安徽創(chuàng)業(yè)考試題庫及答案

單項(xiàng)選擇題1.創(chuàng)業(yè)的核心是（）A.創(chuàng)新B.資金C.人脈2.市場細(xì)分的依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.顧客需求差異C.價(jià)格差異3.以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型（）A.資金主導(dǎo)型B.技術(shù)主導(dǎo)型C.愛好主導(dǎo)型4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用不包括（）A.吸引投資B.作為工作總結(jié)C.指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)5.企業(yè)選址不需要考慮的因素是（）A.租金高低B.周邊人口密度C.員工家鄉(xiāng)6.以下哪個(gè)是常見的營銷渠道（）A.微博B.學(xué)校公告欄C.以上都是7.創(chuàng)業(yè)初期資金主要來源不包括（）A.銀行貸款B.個(gè)人積蓄C.天使投資8.產(chǎn)品的核心是（）A.功能B.包裝C.品牌9.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自（）A.市場B.資金C.以上都是10.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)不包括（）A.懶惰B.堅(jiān)韌C.創(chuàng)新答案：1.A2.B3.C4.B5.C6.C7.A8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有（）A.吸引力B.持久性C.適時(shí)性D.依附性2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則包括（）A.互補(bǔ)原則B.精簡高效原則C.動(dòng)態(tài)開放原則D.利益分享原則3.市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察D.實(shí)驗(yàn)4.企業(yè)管理包含的內(nèi)容有（）A.人力資源管理B.財(cái)務(wù)管理C.市場營銷管理D.生產(chǎn)運(yùn)營管理5.常見的創(chuàng)業(yè)模式有（）A.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)B.加盟創(chuàng)業(yè)C.自主創(chuàng)業(yè)D.兼職創(chuàng)業(yè)6.影響產(chǎn)品定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.品牌形象7.創(chuàng)業(yè)資源包括（）A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.信息資源8.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.市場需求B.競爭優(yōu)勢C.技術(shù)含量D.發(fā)展前景9.創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新10.創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素有（）A.機(jī)遇B.團(tuán)隊(duì)C.資金D.創(chuàng)新答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.創(chuàng)業(yè)就是開辦一家新公司。（）2.只要有好創(chuàng)意就能創(chuàng)業(yè)成功。（）3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一旦制定就不能更改。（）4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員越多越好。（）5.產(chǎn)品質(zhì)量好就不愁銷路。（）6.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不可控的。（）7.創(chuàng)業(yè)者不需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。（）8.企業(yè)盈利了就不需要再創(chuàng)新。（）9.選址只考慮交通便利就行。（）10.創(chuàng)業(yè)失敗了就不能再創(chuàng)業(yè)。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.簡述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方法。答：觀察市場需求變化、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新趨勢、分析競爭態(tài)勢、挖掘自身優(yōu)勢等，從多方面尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。2.怎樣打造有競爭力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？答：成員優(yōu)勢互補(bǔ)，明確分工；建立良好溝通機(jī)制；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；不斷學(xué)習(xí)提升能力。3.簡述市場定位的步驟。答：先識(shí)別潛在競爭優(yōu)勢，再選擇相對(duì)競爭優(yōu)勢，最后顯示獨(dú)特競爭優(yōu)勢。4.創(chuàng)業(yè)資源整合的策略有哪些？答：充分利用自有資源，吸引外部資源，優(yōu)化資源配置，建立資源合作網(wǎng)絡(luò)。討論題1.如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)？答：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有激情和創(chuàng)新優(yōu)勢，但經(jīng)驗(yàn)不足。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育，提供實(shí)踐平臺(tái)。大學(xué)生自身要做好規(guī)劃，積累經(jīng)驗(yàn)，謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，合理利用資源，提高成功率。2.創(chuàng)業(yè)過程中如何平衡創(chuàng)新與盈利？答：創(chuàng)新可帶來獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)吸引顧客，增加盈利潛力。盈利能為持續(xù)創(chuàng)新提供資金。要在研發(fā)創(chuàng)新投入與成本控制間找平衡，先有創(chuàng)新產(chǎn)品打開市場，再優(yōu)化運(yùn)營提升盈利，相互促進(jìn)。3.談?wù)剟?chuàng)業(yè)失敗后應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答：總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析原因。調(diào)整心態(tài)，保持積極。重新評(píng)估自身優(yōu)勢和市場，尋找新機(jī)會(huì)。可積累人脈、技術(shù)等資源，為下次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備