基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題淺析18548摘要 16928一、相關(guān)理論概述 2226（一）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的概念 28044（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵 322784（三）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 37454二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 411490（一）改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作方式 47474（二）豐富了公司財(cái)務(wù)管理信息資源 44511（三）增加了財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系 514252（四）促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與世界先進(jìn)水平接軌 5309三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題 624702（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不夠合理 6553（二）財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏 617666（三）財(cái)務(wù)信息搜集不全面 74501（四）面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 71651四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施 82631（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合 816631（二）加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng) 823056（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái) 93131（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范 97813五、結(jié)論 1018868參考文獻(xiàn) 11PAGEPAGE2摘要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代飛速發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)范圍日益廣泛，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理迎來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)之一，需要針對(duì)這一背景進(jìn)行一定的變化，并針對(duì)存在的挑戰(zhàn)采取一定的措施。本文從實(shí)際出發(fā)，先簡(jiǎn)述了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論，隨后闡述了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題進(jìn)行討論，其中包括傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不夠合理、財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏、財(cái)務(wù)信息搜集不全面、面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，隨后提出了相應(yīng)的對(duì)策促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，以期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理給予一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新國(guó)務(wù)院于2015年出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。因此，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在將“互聯(lián)網(wǎng)+”資源與信息技術(shù)進(jìn)行融合的同時(shí)，也要將財(cái)務(wù)管理和金融業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)融合，組成一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)[1]。與各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)溝通，能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高，并且，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更加豐富的信息和機(jī)會(huì)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)緊密?chē)@大數(shù)據(jù)信息收集與處理、信息交互與共享，財(cái)務(wù)管理軟件優(yōu)化、企業(yè)會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)集中核算等方面來(lái)構(gòu)建管理信息系統(tǒng)，繼而使得企業(yè)決策變得更加科學(xué)合理。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，它牽涉到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)與處理財(cái)務(wù)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理立足于價(jià)值形態(tài)，能夠有效管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為[2]。在價(jià)值基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)成果，使企業(yè)不斷增加經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，也是一項(xiàng)綜合運(yùn)營(yíng)。但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面依然存在著很多問(wèn)題。所以，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，非常具有現(xiàn)實(shí)意義。一、相關(guān)理論概述（一）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的概念一般而言，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為載體的新經(jīng)濟(jì)模式，也就是我們常說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”。20世紀(jì)末期，網(wǎng)絡(luò)在全球興起并蓬勃發(fā)展，這一新概念的提出，引起了學(xué)術(shù)界的普遍重視和討論。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念最初是由約翰·弗勞爾提出的，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，人們對(duì)這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)和表述也發(fā)生了變化[3]。從廣義上來(lái)看，一切與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)都屬于“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”，而在狹義上，它指的是各類與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。阿里在研究報(bào)告中指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要是以網(wǎng)絡(luò)為核心的經(jīng)濟(jì)，也就是常說(shuō)的“新經(jīng)濟(jì)”[4]。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最初指的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，狹義上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)包含互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)。從廣義上來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也包括了“互聯(lián)網(wǎng)”，它把原先“價(jià)值鏈”轉(zhuǎn)變成“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要集中在少數(shù)的敏感信息上，而企業(yè)間的協(xié)作是線性的、單向的，而品牌則是“核心”，是整個(gè)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者。但是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，數(shù)據(jù)的存在呈現(xiàn)出全方位、碎片化、實(shí)時(shí)化等新特點(diǎn)，企業(yè)間的協(xié)同也必然向網(wǎng)絡(luò)化、并發(fā)化、實(shí)時(shí)協(xié)同轉(zhuǎn)變[5]。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的交易環(huán)節(jié)大幅縮減，交易費(fèi)用下降，買(mǎi)賣(mài)雙方之間的交流更為直觀，交易行為突破時(shí)空界限，縮短了交易周期，從而使得交易的頻度和規(guī)模都在增長(zhǎng)。（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵所謂財(cái)務(wù)管理，它主要包括投融資、運(yùn)營(yíng)以及利潤(rùn)分配等經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，而這些活動(dòng)在所有的企業(yè)管理活動(dòng)中占據(jù)了十分重要的地位。不過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的重要組成部分[6]。因而財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容涉及到以下幾個(gè)層面：一是優(yōu)化投資決策和管理；二是優(yōu)化融資決策和管理；三是優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金決策和管理；四是優(yōu)化股利決策和分配。事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理不但能夠保證中小企業(yè)的現(xiàn)金流達(dá)到最佳的分配和流動(dòng)狀態(tài)，也有利于中小企業(yè)達(dá)到利益最大化。（三）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)一是基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)帶了很大的沖擊。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)重依賴銀行支付、電匯和現(xiàn)金支付，所以，當(dāng)涉及大量現(xiàn)金時(shí)，企業(yè)資金安全難以得到保障。但在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作的雙方都可以利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移或其他交易，同時(shí)也可以明顯降低企業(yè)資金流動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，銀行可以利用互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，通過(guò)電子平臺(tái)對(duì)企業(yè)信用與資金情況等方面進(jìn)行綜合了解，讓企業(yè)可以在線籌集資金，向信用良好的企業(yè)發(fā)放貸款。如果企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后想要再融資，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與其他大企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通，簽訂相關(guān)的合同，這就大大降低了企業(yè)融資難度，同時(shí)滿足投資者和資金使用者的需求。也就是說(shuō)，減少資金流向可以有效降低企業(yè)交易過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。二是財(cái)務(wù)目標(biāo)更加多樣化。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)間的融合程度愈來(lái)愈高，可以滿足協(xié)同管理的要求。然而，隨著共同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得傳統(tǒng)公司隨著時(shí)間的推移而逐漸消失，但合并后的公司也隨之而來(lái)。新時(shí)代背景下，被投資的企業(yè)一定要不斷創(chuàng)新原先的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，制訂多樣化的財(cái)務(wù)管理新目標(biāo)。三是辦公模式更加方便?；ヂ?lián)網(wǎng)新技術(shù)的誕生，給企業(yè)帶來(lái)了更便利的辦公環(huán)境。公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)可利用計(jì)算機(jī)終端、移動(dòng)設(shè)備等開(kāi)展業(yè)務(wù)，極大減少了傳統(tǒng)辦公模式中，數(shù)據(jù)傳輸所帶來(lái)的諸多不便。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)辦公，因而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，能突破傳統(tǒng)辦公模式在時(shí)間、空間上的局限。二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響（一）改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作方式傳統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)理在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)主要依靠紙質(zhì)財(cái)務(wù)信息和人工管理。這種方法是手工的，容易出錯(cuò)，同時(shí)提高了財(cái)務(wù)人員的工作量，不利于其財(cái)務(wù)處理效率的提高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步完善。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)可以依靠信息技術(shù)實(shí)行財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理，使財(cái)務(wù)信息能實(shí)時(shí)更新，使財(cái)務(wù)主管和高層管理者能及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采用相應(yīng)措施來(lái)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失[7]。（二）豐富了公司財(cái)務(wù)管理信息資源傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資源是以紙質(zhì)報(bào)表為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理人員獲取財(cái)務(wù)信息的方式主要是利用這些紙質(zhì)媒介進(jìn)行，財(cái)務(wù)信息的傳輸也同樣是利用這樣的方式進(jìn)行，造成財(cái)務(wù)管理受到了很大的時(shí)間和空間限制，這不僅會(huì)造成人為的錯(cuò)誤，而且不利于企業(yè)與財(cái)務(wù)信息的互動(dòng)，也會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[8]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作給予了強(qiáng)勁的支撐，這一些技術(shù)主要包含了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作打破空間與時(shí)間的束縛，能為企業(yè)帶來(lái)高效便捷的財(cái)務(wù)管理信息，還為企業(yè)管理者給予了實(shí)時(shí)、迅速的、準(zhǔn)確的決策服務(wù)。（三）增加了財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，財(cái)務(wù)往往與其他部門(mén)之間的關(guān)系并不密切，兩者大多是順承關(guān)系，通常財(cái)務(wù)部門(mén)在做完相應(yīng)的工作之后，其他部門(mén)才能夠接管相對(duì)應(yīng)的工作，雙方無(wú)法同時(shí)工作，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率受到了限制。但應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系得以轉(zhuǎn)變，雙方可以實(shí)現(xiàn)融合，突破了原先的順承關(guān)系，形成了一個(gè)相互連接的網(wǎng)狀關(guān)系，各部門(mén)間的關(guān)系更加緊密，可以在信息共享的前提下同時(shí)開(kāi)展工作，通過(guò)相互交流和信息的實(shí)時(shí)傳播，能夠確保企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率。業(yè)財(cái)融合便是一個(gè)典型的范例，當(dāng)企業(yè)信息傳遞速度較快時(shí)，其經(jīng)營(yíng)效率便會(huì)有明顯的提高，公司的運(yùn)營(yíng)收益也將提高。（四）促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與世界先進(jìn)水平接軌在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸向國(guó)際化方向邁入，但是相對(duì)于國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平而言，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平仍有很大提升空間，難以真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。但是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也得到顯著提高，與國(guó)際先進(jìn)水平之間的差距有所減小?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)被很多企業(yè)應(yīng)用到企業(yè)中，企業(yè)利用這些技術(shù)條件加大了信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的力度，從而使得財(cái)務(wù)管理信息可以得到共享，企業(yè)也可以利用這些技術(shù)和系統(tǒng)來(lái)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)保持交流和合作，從中吸取優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)借鑒，推動(dòng)中國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理水平和國(guó)際上其他國(guó)家的財(cái)務(wù)管理水平相適應(yīng)。如表1的數(shù)據(jù)所示，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整與變革。所以，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致非互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)在財(cái)務(wù)管理重心上存在較大的差異，并需要改善和適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，同時(shí)這也是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展下的新要求。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)必將進(jìn)一步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。表1“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)比“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息為戰(zhàn)略重點(diǎn)資源享賦為戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)范圍擴(kuò)至國(guó)際市場(chǎng)范圍小多元化籌資資金多為自有資本范圍延伸到企業(yè)外部及周邊范圍局限于企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)管理靜態(tài)管理財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)高度融合財(cái)務(wù)滯后于業(yè)務(wù)管理對(duì)象更加個(gè)性化管理對(duì)象較為廣泛營(yíng)銷以顧客為中心營(yíng)銷以產(chǎn)品為中心速度至上規(guī)模至上創(chuàng)新信息技術(shù)促使理論進(jìn)步只依托理論創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不夠合理國(guó)內(nèi)企業(yè)在使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式處理財(cái)務(wù)工作的過(guò)程當(dāng)中，過(guò)于依賴紙質(zhì)媒介，在財(cái)務(wù)核算方面，多采用手工記賬的方式。這種方式不僅不利于財(cái)務(wù)信息的更改和保存，還極容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤的問(wèn)題，從而導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作受到影響。另外，這種財(cái)務(wù)管理方式不但要依靠大批量的財(cái)務(wù)人力資源，還增長(zhǎng)了企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)成本，人工記賬導(dǎo)致錯(cuò)誤和失誤，降低了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，也不方便領(lǐng)導(dǎo)人員查閱歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)的業(yè)務(wù)十分復(fù)雜，這個(gè)時(shí)候就需要更高效的賬務(wù)管理形式，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以切合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效處理的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)促進(jìn)了數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子錄入技術(shù)等的誕生，還可以促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加高效，但是由于財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)之間缺乏聯(lián)系，這一優(yōu)勢(shì)并未體現(xiàn)出來(lái)，反而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作量、工作成本等，導(dǎo)致人力資本的利用率不高。（二）財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)管理比傳統(tǒng)管理任務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理對(duì)人才需求量也有明顯的加大。財(cái)務(wù)管理人才在掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與基本技能的同時(shí)，還需要懂得各種先進(jìn)技術(shù)的利用，高素質(zhì)的復(fù)合型人才需求較大。但是很多企業(yè)卻沒(méi)能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，由于缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的及時(shí)培訓(xùn)，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)人才的培養(yǎng)仍然沿用過(guò)去的財(cái)務(wù)管理模式，這就容易導(dǎo)致轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)得不到有效的實(shí)施，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)也無(wú)法全面轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展重點(diǎn)。此外，還會(huì)導(dǎo)致一些專業(yè)人才的缺失，并且嚴(yán)重妨礙了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的良性發(fā)展。（三）財(cái)務(wù)信息搜集不全面在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局下，財(cái)務(wù)管理對(duì)于數(shù)據(jù)的處理和分析非常重要，需要更高的準(zhǔn)確性和更全面的操作。目前，許多企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)并沒(méi)有給予足夠的重視，由于大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的缺失，造成了數(shù)據(jù)比較單一、信息不健全等問(wèn)題，從而影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效分析，對(duì)企業(yè)良性發(fā)展造成了一定的影響。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集，并使之成為企業(yè)財(cái)務(wù)決策和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)對(duì)所搜集到的信息散布在企業(yè)內(nèi)部和外部的各個(gè)環(huán)境之中，但在傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，金融信息采集在信息采集的時(shí)間、空間、信息深度、傳輸速度等方面存在顯得延遲，因此，要更好地適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求是困難的。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)的時(shí)空局限，給企業(yè)給予了“全天候”的辦公條件，同時(shí)幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)決策。（四）面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，盡管在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用了信息化技術(shù)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平獲得了非常大的提高，但是，由于網(wǎng)絡(luò)具有虛擬的特性，因此，在互網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式極有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄漏的民=風(fēng)險(xiǎn)，倘若不加以有效的進(jìn)行預(yù)防，就會(huì)造成非常大的影響。財(cái)務(wù)信息在獲得共享的同時(shí)也會(huì)面臨更大的泄露風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)的影響很大。因而企業(yè)有必需要好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。但是我國(guó)當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，只是享受著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利，卻沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。很多企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更談不上做好各類風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。而一些企業(yè)雖然制定了比較完善的防范措施，但充其量只是形式上的，并沒(méi)有得到有效實(shí)施。所以，在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的泄露和丟失非常普遍，并且不利于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)機(jī)遇，也一個(gè)挑戰(zhàn)，那么企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下，一定要改變財(cái)務(wù)管理的管理理念以及管理模式。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)綜合集成。在實(shí)際工作中，若想利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，來(lái)避免其所引發(fā)的各類風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可采取如下舉措：首先，企業(yè)管理人員必須全面認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)資源優(yōu)化與整合所產(chǎn)生的正面影響，全面厘清變革財(cái)務(wù)管理工作的重要意義；其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革過(guò)程中充分整合人才、硬件、風(fēng)險(xiǎn)防范等因素。一是做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，使得企業(yè)能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序的開(kāi)展。在硬件條件方面，企業(yè)需要做好資金投入工作，運(yùn)用好這些資金，加強(qiáng)信息技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，引進(jìn)各類先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)等，從而更好的服務(wù)于財(cái)務(wù)管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，避免由于數(shù)據(jù)丟失帶來(lái)許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要嚴(yán)密監(jiān)控市場(chǎng)信息技術(shù)化的發(fā)展方向，并及時(shí)制定符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的管理目標(biāo)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，只要這樣，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。（二）加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下，需要大量的金融管理人員。如果僅依靠財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能，是無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展需求。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員必須具備豐富的金融管理知識(shí)和技巧，同時(shí)還需要精通計(jì)算機(jī)以及各種通信息技術(shù)等，比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，都需要做到可以有效利用。為了滿足這些需求，企業(yè)需要培養(yǎng)更專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，以跟上財(cái)務(wù)管理的演變。在這方面，企業(yè)可以從如下方面來(lái)努力：一方面，企業(yè)可以尋求跟高等院校合作，讓這些高校開(kāi)設(shè)專門(mén)的財(cái)務(wù)信息化專業(yè)和課程等，幫助企業(yè)定制人才培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多需求的人才后，為這些人才提供實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使得人才更加適合企業(yè)的發(fā)展；可以選擇與大學(xué)進(jìn)行合作，而且與大學(xué)合作是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，必須保證財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。此外，與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，制定相應(yīng)的短期發(fā)展計(jì)劃。然而，將兩種人才培養(yǎng)方式結(jié)合，可以為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才，使企業(yè)能夠更好地面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨。綜上所述，企業(yè)應(yīng)采取“雙軌制”培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才，并將長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上，全面確保財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的成功。（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)了許多行業(yè)向著專業(yè)化、規(guī)范化方面發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理向信息化領(lǐng)域改變。利用互聯(lián)網(wǎng)搜集各種類型信息，對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行多方位、多層次的對(duì)比分析，能夠協(xié)助企業(yè)管理人員科學(xué)合理的制定財(cái)務(wù)決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)等利用，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)的共享，也方便財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的合作，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的工作，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高。現(xiàn)階段，許多企業(yè)忽略了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員獲得的數(shù)據(jù)也不是很完整，因此，并沒(méi)有深入地分析金融情況。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)可以建立一個(gè)共享的金融管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析，幫助企業(yè)為自己預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的一切金融業(yè)務(wù)都要在網(wǎng)上進(jìn)行，而要使這些操作順利進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)必須是快速、可靠和安全的。此外，為確保網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，必須與本地網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商共同努力，構(gòu)建平穩(wěn)、迅速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。但要留意的是，更加安全的加密和更高端的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備能夠在硬件方面減少網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)安全可以及時(shí)防止財(cái)務(wù)信息賬簿