函授管理會(huì)計(jì)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.計(jì)件工資形式下工人工資D.計(jì)時(shí)工資形式下的管理人員工資答案：C2.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（）A.制造成本B.生產(chǎn)成本C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本答案：C3.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加時(shí)，單位變動(dòng)成本將（）A.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)B.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)C.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈反比例變動(dòng)D.上述選擇都不對(duì)答案：B4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位變動(dòng)銷售和管理成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元A.650B.750C.850D.950答案：B5.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（）A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念答案：D6.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法D.制造成本法答案：B7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）A.400件B.300件C.200件D.120件答案：B8.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量答案：D9.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A10.下列各項(xiàng)中，屬于長(zhǎng)期投資決策非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）A.獲利指數(shù)B.投資利潤(rùn)率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（）A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)答案：ABCDE2.下列成本項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（）A.辦公費(fèi)B.管理人員工資C.設(shè)備租賃費(fèi)D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)E.保險(xiǎn)費(fèi)答案：ABCDE3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B.存貨成本水平不同C.損益確定程序不同D.編制的損益表格式不同E.計(jì)算出的營業(yè)利潤(rùn)不同答案：ABCD4.下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（）A.單位變動(dòng)成本B.固定成本總額C.目標(biāo)利潤(rùn)D.銷售量E.單價(jià)答案：ABC5.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.沉沒成本E.不可避免成本答案：ABC6.全面預(yù)算體系由（）構(gòu)成A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.資本預(yù)算E.生產(chǎn)預(yù)算答案：ABC7.下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)容的有（）A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金多余或不足D.資金的籌集和運(yùn)用E.產(chǎn)品成本預(yù)算答案：ABCD8.評(píng)價(jià)投資方案的靜態(tài)回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是（）A.不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)B.沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值C.沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量D.不能衡量投資方案投資報(bào)酬的高低E.計(jì)算復(fù)雜答案：BCD9.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.銷售中心E.生產(chǎn)中心答案：ABC10.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度包括（）A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度E.市場(chǎng)維度答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。（）答案：對(duì)2.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本處理。（）答案：對(duì)3.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（）答案：對(duì)4.相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。（）答案：對(duì)5.零基預(yù)算是一切以零為起點(diǎn)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算編制方法。（）答案：對(duì)6.凈現(xiàn)值大于零，說明該投資項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率。（）答案：對(duì)7.利潤(rùn)中心必然是成本中心，投資中心必然是利潤(rùn)中心。（）答案：對(duì)8.剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（）答案：對(duì)9.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。（）答案：錯(cuò)10.銷售預(yù)測(cè)中的加權(quán)平均法，其權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近小遠(yuǎn)大”的原則。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。答案：服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)外部利益相關(guān)者；工作重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)面向未來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重過去；核算方法不同，管理會(huì)計(jì)靈活多樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循準(zhǔn)則；時(shí)間跨度不同，管理會(huì)計(jì)靈活，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。答案：能揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，便于進(jìn)行本量利分析；能為成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供有用信息；簡(jiǎn)化成本核算工作；有利于短期經(jīng)營決策，避免盲目生產(chǎn)。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。答案：明確工作目標(biāo)，使各部門行動(dòng)有方向；協(xié)調(diào)部門關(guān)系，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同；控制日?；顒?dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差；考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，衡量工作成果，激勵(lì)員工。4.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答案：核算對(duì)象不同，責(zé)任成本以責(zé)任中心為對(duì)象，產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對(duì)象；核算原則不同，責(zé)任成本是“誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)”，產(chǎn)品成本是“誰受益，誰承擔(dān)”；核算目的不同，責(zé)任成本用于評(píng)價(jià)責(zé)任中心業(yè)績(jī)，產(chǎn)品成本用于確定產(chǎn)品成本和損益。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何有效應(yīng)用本量利分析。答案：企業(yè)可利用本量利分析確定保本點(diǎn)，規(guī)劃目標(biāo)利潤(rùn)，明確銷量、成本、價(jià)格間關(guān)系。通過分析變動(dòng)成本和固定成本，合理定價(jià)、控制成本。用于生產(chǎn)決策，選擇利潤(rùn)最大化方案，還能分析經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)。2.討論如何加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。答案：首先要建立成本控制體系，明確責(zé)任。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法制定合理成本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控成本支出。加強(qiáng)采購管理降低采購成本，提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。定期進(jìn)行成本分析，找出問題并持續(xù)改進(jìn)。3.討論長(zhǎng)期投資決策中為什么要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。答案：貨幣時(shí)間價(jià)值反映了貨幣隨時(shí)間推移的增值特性。長(zhǎng)期投資項(xiàng)目周期長(zhǎng)，不同時(shí)間的現(xiàn)金流量?jī)r(jià)值不同?？紤]貨幣時(shí)間價(jià)值能更準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目真實(shí)收益，避免因忽