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文檔簡介
陶瓷廠供應(yīng)商合作協(xié)議管理規(guī)章陶瓷廠供應(yīng)商合作協(xié)議管理規(guī)章1總則為規(guī)范陶瓷廠與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,確保采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格及交貨期的穩(wěn)定性,提升供應(yīng)鏈管理水平,保障陶瓷廠的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合陶瓷廠實(shí)際情況,制定本規(guī)章。本規(guī)章適用于陶瓷廠所有供應(yīng)商及其與陶瓷廠簽訂的合作協(xié)議,包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)輔料供應(yīng)、包裝材料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)等合作。供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章,確保合作行為的合規(guī)性、規(guī)范性與高效性。陶瓷廠堅(jiān)持“互利共贏、質(zhì)量優(yōu)先、誠信合作”的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)扁平化管理,推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)同陶瓷廠的企業(yè)文化,共同維護(hù)行業(yè)良好秩序,履行社會(huì)責(zé)任。2適用范圍本規(guī)章適用于陶瓷廠所有供應(yīng)商,包括但不限于以下類別:(1)原材料供應(yīng)商(如陶瓷坯料、釉料、色料等);(2)生產(chǎn)輔料供應(yīng)商(如助劑、模具、包裝材料等);(3)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商(如設(shè)備維護(hù)、技術(shù)咨詢等);(4)其他與陶瓷廠生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的合作方。供應(yīng)商應(yīng)具備合法的經(jīng)營資質(zhì),符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并具備良好的商業(yè)信譽(yù)和履行協(xié)議的能力。陶瓷廠將根據(jù)供應(yīng)商的履約情況、質(zhì)量表現(xiàn)、價(jià)格競爭力等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整合作策略。3核心內(nèi)容3.1人力資源管理與合作機(jī)制陶瓷廠與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,鼓勵(lì)雙方在人力資源管理上進(jìn)行協(xié)同。供應(yīng)商應(yīng)建立完善的管理制度,保障員工權(quán)益,提升員工技能水平,并與陶瓷廠共同開展技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等合作。陶瓷廠倡導(dǎo)扁平化管理,鼓勵(lì)供應(yīng)商優(yōu)化內(nèi)部流程,提高響應(yīng)速度。雙方應(yīng)建立高效的溝通機(jī)制,定期召開供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決合作中的問題。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商,陶瓷廠將提供優(yōu)先合作機(jī)會(huì),并探索聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)共享等深度合作模式。3.2財(cái)務(wù)管理與結(jié)算流程1.價(jià)格管理供應(yīng)商應(yīng)遵循市場公平競爭原則,提供具有競爭力的價(jià)格。陶瓷廠將根據(jù)市場行情、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等因素,制定合理的采購價(jià)格體系。雙方應(yīng)簽訂明確的合作協(xié)議,明確價(jià)格調(diào)整機(jī)制,如遇市場波動(dòng)時(shí),可協(xié)商調(diào)整價(jià)格。2.結(jié)算管理陶瓷廠與供應(yīng)商的結(jié)算周期為每月10日,供應(yīng)商需在每月5日前提交發(fā)票及相關(guān)憑證,陶瓷廠審核無誤后于當(dāng)月10日完成支付。如遇節(jié)假日,結(jié)算周期可順延。雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,確保資金安全。3.信用管理陶瓷廠將建立供應(yīng)商信用評(píng)估體系,根據(jù)供應(yīng)商的履約情況、付款記錄、質(zhì)量表現(xiàn)等因素,進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。信用良好的供應(yīng)商可享受優(yōu)先結(jié)算、價(jià)格優(yōu)惠等政策;信用較差的供應(yīng)商,陶瓷廠將采取相應(yīng)措施,如延長結(jié)算周期、限制合作等。3.3物資管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商提供的物資必須符合陶瓷廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨貨附送出廠檢驗(yàn)報(bào)告。陶瓷廠將定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,確保其質(zhì)量管理體系的有效性。如物資存在質(zhì)量問題,供應(yīng)商需承擔(dān)全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)退換貨及賠償損失。2.交貨管理供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照合作協(xié)議約定的交貨期、數(shù)量、規(guī)格等要求進(jìn)行供貨。如遇特殊情況需延遲交貨,需提前10日書面通知陶瓷廠,雙方協(xié)商解決方案。陶瓷廠將建立倉儲(chǔ)管理制度,確保物資存儲(chǔ)安全,并定期盤點(diǎn),避免物資損耗。3.包裝與運(yùn)輸物資包裝應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范,確保運(yùn)輸過程中不受損壞。供應(yīng)商需承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,并負(fù)責(zé)購買運(yùn)輸保險(xiǎn)。陶瓷廠將提供運(yùn)輸方案建議,優(yōu)化物流效率。3.4信息管理與數(shù)據(jù)安全1.信息共享供應(yīng)商應(yīng)向陶瓷廠提供真實(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營信息,包括產(chǎn)能、庫存、質(zhì)量檢測等數(shù)據(jù)。陶瓷廠將建立信息共享平臺(tái),推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的透明化,提升協(xié)同效率。2.保密義務(wù)雙方應(yīng)對(duì)合作過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)信息等予以保密,未經(jīng)對(duì)方書面同意,不得向第三方泄露。違反保密義務(wù)的供應(yīng)商,陶瓷廠將追究其法律責(zé)任。3.信息化建設(shè)陶瓷廠鼓勵(lì)供應(yīng)商采用信息化管理手段,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。雙方可共同探索數(shù)字化合作模式,如電子采購、智能倉儲(chǔ)等,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。3.5安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)1.安全生產(chǎn)管理供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程安全。陶瓷廠將定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)審核,不符合要求的供應(yīng)商需限期整改。2.環(huán)境保護(hù)管理供應(yīng)商應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),采取有效措施減少污染排放,符合陶瓷廠的環(huán)境管理要求。如供應(yīng)商存在環(huán)境污染問題,陶瓷廠有權(quán)終止合作,并追究其法律責(zé)任。3.事故應(yīng)急處理供應(yīng)商應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,如遇生產(chǎn)事故、火災(zāi)、污染等問題,需第一時(shí)間報(bào)告陶瓷廠,并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。雙方應(yīng)定期開展應(yīng)急演練,提升協(xié)同處置能力。3.6企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任1.企業(yè)文化認(rèn)同供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)同陶瓷廠“誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。陶瓷廠將定期組織供應(yīng)商參與企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)合作凝聚力。2.社會(huì)責(zé)任履行供應(yīng)商應(yīng)遵守勞動(dòng)法、反商業(yè)賄賂等法律法規(guī),不得從事任何違法違規(guī)行為。陶瓷廠將建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任評(píng)估體系,優(yōu)先選擇履行社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)商。3.社會(huì)公益合作陶瓷廠鼓勵(lì)供應(yīng)商參與社會(huì)公益事業(yè),如捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等。雙方可共同開展公益項(xiàng)目,提升行業(yè)社會(huì)形象。3.7績效考核與持續(xù)改進(jìn)1.績效考核體系陶瓷廠將建立供應(yīng)商績效考核體系,根據(jù)質(zhì)量表現(xiàn)、交貨及時(shí)率、價(jià)格競爭力、服務(wù)滿意度等因素,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果將作為合作調(diào)整的重要依據(jù)。2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制供應(yīng)商應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營成本。陶瓷廠將提供技術(shù)支持和管理咨詢,幫助供應(yīng)商提升競爭力。3.合作優(yōu)化策略對(duì)于考核優(yōu)秀的供應(yīng)商,陶瓷廠將給予優(yōu)先合作、價(jià)格優(yōu)惠等政策;對(duì)于考核不合格的供應(yīng)商,陶瓷廠將采取警告、限貨、終止合作等措施。雙方應(yīng)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,推動(dòng)合作持續(xù)優(yōu)化。4附則1.協(xié)議解釋本規(guī)章由陶瓷廠行政部負(fù)責(zé)解釋,如與國家法律法規(guī)沖突,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。2.協(xié)議修訂陶瓷廠將根據(jù)實(shí)際情況,定期修訂本規(guī)章,供應(yīng)商應(yīng)
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