陶瓷廠車輛加油管理規(guī)定陶瓷廠車輛加油管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范陶瓷廠車輛加油管理，提高燃油使用效率，降低運(yùn)營成本，確保車輛安全運(yùn)行，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于陶瓷廠全體員工及經(jīng)批準(zhǔn)使用的第三方車輛。陶瓷廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，倡導(dǎo)“節(jié)約資源、綠色生產(chǎn)”的企業(yè)文化，秉承“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，推行扁平化管理，注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，強(qiáng)化績效考核，優(yōu)化人力資源管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。第二章適用范圍本規(guī)定適用于陶瓷廠所有公務(wù)車輛、業(yè)務(wù)用車及經(jīng)批準(zhǔn)使用的員工私家車。公務(wù)車輛包括但不限于：運(yùn)輸原料的貨車、運(yùn)送成品的貨車、廠區(qū)巡邏車、行政用車等。業(yè)務(wù)用車包括但不限于：銷售用車、客戶接待用車、外出考察用車等。員工私家車加油需符合本規(guī)定，并經(jīng)相關(guān)部門審批。第三章加油管理原則3.1統(tǒng)一管理原則。陶瓷廠車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理，由廠部綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金保障，安全管理部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。3.2節(jié)能環(huán)保原則。提倡車輛節(jié)能駕駛，減少不必要的燃油消耗，推廣使用環(huán)保型燃油及添加劑。3.3透明公開原則。加油記錄、費(fèi)用支出等信息公開透明，接受全體員工監(jiān)督。3.4安全高效原則。確保加油過程安全規(guī)范，提高加油效率，降低管理成本。第四章加油流程4.1車輛登記。所有車輛必須經(jīng)廠部綜合管理部登記備案，包括車輛型號(hào)、車牌號(hào)、駕駛員信息等。4.2加油申請。車輛加油需提前填寫《車輛加油申請表》，注明加油時(shí)間、地點(diǎn)、金額等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)綜合管理部審批。4.3加油實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)的車輛按申請表指定地點(diǎn)加油，駕駛員需核對油品類型、數(shù)量，并在加油單上簽字確認(rèn)。4.4加油記錄。每次加油后，駕駛員需將加油單復(fù)印件交綜合管理部存檔，電子加油記錄同步錄入廠部車輛管理系統(tǒng)。4.5費(fèi)用結(jié)算。綜合管理部每月匯總加油費(fèi)用，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，按月度結(jié)算，納入部門預(yù)算管理。第五章加油地點(diǎn)管理5.1規(guī)范加油站點(diǎn)。陶瓷廠車輛加油必須選擇正規(guī)加油站，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的加油站。5.2加油站點(diǎn)選擇。綜合管理部根據(jù)車輛使用需求，制定《定點(diǎn)加油站目錄》，包括但不限于：中石化、中石油等主流加油站。5.3加油站點(diǎn)評(píng)估。每年對定點(diǎn)加油站進(jìn)行一次評(píng)估，根據(jù)油品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等因素，調(diào)整加油站目錄。5.4禁止加油站點(diǎn)。嚴(yán)禁在以下地點(diǎn)加油：非法加油站、無環(huán)保認(rèn)證的加油站、廠區(qū)周邊危險(xiǎn)品銷售點(diǎn)。第六章加油費(fèi)用管理6.1預(yù)算管理。車輛加油費(fèi)用納入部門預(yù)算管理，各部門需根據(jù)實(shí)際需求編制年度加油預(yù)算，經(jīng)廠部審批后執(zhí)行。6.2費(fèi)用控制。綜合管理部每月對加油費(fèi)用進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門。6.3費(fèi)用報(bào)銷。車輛加油費(fèi)用報(bào)銷需提供加油單、申請表等證明材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、綜合管理部審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部報(bào)銷。6.4節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)。對節(jié)能駕駛、降低油耗的駕駛員，廠部給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部制定。第七章安全管理7.1加油安全操作。駕駛員加油時(shí)需遵守以下規(guī)定：禁止在加油過程中使用手機(jī)；禁止在加油時(shí)吸煙；禁止在加油時(shí)閑聊；禁止在加油時(shí)離開車輛。7.2加油設(shè)備維護(hù)。定期對加油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止漏油、爆炸等事故發(fā)生。7.3應(yīng)急預(yù)案。制定車輛加油應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于：火災(zāi)、爆炸、漏油等事故的處理流程。7.4安全培訓(xùn)。每年對駕駛員進(jìn)行一次加油安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。第八章績效考核8.1加油效率考核。綜合管理部每月對車輛加油效率進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括：加油次數(shù)、加油時(shí)間、加油金額等。8.2節(jié)油考核。對節(jié)能駕駛、降低油耗的駕駛員，廠部給予一定的績效獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部制定。8.3考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果與駕駛員的績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，促進(jìn)駕駛員提高加油效率，降低油耗。第九章人力資源管理9.1駕駛員選拔。駕駛員需具備一定的駕駛技能和安全意識(shí)，經(jīng)廠部綜合管理部考核合格后，方可擔(dān)任駕駛員。9.2駕駛員培訓(xùn)。定期對駕駛員進(jìn)行駕駛技能、安全知識(shí)、節(jié)能駕駛等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的綜合素質(zhì)。9.3駕駛員管理。駕駛員需遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度安排，愛護(hù)車輛，節(jié)約燃油。第十章安全生產(chǎn)10.1安全生產(chǎn)責(zé)任。廠部各級(jí)管理人員需履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保車輛安全運(yùn)行。10.2安全檢查。定期對車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。10.3安全事故處理。發(fā)生安全事故后，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并按程序處理。第十一章人文關(guān)懷11.1駕駛員福利。廠部為駕駛員提供一定的福利待遇，包括但不限于：交通補(bǔ)貼、節(jié)日慰問等。11.2駕駛員休息。駕駛員需合理安排作息時(shí)間，確保休息充足，防止疲勞駕駛。11.3駕駛員關(guān)懷。廠部關(guān)注駕駛員的身心健康，定期組織體檢，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。第十二章附則12.1本規(guī)定由廠部綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。12.2本規(guī)定自發(fā)布之日起施行