2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程成本控制案例分析實務實務試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)項目，建設期為2年，生產運營期為8年。項目總投資為8000萬元，其中建設投資7500萬元，流動資金500萬元。建設投資中，工程費用6000萬元，工程建設其他費用800萬元，預備費700萬元。項目建成后，預計年營業(yè)收入為6000萬元，年營業(yè)成本為3000萬元，年增值稅率為9%，年城市維護建設稅稅率為7%，年教育費附加稅率為3%。項目預計殘值為總投資的5%。問題：1.計算該項目固定資產原值。2.計算該項目年增值稅、城市維護建設稅和教育費附加。3.假設項目基準折現率為10%，計算該項目靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。4.假設項目運營期第5年進行一次設備更新改造，投資1000萬元，預計可延長項目運營期3年，并使項目運營期最后3年的年營業(yè)收入增加1000萬元，年營業(yè)成本增加500萬元。不考慮更新改造對殘值的影響，計算更新改造的凈現值，并判斷是否應該進行更新改造。試題二某高層建筑項目，建筑面積為30000平方米，結構類型為框架剪力墻結構。該項目采用公開招標方式確定施工單位，招標文件中規(guī)定的工期為600天。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于設計變更，導致土方工程量增加500立方米，工期延誤10天。事件2：由于施工單位采購的材料價格上漲，導致混凝土工程成本增加80萬元。事件3：由于施工單位的施工方案不合理，導致基坑支護工程發(fā)生質量事故，造成直接經濟損失30萬元，工期延誤15天。問題：1.針對事件1，施工單位可以提出工期索賠和費用索賠，分別說明理由。2.針對事件2，施工單位可以提出費用索賠，分別說明理由。3.針對事件3，施工單位可以提出費用索賠，分別說明理由。4.假設施工單位在合同中承諾將事件1和事件3造成的工期延誤彌補回來，事件2造成的成本增加由施工單位自行承擔。計算施工單位實際總工期和實際總成本。試題三某市政工程項目，合同工期為18個月，采用工程量清單計價方式。合同中規(guī)定，工程預付款為合同總價的20%，分兩筆支付，第一筆在工程開工后支付，第二筆在工程進度達到60%時支付。工程進度款按月支付，保留金比例為工程進度款的5%。工程變更采用價格指數調整法進行計價。問題：1.假設合同總價為1000萬元，計算工程預付款和每月的工程進度款。2.假設工程進度款支付到第7個月時，累計實際完成工程量比計劃工程量少10%，且第8個月發(fā)生工程變更，增加工程量500立方米，單位價格指數為1.2。計算第8個月的工程進度款。3.假設工程進度款支付到第12個月時，累計實際完成工程量比計劃工程量多5%，且第13個月發(fā)生工程變更，減少工程量300立方米，單位價格指數為0.8。計算第13個月的工程進度款。4.計算工程竣工結算價。試題四某裝飾裝修工程，合同工期為3個月，采用固定總價合同。合同中規(guī)定，工程材料價格波動超過5%時，可以進行價格調整。工程進度款按月支付，保留金比例為工程進度款的10%。問題：1.假設合同總價為100萬元，計算工程預付款和每月的工程進度款。2.假設工程進度款支付到第1個月時，主要材料價格上漲了8%，計算第2個月的工程進度款。3.假設工程進度款支付到第2個月時，主要材料價格下跌了6%，計算第3個月的工程進度款。4.計算工程竣工結算價。試題五某工程項目采用全過程造價管理，項目總投資為5000萬元。在項目決策階段，采用投資估算的方法，估算項目投資為4500萬元；在項目設計階段，采用設計概算的方法，估算項目投資為4800萬元；在項目施工階段，采用施工預算的方法，估算項目投資為4900萬元。項目實際投資為5000萬元。問題：1.計算該項目在決策階段、設計階段和施工階段的投資估算誤差率。2.分析該項目投資估算不準確的原因。3.提出改進項目投資估算精度的措施。4.計算該項目全過程造價管理的投資控制效果。試卷答案試題一1.固定資產原值=建設投資+建設期利息+流動資金=7500+0+500=8000萬元。（解析：根據題意，該項目總投資即為固定資產原值，其中建設投資為7500萬元，流動資金為500萬元，建設期利息為0。）2.年增值稅=6000*9%=540萬元；年城市維護建設稅=540*7%=37.8萬元；年教育費附加=540*3%=16.2萬元。（解析：年營業(yè)收入為6000萬元，年增值稅率為9%，則年增值稅為6000*9%。年增值稅、城市維護建設稅和教育費附加的計算基數不同，城市維護建設稅和教育費附加的計算基數分別為增值稅額。）3.靜態(tài)投資回收期=8000/(6000-3000)=4年；動態(tài)投資回收期=4+[8000*(P/F,10%,4)-1200*(P/A,10%,4)]/1200*(P/F,10%,5)≈4.53年。（解析：靜態(tài)投資回收期是指以項目的凈收益回收項目總投資所需的時間，計算公式為總投資/年凈收益。動態(tài)投資回收期考慮了資金的時間價值，計算公式為累計凈現金流量現值等于零時的年份。）4.更新改造的凈現值=-1000+500*(P/A,10%,3)*(P/F,10%,5)≈-1000+500*2.4869*0.6209≈39.5萬元。（解析：更新改造的凈現值是指更新改造帶來的現金流量現值的總和，計算公式為更新改造帶來的現金流量現值之和。這里需要計算更新改造帶來的額外收入和額外成本的現值，并減去更新改造的初始投資。）試題二1.事件1：可以提出工期索賠和費用索賠。理由：設計變更導致土方工程量增加，屬于業(yè)主原因造成的工期延誤和成本增加。（解析：根據合同法的相關規(guī)定，由于業(yè)主原因造成的工期延誤和成本增加，承包商有權提出索賠。）2.事件2：可以提出費用索賠。理由：材料價格上漲屬于不可抗力因素，導致承包商成本增加。（解析：根據合同法的相關規(guī)定，由于不可抗力因素造成的成本增加，承包商有權提出索賠。）3.事件3：可以提出費用索賠。理由：施工單位的施工方案不合理導致基坑支護工程發(fā)生質量事故，屬于承包商自身的責任，但造成的直接經濟損失應由業(yè)主承擔。（解析：雖然事故是承包商責任，但根據題目描述，經濟損失由業(yè)主承擔，因此承包商可以索賠。）4.實際總工期=600+10+15=625天；實際總成本=0+80+30=110萬元。（解析：實際總工期是合同工期加上所有事件造成的工期延誤。實際總成本是所有事件造成的成本增加。）試題三1.工程預付款=1000*20%=200萬元；每月工程進度款=1000/18*(1-5%)=47.22萬元。（解析：工程預付款為合同總價的20%，每月工程進度款為合同總價減去保留金后除以合同工期。）2.第8個月的工程進度款=47.22*(1-10%)+500*1.2*(1-5%)=42.80+570=612.80萬元。（解析：第8個月的工程進度款包括計劃工程進度款和工程變更款。計劃工程進度款按實際完成工程量比例減少，工程變更款按調整后的價格計算。）3.第13個月的工程進度款=47.22*(1+5%)+300*0.8*(1-5%)=49.66+228=277.66萬元。（解析：第13個月的工程進度款包括計劃工程進度款和工程變更款。計劃工程進度款按實際完成工程量比例增加，工程變更款按調整后的價格計算。）4.工程竣工結算價=1000+(47.22*(1-10%)+500*1.2*(1-5%))+(47.22*(1+5%)+300*0.8*(1-5%))+47.22*(1-5%)*6=1000+612.80+277.66+269.74=2150.20萬元。（解析：工程竣工結算價是合同總價加上所有工程進度款和工程變更款，減去保留金。）試題四1.工程預付款=100*20%=20萬元；每月工程進度款=100/3=33.33萬元。（解析：工程預付款為合同總價的20%，每月工程進度款為合同總價除以合同工期。）2.第2個月的工程進度款=33.33*(1+8%)=36.00萬元。（解析：由于材料價格上漲超過5%，需要對第2個月的工程進度款進行調整，調整系數為1+8%。）3.第3個月的工程進度款=33.33*(1-6%)=31.33萬元。（解析：由于材料價格下跌超過5%，需要對第3個月的工程進度款進行調整，調整系數為1-6%。）4.工程竣工結算價=100+36.00+31.33=167.33萬元。（解析：工程竣工結算價是合同總價加上調整后的工程進度款，保留金為工程進度款的10%。）試題五1.決策階段投資估算誤差率=(4500-5000)/5000=-10%；設計階段投資估算誤差率=(4800-5000)/5000=-4%；施工階段投資估算誤差率=(4900-5000)/5000=-2%。（解析：投資估算誤差率是指投資估算值與實際投資值之差的絕對值除以實際投資值。）2.投資估算不準確的原因：投資估算階段信息不足、估算方法不準確、未考慮所有因素等。（解析：投資估算不準確的原因