國(guó)土資源征地收購(gòu)中心工作總結(jié)在過(guò)去的工作周期中，國(guó)土資源征地收購(gòu)中心緊緊圍繞上級(jí)部門(mén)的決策部署，以保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求、維護(hù)群眾合法權(quán)益為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、工作成果（一）嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī)，規(guī)范征地收購(gòu)流程始終堅(jiān)持依法依規(guī)開(kāi)展征地收購(gòu)工作，組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)《土地管理法》《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》等相關(guān)法律法規(guī)，確保每一項(xiàng)工作都有法可依、有章可循。在征地收購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公告一登記”制度，及時(shí)將征地范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置途徑等信息向社會(huì)公示，保障被征地群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全年共依法依規(guī)完成[X]個(gè)項(xiàng)目的征地收購(gòu)工作，未發(fā)生一起因程序違法引發(fā)的行政復(fù)議或訴訟案件。（二）高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，保障重點(diǎn)工程用地面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作，中心成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，深入項(xiàng)目一線，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目單位和被征地群眾。通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保征地工作按時(shí)完成。在[具體項(xiàng)目名稱(chēng)]征地工作中，工作小組克服重重困難，僅用[X]天時(shí)間就完成了[X]畝土地的征收和補(bǔ)償工作，為項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年累計(jì)完成征地面積[X]畝，有力保障了交通、能源、水利等[X]個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求。（三）積極化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定高度重視征地收購(gòu)過(guò)程中的矛盾糾紛化解工作，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，定期對(duì)征地項(xiàng)目進(jìn)行排查梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾隱患。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，做到“事事有回音，件件有著落”，通過(guò)耐心細(xì)致的政策解釋和思想疏導(dǎo)，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。全年共受理征地相關(guān)信訪案件[X]件，辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意度顯著提高，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育活動(dòng)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和廉潔自律意識(shí)。完善內(nèi)部管理制度，明確各崗位工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。通過(guò)開(kāi)展“崗位練兵”“技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，打造了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的征地收購(gòu)工作隊(duì)伍。二、存在問(wèn)題（一）征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與群眾期望存在差距隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，物價(jià)水平不斷上漲，現(xiàn)行的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上難以滿足被征地群眾的生產(chǎn)生活需求，導(dǎo)致部分群眾對(duì)征地補(bǔ)償存在不滿情緒，增加了征地工作的難度。（二）征地工作協(xié)調(diào)難度大征地工作涉及多個(gè)部門(mén)和單位，在土地權(quán)屬確認(rèn)、青苗及附著物補(bǔ)償、安置方案制定等方面，需要各部門(mén)密切配合。但在實(shí)際工作中，由于部門(mén)之間溝通不暢、職責(zé)不清等問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率低下，影響了征地工作的整體推進(jìn)。（三）工作人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高征地收購(gòu)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)要求較高。部分工作人員在政策理解、群眾工作方法等方面還存在不足，不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下征地工作的需要。三、下一步工作計(jì)劃（一）完善征地補(bǔ)償機(jī)制積極開(kāi)展征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研工作，結(jié)合本地實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)整征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。探索多元化的安置方式，除貨幣安置外，加大社會(huì)保障安置、就業(yè)安置、留地安置等力度，切實(shí)保障被征地群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)。（二）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作配合建立健全征地工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、財(cái)政等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，明確各部門(mén)職責(zé)分工，形成工作合力。定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決征地工作中遇到的問(wèn)題，確保征地工作順利推進(jìn)。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)廉政教育，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確保工作人員廉潔從政、依法辦事。同時(shí)，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。（四）創(chuàng)新工作方法積極引入信息化技術(shù)，建立征地信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)征地工作的信息化、智能化管理。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握征地工作動(dòng)態(tài)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+征地”模式，提高征地工作的透明度和群眾參與度，營(yíng)造良好的征地工作氛圍。在今后的工作中，國(guó)土資源征地收購(gòu)中心將繼