應(yīng)按要求建立或
(2分)更新項(xiàng)目、系統(tǒng)等資源清單。
驗(yàn)收管理(3)實(shí)施單位應(yīng)組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)
(4分)收。
(4)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi),實(shí)施單
位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)報(bào)送驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收完成后:
資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明(1)按要求開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)普查及數(shù)據(jù)更新
17確性明確報(bào)送工作。
(2分)(2)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有相應(yīng)記錄。
(3)該資產(chǎn)歸屬符合項(xiàng)目實(shí)施規(guī)定。
主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)上云情況:
政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)部署在本級(jí)政務(wù)云上。云資
基礎(chǔ)設(shè)施云
項(xiàng)目管理源使用情況:政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在試運(yùn)行期間,
18化集約=100%
(32分)政務(wù)云資源使用率應(yīng)滿足以下要求:CPU峰值
(1分)
使用率≥50%,內(nèi)存峰值使用率≥60%,硬盤(pán)
峰值使用率≥50%。
政務(wù)信息資源編目情況:實(shí)施單位應(yīng)在項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告中預(yù)編信息資源目錄。
政務(wù)信息資源注冊(cè)及掛接情況:實(shí)施單位應(yīng)
將政務(wù)信息資源注冊(cè)至政務(wù)信息資源共享服
架構(gòu)治理1務(wù)平臺(tái);實(shí)施單位應(yīng)在政務(wù)信息資源共享服
(6分)務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源掛接。
政務(wù)信息資源治理情況:實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)關(guān)
數(shù)據(jù)資源共
注項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況,避免出現(xiàn)如數(shù)
19享開(kāi)放=100%
據(jù)未脫敏、測(cè)試數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等情況。
(2分)
外部數(shù)據(jù)資源對(duì)接情況:跨部門(mén)、跨層級(jí)數(shù)
據(jù)共享交換應(yīng)按照項(xiàng)目外部數(shù)據(jù)資源對(duì)接清
單要求,通過(guò)政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺(tái)實(shí)
現(xiàn)。
政務(wù)信息資源開(kāi)放情況:主要考察項(xiàng)目是否
按照數(shù)據(jù)開(kāi)放要求,有效支撐數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放
應(yīng)用。
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表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)(續(xù))
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
基礎(chǔ)信息資
主要考察項(xiàng)目涉及基礎(chǔ)信息資源采集和應(yīng)
20源復(fù)用=100%
用的系統(tǒng)應(yīng)與基礎(chǔ)庫(kù)對(duì)接。
(1分)
項(xiàng)目管理政務(wù)協(xié)同體主要考察項(xiàng)目涉及政務(wù)工作人員使用的PC
架構(gòu)治理
21系對(duì)接=100%端系統(tǒng)應(yīng)對(duì)接統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一消
(6分)
(32分)(1分)息。
公共平臺(tái)賦主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)是否已整
22能應(yīng)用=100%合或規(guī)劃整合到政務(wù)、公眾、企業(yè)端綜合平
(1分)臺(tái),統(tǒng)一入口。
個(gè)性指標(biāo)(60分)
項(xiàng)目硬件采主要考察項(xiàng)目是否按照采購(gòu)清單完成所有
=100%
購(gòu)?fù)瓿陕视布少?gòu)(需提供采購(gòu)清單)。
軟件開(kāi)發(fā)任主要考察項(xiàng)目是否按照功能清單完成所有
=100%
務(wù)完成率軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容(需提供功能清單)。
對(duì)接數(shù)據(jù)完主要考察項(xiàng)目是否按照可研或招標(biāo)文件要
=100%
成率求,完成所有數(shù)據(jù)對(duì)接(需提供數(shù)據(jù)清單)。
產(chǎn)出數(shù)量軟件測(cè)評(píng)、
主要考察項(xiàng)目是否按照軟件測(cè)評(píng)、監(jiān)理、等
監(jiān)理、等保、=100%
保、密評(píng)要求完成相關(guān)工作。
密評(píng)完成率
項(xiàng)目駐場(chǎng)人主要考察項(xiàng)目是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同
=XX人
員數(shù)量等約定要求配置駐場(chǎng)人員。
考察與項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成相對(duì)應(yīng)的其他產(chǎn)出數(shù)
……
量指標(biāo)。
項(xiàng)目產(chǎn)出項(xiàng)目驗(yàn)收通
=100%主要考察項(xiàng)目一次性驗(yàn)收通過(guò)情況。
(20分)過(guò)率
軟件測(cè)評(píng)、
主要考察項(xiàng)目軟件測(cè)評(píng)、監(jiān)理、等保服務(wù)是
監(jiān)理、等保
=100%否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求履行
服務(wù)考核通
到位。
產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)率
項(xiàng)目駐場(chǎng)人
主要考察項(xiàng)目駐場(chǎng)人員資質(zhì)是否符合招標(biāo)
員資質(zhì)符合=100%
文件、采購(gòu)合同等約定要求。
度
考察與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的其他方面的質(zhì)量要
……
求。
項(xiàng)目完成及主要考察項(xiàng)目進(jìn)度是否符合合同、實(shí)施計(jì)劃
及時(shí)
時(shí)性要求。
產(chǎn)出時(shí)效
主要考察項(xiàng)目進(jìn)度是否符合合同、實(shí)施計(jì)劃
……
要求。
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表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)(續(xù))
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
經(jīng)濟(jì)成本符主要考察項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)成本是否在控制
=100%
合度范圍內(nèi)。(需提供經(jīng)濟(jì)成本明細(xì))
主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)社會(huì)發(fā)展、公共福利等
社會(huì)成本符
項(xiàng)目產(chǎn)出=100%方面可能造成的負(fù)面影響是否在控制范圍
成本指標(biāo)合度
(20分)內(nèi)。(需提供社會(huì)成本明細(xì))
主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)自然生態(tài)環(huán)境可能造
生態(tài)成本符
=100%成的負(fù)面影響是否在控制范圍內(nèi)。(需提供
合度
生態(tài)成本明細(xì))
系統(tǒng)功能模
=100%主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)功能模塊在用情況。
塊在用率
系統(tǒng)用戶注
≥XXX人主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)用戶注冊(cè)數(shù)量。
冊(cè)數(shù)量
系統(tǒng)用戶使
=100%主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)用戶使用情況。
用率
系統(tǒng)功能穩(wěn)
穩(wěn)定主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定。
定性
系統(tǒng)使用
跨部門(mén)協(xié)同主要考察項(xiàng)目多跨場(chǎng)景建設(shè)、業(yè)務(wù)協(xié)同支撐
情況=100%
支撐率是否符合要求。
考察項(xiàng)目是否保障系統(tǒng)運(yùn)行安全,是否出現(xiàn)
收到安全通報(bào)或安全問(wèn)題未及時(shí)整改等情
系統(tǒng)安全性=100%況。
考察項(xiàng)目是否落實(shí)數(shù)據(jù)分類分級(jí)等數(shù)據(jù)安
項(xiàng)目效益
全管理要求。
(30分)
主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)使用
……
方面的其他效益指標(biāo)。
社會(huì)效益……
(經(jīng)濟(jì)效……主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行
益、生態(tài)所產(chǎn)生的社會(huì)效益(經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益)。
……
效益)
長(zhǎng)效管理機(jī)建立并主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)長(zhǎng)效
制執(zhí)行管理機(jī)制(配套機(jī)制)的建立及執(zhí)行情況。
建立并主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)維
運(yùn)維機(jī)制
可持續(xù)執(zhí)行機(jī)制的建立及執(zhí)行情況。
影響力應(yīng)急響應(yīng)機(jī)建立并主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)急
制執(zhí)行響應(yīng)機(jī)制的建立及執(zhí)行情況。
主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行
……
產(chǎn)生的其他可持續(xù)影響。
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表A.1建設(shè)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)(續(xù))
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)治理要求進(jìn)行
數(shù)據(jù)源頭治理工作,實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)關(guān)注項(xiàng)
數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
目對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況,避免出現(xiàn)如數(shù)據(jù)未
項(xiàng)目效益數(shù)據(jù)價(jià)值脫敏、測(cè)試數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等情況。
(30分)釋放主要考察項(xiàng)目數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的場(chǎng)景建設(shè)情
數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)
=X個(gè)況,如形成分析報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考
景建設(shè)
等。
……
滿意度XX滿意度≥90%主要考察不同使用對(duì)象的滿意度情況。
(10分)XX滿意度≥90%主要考察不同使用對(duì)象的滿意度情況。
注:架構(gòu)治理:是指圍繞政務(wù)信息化項(xiàng)目管理全過(guò)程持續(xù)開(kāi)展的指導(dǎo)、評(píng)審、跟蹤、評(píng)估、糾偏等工作。
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服務(wù)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)符合表A.2給出的指標(biāo)項(xiàng)。
表A.2服務(wù)類項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)解釋
共性指標(biāo)(30分)
立項(xiàng)依據(jù)充
主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、相
1分性充分
關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門(mén)職責(zé)。
(3分)
立項(xiàng)材料完
項(xiàng)目立項(xiàng)主要考察項(xiàng)目申報(bào)階段,實(shí)施單位是否提
項(xiàng)目決策2整性完整
(8分)交完整申報(bào)材料。
(2分)
可行性研究主要考察項(xiàng)目實(shí)施前期是否經(jīng)過(guò)充分的可
(10分)3充分性充分行性研究、論證,是否制定完善的項(xiàng)目實(shí)
(3分)施方案,是否對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析。
績(jī)效目標(biāo)合主要考察項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)
績(jī)效目標(biāo)
4理性合理充分,是否符合客觀實(shí)際,是否與項(xiàng)目實(shí)
(2分)
(2分)施情況相符。
主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況:
投入管理預(yù)算執(zhí)行率
5=100%
(3分)(3分)預(yù)算執(zhí)行率=實(shí)際支出資金/預(yù)算資金
*100%。
財(cái)務(wù)管理制
主要考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是
6度健全性健全
否能夠保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
財(cái)務(wù)管理(2分)
(4分)財(cái)務(wù)管理制
主要考察項(xiàng)目實(shí)施是否符合財(cái)務(wù)管理制度
7度執(zhí)行有效有效
要求,反映財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。
性(2分)
項(xiàng)目管理采購(gòu)規(guī)范性主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照政府采購(gòu)
8規(guī)范
(2分)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)工作。
實(shí)施規(guī)范性主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照項(xiàng)目管理
9規(guī)范
(20分)(4分)辦法開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作。
進(jìn)度報(bào)送及
主要考察項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及相關(guān)材料是否及
10時(shí)性及時(shí)
時(shí)報(bào)送。
實(shí)施管理(2分)
(10分)主要考察項(xiàng)目變更流程是否合規(guī):
(1)項(xiàng)目出現(xiàn)一般變更,由實(shí)施單位根據(jù)
項(xiàng)目變更合單
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