人力資源管理師理論測測試題及答案1.以下屬于人力資源規(guī)劃中組織規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補充計劃B.組織信息的采集C.企業(yè)組織機構的設置D.人員晉升計劃答案：C分析：組織規(guī)劃主要是對企業(yè)整體框架的設計，包括企業(yè)組織機構的設置等，人員補充和晉升計劃屬于人員規(guī)劃，組織信息采集是工作內(nèi)容并非組織規(guī)劃核心。2.崗位規(guī)范的主要內(nèi)容不包括（）A.崗位勞動規(guī)則B.職務晉升規(guī)則C.崗位員工規(guī)范D.崗位培訓規(guī)范答案：B分析：崗位規(guī)范包括崗位勞動規(guī)則、崗位員工規(guī)范、崗位培訓規(guī)范等，職務晉升規(guī)則不屬于崗位規(guī)范的主要內(nèi)容。3.工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和（）A.培訓制度B.工作說明書C.工資制度D.任務計劃表答案：B分析：工作崗位分析的最終成果是崗位規(guī)范和工作說明書，用于明確崗位的職責、任職資格等信息。4.以下關于企業(yè)定員的說法，錯誤的是（）A.定員是用人的科學標準B.定員是對各類人員用量的限額C.定員不可以采用概略的計量方法D.定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎答案：C分析：定員可以采用概略的計量方法，如按比例定員等，它是用人的科學標準、對人員用量的限額，也是企業(yè)人力資源計劃的基礎。5.某車間為完成生產(chǎn)任務需開動機床30臺，每臺開動班次為3班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為90%，則該工種定員人數(shù)為（）A.40人B.50人C.90人D.100人答案：B分析：定員人數(shù)=（需要開動設備臺數(shù)×每臺設備開動班次）÷（工人看管定額×出勤率）=(30×3)÷(2×90%)=50人。6.以下關于人力資源費用預算的表述，不正確的是（）A.員工醫(yī)療費和失業(yè)保險費屬于工資項目下的子項目B.非獎勵基金的獎金不屬于工資和基金項目下的費用C.在審核下一年度的人力成本預算時，首先要檢查項目是否齊全D.員工權益資金的項目和標準涉及國家、企業(yè)和員工三者的利益答案：A分析：員工醫(yī)療費和失業(yè)保險費不屬于工資項目下的子項目，它們屬于企業(yè)的福利費用等其他類別。7.招聘工作一般是從（）開始的。A.確定招聘渠道B.制定招聘計劃C.發(fā)布招聘信息D.提出招聘需求答案：D分析：招聘工作首先要提出招聘需求，明確企業(yè)需要招聘的崗位和人數(shù)等，然后再進行后續(xù)的計劃制定等工作。8.（）能夠給員工提供發(fā)展的機會，強化員工為組織工作的動機。A.內(nèi)部招募B.社會招聘C.校園招聘D.外部招募答案：A分析：內(nèi)部招募可以為員工提供晉升等發(fā)展機會，讓員工看到在企業(yè)內(nèi)的上升空間，從而強化其為組織工作的動機。9.人員招聘信息不包括（）A.空缺崗位B.工作描述C.任職資格D.工作提綱答案：D分析：人員招聘信息包括空缺崗位、工作描述、任職資格等，工作提綱不屬于招聘信息的范疇。10.（）是一種以應聘者的過去行為為依據(jù)，預測其未來的工作績效的面試方法。A.初步面試B.結構化面試C.診斷面試D.行為描述面試答案：D分析：行為描述面試通過了解應聘者過去的行為表現(xiàn)來預測其未來工作績效。11.（）是指測評體系的內(nèi)在規(guī)定性，常常表現(xiàn)為各種素質規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定。A.標度B.標準差C.標準D.差誤答案：C分析：標準是測評體系的內(nèi)在規(guī)定性，規(guī)定了各種素質的行為特征或表征。12.（）不是效度的基本類型。A.內(nèi)容效度B.預測效度C.同側效度D.結果效度答案：D分析：效度的基本類型包括內(nèi)容效度、預測效度、同側效度，不包括結果效度。13.（）是指將同一（組）應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性。A.內(nèi)在一致性系數(shù)B.穩(wěn)定系數(shù)C.外在一致性系數(shù)D.等值系數(shù)答案：A分析：內(nèi)在一致性系數(shù)是考察同一測試各部分結果之間的一致性。14.（）是指企業(yè)通過為某些員工分派具體任務對其進行培訓的方法。A.工作指導法B.個別指導法C.工作輪換法D.特別任務法答案：D分析：特別任務法是為員工分派具體任務來進行培訓。15.（）以工作中的實際情況為基礎，將實際工作中可利用的資源、約束條件和工作過程模型化，學員在假定的工作情境中參與活動，學習從事特定工作的行為和技能。A.模擬訓練法B.講授法C.角色扮演法D.案例分析法答案：A分析：模擬訓練法將實際工作情況模型化，讓學員在模擬情境中學習。16.（）是指在培訓結束時，為對受訓者的學習效果和培訓項目本身的有效性做出評價而進行的測評。A.正式評估B.建設性評估C.總結性評估D.非正式評估答案：C分析：總結性評估是在培訓結束時對學習效果和項目有效性進行評價。17.（）是指企業(yè)和培訓管理人員用來評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓成果的標準B.培訓評估的指標C.培訓評估的價值D.培訓評估的目的答案：A分析：評估培訓成果的標準是評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。18.（）是指受訓者取得的成果能真正反映其績效差別的程度。A.信度B.區(qū)分度C.相關度D.可行性答案：B分析：區(qū)分度反映受訓者成果能體現(xiàn)績效差別的程度。19.（）是指員工從企業(yè)獲取的薪酬組合。A.薪酬體系B.薪酬機構C.薪酬水平D.薪酬管理答案：A分析：薪酬體系是員工從企業(yè)獲取的薪酬組合。20.（）是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用。A.人工成本B.基本費用C.員工工資D.員工薪資答案：A分析：人工成本是企業(yè)用于和支付給員工的全部費用。21.（）是指員工實際工作時間占制度工作時間的比率。A.出勤時間利用率B.制度工時利用率C.工作負荷率D.實際出勤率答案：C分析：工作負荷率是員工實際工作時間占制度工作時間的比率。22.（）是指在特殊情況下，勞動者實行的少于標準工作時間長度的工作時間制度。A.標準工作時間B.正常工作時間C.計件工作時間D.縮短工作時間答案：D分析：縮短工作時間是在特殊情況下實行的少于標準工作時間長度的制度。23.（）是國家或企業(yè)給予在特殊勞動條件下工作的員工的生產(chǎn)性質的補償。A.工資B.獎金C.津貼D.補貼答案：C分析：津貼是對特殊勞動條件下工作員工的生產(chǎn)性質補償。24.（）是企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。A.工資B.獎金C.福利D.津貼答案：B分析：獎金是根據(jù)工作績效或目標完成情況支付的報酬。25.（）是指企業(yè)通過福利設置建立各種補貼，為員工生活提供方便、減輕員工經(jīng)濟負擔的一種福利形式。A.經(jīng)濟性福利B.非經(jīng)濟性福利C.保險福利D.工作福利答案：A分析：經(jīng)濟性福利通過設置補貼減輕員工經(jīng)濟負擔。26.（）是指企業(yè)為員工提供的各種與工作和生活相關的服務和便利。A.經(jīng)濟性福利B.非經(jīng)濟性福利C.保險福利D.工作福利答案：B分析：非經(jīng)濟性福利提供與工作和生活相關的服務和便利。27.（）是勞動關系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與職工利益的事務進行商討、溝通，相互理解和合作，并達成一定協(xié)議的活動。A.集體協(xié)商制度B.集體合同制度C.平等協(xié)商制度D.職工代表大會制度答案：C分析：平等協(xié)商制度是勞動關系雙方進行商討、溝通并達成協(xié)議的活動。28.（）是指用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓、保險福利等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。A.集體協(xié)議B.集體合同C.勞動協(xié)議D.勞動合同答案：B分析：集體合同是用人單位與職工就相關事項通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。29.（）是指在集體合同期限內(nèi)，由于簽訂集體合同的環(huán)境和條件發(fā)生變化，致使集體合同難以履行時，集體合同任何一方均可提出變更或解除集體合同的要求。A.集體合同的變更B.集體合同的解除C.集體合同的終止D.集體合同的修訂答案：A分析：集體合同的變更是因環(huán)境和條件變化，難以履行時提出的對合同內(nèi)容的改變。30.（）是指勞動爭議當事人因主張有待確定的權利義務所發(fā)生的爭議。A.權利爭議B.利益爭議C.合同爭議D.法律爭議答案：B分析：利益爭議是因主張有待確定的權利義務發(fā)生的爭議。31.（）是指勞動爭議調解委員會對企業(yè)與勞動者之間發(fā)生的勞動爭議，在查明事實、分清是非、明確責任的基礎上，依照國家勞動法律法規(guī)，以及依法制定的企業(yè)規(guī)章和勞動合同，通過民主協(xié)商的方式，推動雙方互諒互讓，達成協(xié)議，消除紛爭的一種活動。A.勞動爭議仲裁B.勞動爭議調解C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商答案：B分析：勞動爭議調解是通過民主協(xié)商推動雙方達成協(xié)議消除紛爭的活動。32.（）是指勞動爭議仲裁委員會根據(jù)當事人的申請，依法對勞動爭議在事實上作出判斷、在權利義務上作出裁決的一種法律制度。A.勞動爭議仲裁B.勞動爭議調解C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商答案：A分析：勞動爭議仲裁是仲裁委員會對勞動爭議作出判斷和裁決的法律制度。33.（）是指勞動爭議當事人不服勞動爭議仲裁委員會的裁決，在規(guī)定的期限內(nèi)向人民法院起訴，人民法院依法受理后，依法對勞動爭議案件進行審理的活動。A.勞動爭議仲裁B.勞動爭議調解C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商答案：C分析：勞動爭議訴訟是當事人不服仲裁裁決向法院起訴，法院進行審理的活動。34.（）是指企業(yè)人力資源管理制度規(guī)范的制定、實施、監(jiān)督、完善和持續(xù)改進的全過程。A.人力資源制度規(guī)劃B.人力資源費用規(guī)劃C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D.人力資源規(guī)劃答案：A分析：人力資源制度規(guī)劃涵蓋制度的制定、實施等全過程。35.（）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。A.共同發(fā)展原則B.學習與創(chuàng)新并重C.適合企業(yè)特點D.保持動態(tài)性原則答案：A分析：共同發(fā)展原則是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。36.（）是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，對人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面所進行的一系列計劃和安排。A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源制度規(guī)劃C.人力資源費用規(guī)劃D.人力資源規(guī)劃答案：A分析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標對人力資源各方面進行的計劃安排。37.（）是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，對企業(yè)未來人力資源需求和供給進行預測，并據(jù)此制定出相應的人力資源規(guī)劃。A.人力資源規(guī)劃B.人力資源需求預測C.人力資源供給預測D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃答案：A分析：人力資源規(guī)劃要對未來需求和供給預測并制定相應規(guī)劃。38.（）是指企業(yè)通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，并為實現(xiàn)這一目標而制定的一系列人力資源管理的政策和措施。A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源制度規(guī)劃C.人力資源費用規(guī)劃D.人力資源規(guī)劃答案：A分析：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需分析內(nèi)外環(huán)境確定目標并制定相關政策措施。39.（）是指企業(yè)在一定時期內(nèi)對人力資源的需求總量。A.人力資源需求總量B.人力資源需求預測C.人力資源供給預測D.人力資源規(guī)劃答案：A分析：人力資源需求總量是企業(yè)一定時期內(nèi)對人力資源的需求總量。40.（）是指企業(yè)在一定時期內(nèi)能夠提供的人力資源數(shù)量。A.人力資源供給總量B.人力資源需求預測C.人力資源供給預測D.人力資源規(guī)劃答案：A分析：人力資源供給總量是企業(yè)一定時期內(nèi)可提供的人力資源數(shù)量。41.（）是指企業(yè)根據(jù)人力資源需求和供給預測的結果，制定出的平衡人力資源供需的具體措施。A.人力資源規(guī)劃B.人力資源需求預測C.人力資源供給預測D.人力資源供需平衡措施答案：D分析：人力資源供需平衡措施是根據(jù)供需預測結果制定的平衡措施。42.（）是指企業(yè)在招聘、選拔、任用、培訓、考核、激勵等人力資源管理活動中所遵循的一系列原則和方法。A.人力資源管理原則B.人力資源管理方法C.人力資源管理制度D.人力資源管理模式答案：C分析：人力資源管理制度是人力資源管理活動遵循的原則和方法。43.（）是指企業(yè)通過建立科學合理的薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。A.薪酬管理B.績效管理C.培訓管理D.人力資源管理答案：A分析：薪酬管理通過合理薪酬制度激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。44.（）是指企業(yè)通過建立科學合理的績效管理制度，對員工的工作績效進行評價和考核，激勵員工提高工作績效，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。A.薪酬管理B.績效管理C.培訓管理D.人力資源管理答案：B分析：績效管理通過制度評價考核員工績效，激勵其提高績效實現(xiàn)目標。45.（）是指企業(yè)通過建立科學合理的培訓制度，提高員工的素質和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源支持。A.薪酬管理B.績效管理C.培訓管理D.人力資源管理答案：C分析：培訓管理通過制度提高員工素質和能力提供人力支持。46.（）是指企業(yè)通過建立科學合理的人力資源管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的信息化和自動化，提高人