化工企業(yè)安全工作評(píng)估規(guī)定一、總則

化工企業(yè)安全工作評(píng)估是保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生、提升管理效能的重要手段。本規(guī)定旨在明確評(píng)估范圍、方法、流程及要求，確保評(píng)估工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。

（一）評(píng)估目的

1.識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患；

2.評(píng)價(jià)安全管理體系的完善程度；

3.提供改進(jìn)建議，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）評(píng)估原則

1.全面性原則：覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等全環(huán)節(jié)；

2.客觀性原則：基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀判斷；

3.動(dòng)態(tài)性原則：定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理措施。

二、評(píng)估范圍與內(nèi)容

（一）評(píng)估范圍

1.生產(chǎn)區(qū)域：包括反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、管道等核心設(shè)備；

2.安全設(shè)施：消防系統(tǒng)、報(bào)警裝置、應(yīng)急通道等；

3.人員管理：安全培訓(xùn)、操作資質(zhì)、應(yīng)急處置能力；

4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：有毒有害物質(zhì)管理、廢棄物處理。

（二）評(píng)估內(nèi)容

1.安全管理機(jī)構(gòu)

(1)組織架構(gòu)是否健全；

(2)職責(zé)分工是否明確；

(3)人員配置是否滿足要求。

2.安全規(guī)章制度

(1)是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)是否定期更新；

(3)執(zhí)行情況如何。

3.設(shè)備設(shè)施安全

(1)定期檢測(cè)記錄是否完整；

(2)維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)；

(3)事故隱患排查治理情況。

三、評(píng)估方法與流程

（一）評(píng)估方法

1.資料審核：查閱安全記錄、操作規(guī)程、培訓(xùn)檔案等；

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)地核查設(shè)備、環(huán)境、人員操作；

3.問(wèn)卷調(diào)查：面向員工收集安全管理意見，抽樣比例不低于30%。

（二）評(píng)估流程

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評(píng)估小組，明確分工；

(2)制定評(píng)估方案，確定評(píng)估時(shí)間表；

(3)通知企業(yè)相關(guān)部門配合。

2.實(shí)施階段

(1)按照評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)檢查；

(2)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拍照或錄像留存；

(3)與企業(yè)溝通，確認(rèn)整改方案。

3.總結(jié)階段

(1)撰寫評(píng)估報(bào)告，包含問(wèn)題清單及整改建議；

(2)報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人審核；

(3)評(píng)估結(jié)果存檔備查。

四、評(píng)估結(jié)果與整改

（一）評(píng)估等級(jí)劃分

1.優(yōu)秀：90分及以上，無(wú)重大隱患；

2.良好：75-89分，存在一般隱患；

3.合格：60-74分，需立即整改重大問(wèn)題；

4.不合格：60分以下，停工整改。

（二）整改要求

1.制定整改計(jì)劃：明確責(zé)任人、完成時(shí)限；

2.跟蹤落實(shí)：定期復(fù)查整改效果，整改率需達(dá)100%；

3.未完成整改的：上報(bào)上級(jí)主管部門，必要時(shí)啟動(dòng)行政處罰程序。

五、附則

（一）本規(guī)定適用于所有化工企業(yè)，包括但不限于化工廠、加油站、?；愤\(yùn)輸單位；

（二）評(píng)估工作每年至少開展一次，特殊情況可增加頻次；

（三）評(píng)估結(jié)果與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤，作為安全生產(chǎn)信用評(píng)定的依據(jù)。

一、總則

化工企業(yè)安全工作評(píng)估是保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生、提升管理效能的重要手段。本規(guī)定旨在明確評(píng)估范圍、方法、流程及要求，確保評(píng)估工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。

（一）評(píng)估目的

1.識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患；

2.評(píng)價(jià)安全管理體系的完善程度；

3.提供改進(jìn)建議，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）評(píng)估原則

1.全面性原則：覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等全環(huán)節(jié)；

2.客觀性原則：基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀判斷；

3.動(dòng)態(tài)性原則：定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理措施。

二、評(píng)估范圍與內(nèi)容

（一）評(píng)估范圍

1.生產(chǎn)區(qū)域：包括反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、管道等核心設(shè)備；

2.安全設(shè)施：消防系統(tǒng)、報(bào)警裝置、應(yīng)急通道等；

3.人員管理：安全培訓(xùn)、操作資質(zhì)、應(yīng)急處置能力；

4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：有毒有害物質(zhì)管理、廢棄物處理。

（二）評(píng)估內(nèi)容

1.安全管理機(jī)構(gòu)

(1)組織架構(gòu)是否健全；

(2)職責(zé)分工是否明確；

(3)人員配置是否滿足要求。

2.安全規(guī)章制度

(1)是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)是否定期更新；

(3)執(zhí)行情況如何。

3.設(shè)備設(shè)施安全

(1)定期檢測(cè)記錄是否完整；

(2)維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)；

(3)事故隱患排查治理情況。

三、評(píng)估方法與流程

（一）評(píng)估方法

1.資料審核：查閱安全記錄、操作規(guī)程、培訓(xùn)檔案等；

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)地核查設(shè)備、環(huán)境、人員操作；

3.問(wèn)卷調(diào)查：面向員工收集安全管理意見，抽樣比例不低于30%。

（二）評(píng)估流程

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評(píng)估小組，明確分工；

(2)制定評(píng)估方案，確定評(píng)估時(shí)間表；

(3)通知企業(yè)相關(guān)部門配合。

2.實(shí)施階段

(1)按照評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)檢查；

(2)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拍照或錄像留存；

(3)與企業(yè)溝通，確認(rèn)整改方案。

3.總結(jié)階段

(1)撰寫評(píng)估報(bào)告，包含問(wèn)題清單及整改建議；

(2)報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人審核；

(3)評(píng)估結(jié)果存檔備查。

四、評(píng)估結(jié)果與整改

（一）評(píng)估等級(jí)劃分

1.優(yōu)秀：90分及以上，無(wú)重大隱患；

2.良好：75-89分，存在一般隱患；

3.合格：60-74分，需立即整改重大問(wèn)題；

4.不合格：60分以下，停工整改。

（二）整改要求

1.制定整改計(jì)劃：明確責(zé)任人、完成時(shí)限；

2.跟蹤落實(shí)：定期復(fù)查整改效果，整改率需達(dá)100%；

3.未完成整改的：上報(bào)上級(jí)主管部門，必要時(shí)啟動(dòng)行政處罰程序。

五、附則

（一）本規(guī)定適用于所有化工企業(yè)，包括但不限于化工廠、加油站、?；愤\(yùn)輸單位；

（二）評(píng)估工作每年至少開展一次，特殊情況可增加頻次；

（三）評(píng)估結(jié)果與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤，作為安全生產(chǎn)信用評(píng)定的依據(jù)。

一、總則

化工企業(yè)安全工作評(píng)估是保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生、提升管理效能的重要手段。本規(guī)定旨在明確評(píng)估范圍、方法、流程及要求，確保評(píng)估工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。

（一）評(píng)估目的

1.識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患；

2.評(píng)價(jià)安全管理體系的完善程度；

3.提供改進(jìn)建議，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）評(píng)估原則

1.全面性原則：覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等全環(huán)節(jié)；

2.客觀性原則：基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀判斷；

3.動(dòng)態(tài)性原則：定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理措施。

二、評(píng)估范圍與內(nèi)容

（一）評(píng)估范圍

1.生產(chǎn)區(qū)域：包括反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、管道等核心設(shè)備；

2.安全設(shè)施：消防系統(tǒng)、報(bào)警裝置、應(yīng)急通道等；

3.人員管理：安全培訓(xùn)、操作資質(zhì)、應(yīng)急處置能力；

4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：有毒有害物質(zhì)管理、廢棄物處理。

（二）評(píng)估內(nèi)容

1.安全管理機(jī)構(gòu)

(1)組織架構(gòu)是否健全；

(2)職責(zé)分工是否明確；

(3)人員配置是否滿足要求。

2.安全規(guī)章制度

(1)是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)是否定期更新；

(3)執(zhí)行情況如何。

3.設(shè)備設(shè)施安全

(1)定期檢測(cè)記錄是否完整；

(2)維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)；

(3)事故隱患排查治理情況。

三、評(píng)估方法與流程

（一）評(píng)估方法

1.資料審核：查閱安全記錄、操作規(guī)程、培訓(xùn)檔案等；

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)地核查設(shè)備、環(huán)境、人員操作；

3.問(wèn)卷調(diào)查：面向員工收集安全管理意見，抽樣比例不低于30%。

（二）評(píng)估流程

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評(píng)估小組，明確分工；

(2)制定評(píng)估方案，確定評(píng)估時(shí)間表；

(3)通知企業(yè)相關(guān)部門配合。

2.實(shí)施階段

(1)按照評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)檢查；

(2)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拍照或錄像留存；

(3)與企業(yè)溝通，確認(rèn)整改方案。

3.總結(jié)階段

(1)撰寫評(píng)估報(bào)告，包含問(wèn)題清單及整改建議；

(2)報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人審核；

(3)評(píng)估結(jié)果存檔備查。

四、評(píng)估結(jié)果與整改

（一）評(píng)估等級(jí)劃分

1.優(yōu)秀：90分及以上，無(wú)重大隱患；

2.良好：75-89分，存在一般隱患；

3.合格：60-74分，需立即整改重大問(wèn)題；

4.不合格：60分以下，停工整改。

（二）整改要求

1.制定整改計(jì)劃：明確責(zé)任人、完成時(shí)限；

2.跟蹤落實(shí)：定期復(fù)查整改效果，整改率需達(dá)100%；

3.未完成整改的：上報(bào)上級(jí)主管部門，必要時(shí)啟動(dòng)行政處罰程序。

五、附則

（一）本規(guī)定適用于所有化工企業(yè)，包括但不限于化工廠、加油站、危化品運(yùn)輸單位；

（二）評(píng)估工作每年至少開展一次，特殊情況可增加頻次；

（三）評(píng)估結(jié)果與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤，作為安全生產(chǎn)信用評(píng)定的依據(jù)。

一、總則

化工企業(yè)安全工作評(píng)估是保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生、提升管理效能的重要手段。本規(guī)定旨在明確評(píng)估范圍、方法、流程及要求，確保評(píng)估工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。

（一）評(píng)估目的

1.識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患；

2.評(píng)價(jià)安全管理體系的完善程度；

3.提供改進(jìn)建議，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）評(píng)估原則

1.全面性原則：覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等全環(huán)節(jié)；

2.客觀性原則：基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀判斷；

3.動(dòng)態(tài)性原則：定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管理措施。

二、評(píng)估范圍與內(nèi)容

（一）評(píng)估范圍

1.生產(chǎn)區(qū)域：包括反應(yīng)釜、儲(chǔ)罐、管道等核心設(shè)備；

2.安全設(shè)施：消防系統(tǒng)、報(bào)警裝置、應(yīng)急通道等；

3.人員管理：安全培訓(xùn)、操作資質(zhì)、應(yīng)急處置能力；

4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：有毒有害物質(zhì)管理、廢棄物處理。

（二）評(píng)估內(nèi)容

1.安全管理機(jī)構(gòu)

(1)組織架構(gòu)是否健全；

(2)職責(zé)分工是否明確；

(3)人員配置是否滿足要求。

2.安全規(guī)章制度

(1)是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

(2)是否定期更新；

(3)執(zhí)行情況如何。

3.設(shè)備設(shè)施安全

(1)定期檢測(cè)記錄是否完整；

(2)維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)；

(3)事故隱患排查治理情況。

三、評(píng)估方法與流程

（一）評(píng)估方法

1.資料審核：查閱安全記錄、操作規(guī)程、培訓(xùn)檔案等；

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)地核查設(shè)備、環(huán)境、人員操作；

3.問(wèn)卷調(diào)查：面向員工收集安全管理意見，抽樣比例不低于30%。

（二）評(píng)估流程

1.準(zhǔn)備階段

(1)成立評(píng)估小組，明確分工；

(2)制定評(píng)估方案，確定評(píng)估時(shí)間表；

(3)通知企業(yè)相關(guān)部門配合。

2.實(shí)施階段

(1)按照評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)檢查；

(2)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拍照或錄像留存；

(3)與企業(yè)溝通，確認(rèn)整改方案。

3.總結(jié)階段

(1)撰寫評(píng)估報(bào)告，包含問(wèn)題清單及整改建議；

(2)報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人審核；

(3)評(píng)估結(jié)果存檔備查。

四、評(píng)估結(jié)果與整改

（一）評(píng)估等級(jí)劃分

1.優(yōu)秀：90分及以上，無(wú)重大隱患；

2.良好：75-89分，存在一般隱患；

3.合格：60-74分