2025年造價工程師案例分析模擬試卷：房地產(chǎn)開發(fā)項目造價管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬開發(fā)一棟商品住宅樓，項目位于某城市市區(qū)，總建筑面積為20000平方米，其中地上建筑面積18000平方米，地下建筑面積2000平方米。項目計劃工期為24個月。該公司委托某工程造價咨詢機構(gòu)編制該項目投資估算，并負(fù)責(zé)后續(xù)的造價管理工作。1.投資估算階段，咨詢機構(gòu)收集了以下信息：項目土地使用權(quán)出讓價格約為8000萬元；根據(jù)類似項目經(jīng)驗，建筑安裝工程費約占建筑安裝工程總價的55%，市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費約為3000萬元，不可預(yù)見費按工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的5%計列，基本預(yù)備費按工程費用和工程建設(shè)其他費用之和加不可預(yù)見費后的3%計列。建筑安裝工程中，混凝土結(jié)構(gòu)工程占35%，鋼筋工程占20%，安裝工程占15%。咨詢機構(gòu)采用類似工程預(yù)結(jié)算資料進(jìn)行概算編制，已知類似工程混凝土結(jié)構(gòu)概算指標(biāo)為1200元/平方米，鋼筋概算指標(biāo)為400元/平方米，安裝工程概算指標(biāo)為800元/平方米。要求：(1)計算該項目土地獲取成本。(2)計算該項目建筑安裝工程費中的混凝土結(jié)構(gòu)工程概算費用和鋼筋工程概算費用。(3)計算該項目工程費用、工程建設(shè)其他費用、不可預(yù)見費和基本預(yù)備費。(4)說明投資估算階段造價管理的主要工作內(nèi)容。試題二在項目設(shè)計階段，業(yè)主方委托設(shè)計單位完成了商品住宅樓的建筑設(shè)計。該住宅樓采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面采用平屋頂，外墻采用保溫節(jié)能復(fù)合外墻。設(shè)計單位在進(jìn)行限額設(shè)計時，提出了以下建議：將原設(shè)計的普通混凝土框架結(jié)構(gòu)調(diào)整為部分預(yù)應(yīng)力混凝土框架結(jié)構(gòu)以降低造價；將外墻保溫材料由聚苯乙烯泡沫板（EPS）調(diào)整為巖棉板，并增加外墻飾面層厚度；屋面防水采用一道SBS改性瀝青防水卷材+細(xì)石混凝土保護(hù)層方案。要求：(1)分析設(shè)計單位提出的將普通混凝土框架結(jié)構(gòu)調(diào)整為部分預(yù)應(yīng)力混凝土框架結(jié)構(gòu)的利弊。(2)分析設(shè)計單位提出的將外墻保溫材料由EPS調(diào)整為巖棉板的可能原因及其對工程造價和性能的影響。(3)評價設(shè)計單位提出的屋面防水方案的經(jīng)濟性和技術(shù)性。(4)簡述限額設(shè)計在設(shè)計階段造價控制中的重要作用。試題三該商品住宅樓項目招標(biāo)公告顯示，項目總建筑面積20000平方米，其中地上建筑面積18000平方米，地下建筑面積2000平方米。招標(biāo)文件中規(guī)定，土建工程采用工程量清單計價方式，工期為24個月，合同價款采用固定總價合同。某施工單位A公司決定參與投標(biāo)，其根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，編制了投標(biāo)文件，并提交了投標(biāo)報價。開標(biāo)后，A公司發(fā)現(xiàn)其報價較其他投標(biāo)人顯著偏低，經(jīng)分析主要原因是其采用了與招標(biāo)文件要求略有不同的施工方案，且報價中考慮了較高的風(fēng)險系數(shù)。要求：(1)分析采用工程量清單計價方式和固定總價合同對業(yè)主方和承包商A公司分別可能帶來的風(fēng)險。(2)承包商A公司報價偏低可能存在哪些問題？(3)從合同管理的角度，分析招標(biāo)文件中采用固定總價合同應(yīng)注意哪些事項？(4)簡述施工招標(biāo)文件編制中，關(guān)于合同條款的主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋哪些方面。試題四該商品住宅樓項目開工后，進(jìn)入施工階段。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：由于設(shè)計變更，增加了一處結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)工程量增加800立方米，相應(yīng)的人工費增加5萬元，材料費增加10萬元，機械費增加3萬元。事件2：因業(yè)主方提供的施工場地條件與招標(biāo)文件描述不符，導(dǎo)致施工單位B公司個別工序工期延誤2周，并新增現(xiàn)場臨時設(shè)施費2萬元。事件3：施工期間，某主要建材（鋼筋）的市場價格漲幅超過10%，導(dǎo)致該材料實際成本比預(yù)算成本增加8萬元。事件4：施工單位B公司因采取有效措施降低了施工用水用電量，節(jié)約了措施費3萬元。要求：(1)分析上述事件1和事件2分別屬于哪類合同價款調(diào)整事項？說明理由。(2)事件1和事件2發(fā)生后，合同價款應(yīng)如何調(diào)整？請分別計算承包商B公司可索賠的費用（或應(yīng)扣減的費用）。(3)事件3中，鋼筋價格上漲是否必然導(dǎo)致承包商B公司可以索賠？說明理由，并簡述承包商B公司應(yīng)如何處理該事件。(4)事件4中，節(jié)約的措施費是否應(yīng)計入工程結(jié)算款？說明理由。(5)施工階段造價控制的主要任務(wù)有哪些？試題五該商品住宅樓項目主體結(jié)構(gòu)完工后，施工單位B公司向業(yè)主方提交了工程竣工結(jié)算報告。結(jié)算報告顯示，項目實際完成建筑面積18500平方米，實際總造價為1.8億元。業(yè)主方委托工程造價咨詢機構(gòu)對竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：問題1：部分裝飾裝修工程項目的工程量計算存在少量偏差，經(jīng)核對，應(yīng)調(diào)整增加工程量150平方米，相應(yīng)造價增加18萬元。問題2：施工單位B公司提交的某些材料價格依據(jù)不符合合同約定，經(jīng)核實，有200萬元材料費需要按照合同約定的價格進(jìn)行調(diào)整。問題3：合同中約定的某項不可預(yù)見費用，在實際發(fā)生時發(fā)生了爭議，經(jīng)協(xié)商確定實際發(fā)生費用為50萬元，超出原估算的30萬元。問題4：項目竣工后，施工單位B公司進(jìn)行了成本分析，發(fā)現(xiàn)實際成本較預(yù)算成本超支了5%。要求：(1)說明工程造價咨詢機構(gòu)在竣工結(jié)算審核中的主要工作內(nèi)容。(2)針對審核發(fā)現(xiàn)的問題1和問題2，竣工結(jié)算款應(yīng)如何調(diào)整？(3)針對審核發(fā)現(xiàn)的問題3，超出原估算的不可預(yù)見費用是否應(yīng)予以認(rèn)可？說明理由。(4)分析項目實際成本超支5%的可能原因。(5)簡述房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后進(jìn)行成本分析的意義。---試卷答案試題一(1)土地獲取成本：8000萬元。(2)混凝土結(jié)構(gòu)工程概算費用：18000平方米×35%×1200元/平方米=7560000元；鋼筋工程概算費用：18000平方米×20%×400元/平方米=1440000元。(3)建筑安裝工程費=7560000元+1440000元+18000平方米×15%×800元/平方米=12000000元；工程建設(shè)其他費用=3000萬元；工程費用=建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用=12000000元+30000000元=42000000元；不可預(yù)見費=(42000000元+0元)×5%=2100000元；基本預(yù)備費=(42000000元+2100000元)×3%=1335000元。工程費用、工程建設(shè)其他費用、不可預(yù)見費和基本預(yù)備費合計=42000000元+30000000元+2100000元+1335000元=46435000元。(4)投資估算階段造價管理的主要工作內(nèi)容包括：收集和整理項目相關(guān)資料，進(jìn)行市場調(diào)研和預(yù)測；編制投資估算文件，進(jìn)行多方案比選；估算項目建設(shè)投資、流動資金和建設(shè)期利息；評價項目的經(jīng)濟合理性和可行性；為項目決策提供造價依據(jù)。試題二(1)利：部分預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)可比普通混凝土結(jié)構(gòu)具有更高的抗裂性能和承載力，可能減少結(jié)構(gòu)尺寸或自重，從而降低材料消耗和部分構(gòu)造措施費用；可能提高結(jié)構(gòu)耐久性。弊：設(shè)計計算相對復(fù)雜，對施工技術(shù)要求較高，可能導(dǎo)致施工難度增加、工期延長或增加施工成本；預(yù)應(yīng)力材料價格可能高于普通鋼筋。(2)可能原因：巖棉板具有更好的保溫隔熱性能和防火性能，可能滿足更嚴(yán)格的節(jié)能或消防要求，從而避免后期整改費用；巖棉板可能具有更好的隔聲性能。影響：對工程造價而言，巖棉板及增加的飾面層可能比EPS及原有飾面層總價更高，但也可能因滿足更高性能要求而避免其他方面的成本增加。對性能而言，通常能提供更好的保溫、隔熱、隔音和防火效果。(3)經(jīng)濟性評價：需比較SBS改性瀝青防水卷材+細(xì)石混凝土保護(hù)層方案與一道SBS改性瀝青防水卷材+細(xì)石混凝土保護(hù)層方案的造價。技術(shù)性評價：一道SBS方案技術(shù)要求相對較低，施工簡便，但防水可靠性可能略低于多道或復(fù)合防水方案；兩道或復(fù)合方案防水可靠性更高，耐久性更好，但施工相對復(fù)雜，成本可能更高。應(yīng)綜合考慮項目壽命期成本、使用要求、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、防水層厚度及保護(hù)層要求等因素進(jìn)行選擇。(4)限額設(shè)計在設(shè)計階段造價控制中的重要作用體現(xiàn)在：是實現(xiàn)項目投資目標(biāo)的根本保證；可以優(yōu)化設(shè)計方案，提高投資效益；可以促進(jìn)設(shè)計方案的比選和決策；可以控制設(shè)計變更，減少后期成本超支；是落實工程造價管理制度的重要手段。試題三(1)工程量清單計價方式風(fēng)險：承包商A公司需承擔(dān)較多風(fēng)險，如工程量計算錯誤風(fēng)險、價格風(fēng)險（材料價格波動、人工費調(diào)整等）、管理風(fēng)險等。業(yè)主方風(fēng)險相對較小，主要風(fēng)險在于合同條款的公平性和完整性。固定總價合同風(fēng)險：業(yè)主方承擔(dān)較多風(fēng)險，如合同簽訂時對工程量、價格、市場變化等因素考慮不周導(dǎo)致實際成本超支的風(fēng)險；承包商A公司承擔(dān)較少風(fēng)險，但需承擔(dān)合同履行過程中的成本超支風(fēng)險（如材料價格大幅上漲且合同無調(diào)價條款）。(2)承包商A公司報價偏低可能存在的問題：可能低于成本價競標(biāo)，導(dǎo)致中標(biāo)后無利可圖甚至虧損；可能通過壓縮人工、材料、機械臺班消耗量或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)低報價，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題或后期風(fēng)險；可能對項目風(fēng)險估計不足，報價中風(fēng)險系數(shù)過高，導(dǎo)致實際風(fēng)險發(fā)生時難以承受；可能采用了不成熟或不經(jīng)濟的施工方案以獲取低價。(3)采用固定總價合同應(yīng)注意：合同范圍界定清晰，工程量計算準(zhǔn)確無誤；價格條款明確，包括計價依據(jù)、材料價格調(diào)整機制（如有）、計價方法等；風(fēng)險分配合理，明確雙方承擔(dān)的風(fēng)險范圍；工期約定合理，并考慮可能的工期延誤及相應(yīng)調(diào)整條款；變更條款明確，規(guī)定設(shè)計變更、工程量增減的確認(rèn)程序和價款調(diào)整方法；支付條款明確，包括預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款的支付比例和時間；爭議解決方式明確等。(4)施工招標(biāo)文件編制中，關(guān)于合同條款的主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋：合同類型及適用條件；工程范圍和內(nèi)容；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗收程序；工期及其起止日期；價款調(diào)整方式（如材料價格波動、工程量增減等）；付款方式及時間；雙方權(quán)利和義務(wù)；違約責(zé)任（如工期延誤、質(zhì)量不合格、支付延遲等）；不可抗力條款；合同解除條件；爭議解決程序；合同生效條件；其他需要約定的事項（如信息交流方式、保密條款等）。試題四(1)事件1屬于設(shè)計變更引起的工程量增減。理由：事件描述是由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加。事件2屬于業(yè)主方原因造成的工期延誤和費用增加。理由：事件描述是由于業(yè)主方提供的施工場地條件與招標(biāo)文件不符導(dǎo)致施工單位工期延誤和新增費用。(2)事件1：屬于工程量增減，且屬于合同約定范圍內(nèi)的設(shè)計變更，一般應(yīng)按合同約定調(diào)整合同價款。假設(shè)合同約定綜合調(diào)價系數(shù)為3%，則承包商B公司可索賠費用=(800立方米×(人工費5萬元+材料費10萬元+機械費3萬元)/800立方米)×(1+3%)=(5+10+3)×(1+3%)=18.54萬元。事件2：屬于業(yè)主方原因造成的延誤和費用，承包商B公司可索賠工期2周，現(xiàn)場臨時設(shè)施費2萬元。假設(shè)無工期獎金或懲罰，則費用索賠為2萬元。(3)不必然。理由：固定總價合同通常約定了材料價格的調(diào)整機制。若合同約定材料價格漲跌幅超過一定比例（如10%）時允許調(diào)整價格，則承包商B公司可以索賠；若合同約定價格固定，不調(diào)價，則承包商B公司不能索賠。承包商B公司應(yīng)首先查閱合同條款中關(guān)于材料價格調(diào)整的規(guī)定，按照合同約定處理。如果合同允許調(diào)價，應(yīng)提供材料價格上漲的證明文件，與業(yè)主方協(xié)商調(diào)整價格；如果合同不允許調(diào)價，則需自行承擔(dān)材料價格上漲的風(fēng)險。(4)節(jié)約的措施費不應(yīng)計入工程結(jié)算款。理由：措施費是為了保證工程順利實施而發(fā)生的費用，通常包含在投標(biāo)報價中。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及相關(guān)合同約定，承包商通過有效管理或采取合理措施節(jié)約的費用，不能作為追加的結(jié)算收入，這部分費用已考慮在投標(biāo)報價中。(5)施工階段造價控制的主要任務(wù)包括：依據(jù)合同和預(yù)算，進(jìn)行施工過程中的成本核算和目標(biāo)分解；加強材料、人工、機械費用的控制，防止超支；嚴(yán)格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，減少隨意性；及時處理工程索賠與反索賠事項；按月進(jìn)行成本分析和預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施；編制和審核進(jìn)度款支付；參與工程結(jié)算編制和審核工作。試題五(1)工程造價咨詢機構(gòu)在竣工結(jié)算審核中的主要工作內(nèi)容包括：接收并審核承包商提交的竣工結(jié)算資料，包括竣工圖紙、工程量計算書、投標(biāo)文件、合同、變更簽證單、材料價格證明等；核對工程量計算是否準(zhǔn)確、合規(guī)；審核各項費用（人工、材料、機械、措施費、間接費、利潤、稅金等）是否符合合同約定、定額、市場價格等；檢查變更簽證手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否合理；確認(rèn)合同約定的調(diào)價條款是否正確應(yīng)用；匯總計算竣工結(jié)算總價；與承包商就審核結(jié)果進(jìn)行溝通協(xié)商，解決爭議；出具竣工結(jié)算審核報告。(2)問題1：應(yīng)調(diào)整竣工結(jié)算款。增加工程量部分按合同約定或定額規(guī)定計算造價，增加造價18萬元，應(yīng)調(diào)增結(jié)算款18萬元。問題2：應(yīng)調(diào)整竣工結(jié)算款。材料費需按合同約定的價格進(jìn)行調(diào)整，增加造價200萬元，應(yīng)調(diào)增結(jié)算款200萬元。(3)超出原估算的不可預(yù)見費用應(yīng)予以認(rèn)可。理由：不可預(yù)見費是為了應(yīng)對項目實施過程中不可預(yù)見的費用支出而設(shè)立的儲備金。實際發(fā)生費用超出原估算，表明項目中確實存在原未預(yù)料到的情況，符合設(shè)立不可預(yù)見費的目的。經(jīng)審核確認(rèn)后，應(yīng)計入竣工結(jié)算款。(4