5s培訓(xùn)考試題及答案_第1頁
5s培訓(xùn)考試題及答案_第2頁
5s培訓(xùn)考試題及答案_第3頁
5s培訓(xùn)考試題及答案_第4頁
5s培訓(xùn)考試題及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

5s培訓(xùn)考試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理中“整理”的目的是?A.騰出空間B.塑造清爽的工作場所C.防止誤用D.以上都是2.5S中“整頓”的三要素不包括?A.場所B.方法C.標識D.時間3.“清掃”的主要對象是?A.設(shè)備B.工作場所C.工具D.以上全是4.5S中“清潔”是指?A.將整理、整頓、清掃進行到底B.且維持其成果C.以上都是D.以上都不是5.“素養(yǎng)”強調(diào)的是?A.養(yǎng)成良好習(xí)慣B.自覺遵守5S規(guī)定C.提高人員素質(zhì)D.以上都是6.整理主要是區(qū)分?A.要與不要B.好與壞C.快與慢D.新與舊7.整頓要做到?A.定位擺放B.標識清晰C.取用便捷D.以上都是8.清掃的目的不包括?A.發(fā)現(xiàn)異常B.保證安全C.增加工作量D.維持設(shè)備性能9.5S活動的核心是?A.素養(yǎng)B.清潔C.整理D.整頓10.推行5S管理的作用不包括?A.提升工作效率B.降低成本C.增加庫存D.保證質(zhì)量答案:1.D2.D3.D4.C5.D6.A7.D8.C9.Al0.C多項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理包括以下哪些內(nèi)容?A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.整理的實施步驟有?A.現(xiàn)場檢查B.區(qū)分必需品和非必需品C.清理非必需品D.調(diào)查需要量E.合理存放必需品3.整頓的要點有?A.物品擺放要有固定位置B.物品標識要清楚C.物品取用要方便D.物品放置要安全E.定置定位4.清掃的注意事項包括?A.責(zé)任到人B.全面清掃C.設(shè)備維護D.發(fā)現(xiàn)問題及時解決E.清掃工具管理5.清潔的推行要領(lǐng)有?A.落實前面3S工作B.制定目視管理及看板管理規(guī)定C.定期檢查D.嚴格要求E.及時整改6.素養(yǎng)的培養(yǎng)方法有?A.持續(xù)培訓(xùn)B.制定行為規(guī)范C.領(lǐng)導(dǎo)帶頭D.監(jiān)督考核E.宣傳引導(dǎo)7.5S對工作場所的好處有?A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.確保安全E.提升企業(yè)形象8.整理過程中需要注意區(qū)分的非必需品有?A.不再使用的設(shè)備B.損壞的工具C.多余的材料D.過時的文件E.廢棄的辦公用品9.整頓中物品標識應(yīng)包含的信息有?A.名稱B.規(guī)格C.數(shù)量D.用途E.責(zé)任人10.清掃能達到的效果有?A.設(shè)備正常運行B.工作場所干凈整潔C.減少故障D.發(fā)現(xiàn)安全隱患E.提高員工工作積極性答案:1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題(每題2分,共10題)1.5S管理就是打掃衛(wèi)生。()2.整理就是將工作場所的物品隨便擺放。()3.整頓不需要考慮取用方便。()4.清掃只是清潔設(shè)備表面。()5.清潔就是將整理、整頓、清掃進行一次就可以。()6.素養(yǎng)只需要員工自己自覺就行,不需要培訓(xùn)。()7.5S管理能提高工作效率。()8.推行5S管理會增加企業(yè)成本。()-9.整理好的物品不需要標識。()10.清掃過程中發(fā)現(xiàn)問題不需要記錄。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題(總4題,每題5分)1.簡述5S管理中整理的重要性。區(qū)分要與不要,騰出空間,防止誤用,提高工作效率,保證工作場所清爽。2.整頓的關(guān)鍵是什么?定位擺放、標識清晰、取用便捷,便于快速找到所需物品。3.清潔與前面3S的關(guān)系是什么?清潔是將整理、整頓、清掃進行到底且維持其成果,是對前3S的鞏固和提升。4.怎樣培養(yǎng)員工的素養(yǎng)?持續(xù)培訓(xùn)、制定規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、監(jiān)督考核、宣傳引導(dǎo),讓員工自覺遵守5S規(guī)定。討論題(總4題,每題5分)1.如何在工作中有效推行5S管理?領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭,加強培訓(xùn)宣傳,明確責(zé)任分工,定期檢查考核,持續(xù)改進完善。2.5S管理對團隊協(xié)作有什么幫助?營造良好工作環(huán)境,物品擺放有序取用方便,減少尋找物品時間,促進成員交流協(xié)作。3.談?wù)勀銓?S管理中素養(yǎng)的理解。素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論