2025年一建《機(jī)電工程管理與實務(wù)》考試模擬沖刺題庫：機(jī)電工程風(fēng)險管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在機(jī)電工程施工過程中，某項目組遇到了未曾預(yù)見的地質(zhì)條件變化，導(dǎo)致工期延誤。這種風(fēng)險屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險2.風(fēng)險管理計劃編制完成后，接下來最關(guān)鍵的工作是（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控3.以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的“風(fēng)險規(guī)避”策略？（）A.放棄某個高風(fēng)險的分項工程B.增加備用設(shè)備以應(yīng)對設(shè)備故障風(fēng)險C.將部分工程外包給專業(yè)分包商D.選擇技術(shù)成熟、風(fēng)險較低的施工方案4.在機(jī)電工程項目中，通過設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，從而降低質(zhì)量風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避5.某機(jī)電項目在施工過程中，由于供應(yīng)商延遲交付關(guān)鍵設(shè)備，導(dǎo)致項目進(jìn)度受影響。這種風(fēng)險屬于（）。A.內(nèi)部風(fēng)險B.外部風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險6.風(fēng)險評估中，采用“可能性-影響程度”矩陣法，當(dāng)風(fēng)險可能性為“中等”且影響程度為“嚴(yán)重”時，該風(fēng)險等級通常被劃分為（）。A.低風(fēng)險B.中風(fēng)險C.高風(fēng)險D.極高風(fēng)險7.在機(jī)電工程項目中，通過購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避8.某機(jī)電項目在施工過程中，由于工人操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞。這種風(fēng)險屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.人員風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.自然風(fēng)險9.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性C.制定風(fēng)險管理計劃D.選擇風(fēng)險應(yīng)對策略10.在機(jī)電工程項目中，通過定期檢查和測試來確保設(shè)備正常運(yùn)行，從而降低設(shè)備故障風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避11.某機(jī)電項目在施工過程中，由于天氣原因?qū)е鹿て谘诱`。這種風(fēng)險屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險12.風(fēng)險應(yīng)對計劃中，通常包括風(fēng)險責(zé)任人、應(yīng)對措施和資源分配等內(nèi)容。這些內(nèi)容的目的是（）。A.提高風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性B.提高風(fēng)險評估的科學(xué)性C.確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施D.提高風(fēng)險管理計劃的完整性13.在機(jī)電工程項目中，通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，從而降低生產(chǎn)風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避14.某機(jī)電項目在施工過程中，由于材料質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備損壞。這種風(fēng)險屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.供應(yīng)鏈風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.自然風(fēng)險15.風(fēng)險管理計劃中，通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等內(nèi)容。這些內(nèi)容的目的是（）。A.提高風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性B.提高風(fēng)險評估的科學(xué)性C.確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施D.提高風(fēng)險管理計劃的完整性16.在機(jī)電工程項目中，通過設(shè)定合理的進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，從而降低進(jìn)度延誤風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避17.某機(jī)電項目在施工過程中，由于承包商管理不善導(dǎo)致工期延誤。這種風(fēng)險屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.自然風(fēng)險18.風(fēng)險評估中，采用“可能性-影響程度”矩陣法，當(dāng)風(fēng)險可能性為“低”且影響程度為“輕微”時，該風(fēng)險等級通常被劃分為（）。A.低風(fēng)險B.中風(fēng)險C.高風(fēng)險D.極高風(fēng)險19.在機(jī)電工程項目中，通過購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。這種風(fēng)險管理方法屬于（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險規(guī)避20.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性C.制定風(fēng)險管理計劃D.選擇風(fēng)險應(yīng)對策略二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險因素包括（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險E.法律風(fēng)險22.風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險規(guī)避23.風(fēng)險評估的主要方法包括（）。A.定性評估B.定量評估C.模糊評估D.情景分析E.德爾菲法24.在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險應(yīng)對措施包括（）。A.放棄項目B.增加備用設(shè)備C.將部分工程外包D.設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.購買保險25.風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性C.更新風(fēng)險管理計劃D.選擇風(fēng)險應(yīng)對策略E.進(jìn)行風(fēng)險評估26.在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險因素包括（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險E.法律風(fēng)險27.風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險規(guī)避28.風(fēng)險評估的主要方法包括（）。A.定性評估B.定量評估C.模糊評估D.情景分析E.德爾菲法29.在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險應(yīng)對措施包括（）。A.放棄項目B.增加備用設(shè)備C.將部分工程外包D.設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.購買保險30.風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性C.更新風(fēng)險管理計劃D.選擇風(fēng)險應(yīng)對策略E.進(jìn)行風(fēng)險評估三、案例分析題（本題型共5題，每題20分，共100分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，答案應(yīng)條理清晰，語言流暢）31.某機(jī)電安裝工程項目在施工過程中，由于業(yè)主方提供的施工場地條件與設(shè)計圖紙不符，導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項目組經(jīng)過評估，認(rèn)為這是一個重大的風(fēng)險事件，需要立即采取應(yīng)對措施。請問，項目組應(yīng)該采取哪些風(fēng)險應(yīng)對措施？請結(jié)合實際情況，詳細(xì)說明每項措施的具體內(nèi)容和預(yù)期效果。32.某機(jī)電工程項目在施工過程中，由于關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商延遲交付設(shè)備，導(dǎo)致項目進(jìn)度受到影響。項目組在風(fēng)險管理計劃中已經(jīng)預(yù)見到這種情況，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。請問，項目組在制定風(fēng)險應(yīng)對措施時，應(yīng)該考慮哪些因素？請結(jié)合實際情況，詳細(xì)說明每項因素的具體內(nèi)容和重要性。33.某機(jī)電工程項目在施工過程中，由于天氣原因?qū)е鹿て谘诱`。項目組在風(fēng)險管理計劃中已經(jīng)預(yù)見到這種情況，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。請問，項目組在實施風(fēng)險應(yīng)對措施時，應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控？請結(jié)合實際情況，詳細(xì)說明風(fēng)險監(jiān)控的具體方法和步驟。34.某機(jī)電工程項目在施工過程中，由于工人操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞。項目組在風(fēng)險管理計劃中已經(jīng)預(yù)見到這種情況，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。請問，項目組在實施風(fēng)險應(yīng)對措施時，應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險溝通？請結(jié)合實際情況，詳細(xì)說明風(fēng)險溝通的具體內(nèi)容和方式。35.某機(jī)電工程項目在施工過程中，由于材料質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備損壞。項目組在風(fēng)險管理計劃中已經(jīng)預(yù)見到這種情況，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。請問，項目組在實施風(fēng)險應(yīng)對措施時，應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險評估？請結(jié)合實際情況，詳細(xì)說明風(fēng)險評估的具體方法和步驟。四、簡答題（本題型共5題，每題10分，共50分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，答案應(yīng)條理清晰，語言流暢）36.請簡述風(fēng)險管理的四個主要階段，并分別說明每個階段的主要工作內(nèi)容。37.請簡述風(fēng)險應(yīng)對策略的主要類型，并分別說明每種策略的具體內(nèi)容和適用情況。38.請簡述風(fēng)險評估的主要方法，并分別說明每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。39.請簡述風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些，并分別說明每項內(nèi)容的重要性。40.請簡述風(fēng)險溝通的主要方式和內(nèi)容，并分別說明每種方式和內(nèi)容的具體應(yīng)用場景。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：未曾預(yù)見的地質(zhì)條件變化屬于自然風(fēng)險，這是由自然因素引起的、無法預(yù)測和控制的意外事件。2.B解析：風(fēng)險管理計劃編制完成后，最關(guān)鍵的工作是風(fēng)險評估，通過評估識別出的風(fēng)險的概率和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。3.B解析：增加備用設(shè)備以應(yīng)對設(shè)備故障風(fēng)險屬于風(fēng)險控制策略，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的影響，而不是完全規(guī)避風(fēng)險。4.C解析：通過設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，從而降低質(zhì)量風(fēng)險，屬于風(fēng)險控制策略，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的影響。5.B解析：供應(yīng)商延遲交付關(guān)鍵設(shè)備屬于外部風(fēng)險，這是由項目外部因素引起的、無法完全控制的風(fēng)險。6.C解析：當(dāng)風(fēng)險可能性為“中等”且影響程度為“嚴(yán)重”時，根據(jù)“可能性-影響程度”矩陣法，該風(fēng)險等級通常被劃分為“高風(fēng)險”。7.B解析：通過購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略，目的是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方（保險公司），以減輕自身的風(fēng)險負(fù)擔(dān)。8.B解析：工人操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞屬于人員風(fēng)險，這是由人員因素引起的、可以通過培訓(xùn)和管理來降低的風(fēng)險。9.B解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，確保風(fēng)險管理計劃能夠按照預(yù)期執(zhí)行，并及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對新的風(fēng)險。10.C解析：通過定期檢查和測試來確保設(shè)備正常運(yùn)行，從而降低設(shè)備故障風(fēng)險，屬于風(fēng)險控制策略，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的影響。11.B解析：天氣原因?qū)е鹿て谘诱`屬于自然風(fēng)險，這是由自然因素引起的、無法預(yù)測和控制的意外事件。12.C解析：風(fēng)險應(yīng)對計劃中，通常包括風(fēng)險責(zé)任人、應(yīng)對措施和資源分配等內(nèi)容，目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施，明確責(zé)任和資源保障。13.C解析：通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，從而降低生產(chǎn)風(fēng)險，屬于風(fēng)險控制策略，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的影響。14.B解析：材料質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備損壞屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險，這是由項目供應(yīng)鏈因素引起的、可以通過供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制來降低的風(fēng)險。15.D解析：風(fēng)險管理計劃中，通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等內(nèi)容，目的是確保風(fēng)險管理計劃的完整性和可操作性。16.C解析：通過設(shè)定合理的進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，從而降低進(jìn)度延誤風(fēng)險，屬于風(fēng)險控制策略，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險的影響。17.B解析：承包商管理不善導(dǎo)致工期延誤屬于組織風(fēng)險，這是由項目組織管理因素引起的、可以通過加強(qiáng)管理和溝通來降低的風(fēng)險。18.A解析：當(dāng)風(fēng)險可能性為“低”且影響程度為“輕微”時，根據(jù)“可能性-影響程度”矩陣法，該風(fēng)險等級通常被劃分為“低風(fēng)險”。19.B解析：通過購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略，目的是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方（保險公司），以減輕自身的風(fēng)險負(fù)擔(dān)。20.B解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，確保風(fēng)險管理計劃能夠按照預(yù)期執(zhí)行，并及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對新的風(fēng)險。二、多項選擇題答案及解析21.A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險因素包括技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險、組織風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，這些都是可能導(dǎo)致項目失敗或遭受損失的因素。22.A、B、C、D解析：風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險自留，這些策略可以根據(jù)項目的具體情況和風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行選擇和組合。23.A、B、D、E解析：風(fēng)險評估的主要方法包括定性評估、定量評估、情景分析和德爾菲法，這些方法可以分別用于不同類型和級別的風(fēng)險進(jìn)行評估。24.A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險應(yīng)對措施包括放棄項目、增加備用設(shè)備、將部分工程外包、設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和購買保險，這些措施可以根據(jù)項目的具體情況和風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行選擇和組合。25.A、B、C解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括識別新的風(fēng)險、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和更新風(fēng)險管理計劃，這些內(nèi)容可以確保風(fēng)險管理計劃的持續(xù)性和有效性。26.A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險因素包括技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險、組織風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，這些都是可能導(dǎo)致項目失敗或遭受損失的因素。27.A、B、C、D解析：風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險自留，這些策略可以根據(jù)項目的具體情況和風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行選擇和組合。28.A、B、D、E解析：風(fēng)險評估的主要方法包括定性評估、定量評估、情景分析和德爾菲法，這些方法可以分別用于不同類型和級別的風(fēng)險進(jìn)行評估。29.A、B、C、D、E解析：在機(jī)電工程項目中，常見的風(fēng)險應(yīng)對措施包括放棄項目、增加備用設(shè)備、將部分工程外包、設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和購買保險，這些措施可以根據(jù)項目的具體情況和風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行選擇和組合。30.A、B、C解析：風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容包括識別新的風(fēng)險、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和更新風(fēng)險管理計劃，這些內(nèi)容可以確保風(fēng)險管理計劃的持續(xù)性和有效性。三、案例分析題答案及解析31.風(fēng)險應(yīng)對措施：（1）與業(yè)主方溝通協(xié)商，爭取調(diào)整施工場地條件，確保施工順利進(jìn)行。（2）調(diào)整施工計劃，優(yōu)化施工流程，提高施工效率，以彌補(bǔ)延誤的時間。（3）增加施工人員，加班加點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。（4）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工質(zhì)量，減少返工的可能性。預(yù)期效果：通過以上措施，可以有效地降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險的影響，確保項目能夠按照預(yù)期的時間完成。32.風(fēng)險應(yīng)對措施制定時需要考慮的因素：（1）風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度，這是確定風(fēng)險等級和應(yīng)對措施優(yōu)先級的關(guān)鍵因素。（2）項目的預(yù)算和資源限制，這是確定風(fēng)險應(yīng)對措施可行性的重要因素。（3）項目的合同條款和法律法規(guī)，這是確定風(fēng)險應(yīng)對措施合法性的重要因素。（4）項目的風(fēng)險承受能力，這是確定風(fēng)險應(yīng)對措施合理性的重要因素。預(yù)期效果：通過綜合考慮以上因素，可以制定出科學(xué)合理的風(fēng)險應(yīng)對措施，有效地降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險的影響，確保項目能夠按照預(yù)期的時間完成。33.風(fēng)險監(jiān)控的具體方法和步驟：（1）定期檢查和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，確保其按照預(yù)期執(zhí)行。（2）收集和分析項目過程中的風(fēng)險信息，及時識別新的風(fēng)險。（3）根據(jù)風(fēng)險變化情況，更新風(fēng)險管理計劃，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。（4）與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保風(fēng)險管理計劃的順利執(zhí)行。預(yù)期效果：通過以上方法和步驟，可以有效地監(jiān)控風(fēng)險的變化情況，及時應(yīng)對新的風(fēng)險，確保項目能夠按照預(yù)期的時間完成。34.風(fēng)險溝通的具體內(nèi)容和方式：（1）與工人進(jìn)行溝通，了解他們的操作技能和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正操作失誤。（2）與承包商進(jìn)行溝通，了解他們的管理措施和風(fēng)險應(yīng)對計劃，確保其按照預(yù)期執(zhí)行。（3）與業(yè)主方進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望，及時解決項目過程中出現(xiàn)的問題。（4）通過會議、報告等方式，與項目相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保風(fēng)險管理計劃的順利執(zhí)行。預(yù)期效果：通過以上溝通內(nèi)容和方式，可以有效地解決項目過程中出現(xiàn)的問題，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險的影響，確保項目能夠按照預(yù)期的時間完成。35.風(fēng)險評估的具體方法和步驟：（1）收集和分析項目過程中的風(fēng)險信息，識別潛在的風(fēng)險因素。（2）評估風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度，確定風(fēng)險等級。（3）根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。（4）定期檢查和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，確保其按照預(yù)期執(zhí)行。（5）根據(jù)風(fēng)險變化情況，更新風(fēng)險管理計劃，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。預(yù)期效果：通過以上方法和步驟，可以有效地評估風(fēng)險的變化情況，及時應(yīng)對新的風(fēng)險，確保項目能夠按照預(yù)期的時間完成。四、簡答題答案及解析36.風(fēng)險管理的四個主要階段及其主要工作內(nèi)容：（1）風(fēng)險識別，主要工作內(nèi)容包括收集和分析項目過程中的風(fēng)險信息，識別潛在的風(fēng)險因素。（2）風(fēng)險評估，主要工作內(nèi)容包括評估風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度，確定風(fēng)險等級。（3）風(fēng)險應(yīng)對，主要工作內(nèi)容包括根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。（4）風(fēng)險監(jiān)控，主要工作內(nèi)容包括定期檢查和評估風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，確保其按照預(yù)期執(zhí)行，并及時應(yīng)對新的風(fēng)險。37.風(fēng)險應(yīng)對策略的主要類型及其具體內(nèi)容和適用情況：（1）風(fēng)險規(guī)避，主要內(nèi)容包括放棄項目或改變項目計劃，以避免風(fēng)險的發(fā)生，適用于風(fēng)險發(fā)生的概率