2025年監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》考試真題及答案解析【完整版】案例一背景資料某高速公路項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為24個(gè)月。在工程開工前，施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示（時(shí)間單位：月）。插入施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，但因文本形式無法實(shí)際插入，僅作示意)該計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：因業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不具備，導(dǎo)致工作A推遲2個(gè)月開始，施工單位向業(yè)主提出工期索賠2個(gè)月。事件2：在工作C施工過程中，因施工機(jī)械故障，導(dǎo)致工作C延誤1個(gè)月，施工單位向業(yè)主提出工期索賠1個(gè)月。事件3：由于設(shè)計(jì)變更，工作E的工程量增加，導(dǎo)致工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，施工單位向業(yè)主提出工期索賠3個(gè)月。事件4：在工作G施工過程中，因不可抗力因素，導(dǎo)致工作G延誤2個(gè)月，施工單位向業(yè)主提出工期索賠2個(gè)月。問題1.分析該施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并計(jì)算總工期。2.分別分析事件1、事件2、事件3和事件4中施工單位提出的工期索賠是否成立，并說明理由。3.綜合考慮上述事件，計(jì)算該工程的實(shí)際總工期，并確定施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償天數(shù)。答案解析1.關(guān)鍵線路及總工期計(jì)算-通過計(jì)算各工作的最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最遲開始時(shí)間（LS）、最遲完成時(shí)間（LF）和總時(shí)差（TF）來確定關(guān)鍵線路。-計(jì)算過程如下：-工作A：ES=0，EF=3，LS=0，LF=3，TF=0-工作B：ES=3，EF=6，LS=3，LF=6，TF=0-工作C：ES=3，EF=7，LS=3，LF=7，TF=0-工作D：ES=6，EF=9，LS=6，LF=9，TF=0-工作E：ES=7，EF=12，LS=7，LF=12，TF=0-工作F：ES=9，EF=11，LS=9，LF=11，TF=0-工作G：ES=12，EF=14，LS=12，LF=14，TF=0-工作H：ES=14，EF=16，LS=14，LF=16，TF=0-工作I：ES=16，EF=18，LS=16，LF=18，TF=0-工作J：ES=18，EF=20，LS=18，LF=20，TF=0-工作K：ES=20，EF=24，LS=20，LF=24，TF=0-關(guān)鍵線路為：A-B-C-E-G-H-I-J-K，總工期為24個(gè)月。2.工期索賠分析-事件1：-索賠成立。理由：業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不具備屬于業(yè)主方的責(zé)任，且工作A是關(guān)鍵工作，其延誤將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)，因此施工單位提出的工期索賠2個(gè)月成立。-事件2：-索賠不成立。理由：施工機(jī)械故障屬于施工單位自身的原因，應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任，因此施工單位提出的工期索賠1個(gè)月不成立。-事件3：-索賠成立。理由：設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主方的責(zé)任，工作E是關(guān)鍵工作，其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)，因此施工單位提出的工期索賠3個(gè)月成立。-事件4：-索賠成立。理由：不可抗力因素屬于非承包方原因，工作G是關(guān)鍵工作，其延誤2個(gè)月將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)，因此施工單位提出的工期索賠2個(gè)月成立。3.實(shí)際總工期及工期補(bǔ)償計(jì)算-實(shí)際總工期：原總工期24個(gè)月，加上事件1延誤的2個(gè)月、事件3延誤的3個(gè)月和事件4延誤的2個(gè)月，實(shí)際總工期為24+2+3+2=31個(gè)月。-工期補(bǔ)償：事件1可索賠2個(gè)月，事件3可索賠3個(gè)月，事件4可索賠2個(gè)月，施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為2+3+2=7個(gè)月。案例二背景資料某橋梁工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂了施工合同，合同約定：合同總價(jià)為5000萬元，預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款中按5%的比例扣回預(yù)付款，質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的3%，在每月工程進(jìn)度款中按3%的比例扣留。施工過程中，每月實(shí)際完成的工程量及單價(jià)如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||----|----|----|----|----|----|----||完成工程量（m3）|500|600|800|700|600|400||綜合單價(jià)（元/m3）|1000|1000|1000|1000|1000|1000|問題1.計(jì)算該工程的預(yù)付款金額。2.計(jì)算每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。3.計(jì)算工程竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)支付的工程款。答案解析1.預(yù)付款金額計(jì)算-預(yù)付款金額=合同總價(jià)×預(yù)付款比例=5000×20%=1000萬元。2.每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款計(jì)算-第1個(gè)月：-完成工程款=500×1000=50萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=50×3%=1.5萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=50-1.5=48.5萬元-第2個(gè)月：-完成工程款=600×1000=60萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=60×3%=1.8萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=60-1.8=58.2萬元-第3個(gè)月：-完成工程款=800×1000=80萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=80×3%=2.4萬元-本月開始扣回預(yù)付款，應(yīng)扣回預(yù)付款=80×5%=4萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=80-2.4-4=73.6萬元-第4個(gè)月：-完成工程款=700×1000=70萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=70×3%=2.1萬元-應(yīng)扣回預(yù)付款=70×5%=3.5萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=70-2.1-3.5=64.4萬元-第5個(gè)月：-完成工程款=600×1000=60萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=60×3%=1.8萬元-應(yīng)扣回預(yù)付款=60×5%=3萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=60-1.8-3=55.2萬元-第6個(gè)月：-完成工程款=400×1000=40萬元-應(yīng)扣留質(zhì)量保證金=40×3%=1.2萬元-應(yīng)扣回預(yù)付款=40×5%=2萬元-應(yīng)支付工程進(jìn)度款=40-1.2-2=36.8萬元3.工程竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)支付的工程款計(jì)算-累計(jì)完成工程款=50+60+80+70+60+40=360萬元-累計(jì)扣留質(zhì)量保證金=1.5+1.8+2.4+2.1+1.8+1.2=10.8萬元-累計(jì)扣回預(yù)付款=4+3.5+3+2=12.5萬元-工程竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)支付的工程款=360-10.8-12.5=336.7萬元案例三背景資料某隧道工程，施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，導(dǎo)致部分工程需要變更設(shè)計(jì)。業(yè)主與施工單位就工程變更事宜進(jìn)行了協(xié)商，并簽訂了變更協(xié)議。變更后的工程費(fèi)用增加了200萬元，工期延長(zhǎng)了3個(gè)月。問題1.分析工程變更的原因及責(zé)任歸屬。2.施工單位應(yīng)如何進(jìn)行工程變更的索賠？3.業(yè)主應(yīng)如何處理工程變更的索賠？答案解析1.工程變更的原因及責(zé)任歸屬-原因：地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符是導(dǎo)致工程變更的主要原因。勘察報(bào)告是業(yè)主委托專業(yè)勘察單位進(jìn)行的，其準(zhǔn)確性直接影響工程的設(shè)計(jì)和施工。-責(zé)任歸屬：由于地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符屬于業(yè)主方的責(zé)任，因此業(yè)主應(yīng)承擔(dān)工程變更所增加的費(fèi)用和工期延長(zhǎng)的責(zé)任。2.施工單位的索賠程序-提出索賠意向：施工單位在發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為28天）向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，表明其索賠的意愿。-準(zhǔn)備索賠資料：施工單位應(yīng)收集與索賠有關(guān)的各種證據(jù)，如地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄、費(fèi)用清單等，并編制索賠報(bào)告。-提交索賠報(bào)告：施工單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的索賠報(bào)告，詳細(xì)說明索賠的理由、索賠的金額和索賠的工期。-等待審批：監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行審核，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為28天）給予答復(fù)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為索賠報(bào)告合理，應(yīng)予以批準(zhǔn)；如果認(rèn)為不合理，應(yīng)說明理由。-協(xié)商解決：如果監(jiān)理工程師的答復(fù)不能滿足施工單位的要求，施工單位可以與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，尋求雙方都能接受的解決方案。3.業(yè)主的處理方式-審核索賠報(bào)告：業(yè)主收到施工單位的索賠報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，核實(shí)索賠的理由、金額和工期是否合理。-協(xié)商解決：如果業(yè)主認(rèn)為索賠報(bào)告合理，應(yīng)與施工單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽訂變更協(xié)議；如果認(rèn)為不合理，應(yīng)說明理由，并與施工單位進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和協(xié)商。-支付索賠費(fèi)用：如果雙方達(dá)成一致意見，業(yè)主應(yīng)按照變更協(xié)議的約定，及時(shí)支付索賠費(fèi)用，并批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)。-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：業(yè)主應(yīng)從工程變更事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)等前期工作的管理，提高工程的質(zhì)量和效益。案例四背景資料某公路工程，監(jiān)理單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在以下問題：1.施工單位未按照設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工，部分結(jié)構(gòu)尺寸偏差超過允許范圍。2.施工單位使用的原材料質(zhì)量不符合要求。3.施工單位的施工安全措施不到位，存在安全隱患。問題1.針對(duì)上述問題，監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？2.監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制中應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？答案解析1.監(jiān)理單位應(yīng)采取的措施-針對(duì)施工單位未按設(shè)計(jì)文件要求施工的問題：-監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出整改通知，要求施工單位停止違規(guī)施工，并按照設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行整改。-對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。如果施工單位拒不整改，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并建議采取進(jìn)一步的措施，如暫停施工、解除合同等。-針對(duì)施工單位使用原材料質(zhì)量不符合要求的問題：-監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位立即停止使用不合格的原材料，并將其清理出場(chǎng)。-對(duì)已使用不合格原材料的部位進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果要求施工單位采取相應(yīng)的處理措施，如返工、加固等。-加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。-針對(duì)施工單位施工安全措施不到位的問題：-監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位立即采取措施消除安全隱患，并加強(qiáng)施工安全管理。-對(duì)施工單位的安全措施進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保施工安全。如果施工單位不采取有效措施消除安全隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并建議采取進(jìn)一步的措施，如暫停施工、責(zé)令整改等。2.監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制中的責(zé)任-審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確