2025年風(fēng)險管理師職業(yè)技能考核試題及答案解析一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.風(fēng)險管理師在評估項目風(fēng)險時，以下哪項不屬于定性風(fēng)險分析的方法？

A.風(fēng)險概率評估

B.影響評估

C.潛在風(fēng)險識別

D.風(fēng)險應(yīng)對策略制定

2.以下哪項不屬于風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中應(yīng)遵循的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.科學(xué)性原則

D.集體決策原則

3.在風(fēng)險識別過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.歷史分析法

C.邏輯推理法

D.風(fēng)險矩陣法

4.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險評估時，以下哪項不屬于風(fēng)險評估的內(nèi)容？

A.風(fēng)險概率評估

B.影響評估

C.風(fēng)險等級評估

D.風(fēng)險應(yīng)對措施評估

5.以下哪項不屬于風(fēng)險管理師在風(fēng)險應(yīng)對過程中應(yīng)遵循的原則？

A.預(yù)防為主原則

B.治理優(yōu)先原則

C.優(yōu)先級原則

D.成本效益原則

6.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控時，以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的方法？

A.風(fēng)險日志管理

B.風(fēng)險評審會議

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險預(yù)警

7.在風(fēng)險管理過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

8.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險溝通時，以下哪項不屬于風(fēng)險溝通的原則？

A.誠實原則

B.真實原則

C.全面原則

D.及時原則

9.以下哪項不屬于風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的職責(zé)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目進(jìn)度管理

10.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險控制時，以下哪項不屬于風(fēng)險控制的方法？

A.風(fēng)險預(yù)防措施

B.風(fēng)險緩解措施

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險監(jiān)測

二、填空題（每題2分，共14分）

1.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險識別時，應(yīng)遵循________原則，確保識別的全面性。

2.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險評估時，應(yīng)關(guān)注________、________和________三個方面。

3.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時，應(yīng)遵循________、________和________三個原則。

4.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控時，應(yīng)關(guān)注________、________和________三個方面。

5.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險溝通時，應(yīng)遵循________、________和________三個原則。

6.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險控制時，應(yīng)關(guān)注________、________和________三個方面。

7.風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險管理時，應(yīng)關(guān)注________、________和________三個方面。

三、簡答題（每題6分，共30分）

1.簡述風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險管理中的主要職責(zé)。

2.簡述風(fēng)險識別的方法及注意事項。

3.簡述風(fēng)險評估的內(nèi)容及注意事項。

4.簡述風(fēng)險應(yīng)對策略的類型及適用條件。

5.簡述風(fēng)險監(jiān)控的方法及注意事項。

6.簡述風(fēng)險溝通的原則及注意事項。

7.簡述風(fēng)險控制的方法及注意事項。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.風(fēng)險管理師在制定風(fēng)險管理計劃時，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.項目目標(biāo)

B.項目規(guī)模

C.項目的生命周期

D.組織文化

E.外部環(huán)境

2.在進(jìn)行定性風(fēng)險分析時，以下哪些方法可以用來評估風(fēng)險的概率和影響？

A.風(fēng)險矩陣

B.專家調(diào)查

C.腳本分析

D.歷史數(shù)據(jù)

E.模擬模型

3.風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪些措施屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.保險

B.轉(zhuǎn)移

C.避免參與高風(fēng)險活動

D.分散投資

E.制定應(yīng)急計劃

4.風(fēng)險管理師在執(zhí)行風(fēng)險監(jiān)控時，應(yīng)關(guān)注以下哪些關(guān)鍵指標(biāo)？

A.風(fēng)險登記冊更新

B.風(fēng)險預(yù)警信號

C.風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

D.風(fēng)險評估結(jié)果的變化

E.項目進(jìn)度

5.以下哪些是風(fēng)險管理師進(jìn)行風(fēng)險溝通時應(yīng)該遵循的原則？

A.透明度

B.客觀性

C.及時性

D.保密性

E.適應(yīng)性

6.在進(jìn)行風(fēng)險評估時，以下哪些工具和技術(shù)可以幫助風(fēng)險管理師識別潛在風(fēng)險？

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.風(fēng)險登記冊

D.風(fēng)險矩陣

E.風(fēng)險審計

7.風(fēng)險管理師在制定風(fēng)險應(yīng)對計劃時，應(yīng)考慮以下哪些因素以確保計劃的可行性？

A.資源可用性

B.組織結(jié)構(gòu)

C.法律和合規(guī)要求

D.項目預(yù)算

E.風(fēng)險發(fā)生的可能性

五、論述題（每題6分，共30分）

1.論述風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險應(yīng)對策略制定中如何平衡風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系。

2.論述風(fēng)險管理師在執(zhí)行風(fēng)險監(jiān)控時，如何確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性。

3.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通中如何確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，以及如何處理不同利益相關(guān)者的風(fēng)險偏好。

4.論述風(fēng)險管理師如何利用歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)最佳實踐來提高風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性和效率。

5.論述風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險管理中的角色，以及如何與其他項目干系人合作以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

六、案例分析題（10分）

假設(shè)您是一位風(fēng)險管理師，正在為一個大型軟件開發(fā)項目進(jìn)行風(fēng)險管理。項目預(yù)算為1000萬美元，預(yù)計在18個月內(nèi)完成。項目團(tuán)隊由來自不同國家和文化背景的成員組成。在項目啟動階段，您發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險：

-技術(shù)風(fēng)險：新技術(shù)的應(yīng)用可能導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定。

-人員風(fēng)險：團(tuán)隊成員之間的溝通可能存在障礙。

-市場風(fēng)險：市場需求可能發(fā)生變化，影響項目收益。

請根據(jù)上述情況，列出您將采取的風(fēng)險管理步驟，并簡要說明每一步的目的和預(yù)期結(jié)果。

本次試卷答案如下：

1.答案：C

解析：定性風(fēng)險分析的方法包括風(fēng)險概率評估、影響評估和潛在風(fēng)險識別，而風(fēng)險應(yīng)對策略制定屬于風(fēng)險應(yīng)對階段的內(nèi)容。

2.答案：D

解析：風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中應(yīng)遵循全面性、動態(tài)管理、科學(xué)性和集體決策等原則，集體決策原則不是必須遵循的。

3.答案：D

解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史分析法和邏輯推理法，風(fēng)險矩陣法屬于風(fēng)險評估的方法。

4.答案：D

解析：風(fēng)險評估的內(nèi)容包括風(fēng)險概率評估、影響評估和風(fēng)險等級評估，風(fēng)險應(yīng)對措施評估屬于風(fēng)險應(yīng)對階段的內(nèi)容。

5.答案：B

解析：風(fēng)險管理師在風(fēng)險應(yīng)對過程中應(yīng)遵循預(yù)防為主、治理優(yōu)先、優(yōu)先級和成本效益等原則，治理優(yōu)先原則不是必須遵循的。

6.答案：D

解析：風(fēng)險監(jiān)控的方法包括風(fēng)險日志管理、風(fēng)險評審會議、風(fēng)險報告和風(fēng)險預(yù)警，風(fēng)險監(jiān)測不屬于風(fēng)險監(jiān)控的方法。

7.答案：D

解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，風(fēng)險接受不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略。

8.答案：B

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險溝通時，應(yīng)遵循誠實、真實、全面和及時等原則，保密性不是必須遵循的。

9.答案：D

解析：風(fēng)險管理師的職責(zé)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，項目進(jìn)度管理不屬于風(fēng)險管理師的職責(zé)。

10.答案：D

解析：風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險預(yù)防措施、風(fēng)險緩解措施、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)測，風(fēng)險控制不屬于風(fēng)險控制的方法。

二、填空題

1.答案：全面性原則

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險識別時，應(yīng)遵循全面性原則，確保識別的全面性，不遺漏任何可能的風(fēng)險。

2.答案：風(fēng)險概率評估、影響評估、風(fēng)險等級評估

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險評估時，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險的概率、影響以及等級評估，以便更好地制定應(yīng)對策略。

3.答案：預(yù)防為主原則、治理優(yōu)先原則、優(yōu)先級原則

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對時，應(yīng)遵循預(yù)防為主原則，優(yōu)先處理重要和緊急的風(fēng)險，同時考慮治理優(yōu)先原則和優(yōu)先級原則。

4.答案：風(fēng)險登記冊更新、風(fēng)險預(yù)警信號、風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控時，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險登記冊的更新、風(fēng)險預(yù)警信號的觸發(fā)以及風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

5.答案：誠實原則、真實原則、全面原則

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險溝通時，應(yīng)遵循誠實原則，確保信息的真實性，同時保持溝通的全面性。

6.答案：保密性、適應(yīng)性、及時性

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險溝通時，應(yīng)遵循保密性原則，保護(hù)敏感信息，同時保持溝通的適應(yīng)性和及時性。

7.答案：風(fēng)險預(yù)防措施、風(fēng)險緩解措施、風(fēng)險應(yīng)對措施

解析：風(fēng)險管理師在進(jìn)行風(fēng)險控制時，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險預(yù)防措施、風(fēng)險緩解措施和風(fēng)險應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

8.答案：資源可用性、組織結(jié)構(gòu)、法律和合規(guī)要求

解析：風(fēng)險管理師在制定風(fēng)險應(yīng)對計劃時，應(yīng)考慮資源可用性、組織結(jié)構(gòu)和法律及合規(guī)要求，以確保計劃的可行性。

三、簡答題

1.答案：風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險管理中的主要職責(zé)包括：

解析：風(fēng)險管理師負(fù)責(zé)識別、分析、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險，以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。具體職責(zé)包括：

-制定風(fēng)險管理計劃；

-識別項目潛在風(fēng)險；

-評估風(fēng)險的概率和影響；

-制定風(fēng)險應(yīng)對策略；

-監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)；

-溝通風(fēng)險信息；

-確保風(fēng)險管理措施的實施。

2.答案：風(fēng)險識別的方法包括：

解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，以下是一些常用的風(fēng)險識別方法：

-專家調(diào)查：通過咨詢專家和團(tuán)隊成員獲取風(fēng)險信息；

-歷史數(shù)據(jù)分析：通過分析歷史項目數(shù)據(jù)來識別潛在風(fēng)險；

-類似項目比較：從類似項目中識別和借鑒風(fēng)險經(jīng)驗；

-故障樹分析：通過邏輯推理識別潛在風(fēng)險；

-風(fēng)險登記冊：記錄和管理識別出的所有風(fēng)險。

3.答案：風(fēng)險評估的內(nèi)容包括：

解析：風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)分析的過程，主要內(nèi)容包括：

-風(fēng)險的概率評估：估計風(fēng)險發(fā)生的可能性；

-風(fēng)險的影響評估：估計風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響程度；

-風(fēng)險等級評估：根據(jù)風(fēng)險概率和影響確定風(fēng)險等級；

-風(fēng)險優(yōu)先級排序：根據(jù)風(fēng)險等級和緊急程度確定風(fēng)險的優(yōu)先級。

4.答案：風(fēng)險應(yīng)對策略的類型包括：

解析：風(fēng)險應(yīng)對策略旨在減少風(fēng)險發(fā)生的概率和/或減輕風(fēng)險發(fā)生時的影響。常見的風(fēng)險應(yīng)對策略類型有：

-風(fēng)險規(guī)避：避免風(fēng)險發(fā)生；

-風(fēng)險減輕：降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險影響；

-風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方；

-風(fēng)險接受：接受風(fēng)險并制定應(yīng)對計劃。

5.答案：風(fēng)險監(jiān)控的方法包括：

解析：風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)對措施執(zhí)行情況的過程，以下是一些常用的風(fēng)險監(jiān)控方法：

-定期審查風(fēng)險登記冊；

-監(jiān)控風(fēng)險預(yù)警信號；

-跟蹤已識別風(fēng)險的狀態(tài)和應(yīng)對措施的執(zhí)行；

-進(jìn)行定期的風(fēng)險評審會議；

-分析風(fēng)險報告和風(fēng)險評估結(jié)果的變化。

四、多選題

1.答案：A、B、C、D、E

解析：風(fēng)險管理師在制定風(fēng)險管理計劃時，需要考慮項目目標(biāo)、項目規(guī)模、項目的生命周期、組織文化和外部環(huán)境等多個因素，以確保計劃的有效性和適應(yīng)性。

2.答案：A、B、C、D

解析：定性風(fēng)險分析時，可以通過風(fēng)險矩陣、專家調(diào)查、腳本分析和歷史數(shù)據(jù)等方法來評估風(fēng)險的概率和影響。

3.答案：A、B、C

解析：風(fēng)險規(guī)避是指采取措施完全避免風(fēng)險的發(fā)生，如避免參與高風(fēng)險活動、停止某項活動等。

4.答案：A、B、C、D

解析：風(fēng)險監(jiān)控時，需要關(guān)注風(fēng)險登記冊的更新、風(fēng)險預(yù)警信號的觸發(fā)、風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性以及項目進(jìn)度，以確保風(fēng)險得到有效控制。

5.答案：A、B、C、D

解析：風(fēng)險溝通應(yīng)遵循透明度、客觀性、及時性和適應(yīng)性等原則，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和風(fēng)險的有效管理。

6.答案：A、B、C、D

解析：風(fēng)險評估時，SWOT分析、故障樹分析、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險矩陣等工具和技術(shù)可以幫助識別潛在風(fēng)險。

7.答案：A、B、C、D

解析：制定風(fēng)險應(yīng)對計劃時，需要考慮資源可用性、組織結(jié)構(gòu)、法律和合規(guī)要求以及項目預(yù)算，以確保計劃的實施不會超出資源限制。

五、論述題

1.答案：風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險應(yīng)對策略制定中如何平衡風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系。

答案內(nèi)容：

在項目風(fēng)險應(yīng)對策略的制定過程中，風(fēng)險管理師需要平衡風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系，以下是一些具體的策略：

-風(fēng)險規(guī)避：通過避免風(fēng)險的發(fā)生來減少風(fēng)險的影響，例如，拒絕執(zhí)行可能導(dǎo)致高風(fēng)險的項目或活動。

-風(fēng)險減輕：通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險發(fā)生時的影響，例如，通過技術(shù)改進(jìn)或額外培訓(xùn)來降低技術(shù)風(fēng)險。

-風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如通過保險或合同條款將責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商或承包商。

平衡這些策略時，風(fēng)險管理師應(yīng)考慮以下因素：

-風(fēng)險的嚴(yán)重性和概率：優(yōu)先考慮高嚴(yán)重性和高概率的風(fēng)險。

-成本效益分析：評估每種策略的成本和預(yù)期效益。

-組織文化：考慮組織的風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度。

-項目目標(biāo)：確保風(fēng)險應(yīng)對策略與項目目標(biāo)一致。

通過綜合考慮這些因素，風(fēng)險管理師可以制定一個綜合的風(fēng)險應(yīng)對策略，既避免了不必要的風(fēng)險規(guī)避，又有效地減輕了風(fēng)險，同時合理地轉(zhuǎn)移了風(fēng)險。

2.答案：風(fēng)險管理師在執(zhí)行風(fēng)險監(jiān)控時，如何確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性。

答案內(nèi)容：

風(fēng)險管理師在執(zhí)行風(fēng)險監(jiān)控時，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性至關(guān)重要，以下是一些關(guān)鍵步驟：

-定期審查風(fēng)險登記冊：確保所有已識別的風(fēng)險都被記錄，并且