農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第1頁
農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第2頁
農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第3頁
農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第4頁
農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

農(nóng)業(yè)銀行煙臺(tái)市萊山區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、案例分析題(共3題,每題20分,總分60分)1.題目:“近年來,隨著煙臺(tái)市萊山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,當(dāng)?shù)卣膭?lì)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌化。某合作社計(jì)劃引進(jìn)智能化灌溉系統(tǒng),并申請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行專項(xiàng)貸款500萬元。但部分村民擔(dān)心技術(shù)不成熟、投資回報(bào)周期長,對(duì)項(xiàng)目存在疑慮。假設(shè)你作為農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理,如何通過群面形式,說服村民支持該項(xiàng)目?”高分話術(shù)參考:1.共情切入:“各位村民代表,咱們?nèi)R山區(qū)種地不容易,現(xiàn)在政府支持智慧農(nóng)業(yè),是為了讓大家少辛苦、多增收。我知道大家擔(dān)心技術(shù)、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),但農(nóng)業(yè)銀行可以提供擔(dān)保和分期還款,咱們一起算算賬,這項(xiàng)目絕對(duì)劃算?!?.數(shù)據(jù)支撐:“去年我們合作社試點(diǎn)智能灌溉,畝產(chǎn)提高了30%,農(nóng)藥化肥用量減少20%,成本降下來了,收入自然高。農(nóng)業(yè)銀行還可以提供技術(shù)培訓(xùn),手把手教大家操作?!?.風(fēng)險(xiǎn)控制:“貸款有政府農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)兜底,即使遇到自然災(zāi)害,也能減少損失。咱們先從小范圍試點(diǎn),賺到了再擴(kuò)大,穩(wěn)扎穩(wěn)打?!?.利益綁定:“項(xiàng)目收益按股分紅,大家不僅是參與者,還是監(jiān)督者。咱們成立監(jiān)事小組,隨時(shí)監(jiān)督資金使用,確保每一分錢都用到實(shí)處。”解析:-共情與專業(yè)結(jié)合:先站在村民角度,再提出解決方案,避免生硬推銷。-量化優(yōu)勢(shì):用具體數(shù)據(jù)增強(qiáng)說服力,如“畝產(chǎn)提高30%”等。-風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):強(qiáng)調(diào)銀行與村民的“共同體”關(guān)系,而非單方面施舍。2.題目:“萊山區(qū)旅游業(yè)近年來增長迅速,但傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一,游客購買意愿不強(qiáng)。某企業(yè)計(jì)劃在景區(qū)內(nèi)開設(shè)‘農(nóng)文旅體驗(yàn)館’,通過場景化展示和互動(dòng)活動(dòng),帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售。農(nóng)業(yè)銀行是否應(yīng)給予信貸支持?如何設(shè)計(jì)配套金融服務(wù)?”高分話術(shù)參考:1.趨勢(shì)分析:“現(xiàn)在游客追求深度體驗(yàn),單純賣農(nóng)產(chǎn)品不夠吸引人。農(nóng)文旅結(jié)合是趨勢(shì),比如游客親手采摘、制作農(nóng)產(chǎn)品,再帶走,消費(fèi)意愿立馬提升?!?.金融方案:“可以提供‘農(nóng)業(yè)+文旅”組合貸,貸款利率優(yōu)惠,還款周期靈活。同時(shí)支持供應(yīng)鏈金融,幫助企業(yè)提前獲得貨款?!?.案例對(duì)比:“類似項(xiàng)目在山東其他地區(qū)已成功,比如XX合作社的‘采摘+農(nóng)家樂’,年增收200萬元以上。咱們可以借鑒經(jīng)驗(yàn),避免走彎路。”4.政策協(xié)同:“政府有鄉(xiāng)村振興補(bǔ)貼,咱們可以聯(lián)動(dòng)申請(qǐng),降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。農(nóng)業(yè)銀行還可以提供營銷培訓(xùn),幫助企業(yè)打造品牌?!苯馕觯?行業(yè)洞察:結(jié)合旅游消費(fèi)新趨勢(shì),點(diǎn)明農(nóng)文旅的必要性。-金融創(chuàng)新:提出組合貸、供應(yīng)鏈金融等針對(duì)性方案。-政策落地:強(qiáng)調(diào)銀行與政府、企業(yè)的協(xié)同作用。3.題目:“萊山區(qū)某家庭農(nóng)場因臺(tái)風(fēng)受災(zāi),基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重。農(nóng)場主申請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行貸款重建,但抵押物不足。作為客戶經(jīng)理,如何通過群面討論,解決其融資難題?”高分話術(shù)參考:1.問題拆解:“抵押物不足是關(guān)鍵,但咱們可以看‘無形資產(chǎn)’。比如農(nóng)場的種植技術(shù)、客戶資源、政府補(bǔ)貼記錄等,這些都能轉(zhuǎn)化為信用評(píng)估要素?!?.政策利用:“政府有災(zāi)后重建專項(xiàng)補(bǔ)貼,咱們可以幫企業(yè)申請(qǐng),用補(bǔ)貼資金作為還款來源,再配合銀行貸款,降低企業(yè)壓力?!?.合作模式:“可以引入農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,或者聯(lián)合其他農(nóng)戶成立合作社擔(dān)保,增加貸款通過率?!?.分階段支持:“先提供短期流動(dòng)資金貸款,幫助恢復(fù)生產(chǎn);等經(jīng)營好轉(zhuǎn),再申請(qǐng)長期重建貸款?!苯馕觯?創(chuàng)新思維:將“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為信用,突破傳統(tǒng)抵押限制。-政策工具運(yùn)用:結(jié)合災(zāi)后重建補(bǔ)貼,體現(xiàn)銀行社會(huì)責(zé)任。-風(fēng)險(xiǎn)緩釋:通過擔(dān)保、分階段支持降低銀行風(fēng)險(xiǎn)。二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題(共2題,每題20分,總分40分)1.題目:“萊山區(qū)計(jì)劃打造‘?dāng)?shù)字鄉(xiāng)村’示范點(diǎn),但面臨資金短缺、技術(shù)人才不足、村民參與度不高等問題。請(qǐng)群面討論,提出解決方案,并選出組長陳述?!备叻衷捫g(shù)參考(組長陳述):“各位,‘?dāng)?shù)字鄉(xiāng)村’要成功,必須解決三大痛點(diǎn):資金、人才、參與。我的建議是:1.資金:農(nóng)業(yè)銀行提供低息貸款,政府配套補(bǔ)貼,同時(shí)引入社會(huì)資本投資。2.人才:與高校合作,培養(yǎng)本地技術(shù)人才,并吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。3.參與:通過‘村民課堂’普及數(shù)字知識(shí),組織‘試點(diǎn)先行’活動(dòng),讓村民嘗到甜頭?!薄拔疫xA同學(xué)當(dāng)組長,他邏輯清晰,擅長協(xié)調(diào);C同學(xué)負(fù)責(zé)技術(shù)方案,D同學(xué)擅長群眾動(dòng)員,大家分工合作?!苯馕觯?系統(tǒng)性思考:分點(diǎn)拆解問題,并提出組合解決方案。-角色分工:體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,合理分配任務(wù)。2.題目:“某企業(yè)計(jì)劃在萊山區(qū)投資建設(shè)冷鏈物流中心,但當(dāng)?shù)匚锪骰A(chǔ)設(shè)施薄弱,運(yùn)輸成本高。作為競爭農(nóng)業(yè)銀行貸款的企業(yè)代表,如何說服銀行支持?”高分話術(shù)參考(團(tuán)隊(duì)協(xié)作版):-市場分析:“萊山區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品豐富,但缺乏冷鏈物流,導(dǎo)致?lián)p耗大、價(jià)格高。我們建設(shè)冷鏈中心,能降低成本,提高市場競爭力?!?社會(huì)效益:“項(xiàng)目能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化,農(nóng)業(yè)銀行支持的是鄉(xiāng)村振興,也是長遠(yuǎn)發(fā)展。”-風(fēng)險(xiǎn)控制:“我們提供政府土地補(bǔ)貼證明,并引入第三方物流擔(dān)保,確保貸款安全?!苯馕觯?團(tuán)隊(duì)協(xié)作:分工明確,從市場、社會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)多角度論證。-銀行視角:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值,契合銀行戰(zhàn)略。三、角色扮演題(共1題,20分)題目:“假設(shè)你作為農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理,接待一位因貸款被拒的農(nóng)戶,對(duì)方情緒激動(dòng)。如何化解矛盾,并爭取后續(xù)合作?”高分話術(shù)參考:1.傾聽與共情:“大哥,我理解您的心情,貸款被拒肯定不好受。您能具體說說是什么原因嗎?”2.專業(yè)分析:“可能是抵押物不足,但咱們可以看看有沒有其他方案。比如,您有種植技術(shù)證書嗎?或者可以把您家的農(nóng)機(jī)設(shè)備作為抵押?”3.替代方案:“如果銀行貸款暫時(shí)不行,農(nóng)業(yè)銀行的‘惠農(nóng)貸’利率低,額度靈活,您也可以考慮?!?.關(guān)系維護(hù):“這次雖然沒通過,但我會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論