皮帶生產(chǎn)線拆除施工方案一、項(xiàng)目概況與編制依據(jù)

項(xiàng)目概況

本工程為某公司現(xiàn)有皮帶生產(chǎn)線拆除項(xiàng)目，位于XX省XX市XX工業(yè)園區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目名稱為“XX公司皮帶生產(chǎn)線拆除工程”。該項(xiàng)目旨在對(duì)原有老化、低效的皮帶生產(chǎn)線進(jìn)行整體拆除，為后續(xù)生產(chǎn)線升級(jí)改造騰挪空間，提升企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平和運(yùn)輸效率。項(xiàng)目拆除范圍包括一條長(zhǎng)1200米的皮帶輸送線，其主體結(jié)構(gòu)由四條鋼制皮帶輸送機(jī)、多組皮帶滾筒、托輥支架、驅(qū)動(dòng)裝置、改向裝置、拉緊裝置以及相關(guān)電氣控制系統(tǒng)組成，拆除工程需覆蓋皮帶輸送機(jī)本體、附屬鋼結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、傳動(dòng)裝置及基礎(chǔ)地坑等全部設(shè)施。

項(xiàng)目規(guī)模與結(jié)構(gòu)形式

皮帶輸送線總長(zhǎng)度1200米，設(shè)計(jì)輸送能力為800噸/小時(shí)，帶寬650毫米，輸送高度15米，采用皮帶機(jī)頭部驅(qū)動(dòng)方式，中間設(shè)置三處皮帶機(jī)棧橋，棧橋高度分別為8米、12米和10米。皮帶輸送線結(jié)構(gòu)形式主要為鋼結(jié)構(gòu)，包括鋼制皮帶機(jī)機(jī)架、桁架結(jié)構(gòu)棧橋、鋼制托輥支架及滾筒支撐裝置。電氣系統(tǒng)采用變頻調(diào)速控制，包含PLC控制系統(tǒng)、變頻器、電機(jī)、傳感器及安全防護(hù)裝置等，設(shè)備總裝機(jī)功率約1800千瓦。基礎(chǔ)部分為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地坑深度達(dá)3米，內(nèi)設(shè)皮帶機(jī)滾筒基礎(chǔ)及潤(rùn)滑系統(tǒng)接口。

使用功能與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目原用于將原料倉(cāng)庫(kù)的物料輸送至生產(chǎn)車間，滿足生產(chǎn)線連續(xù)化、自動(dòng)化作業(yè)需求。拆除工程需將整個(gè)皮帶系統(tǒng)包括輸送機(jī)、棧橋、電氣設(shè)備、基礎(chǔ)等全部拆除，并清理場(chǎng)地，為新建生產(chǎn)線提供平整的作業(yè)基礎(chǔ)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遵循《工業(yè)建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2016）及《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205-2020），拆除過(guò)程中需確保設(shè)備解體后的構(gòu)件符合環(huán)保要求，無(wú)有害物質(zhì)殘留，鋼結(jié)構(gòu)可回收利用率達(dá)到80%以上。

設(shè)計(jì)概況

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，皮帶輸送線采用模塊化設(shè)計(jì)，每段輸送機(jī)長(zhǎng)度為300米，通過(guò)過(guò)渡滾筒連接。棧橋結(jié)構(gòu)采用Q345B鋼桁架，節(jié)點(diǎn)采用焊接連接，頂部鋪設(shè)鋼板形成工作平臺(tái)。電氣控制系統(tǒng)采用集中控制，PLC控制器位于控制室，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)總線控制各驅(qū)動(dòng)電機(jī)和傳感器。拆除設(shè)計(jì)要求分區(qū)域、分步驟進(jìn)行，優(yōu)先拆除電氣設(shè)備和傳動(dòng)裝置，確保安全前提下逐步解體輸送機(jī)本體和鋼結(jié)構(gòu)。所有拆除構(gòu)件需按材質(zhì)分類堆放，便于后續(xù)回收利用。

項(xiàng)目目標(biāo)與性質(zhì)

本項(xiàng)目的核心目標(biāo)是安全、高效地拆除現(xiàn)有皮帶生產(chǎn)線，為業(yè)主單位創(chuàng)造約6000平方米的可用空間，滿足未來(lái)智能制造升級(jí)需求。項(xiàng)目性質(zhì)屬于工業(yè)建筑拆除工程，具有以下特點(diǎn)：拆除構(gòu)件數(shù)量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；電氣設(shè)備含重金屬和有害物質(zhì)，需特殊處理；鋼結(jié)構(gòu)回收價(jià)值高，需制定精細(xì)解體方案；場(chǎng)地狹長(zhǎng)，需合理規(guī)劃作業(yè)流程。項(xiàng)目實(shí)施周期要求在90個(gè)工作日內(nèi)完成全部拆除任務(wù)，期間需最大限度減少對(duì)周邊生產(chǎn)活動(dòng)的影響。

項(xiàng)目主要特點(diǎn)與難點(diǎn)

主要特點(diǎn)包括：

1.拆除工程體量大，涉及皮帶機(jī)、棧橋、電氣系統(tǒng)、基礎(chǔ)等四大模塊；

2.結(jié)構(gòu)復(fù)雜度高，棧橋高度差大，需分階段作業(yè)；

3.設(shè)備老舊，部分部件銹蝕嚴(yán)重，解體難度大；

4.環(huán)保要求高，需嚴(yán)格控制粉塵和噪聲污染；

5.回收價(jià)值高，需制定鋼結(jié)構(gòu)分類回收方案。

主要難點(diǎn)體現(xiàn)在：

1.安全風(fēng)險(xiǎn)高，拆除過(guò)程中存在高空墜落、機(jī)械傷害等風(fēng)險(xiǎn)；

2.作業(yè)空間受限，需在狹長(zhǎng)場(chǎng)地內(nèi)多工種交叉作業(yè)；

3.資源調(diào)配復(fù)雜，需協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、材料等多方面資源；

4.環(huán)保監(jiān)管嚴(yán)，需滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門關(guān)于揚(yáng)塵、噪聲的管控要求；

5.回收利用效率，需在確保安全前提下最大化鋼結(jié)構(gòu)回收率。

編制依據(jù)

本施工方案編制依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及工程資料：

法律法規(guī)

1.《中華人民共和國(guó)建筑法》（2019年修訂）；

2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）；

3.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（2014年修訂）；

4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；

5.《工業(yè)建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2016）；

6.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）；

7.《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理指南》（HJ2025-2019）。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；

2.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205-2020）；

3.《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（GB50325-2015）；

4.《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB6067-2015）；

5.《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）；

6.《建筑拆除工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》（GB/T50315-2013）；

7.《固體廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)通則》（GB34330-2017）。

設(shè)計(jì)圖紙

1.《XX公司皮帶生產(chǎn)線拆除工程總平面圖》（編號(hào)：XXG-001）；

2.《皮帶輸送機(jī)拆除專項(xiàng)施工圖》（編號(hào)：XXG-002）；

3.《電氣設(shè)備拆除施工圖》（編號(hào)：XXG-003）；

4.《棧橋結(jié)構(gòu)拆除方案圖》（編號(hào)：XXG-004）；

5.《基礎(chǔ)地坑拆除施工圖》（編號(hào)：XXG-005）；

6.《拆除構(gòu)件分類回收示意圖》（編號(hào)：XXG-006）。

施工設(shè)計(jì)

1.《XX公司皮帶生產(chǎn)線拆除工程施工設(shè)計(jì)》（編制日期：2023年3月）；

2.《拆除工程專項(xiàng)安全施工方案》（編制日期：2023年4月）；

3.《環(huán)保專項(xiàng)方案》（編制日期：2023年5月）；

4.《起重吊裝作業(yè)指導(dǎo)書》（編制日期：2023年6月）。

工程合同

1.《XX公司皮帶生產(chǎn)線拆除工程承包合同》（合同編號(hào)：XXHT-2023-001）；

2.《工程量清單及報(bào)價(jià)單》（附件一）；

3.《工程變更及索賠條款》（附件二）；

4.《工期及進(jìn)度要求》（附件三）。

其他依據(jù)

1.《XX省拆除工程備案表》（編號(hào)：XXZB-2023-XXX）；

2.《項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告》（環(huán)評(píng)編號(hào)：XXHP-2023-YYY）；

3.《業(yè)主單位特殊要求文件》（編號(hào)：XXYQ-2023-ZZZ）；

4.《周邊環(huán)境報(bào)告》（含管線、建筑物分布情況）。

二、施工設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

為確保皮帶生產(chǎn)線拆除工程順利實(shí)施，本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場(chǎng)管理核心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)工程技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等部門，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)具體配置如下：

項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，主持項(xiàng)目決策，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)。

項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定、施工協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理，審核施工圖紙。

項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，分管安全生產(chǎn)、設(shè)備物資及后勤保障工作。

工程技術(shù)部

部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃編制與監(jiān)控，技術(shù)交底，施工方案實(shí)施，技術(shù)資料管理。

技術(shù)工程師：負(fù)責(zé)拆除方案細(xì)化，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，測(cè)量放線復(fù)核，編寫專項(xiàng)技術(shù)報(bào)告。

安全工程師：負(fù)責(zé)安全管理體系建立，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控，安全檢查監(jiān)督，應(yīng)急演練。

安全員：負(fù)責(zé)日常安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。

安全生產(chǎn)部

副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)管理安全事務(wù)，分管特殊作業(yè)審批，安全培訓(xùn)實(shí)施。

安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安全指令傳達(dá)，安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

物資設(shè)備部

部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃制定，設(shè)備租賃協(xié)調(diào)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，成本控制。

物資管理員：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，庫(kù)存盤點(diǎn)，發(fā)放記錄管理，供應(yīng)商協(xié)調(diào)。

設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，操作人員培訓(xùn)，設(shè)備調(diào)度安排，租賃合同管理。

綜合辦公室

主任：負(fù)責(zé)文檔管理，會(huì)議，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，后勤服務(wù)。

文員：負(fù)責(zé)資料歸檔，通訊聯(lián)絡(luò)，行政事務(wù)處理。

職責(zé)分工說(shuō)明

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)總責(zé)，通過(guò)授權(quán)機(jī)制確保各部門高效協(xié)作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)主導(dǎo)，制定詳細(xì)施工步驟；安全生產(chǎn)部專職管控風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)合規(guī)；物資設(shè)備部保障資源供應(yīng)，優(yōu)化成本控制；綜合辦公室提供行政支持，維護(hù)項(xiàng)目秩序。建立每周例會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門匯報(bào)進(jìn)展，協(xié)調(diào)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。重大技術(shù)決策需經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，安全措施必須經(jīng)安全生產(chǎn)部備案。所有管理人員必須持證上崗，技術(shù)骨干需具備3年以上工業(yè)拆除經(jīng)驗(yàn)。

施工隊(duì)伍配置

本項(xiàng)目拆除工程專業(yè)性強(qiáng)，需組建包含土建拆除、機(jī)械解體、電氣拆除、設(shè)備吊裝四大專業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合性施工隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)控制在180人以內(nèi)，根據(jù)施工階段動(dòng)態(tài)調(diào)整。專業(yè)構(gòu)成及技能要求如下：

土建拆除組（60人）

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)區(qū)域劃分與任務(wù)分配，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)交叉作業(yè)。

技術(shù)員（8人）：熟悉鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)拆除工藝，掌握測(cè)量放線技術(shù)。

拆除工（42人）：具備氣割、電焊、撬棍作業(yè)技能，熟練使用風(fēng)鎬、破碎錘等工具，持有特種作業(yè)證15人（切割4人、焊工6人、起重工5人）。

輔助工（10人）：負(fù)責(zé)清運(yùn)渣土，場(chǎng)地清理，工具傳遞。

機(jī)械解體組（70人）

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備解體方案實(shí)施，構(gòu)件吊裝協(xié)調(diào)。

技術(shù)員（10人）：精通機(jī)械原理，熟悉滾筒、電機(jī)、減速機(jī)解體工藝。

拆除工（48人）：掌握大型設(shè)備切割、捆綁、吊裝技術(shù)，持有特種作業(yè)證25人（起重吊裝12人、架子工8人）。

輔助工（12人）：負(fù)責(zé)構(gòu)件清理，潤(rùn)滑系統(tǒng)拆除，廢油收集。

電氣拆除組（40人）

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)安全拆除，廢舊電纜處置。

技術(shù)員（6人）：熟悉PLC控制系統(tǒng)，高壓電氣設(shè)備操作，持有電工證10人（高壓3人、低壓7人）。

電工（30人）：掌握電纜剝離、變頻器拆卸、傳感器回收技術(shù)，持有電工證20人。

輔助工（4人）：負(fù)責(zé)接線端子拆除，絕緣材料收集。

起重吊裝組（30人）

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)吊裝方案編制與現(xiàn)場(chǎng)指揮，設(shè)備選型。

起重司機(jī)（15人）：持有《起重機(jī)械司機(jī)證》，熟悉汽車吊、履帶吊操作，具備100噸以上設(shè)備吊裝經(jīng)驗(yàn)。

司索工（10人）：擅長(zhǎng)大型構(gòu)件綁扎，熟悉吊裝安全規(guī)范，持有《起重司索工證》。

安全員（5人）：專職吊裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，信號(hào)指揮，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

技能培訓(xùn)要求

所有進(jìn)場(chǎng)人員必須通過(guò)三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員需持有效證件，定期參加復(fù)審。項(xiàng)目部每周技術(shù)交底會(huì)，針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，如棧橋桁架高空作業(yè)安全、電纜高壓危險(xiǎn)處置等。建立技能檔案，記錄人員培訓(xùn)及考核情況，確保作業(yè)人員能力滿足施工需求。根據(jù)施工進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)配各專業(yè)班組，保持勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)合理。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃

項(xiàng)目總工期90天，勞動(dòng)力投入呈現(xiàn)階段性變化，具體計(jì)劃如下：

準(zhǔn)備階段（5天）：投入管理人員30人，土建拆除組20人，輔助工10人，進(jìn)行場(chǎng)地勘察、方案細(xì)化、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

棧橋拆除階段（20天）：高峰期投入土建拆除組40人，機(jī)械解體組30人，輔助工20人，主要拆除四座棧橋，預(yù)計(jì)日均用工160人。

皮帶機(jī)本體拆除階段（35天）：高峰期投入機(jī)械解體組50人，電氣拆除組30人，起重吊裝組20人，輔助工15人，預(yù)計(jì)日均用工165人。

設(shè)備基礎(chǔ)與地坑拆除階段（15天）：投入土建拆除組30人，電氣拆除組10人，輔助工10人，預(yù)計(jì)日均用工80人。

清理階段（5天）：投入輔助工30人，安全員5人，完成場(chǎng)地清理與垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，日均用工35人。

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線顯示，施工高峰期集中在第25-50天，項(xiàng)目部需提前儲(chǔ)備人員，建立人員輪換機(jī)制，確保持續(xù)作業(yè)。建立勞務(wù)實(shí)名制管理，通過(guò)APP考勤，精確掌握每日實(shí)到人數(shù)，及時(shí)調(diào)整工作安排。實(shí)行網(wǎng)格化管理，將作業(yè)區(qū)域劃分為十個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)區(qū)域配備一名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)人員調(diào)配與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

材料供應(yīng)計(jì)劃

拆除工程材料消耗主要集中在鋼材、燃料、防護(hù)用品及環(huán)保耗材，總需求量約1200噸。材料供應(yīng)計(jì)劃按階段編制：

主要材料需求清單

鋼材（回收利用）：約800噸（含棧橋桁架、皮帶機(jī)機(jī)架，計(jì)劃回收率80%）

氧氣乙炔（燃料）：約500立方米（用于切割鋼結(jié)構(gòu)）

水泥（回填）：約30噸（地坑回填用）

防護(hù)用品（消耗）：

安全帽：3000頂（周轉(zhuǎn)使用，損耗率5%）

安全帶：800條（一次性消耗）

護(hù)目鏡：2000副（周轉(zhuǎn)使用，損耗率10%）

防塵口罩：5000個(gè)（消耗量每日約2000個(gè)）

環(huán)保耗材：

揚(yáng)塵網(wǎng)：2000平方米（覆蓋作業(yè)面）

濕化劑：20噸（灑水降塵用）

防爆器材：50套（電氣拆除用）

材料采購(gòu)與運(yùn)輸

鋼材回收利用優(yōu)先采用現(xiàn)場(chǎng)切割解體，計(jì)劃分批運(yùn)至回收廠，每批次不超過(guò)30噸，安排5輛吊車配合轉(zhuǎn)運(yùn)。氧氣乙炔由供應(yīng)商每日配送，根據(jù)當(dāng)日切割量動(dòng)態(tài)調(diào)整用量。水泥、防護(hù)用品、環(huán)保耗材從本地供應(yīng)商采購(gòu)，通過(guò)項(xiàng)目部小型貨車配送至現(xiàn)場(chǎng)。建立材料臺(tái)賬，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，特別是安全防護(hù)用品和環(huán)保耗材，按日消耗量準(zhǔn)備庫(kù)存。與供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保材料供應(yīng)及時(shí)，價(jià)格優(yōu)惠。材料進(jìn)場(chǎng)需嚴(yán)格驗(yàn)收，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件需核對(duì)規(guī)格型號(hào)，燃料類產(chǎn)品檢查生產(chǎn)日期，防護(hù)用品檢查合格證。建立材料溯源系統(tǒng)，對(duì)重要材料粘貼標(biāo)簽，記錄使用單位與時(shí)間，便于后續(xù)結(jié)算。

設(shè)備使用計(jì)劃

拆除工程需投入大型機(jī)械設(shè)備20臺(tái)套，設(shè)備使用計(jì)劃如下：

起重設(shè)備

汽車吊（100噸級(jí)）:2臺(tái)，用于棧橋桁架整體吊裝，作業(yè)半徑≥40米，配備專職司機(jī)2人。

履帶吊（50噸級(jí)）:3臺(tái)，用于皮帶機(jī)機(jī)架分段吊解，配備司機(jī)3人。

塔式起重機(jī)（20噸級(jí)）:1臺(tái)，用于電氣設(shè)備垂直運(yùn)輸，配備司機(jī)1人。

設(shè)備租賃周期為60天，合同價(jià)格按月支付，需提前辦理特種設(shè)備使用登記證。所有吊裝作業(yè)必須編制專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目總工程師審批，設(shè)專人指揮，地面設(shè)置警戒區(qū)，配備安全監(jiān)督員。吊裝前需對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，特別是鋼絲繩、制動(dòng)系統(tǒng)，確保技術(shù)狀況良好。建立設(shè)備交接班制度，填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》，記錄作業(yè)內(nèi)容、運(yùn)行時(shí)間、故障情況等。根據(jù)施工進(jìn)度，設(shè)備使用呈現(xiàn)前緊后松特點(diǎn)，前期棧橋拆除需集中投入，后期地坑作業(yè)設(shè)備可逐步減少。

拆除作業(yè)設(shè)備

氣割設(shè)備組：3套，含氧氣瓶、乙炔瓶、割炬，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)切割，配備操作工6人。

破碎錘：4臺(tái)，用于混凝土基礎(chǔ)拆除，配備操作工8人。

風(fēng)鎬：10臺(tái)，用于地坑開挖與基礎(chǔ)破碎，配備工16人。

扶梯車：2臺(tái)，用于高空作業(yè)平臺(tái)搭建，配備工4人。

垃圾清運(yùn)設(shè)備：5輛（含自卸車3輛、灑水車1輛、推土機(jī)1輛），配備司機(jī)與輔助工10人。

設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

設(shè)備管理部門建立《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表》，實(shí)行每日巡檢、每周保養(yǎng)、每月檢修制度。重點(diǎn)設(shè)備如汽車吊、履帶吊需配備專職維修工，隨設(shè)備駐守現(xiàn)場(chǎng)。燃油、潤(rùn)滑油、備品備件需儲(chǔ)備充足，建立應(yīng)急維修小組，確保故障24小時(shí)內(nèi)排除。與設(shè)備租賃單位簽訂維保協(xié)議，明確故障響應(yīng)時(shí)間與維修責(zé)任。所有設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。設(shè)備使用需符合三定原則（定人、定機(jī)、定崗），操作前必須檢查安全裝置，作業(yè)后填寫運(yùn)行記錄。大型設(shè)備轉(zhuǎn)移需制定專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目副經(jīng)理，確保運(yùn)輸過(guò)程安全。建立設(shè)備折舊臺(tái)賬，為后續(xù)租賃成本核算提供依據(jù)。

三、施工方法和技術(shù)措施

施工方法

皮帶生產(chǎn)線拆除工程包含棧橋、皮帶機(jī)本體、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)地坑四大模塊，各分部分項(xiàng)工程施工方法及工藝流程如下：

棧橋拆除工程

施工方法：采用分段解體、分層吊裝的方法，自上而下逐層拆除桁架、平臺(tái)及支撐結(jié)構(gòu)。

工藝流程：

1.勘探定位：使用全站儀復(fù)核棧橋預(yù)埋件位置，標(biāo)記吊裝吊點(diǎn)及切割線。

2.安全隔離：設(shè)置警戒區(qū)域，懸掛警示標(biāo)識(shí)，拆除棧橋周邊安全防護(hù)設(shè)施。

3.預(yù)制吊點(diǎn)：在桁架下弦焊接吊裝耳板，耳板材質(zhì)與桁架相同，厚度不小于10毫米。

4.分段切割：使用氣割設(shè)備沿標(biāo)記線切割桁架連接板及平臺(tái)板，切割后形成獨(dú)立構(gòu)件。

5.分層吊裝：使用100噸汽車吊將桁架分段吊離，吊點(diǎn)間距≤8米，緩慢起吊至安全高度。

6.構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)：通過(guò)15噸鏈板車將構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)，分類堆放并加墊木防變形。

7.清理回收：對(duì)殘余鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容切割，回收至鋼材加工區(qū)。

操作要點(diǎn)：

-吊裝前必須驗(yàn)算吊具承載力，桁架最大單件重量不超過(guò)18噸。

-切割作業(yè)需搭設(shè)專用作業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)承載力≥5kN/m2，配備滅火器組。

-吊裝時(shí)設(shè)4名信號(hào)工，采用"兩信一指揮"制，地面設(shè)警戒組清場(chǎng)。

-切割產(chǎn)生的鋼板需及時(shí)清理，防止扭曲后無(wú)法回收。

皮帶機(jī)本體拆除工程

施工方法：采用模塊化解體，將皮帶機(jī)分解為驅(qū)動(dòng)裝置、改向裝置、托輥支架及皮帶本體四部分。

工藝流程：

1.驅(qū)動(dòng)裝置拆除：先拆除電機(jī)、減速器，切割聯(lián)軸器，再解體機(jī)架。

2.改向裝置解體：吊離滾筒，切割軸承座連接螺栓，分離機(jī)架。

3.托輥支架拆除：分段切割桁架連接梁，吊離托輥組件，清理潤(rùn)滑管路。

4.皮帶剝離：使用專用剝離器將皮帶與滾筒分離，回收皮帶至材料區(qū)。

5.鋼結(jié)構(gòu)處理：對(duì)剩余鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容切割，按材質(zhì)分類堆放。

操作要點(diǎn)：

-拆除前需確認(rèn)皮帶機(jī)停機(jī)狀態(tài)，掛設(shè)警示牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

-電機(jī)、減速器需拆卸后單獨(dú)存放，防止油液污染環(huán)境。

-托輥支架吊裝時(shí)設(shè)防擺索，控制構(gòu)件晃動(dòng)幅度，防止碰撞。

-皮帶剝離后需記錄剩余膠層厚度，評(píng)估回收價(jià)值。

電氣系統(tǒng)拆除工程

施工方法：采用分區(qū)拆除、集中處理的工藝，先拆除高壓設(shè)備，再處理低壓線路及控制系統(tǒng)。

工藝流程：

1.高壓設(shè)備拆除：吊離高壓開關(guān)柜，斷開電纜連接，清理SF6氣體。

2.變頻器解體：拆除控制板，剝離動(dòng)力電纜，回收至電氣倉(cāng)庫(kù)。

3.低壓線路處理：使用專用剪線機(jī)剪斷電纜，分類收集銅鋁線纜。

4.控制系統(tǒng)回收：拆卸PLC模塊，清洗傳感器，打包送檢測(cè)中心。

5.防爆器材處置：按危險(xiǎn)廢物規(guī)定暫存，聯(lián)系有資質(zhì)單位處置。

操作要點(diǎn)：

-高壓設(shè)備操作需符合《電力安全工作規(guī)程》，設(shè)工作票制度。

-SF6氣體需使用專用回收裝置，檢測(cè)合格后壓縮液化儲(chǔ)存。

-電纜剝離時(shí)分層剪斷，防止導(dǎo)體彈射傷人，設(shè)絕緣遮蔽。

-控制箱內(nèi)殘留物必須清理，特別是電解電容需放電處理。

基礎(chǔ)地坑拆除工程

施工方法：采用分層破除、逐級(jí)回填的方法，自下而上拆除地坑結(jié)構(gòu)。

工藝流程：

1.基坑支護(hù)：沿基坑周邊設(shè)置鋼板樁，間距1.5米，頂部設(shè)連桿加固。

2.分層破除：使用破碎錘分層破碎混凝土，每層厚度≤500毫米。

3.渣土轉(zhuǎn)運(yùn)：采用15噸挖掘機(jī)裝載，自卸車外運(yùn)至指定地點(diǎn)。

4.液壓系統(tǒng)處理：切割油管，收集液壓油，送環(huán)保部門檢測(cè)處置。

5.回填夯實(shí)：分層回填水泥砂漿，每層虛鋪300毫米，夯實(shí)度≥95%。

操作要點(diǎn)：

-破碎作業(yè)設(shè)專職監(jiān)護(hù)員，配備長(zhǎng)桿工具遠(yuǎn)距離操作。

-液壓油收集需使用隔油桶，防止污染土壤。

-回填材料需過(guò)篩，粒徑≤20毫米，含泥量≤5%。

-基坑邊沿設(shè)置防護(hù)欄桿，高度1.2米，設(shè)踢腳板。

技術(shù)措施

針對(duì)拆除工程的重難點(diǎn)問(wèn)題，采取以下技術(shù)措施：

高空作業(yè)安全控制

1.棧橋拆除設(shè)兩道安全網(wǎng)，上下網(wǎng)間距≤10米，邊緣設(shè)置防護(hù)欄桿。

2.高處作業(yè)人員必須系雙鉤安全帶，安全繩長(zhǎng)≤2米，設(shè)緩沖器。

3.作業(yè)平臺(tái)承載力≥6kN/m2，鋪板厚度≥50毫米，綁扎間距≤30厘米。

4.每日班前檢查安全帶、安全繩，不合格立即更換。

電氣設(shè)備拆除風(fēng)險(xiǎn)防控

1.高壓設(shè)備操作設(shè)五防措施，工作票由持證電工執(zhí)行，監(jiān)護(hù)員全程在場(chǎng)。

2.電纜剝離前使用兆歐表測(cè)試絕緣電阻，≤0.5MΩ視為危險(xiǎn)源。

3.變頻器拆除時(shí)用絕緣毯遮蔽，防止靜電損壞控制元件。

4.SF6氣體回收率需達(dá)98%以上，殘余氣體檢測(cè)合格后排放。

大型構(gòu)件吊裝控制

1.吊裝方案需通過(guò)專家評(píng)審，明確吊點(diǎn)布置、吊具選擇、受力計(jì)算。

2.吊裝前進(jìn)行吊具動(dòng)載試驗(yàn)，載荷為額定載荷的125%，持續(xù)10分鐘。

3.構(gòu)件捆綁使用φ6鋼絲繩，兜掛處墊道木，防止構(gòu)件棱角割傷繩體。

4.吊裝過(guò)程中設(shè)三道警戒線，半徑15米禁止人員進(jìn)入，設(shè)喊話員。

環(huán)境保護(hù)措施

1.揚(yáng)塵控制：切割作業(yè)區(qū)設(shè)置移動(dòng)式噴淋系統(tǒng)，霧化壓力≥0.4MPa。

2.噪聲控制：使用低噪聲破碎錘，切割作業(yè)安排在6:00-18:00時(shí)段。

3.污染物處置：液壓油、潤(rùn)滑油集中收集，委托有資質(zhì)單位處置。

4.廢棄物管理：按可回收、有害、其他三類分類堆放，日清運(yùn)率100%。

質(zhì)量控制措施

1.鋼結(jié)構(gòu)回收率目標(biāo)≥80%，建立構(gòu)件驗(yàn)收制度，不合格構(gòu)件重新切割。

2.電氣設(shè)備拆解后進(jìn)行功能測(cè)試，合格品入庫(kù)，不合格品做報(bào)廢記錄。

3.基礎(chǔ)回填土料含水量控制在12%-15%，分層壓實(shí)度檢測(cè)頻次為每層5點(diǎn)。

4.建立質(zhì)量追溯卡，記錄構(gòu)件來(lái)源、加工過(guò)程、檢測(cè)數(shù)據(jù)。

應(yīng)急預(yù)案措施

1.高處墜落事故：備齊三處固定式安全繩，事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)醫(yī)療救援預(yù)案。

2.吊裝構(gòu)件墜落：吊裝前檢查鋼絲繩，設(shè)置警戒區(qū)，配備3名安全監(jiān)督員。

3.火災(zāi)事故：切割區(qū)配備4組滅火器組，設(shè)2名專職消防員，每日巡查。

4.環(huán)境污染事故：儲(chǔ)備20噸吸附棉，設(shè)置4處應(yīng)急噴淋裝置，配備抽水設(shè)備。

特殊工況處理

1.極端天氣：臺(tái)風(fēng)預(yù)警時(shí)停止高空作業(yè)，暴雨停工期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢。

2.交叉作業(yè)：設(shè)專職協(xié)調(diào)員，每日協(xié)調(diào)各專業(yè)班組工作面，避免碰撞。

3.周邊生產(chǎn)區(qū)防護(hù)：設(shè)置移動(dòng)式隔音屏，高度2.5米，與生產(chǎn)區(qū)距離≥10米。

4.夜間施工：使用LED投光燈照明，照度≥15勒克斯，配備移動(dòng)式照明車。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

本項(xiàng)目總占地面積約15000平方米，拆除工程需在保證施工安全的前提下，合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸路線、材料堆放及作業(yè)區(qū)域?？偲矫娌贾米裱肮δ芊謪^(qū)、流線清晰、安全環(huán)保、高效便捷”的原則，具體布置如下：

臨時(shí)設(shè)施區(qū)

1.管理區(qū)：設(shè)置項(xiàng)目部辦公室（100平方米）、會(huì)議室（50平方米）、門衛(wèi)室（20平方米），位于施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)入口處，靠近主干道，便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)。辦公室內(nèi)配備電腦、打印機(jī)、通訊設(shè)備等，滿足日常管理工作需求。門衛(wèi)室設(shè)2名保安，負(fù)責(zé)車輛出入登記、人員證件查驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。

2.生活區(qū)：設(shè)工人宿舍（300平方米，可容納60人，設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間及淋浴間）、食堂（50平方米）、盥洗室（20平方米），位于管理區(qū)東側(cè)，距離作業(yè)區(qū)≥30米，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。宿舍內(nèi)鋪裝防潮墊，每間配備2個(gè)鐵架床，配備風(fēng)扇、充電插座等設(shè)施。食堂設(shè)灶臺(tái)、排煙系統(tǒng)，配備冷藏柜、消毒柜等設(shè)備，每日提供三餐。

3.衛(wèi)生間：設(shè)置3處移動(dòng)式衛(wèi)生間（每處可容納50人），分別布置在作業(yè)區(qū)A、B、C區(qū)域附近，確保工人如廁便利，配備洗手池及化糞池，每日安排專人清理。

安全設(shè)施區(qū)

1.安全防護(hù)站：設(shè)置在主干道與作業(yè)區(qū)交叉處，占地50平方米，內(nèi)設(shè)安全帽、安全帶、防護(hù)服等防護(hù)用品展示區(qū)，配備急救箱、滅火器、通訊設(shè)備等應(yīng)急物資。

2.應(yīng)急救援點(diǎn)：在作業(yè)區(qū)中心位置設(shè)置應(yīng)急救援點(diǎn)，占地30平方米，配備擔(dān)架、氧氣瓶、止血帶等急救設(shè)備，設(shè)2名專職安全員駐守，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查及應(yīng)急處置。

3.消防站：沿主干道設(shè)置4處固定式滅火器組，每組配備4具4kg干粉滅火器，間距≤40米，配備2處消防水栓，確保覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。

材料堆場(chǎng)與加工區(qū)

1.鋼材堆場(chǎng)：設(shè)3000平方米鋼材專用堆場(chǎng)，位于施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，分為可回收鋼材區(qū)（2000平方米）和廢鋼區(qū)（1000平方米），地面鋪設(shè)混凝土硬化層，設(shè)置地磅用于稱重?？苫厥珍摬膮^(qū)按規(guī)格型號(hào)分類堆放，每堆之間設(shè)置排水溝，防止混料。

2.回收物資區(qū)：設(shè)500平方米綜合回收區(qū)，分為廢電纜區(qū)（100平方米）、廢機(jī)油區(qū)（100平方米）、其他廢棄物區(qū)（300平方米），各區(qū)域設(shè)置防滲漏地面，配備隔離欄，標(biāo)識(shí)清晰。

3.加工場(chǎng)地：設(shè)500平方米加工場(chǎng)地，配備2臺(tái)切割機(jī)、1臺(tái)破錘，用于小型構(gòu)件加工及調(diào)直，配備5名熟練工人，加工后的構(gòu)件及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至鋼材堆場(chǎng)。

4.燃料存放區(qū)：設(shè)20平方米封閉式氧氣乙炔存放間，位于遠(yuǎn)離明火區(qū)域，配備防爆電器，地面鋪設(shè)防靜電墊，配備2具干粉滅火器，設(shè)專人管理。

道路與運(yùn)輸設(shè)施

1.主干道：設(shè)寬度6米臨時(shí)主干道，貫穿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，路面鋪設(shè)碎石墊層及瀝青面層，總長(zhǎng)約800米，雙向通車，路面設(shè)置限速標(biāo)識(shí)（5km/h）。主干道連接廠區(qū)道路及材料堆場(chǎng)，保證運(yùn)輸暢通。

2.支路：設(shè)4條支路分別連接各作業(yè)區(qū)，寬度4米，路面硬化，滿足運(yùn)輸需求。

3.停車場(chǎng)：設(shè)200平方米停車場(chǎng)，設(shè)4個(gè)固定停車位及2個(gè)臨時(shí)停車位，供施工車輛及管理人員使用，配備洗車臺(tái)，每日清掃。

4.運(yùn)輸設(shè)備：配備5輛15噸自卸車用于渣土運(yùn)輸，3輛5噸小型貨車用于短途材料配送，1輛灑水車用于降塵，所有車輛編號(hào)登記，保持清潔。

供電供水系統(tǒng)

1.供電系統(tǒng)：從廠區(qū)配電室引專線至施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)300kVA變壓器1臺(tái)，沿主干道敷設(shè)電纜線，設(shè)置配電箱10個(gè)，分路供給各區(qū)域用電，所有線路穿管敷設(shè)，設(shè)漏電保護(hù)器。生活區(qū)電壓220V，作業(yè)區(qū)電壓380V，夜間照明電壓36V。

2.供水系統(tǒng)：從廠區(qū)供水管路引支管至施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)500立方米儲(chǔ)水箱1個(gè)，分設(shè)生活用水管路和消防用水管路，生活區(qū)供水壓力0.3MPa，消防用水管路沿主干道每隔30米設(shè)消防水栓，配備水帶、水槍。

環(huán)保設(shè)施

1.揚(yáng)塵控制：在主干道及作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置12處移動(dòng)式噴淋系統(tǒng)，配備霧化噴頭，每日噴灑2次，累計(jì)噴水量≥5m3/天。在廠區(qū)入口及主要路口設(shè)置4道車輛沖洗平臺(tái)，配備高壓水槍、除塵設(shè)備。

2.噪聲控制：切割作業(yè)安排在6:00-18:00時(shí)段，使用低噪聲設(shè)備，在作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置6處隔音屏障，高度2.5米，配備降噪監(jiān)測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)噪聲分貝。

3.污水處理：生活污水經(jīng)化糞池處理后接入廠區(qū)污水管網(wǎng)，施工廢水經(jīng)沉淀池處理達(dá)標(biāo)后回用，沉淀物定期清運(yùn)。

分階段平面布置

根據(jù)施工進(jìn)度安排，分三個(gè)階段進(jìn)行平面布置調(diào)整：

第一階段（準(zhǔn)備階段，5天）：

1.布置臨時(shí)設(shè)施：優(yōu)先搭建項(xiàng)目部辦公室、門衛(wèi)室、安全防護(hù)站，設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備防護(hù)用品、消防器材等物資。

2.道路施工：完成主干道及支路路基鋪設(shè)，路面暫不硬化，保證運(yùn)輸車輛通行。

3.材料堆放：在鋼材堆場(chǎng)四周設(shè)置圍擋，預(yù)留消防通道，準(zhǔn)備覆蓋材料。

4.供電供水：完成臨時(shí)供電線路及供水管路鋪設(shè)，接駁廠區(qū)管線。

第二階段（集中拆除階段，60天）：

1.擴(kuò)大作業(yè)區(qū)：拆除棧橋后，將作業(yè)區(qū)向南擴(kuò)展800平方米，增設(shè)2處移動(dòng)衛(wèi)生間及安全防護(hù)站。

2.調(diào)整材料堆場(chǎng)：隨著鋼材回收量增加，將廢鋼區(qū)擴(kuò)大至2000平方米，增設(shè)5臺(tái)地磅，增設(shè)2名稱重人員。

3.增加環(huán)保設(shè)施：在切割作業(yè)區(qū)增設(shè)3處噴淋系統(tǒng)，增加灑水車作業(yè)頻次至每日3次，增設(shè)隔音屏障2處。

4.優(yōu)化運(yùn)輸路線：在作業(yè)區(qū)與材料堆場(chǎng)之間增設(shè)臨時(shí)通道，減少繞行距離。

第三階段（清理階段，25天）：

1.撤除臨時(shí)設(shè)施：拆除辦公室、宿舍、食堂等臨時(shí)建筑，回收周轉(zhuǎn)材料。

2.最終平整：對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行最后一次清掃，平整地面，恢復(fù)植被（如業(yè)主有要求）。

3.消防驗(yàn)收：拆除所有消防設(shè)施，經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)。

4.永久恢復(fù)：對(duì)廠區(qū)入口及主干道進(jìn)行瀝青面層恢復(fù)，恢復(fù)綠化帶。

平面布置優(yōu)化措施

1.動(dòng)態(tài)調(diào)整：每日召開平面布置協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)當(dāng)日作業(yè)情況，調(diào)整材料堆放位置及運(yùn)輸路線。

2.節(jié)點(diǎn)控制：在主干道與各作業(yè)區(qū)交接處設(shè)置節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn)，設(shè)專人指揮交通。

3.信息化管理：使用BIM技術(shù)建立施工現(xiàn)場(chǎng)三維模型，實(shí)時(shí)更新平面布置，與各班組共享。

4.可逆設(shè)計(jì)：臨時(shí)設(shè)施采用模塊化設(shè)計(jì)，便于拆卸后重新利用。

5.綠色施工：在臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)置生態(tài)樹池，種植耐旱植物，設(shè)置雨水收集池，實(shí)現(xiàn)雨水回收利用。

五、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

施工進(jìn)度計(jì)劃

本項(xiàng)目總工期90天，計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施，各分部分項(xiàng)工程起止時(shí)間及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如下：

第一階段：準(zhǔn)備階段（5天）

1.施工準(zhǔn)備：第1天完成施工方案報(bào)審、人員進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施搭建；第2天完成場(chǎng)地勘察、測(cè)量放線、圍擋設(shè)置；第3天完成施工許可辦理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；第4天完成安全技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練；第5天完成開工報(bào)告審批，具備正式開工條件。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：施工許可證獲取、臨電臨水接駁完成、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格。

第二階段：集中拆除階段（60天）

1.棧橋拆除（第6-25天）：

第6-8天：拆除棧橋北側(cè)安全防護(hù)設(shè)施，焊接吊裝耳板；第9-12天：切割棧橋桁架連接板，形成獨(dú)立構(gòu)件；第13-18天：使用100噸汽車吊吊裝桁架至安全高度；第19-22天：轉(zhuǎn)運(yùn)構(gòu)件至鋼材堆場(chǎng)，分類堆放；第23-25天：清理切割殘?jiān)?，修?fù)作業(yè)面。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：棧橋主體結(jié)構(gòu)解體完成、鋼材回收率達(dá)80%。

2.皮帶機(jī)本體拆除（第16-40天）：

第16-20天：拆除驅(qū)動(dòng)裝置電機(jī)、減速器，切割聯(lián)軸器；第21-25天：吊離改向滾筒，分離軸承座；第26-35天：分段切割托輥支架，吊運(yùn)至堆場(chǎng)；第36-40天：剝離皮帶，回收至材料區(qū)，清理基礎(chǔ)地坑。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：皮帶機(jī)主體結(jié)構(gòu)拆除完成、潤(rùn)滑系統(tǒng)拆除完成。

3.電氣系統(tǒng)拆除（第26-45天）：

第26-30天：吊離高壓開關(guān)柜，斷開電纜連接，收集SF6氣體；第31-35天：拆除變頻器控制板，剝離動(dòng)力電纜；第36-40天：解體低壓線路，分類收集銅鋁線纜；第41-45天：回收PLC模塊、傳感器，處置防爆器材。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：電氣設(shè)備拆除完成、危險(xiǎn)廢物分類暫存達(dá)標(biāo)。

4.基礎(chǔ)地坑拆除（第36-60天）：

第36-40天：設(shè)置鋼板樁支護(hù)，開挖作業(yè)面；第41-50天：分層破碎混凝土基礎(chǔ)，渣土轉(zhuǎn)運(yùn)至堆場(chǎng)；第51-55天：收集液壓系統(tǒng)廢油，回填水泥砂漿；第56-60天：夯實(shí)回填土，拆除鋼板樁，場(chǎng)地清理。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：基礎(chǔ)地坑拆除完成、回填土密實(shí)度達(dá)標(biāo)。

第三階段：清理階段（25天）

1.場(chǎng)地清理：第61-70天，拆除所有臨時(shí)設(shè)施，清理切割殘?jiān)厥湛衫貌牧希?/p>

2.場(chǎng)地恢復(fù)：第71-80天，場(chǎng)地平整，修復(fù)地面，拆除圍擋，恢復(fù)綠化；

3.竣工驗(yàn)收：第81-85天，自檢合格后提交竣工資料，配合業(yè)主驗(yàn)收；

4.轉(zhuǎn)移交接：第86-90天，辦理工程移交手續(xù)，項(xiàng)目人員撤離。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：場(chǎng)地清理率100%、工程移交完成。

施工進(jìn)度計(jì)劃表（甘特圖形式，文字描述）

|階段|工作內(nèi)容|起始時(shí)間|結(jié)束時(shí)間|持續(xù)時(shí)間|關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)|

|------------|--------------------------|----------|----------|----------|------------------------|

|準(zhǔn)備階段|施工方案報(bào)審|第1天|第1天|1天|方案審批通過(guò)|

||人員進(jìn)場(chǎng)|第1天|第1天|1天|管理人員到崗|

||臨時(shí)設(shè)施搭建|第1天|第2天|2天|辦公室、宿舍啟用|

||場(chǎng)地勘察測(cè)量|第2天|第2天|1天|測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)核完成|

||圍擋設(shè)置|第2天|第2天|1天|圍擋封閉施工區(qū)|

||施工許可辦理|第3天|第3天|1天|獲取施工許可證|

||設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收|第3天|第3天|1天|設(shè)備合格驗(yàn)收通過(guò)|

||安全技術(shù)交底|第4天|第4天|1天|簽署交底記錄|

||應(yīng)急預(yù)案演練|第4天|第4天|1天|演練合格通過(guò)|

||開工報(bào)告審批|第5天|第5天|1天|獲得開工許可|

|集中拆除階段|棧橋拆除（北側(cè)）|第6天|第25天|20天|棧橋主體解體完成|

||棧橋拆除（南側(cè)）|第16天|第35天|20天|南側(cè)棧橋解體完成|

||皮帶機(jī)本體拆除（驅(qū)動(dòng)段）|第16天|第30天|15天|驅(qū)動(dòng)段拆除完成|

||皮帶機(jī)本體拆除（改向段）|第21天|第35天|15天|改向段拆除完成|

||皮帶機(jī)本體拆除（托輥段）|第26天|第40天|15天|托輥段拆除完成|

||皮帶機(jī)本體拆除（基礎(chǔ)）|第36天|第45天|10天|基礎(chǔ)地坑開挖完成|

||電氣系統(tǒng)拆除（高壓設(shè)備）|第26天|第35天|10天|高壓設(shè)備拆除完成|

||電氣系統(tǒng)拆除（變頻器）|第31天|第40天|10天|變頻器拆除完成|

||電氣系統(tǒng)拆除（低壓線路）|第36天|第45天|10天|低壓線路拆除完成|

||電氣系統(tǒng)拆除（控制系統(tǒng)）|第41天|第50天|10天|控制系統(tǒng)拆除完成|

||基礎(chǔ)地坑拆除（支護(hù)）|第36天|第40天|5天|支護(hù)結(jié)構(gòu)完成|

||基礎(chǔ)地坑拆除（主體）|第41天|第55天|15天|基礎(chǔ)地坑拆除完成|

||基礎(chǔ)地坑拆除（回填）|第56天|第60天|5天|回填完成|

|清理階段|場(chǎng)地清理|第61天|第70天|10天|清理率100%|

||材料回收|第62天|第75天|13天|回收率達(dá)85%|

||臨時(shí)設(shè)施拆除|第71天|第80天|10天|拆除完成|

||場(chǎng)地恢復(fù)|第71天|第85天|14天|地面平整完成|

||竣工驗(yàn)收|第86天|第90天|5天|驗(yàn)收合格|

||工程移交|第86天|第90天|5天|工程移交完成|

保證措施

資源保障措施

1.勞動(dòng)力保障：組建200人的專業(yè)施工隊(duì)伍，各工種人員配置如下：土建拆除組60人（含技術(shù)員8人、拆除工42人、輔助工10人），機(jī)械解體組70人（含技術(shù)員10人、拆除工48人、輔助工12人），電氣拆除組40人（含技術(shù)員6人、電工30人、輔助工4人），起重吊裝組30人（含組長(zhǎng)2人、起重司機(jī)15人、司索工10人、安全員5人）。所有人員均需通過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。實(shí)行兩班倒作業(yè)制，配備3名專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與監(jiān)督。

2.設(shè)備保障：投入20臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備，包括100噸汽車吊2臺(tái)、50噸履帶吊3臺(tái)、塔式起重機(jī)1臺(tái)，用于構(gòu)件吊裝；15噸挖掘機(jī)2臺(tái)，用于土方開挖與渣土轉(zhuǎn)運(yùn)；5臺(tái)15噸自卸車，用于渣土外運(yùn)；2臺(tái)切割機(jī)、4臺(tái)破碎錘，用于鋼結(jié)構(gòu)解體；1臺(tái)液壓剪板機(jī)，用于電纜剝離；1臺(tái)移動(dòng)式噴淋系統(tǒng)，用于降塵；2臺(tái)灑水車，用于場(chǎng)地降塵；1臺(tái)運(yùn)輸車輛，用于材料轉(zhuǎn)運(yùn)。所有設(shè)備需通過(guò)檢測(cè)合格，辦理使用登記證，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備管理實(shí)行責(zé)任制，每臺(tái)設(shè)備配備專人操作，建立設(shè)備使用記錄，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

3.材料保障：制定詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃，鋼材回收率達(dá)80%以上，廢鋼按規(guī)格分類堆放，設(shè)置3000平方米鋼材堆場(chǎng)，分可回收鋼材區(qū)（2000平方米）和廢鋼區(qū)（1000平方米），地面鋪設(shè)混凝土硬化層，設(shè)置排水溝，防止混料。鋼材回收后，計(jì)劃外運(yùn)至專業(yè)鋼材加工廠進(jìn)行再利用。廢鋼部分需與回收廠簽訂合作協(xié)議，確?；厥諆r(jià)格合理，減少資源浪費(fèi)。回收過(guò)程需嚴(yán)格監(jiān)控，防止有害物質(zhì)污染環(huán)境。廢電纜回收前需進(jìn)行分類處理，電纜剝離后按材質(zhì)分類，銅線纜集中存放于專用倉(cāng)庫(kù)，鋁線纜單獨(dú)堆放，與業(yè)主協(xié)商制定回收方案，確保資源回收利用最大化。電氣設(shè)備拆除后，需對(duì)殘留液壓油進(jìn)行收集，按危險(xiǎn)廢物規(guī)定暫存，聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行無(wú)害化處理，防止環(huán)境污染。所有材料回收利用需建立臺(tái)賬，記錄材料來(lái)源、回收數(shù)量、處理方式等，為后續(xù)結(jié)算提供依據(jù)。

技術(shù)支持措施

1.技術(shù)方案保障：制定詳細(xì)施工方案，明確各分部分項(xiàng)工程的施工方法、工藝流程、操作要點(diǎn)，并技術(shù)交底會(huì)，確保所有管理人員、作業(yè)人員熟悉施工方案，明確技術(shù)要求。針對(duì)棧橋拆除工程，采用模塊化解體、分層吊裝的方法，自上而下逐層拆除桁架、平臺(tái)及支撐結(jié)構(gòu)，切割作業(yè)設(shè)置專用作業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)承載力≥5kN/m2，配備滅火器組，切割后構(gòu)件堆放區(qū)設(shè)置排水溝，防止混料。對(duì)電氣系統(tǒng)拆除，設(shè)置專用作業(yè)區(qū)域，配備防爆設(shè)備，防止靜電損壞控制元件，電纜剝離后使用絕緣毯遮蔽，防止導(dǎo)體彈射傷人，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止觸電事故發(fā)生?；A(chǔ)地坑拆除采用分層破除、逐級(jí)回填的方法，自下而上拆除地坑結(jié)構(gòu)，破碎錘作業(yè)平臺(tái)設(shè)置防護(hù)欄，防止構(gòu)件墜落傷人，渣土轉(zhuǎn)運(yùn)采用密閉式運(yùn)輸車輛，防止粉塵污染環(huán)境。

2.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：采用BIM技術(shù)建立施工現(xiàn)場(chǎng)三維模型，實(shí)時(shí)更新平面布置，與各班組共享，提高施工效率。使用自動(dòng)化切割設(shè)備，減少人工操作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)大型構(gòu)件采用數(shù)字化吊裝方案，通過(guò)有限元分析確定吊點(diǎn)布置、吊具選擇、受力計(jì)算，確保吊裝安全。

依據(jù)BIM技術(shù)建立三維模型，模擬拆除全過(guò)程，優(yōu)化施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)棧橋拆除進(jìn)行仿真分析，確定切割順序、吊裝路徑，減少構(gòu)件碰撞風(fēng)險(xiǎn)。

3.技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，如高空作業(yè)、電氣設(shè)備拆除、基礎(chǔ)拆除等，提高作業(yè)人員安全意識(shí)。對(duì)特種作業(yè)人員如電工、焊工、起重工等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的操作技能和資質(zhì)。

管理措施

1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)工程技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等部門，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，主持項(xiàng)目決策，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定、施工協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理，審核施工圖紙。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)、設(shè)備物資及后勤保障工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃編制與監(jiān)控，技術(shù)交底，施工方案實(shí)施，技術(shù)資料管理。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全管理體系建立，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控，安全檢查監(jiān)督，應(yīng)急演練。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃制定，設(shè)備租賃協(xié)調(diào)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，成本控制。綜合辦公室負(fù)責(zé)文檔管理，會(huì)議，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，后勤服務(wù)。建立周例會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門匯報(bào)進(jìn)展，協(xié)調(diào)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。重大技術(shù)決策需經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，安全措施必須經(jīng)安全生產(chǎn)部備案。所有管理人員必須持證上崗，技術(shù)骨干需具備3年以上工業(yè)拆除經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行兩班倒作業(yè)制，配備3名專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與監(jiān)督。

2.施工設(shè)計(jì)：制定詳細(xì)施工設(shè)計(jì)，明確各分部分項(xiàng)工程的施工方法、工藝流程、操作要點(diǎn)，并技術(shù)交底會(huì)，確保所有管理人員、作業(yè)人員熟悉施工方案，明確技術(shù)要求。針對(duì)棧橋拆除工程，采用模塊化解體、分層吊裝的方法，自上而下逐層拆除桁架、平臺(tái)及支撐結(jié)構(gòu)，切割作業(yè)設(shè)置專用作業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)承載力≥5kN/m2，配備滅火器組，切割后構(gòu)件堆放區(qū)設(shè)置排水溝，防止混料。對(duì)電氣系統(tǒng)拆除，設(shè)置專用作業(yè)區(qū)域，配備防爆設(shè)備，防止靜電損壞控制元件，電纜剝離后使用絕緣毯遮蔽，防止導(dǎo)體彈射傷人，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止觸電事故發(fā)生?；A(chǔ)地坑拆除采用分層破除、逐級(jí)回填的方法，自下而上拆除地坑結(jié)構(gòu)，破碎錘作業(yè)平臺(tái)設(shè)置防護(hù)欄，防止構(gòu)件墜落傷人，渣土轉(zhuǎn)運(yùn)采用密閉式運(yùn)輸車輛，防止粉塵污染環(huán)境。

3.質(zhì)量管理：建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師1名，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)方案實(shí)施，技術(shù)控制點(diǎn)設(shè)置，質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)工序檢查記錄。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

安全管理：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)項(xiàng)目總工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)安全管理體系建立，安全檢查監(jiān)督，事故應(yīng)急處理。各班組設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄跟蹤記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄跟蹤記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄跟蹤記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄跟蹤記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄跟蹤記錄。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)主要責(zé)任。設(shè)安全員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，隱患整改跟蹤，安全防護(hù)用品管理，事故記錄統(tǒng)計(jì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)安全工程師1名，負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定，安全措施實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施

質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量管理體系：建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，包括項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量總監(jiān)1名，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)。工程技術(shù)部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)工序檢查記錄。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

2.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：采用《工業(yè)建筑拆除工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2016）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205-2020）、《建筑拆除工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50325-2015）、《建筑拆除工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》（GB/T50315-2013）、《工業(yè)建筑拆除工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2016）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，包括項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)工序檢查記錄。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

4.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，包括項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)工序檢查記錄。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

5.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，包括項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工班組設(shè)專職質(zhì)檢員1名，負(fù)責(zé)工序檢查記錄。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

安全保證措施

1.安全管理制度：制定《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

2.安全技術(shù)措施：采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等安全技術(shù)措施，明確安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

3.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

4.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

5.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

6.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

7.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

8.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

9.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

10.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）等應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)有效。

11.應(yīng)急救援預(yù)案：制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國(guó)務(wù)院令第735號(hào)）