制度環(huán)境重塑：中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率進(jìn)階之路一、引言1.1研究背景與動(dòng)因醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，在維護(hù)公眾健康、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們健康意識(shí)的不斷提高，醫(yī)藥市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在這樣的大環(huán)境下，也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模達(dá)16924億元，預(yù)計(jì)到2028年將達(dá)到23585億元。從發(fā)展歷程來(lái)看，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)歷了從仿制為主到逐漸向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。早期，國(guó)內(nèi)制藥廠多以生產(chǎn)容易仿制的化學(xué)藥為主，研發(fā)實(shí)力相對(duì)不足，處于全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置。但自2015年7月22日藥政改革后，仿制藥一致性評(píng)價(jià)和藥品注冊(cè)審評(píng)制度改革等政策的實(shí)施，極大地解除了創(chuàng)新藥研發(fā)的束縛，大批海外科學(xué)家及投資人回國(guó)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期，積極邁向“創(chuàng)”的階段。截至2023年7月28日，中國(guó)新藥上市數(shù)量及在研管線數(shù)量均位列全球第二，分別為824個(gè)和4599個(gè)。盡管取得了一定的成績(jī)，但中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，在原創(chuàng)研發(fā)能力方面，多數(shù)企業(yè)傾向于跟隨式研發(fā)，在新的藥物靶點(diǎn)或作用機(jī)制上的突破性成果較少，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重。另一方面，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)保談判、集中采購(gòu)等政策的實(shí)施，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力提出了更高要求。在這樣的行業(yè)背景下，企業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP）成為衡量醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)。全要素生產(chǎn)率代表了除資本要素和勞動(dòng)要素之外的其他所有要素對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)，反映了資源配置狀況、生產(chǎn)手段的技術(shù)水平、生產(chǎn)的組織管理水平等。提高全要素生產(chǎn)率，能夠在給定的要素投入水平下，增加總產(chǎn)出，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而制度環(huán)境作為影響企業(yè)發(fā)展的重要外部因素，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率有著深遠(yuǎn)的影響。良好的制度環(huán)境能夠激勵(lì)創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)和知識(shí)的傳播與應(yīng)用。例如，政府通過(guò)資金投入、稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)等政策措施，能夠推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展各類創(chuàng)新活動(dòng)，為全要素生產(chǎn)率的提升提供外部支撐；合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，可以保障醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。相反，不完善的制度環(huán)境則可能導(dǎo)致市場(chǎng)扭曲，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，深入研究制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。1.2研究?jī)r(jià)值與意義本研究聚焦制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義，涵蓋學(xué)術(shù)研究、企業(yè)發(fā)展和制度完善等多個(gè)關(guān)鍵層面。在學(xué)術(shù)理論層面，現(xiàn)有關(guān)于制度環(huán)境與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的研究多集中于制造業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)，針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的研究相對(duì)匱乏。醫(yī)藥行業(yè)作為具有高技術(shù)壁壘、強(qiáng)監(jiān)管特性和高社會(huì)關(guān)注度的特殊領(lǐng)域，其發(fā)展邏輯與其他行業(yè)存在顯著差異。本研究以中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)為樣本，深入剖析制度環(huán)境與全要素生產(chǎn)率之間的內(nèi)在聯(lián)系，填補(bǔ)了該領(lǐng)域在醫(yī)藥行業(yè)研究的空白，為后續(xù)學(xué)者研究特定行業(yè)的制度與效率關(guān)系提供了全新的視角和經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。同時(shí)，在研究方法上，本研究綜合運(yùn)用多種計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型和分析方法，克服了以往研究中可能存在的內(nèi)生性問(wèn)題和變量遺漏問(wèn)題，使研究結(jié)果更加穩(wěn)健和可靠，進(jìn)一步豐富和完善了企業(yè)全要素生產(chǎn)率影響因素的研究方法體系。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)而言，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的政策環(huán)境下，提高全要素生產(chǎn)率是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)揭示制度環(huán)境對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響機(jī)制，企業(yè)能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到外部制度因素在自身發(fā)展中的重要作用，從而積極主動(dòng)地適應(yīng)制度環(huán)境的變化，利用政策機(jī)遇，優(yōu)化資源配置，提升創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率。例如，在政府大力推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)新政策的背景下，企業(yè)可以加大研發(fā)投入，引進(jìn)高端人才，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，充分利用政策支持實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。同時(shí)，本研究還為企業(yè)在面對(duì)制度調(diào)整時(shí)提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)提前布局，降低制度風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從制度完善的視角出發(fā)，政府部門在制定醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策和制度時(shí)，需要充分考慮其對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響。本研究的結(jié)果能夠?yàn)檎峁┛茖W(xué)的決策參考，有助于政府制定更加合理、有效的產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化制度環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。比如，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度方面，政府可以根據(jù)研究結(jié)論進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新成果的保護(hù)力度，提高侵權(quán)成本，激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展更多的原創(chuàng)性研發(fā)活動(dòng)；在市場(chǎng)準(zhǔn)入制度方面，政府可以簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率，降低企業(yè)的制度性交易成本，促進(jìn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)不斷完善制度環(huán)境，政府能夠引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向高質(zhì)量、創(chuàng)新型方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。1.3研究設(shè)計(jì)與架構(gòu)本研究綜合運(yùn)用多種研究方法，確保研究的科學(xué)性與可靠性，全面深入地探究制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響。在研究方法上，首先采用文獻(xiàn)研究法，廣泛搜集國(guó)內(nèi)外關(guān)于制度環(huán)境、企業(yè)全要素生產(chǎn)率以及醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)已有研究成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理和分析，明確研究現(xiàn)狀和不足，為本研究提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和研究思路。通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)的研讀，梳理出制度環(huán)境與企業(yè)全要素生產(chǎn)率之間關(guān)系的研究脈絡(luò)，了解現(xiàn)有研究在理論模型、實(shí)證方法和結(jié)論等方面的情況，從而確定本研究的切入點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。其次，運(yùn)用面板數(shù)據(jù)回歸模型進(jìn)行實(shí)證分析。選取2015-2023年中國(guó)醫(yī)藥上市公司作為研究樣本，從多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)收集企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)以及所在地區(qū)的制度環(huán)境數(shù)據(jù)等。在控制企業(yè)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、研發(fā)投入強(qiáng)度等變量的基礎(chǔ)上，構(gòu)建回歸模型，深入分析制度環(huán)境對(duì)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量分析，檢驗(yàn)制度環(huán)境相關(guān)變量與全要素生產(chǎn)率之間的因果關(guān)系，得出具有統(tǒng)計(jì)顯著性和經(jīng)濟(jì)意義的研究結(jié)論。為了克服內(nèi)生性問(wèn)題，采用工具變量法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，選取地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程指數(shù)等作為工具變量，確保研究結(jié)果的可靠性。同時(shí)，還進(jìn)行了多種形式的穩(wěn)健性檢驗(yàn)，如替換被解釋變量的度量方法、調(diào)整樣本范圍等，以驗(yàn)證回歸結(jié)果的穩(wěn)健性和一致性。在數(shù)據(jù)來(lái)源方面，企業(yè)層面的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)以及各醫(yī)藥企業(yè)的年報(bào)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)提供了豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和公司治理信息，為研究提供了全面、準(zhǔn)確的微觀數(shù)據(jù)支持。地區(qū)制度環(huán)境數(shù)據(jù)則來(lái)源于《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)——各地區(qū)市場(chǎng)化相對(duì)進(jìn)程2023年報(bào)告》以及各省市的統(tǒng)計(jì)年鑒。這些數(shù)據(jù)涵蓋了地區(qū)的市場(chǎng)化程度、政府干預(yù)程度、法治水平等多個(gè)維度，能夠全面反映不同地區(qū)的制度環(huán)境差異。本文的研究架構(gòu)如下：第一章引言部分，闡述研究背景、動(dòng)因、價(jià)值與意義，介紹研究設(shè)計(jì)與架構(gòu)，明確研究的整體方向和思路。第二章對(duì)制度環(huán)境、企業(yè)全要素生產(chǎn)率以及兩者關(guān)系的相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，分析中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率和制度環(huán)境的現(xiàn)狀，為后續(xù)研究奠定理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第三章從理論層面深入剖析制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響機(jī)制，包括激勵(lì)創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、降低交易成本等方面，為實(shí)證研究提供理論依據(jù)。第四章構(gòu)建實(shí)證模型，詳細(xì)說(shuō)明變量選取、數(shù)據(jù)來(lái)源和研究方法，運(yùn)用面板數(shù)據(jù)回歸模型等方法對(duì)制度環(huán)境與醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和討論。第五章基于研究結(jié)論，從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出針對(duì)性的政策建議，為促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)提高全要素生產(chǎn)率提供實(shí)踐指導(dǎo)。最后，對(duì)研究進(jìn)行總結(jié)，闡述研究的主要成果和貢獻(xiàn)，指出研究的不足之處，并對(duì)未來(lái)研究方向進(jìn)行展望。二、概念界定與理論基石2.1制度環(huán)境剖析制度環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)框架，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。從本質(zhì)上講，制度環(huán)境是一系列與政治、經(jīng)濟(jì)和文化有關(guān)的規(guī)則和秩序的總和，它構(gòu)建了社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本框架，為企業(yè)提供了行為準(zhǔn)則和約束條件。這些規(guī)則和秩序既包括正式的法律法規(guī)、政策制度，也涵蓋非正式的道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣和文化傳統(tǒng)等，它們共同塑造了企業(yè)所處的外部環(huán)境，影響著企業(yè)的決策制定、資源配置以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。正式制度主要由政府或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)制定并強(qiáng)制執(zhí)行，具有明確的條文規(guī)定和較強(qiáng)的約束性。在醫(yī)藥行業(yè)，正式制度體現(xiàn)得尤為明顯，如藥品監(jiān)管制度，對(duì)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。以新藥審批制度為例，一款新藥從研發(fā)到上市，需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的審批流程，包括臨床前研究、臨床試驗(yàn)申請(qǐng)、臨床試驗(yàn)以及上市申請(qǐng)等多個(gè)階段。只有通過(guò)嚴(yán)格的審批，證明藥品的安全性和有效性，才能獲得上市許可。這種制度安排旨在確保患者用藥的安全有效，同時(shí)也促使醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平，以滿足審批要求。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度也是醫(yī)藥行業(yè)正式制度的重要組成部分。醫(yī)藥研發(fā)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)，一款新藥的研發(fā)成本往往高達(dá)數(shù)億美元，研發(fā)周期可能長(zhǎng)達(dá)10-15年。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，如專利制度，能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果提供法律保護(hù)，防止其他企業(yè)的侵權(quán)行為，使企業(yè)能夠在一定期限內(nèi)獨(dú)占創(chuàng)新收益，從而激勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展新藥研發(fā)活動(dòng)。非正式制度是在社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，通過(guò)社會(huì)輿論、文化傳統(tǒng)、道德觀念等方式對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生影響。在醫(yī)藥行業(yè)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和行業(yè)道德規(guī)范等非正式制度發(fā)揮著重要作用。醫(yī)藥企業(yè)作為保障公眾健康的重要力量，其社會(huì)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)的行為和形象。具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任意識(shí)的醫(yī)藥企業(yè)，會(huì)更加注重藥品質(zhì)量和安全，積極參與公益事業(yè)，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，一些醫(yī)藥企業(yè)在疫情期間，迅速響應(yīng)，加大研發(fā)投入，積極生產(chǎn)抗疫藥品和物資，為抗擊疫情做出了重要貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)形成的道德規(guī)范也對(duì)企業(yè)行為起到了約束作用。如在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)遵守職業(yè)道德，不使用劣質(zhì)原材料，不違規(guī)添加成分，保證藥品質(zhì)量，維護(hù)行業(yè)的良好聲譽(yù)。此外，地區(qū)的文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀念也會(huì)影響醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。在一些重視健康和醫(yī)療的地區(qū)，消費(fèi)者對(duì)藥品的質(zhì)量和療效有更高的要求，這會(huì)促使當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥企業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)需求。2.2全要素生產(chǎn)率解析全要素生產(chǎn)率（TotalFactorProductivity，TFP）作為衡量生產(chǎn)效率的關(guān)鍵指標(biāo)，近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注。它代表了除資本要素和勞動(dòng)要素之外的其他所有要素對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)，反映了資源配置狀況、生產(chǎn)手段的技術(shù)水平、生產(chǎn)的組織管理水平、勞動(dòng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極性，以及經(jīng)濟(jì)制度與各種社會(huì)因素對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的影響程度。從本質(zhì)上講，全要素生產(chǎn)率體現(xiàn)了在給定的要素投入水平下，企業(yè)增加總產(chǎn)出的能力，是衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。全要素生產(chǎn)率的概念最早由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?M?索洛（RobertMertonSolow）于20世紀(jì)50年代提出。索洛在研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)函數(shù)僅考慮資本和勞動(dòng)投入無(wú)法完全解釋經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全部來(lái)源，于是提出了全要素生產(chǎn)率的概念，將其作為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)源的一個(gè)組成部分，用于衡量純技術(shù)進(jìn)步在生產(chǎn)中的作用，因此全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)通常也被稱為技術(shù)進(jìn)步率。所謂純技術(shù)進(jìn)步涵蓋了知識(shí)、教育、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、組織管理等多方面的改善，這些因素?zé)o法簡(jiǎn)單歸因于有形生產(chǎn)要素投入量的增加，故也被稱作非具體化的技術(shù)進(jìn)步。在計(jì)算上，全要素生產(chǎn)率是除去勞動(dòng)、資本、土地等要素投入之后的“余值”，由于該“余值”還包含未識(shí)別的增長(zhǎng)因素、概念差異以及度量誤差等，它只能相對(duì)衡量效益改善和技術(shù)進(jìn)步的程度。在實(shí)際測(cè)算中，全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率的測(cè)算方法主要包括索洛余值法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）、隨機(jī)前沿分析（SFA）等。索洛余值法是最常用的方法之一，其計(jì)算公式為：TFP增長(zhǎng)率=產(chǎn)出增長(zhǎng)率—α×資本投入增長(zhǎng)率—β×勞動(dòng)投入增長(zhǎng)率，其中α、β分別為資本產(chǎn)出彈性和勞動(dòng)產(chǎn)出彈性。例如，若某醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)出增長(zhǎng)率為10%，資本投入增長(zhǎng)率為5%，資本產(chǎn)出彈性為0.4，勞動(dòng)投入增長(zhǎng)率為3%，勞動(dòng)產(chǎn)出彈性為0.6，通過(guò)索洛余值法可計(jì)算出該企業(yè)的TFP增長(zhǎng)率為10%-0.4×5%-0.6×3%=5.2%。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析是一種非參數(shù)的效率評(píng)價(jià)方法，它通過(guò)對(duì)各個(gè)決策單元（如企業(yè)）的生產(chǎn)要素投入和產(chǎn)出進(jìn)行分析，得出各單位的生產(chǎn)效率和全要素生產(chǎn)率，能夠綜合考慮生產(chǎn)要素投入和產(chǎn)出的多方面因素，對(duì)于評(píng)估生產(chǎn)效率和制定生產(chǎn)政策具有較高的參考價(jià)值。隨機(jī)前沿分析則是一種參數(shù)方法，它基于生產(chǎn)函數(shù)設(shè)定一個(gè)前沿生產(chǎn)邊界，通過(guò)估計(jì)生產(chǎn)函數(shù)中的參數(shù)來(lái)衡量企業(yè)的生產(chǎn)效率和全要素生產(chǎn)率，能夠考慮到生產(chǎn)過(guò)程中的隨機(jī)因素和技術(shù)無(wú)效率因素。全要素生產(chǎn)率對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)而言，提高全要素生產(chǎn)率是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在醫(yī)藥行業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源，而全要素生產(chǎn)率的提高能夠有效促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新。一方面，較高的全要素生產(chǎn)率意味著企業(yè)在資源配置、技術(shù)應(yīng)用和管理運(yùn)營(yíng)等方面更為高效，能夠?qū)⒂邢薜馁Y源集中投入到研發(fā)環(huán)節(jié)，提高研發(fā)效率，加速新藥的研發(fā)進(jìn)程。例如，恒瑞醫(yī)藥通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平，合理配置研發(fā)資源，使得企業(yè)的全要素生產(chǎn)率不斷提升，進(jìn)而在新藥研發(fā)上取得了顯著成果，多個(gè)創(chuàng)新藥獲批上市，提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，全要素生產(chǎn)率的提升有助于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在醫(yī)藥生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，減少原材料浪費(fèi)和生產(chǎn)周期，能夠有效降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和更嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，能夠確保藥品的質(zhì)量和安全性，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任度。此外，全要素生產(chǎn)率的提高還能促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使其在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和政策調(diào)整時(shí)能夠保持穩(wěn)定發(fā)展。2.3理論基礎(chǔ)闡釋本研究主要基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和創(chuàng)新理論，深入探討制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，這兩個(gè)理論為研究提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，制度是影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資源配置效率的關(guān)鍵因素。該理論強(qiáng)調(diào)制度安排對(duì)經(jīng)濟(jì)主體行為的激勵(lì)與約束作用，良好的制度能夠降低交易成本、減少不確定性，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提升。在醫(yī)藥行業(yè)，制度環(huán)境通過(guò)多種方式影響企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。以產(chǎn)權(quán)制度為例，明晰的產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果提供有效保護(hù)，使企業(yè)在新藥研發(fā)等創(chuàng)新活動(dòng)中獲得相應(yīng)的收益，從而激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。若產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善，企業(yè)的創(chuàng)新成果容易被抄襲和模仿，企業(yè)投入大量資源進(jìn)行研發(fā)卻無(wú)法獲得應(yīng)有的回報(bào)，這將極大地削弱企業(yè)創(chuàng)新的積極性，阻礙全要素生產(chǎn)率的提升。交易成本理論也是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要組成部分，該理論指出，制度能夠通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)交易行為、降低信息不對(duì)稱等方式，減少企業(yè)在市場(chǎng)交易過(guò)程中產(chǎn)生的成本。在醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到原材料采購(gòu)、藥品銷售、技術(shù)合作等諸多交易環(huán)節(jié)，良好的制度環(huán)境能夠簡(jiǎn)化交易流程，提高交易效率，降低交易成本，使企業(yè)能夠?qū)⒏嗟馁Y源投入到核心業(yè)務(wù)中，提高生產(chǎn)效率。例如，高效的藥品審批制度能夠縮短新藥上市周期，減少企業(yè)等待審批過(guò)程中的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，使企業(yè)能夠更快地將創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)，獲取收益，從而促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的提高。創(chuàng)新理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展中的核心作用。熊彼特的創(chuàng)新理論指出，創(chuàng)新是對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，包括引入新產(chǎn)品、采用新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新的原材料來(lái)源和實(shí)現(xiàn)新的組織形式等。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言，創(chuàng)新是提高全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。制度環(huán)境在醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程中起著重要的引導(dǎo)和支持作用。政府的科技政策對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)有著直接影響。政府通過(guò)設(shè)立科研項(xiàng)目基金、提供研發(fā)補(bǔ)貼等方式，鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新研究，加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。例如，國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中的生物醫(yī)藥相關(guān)項(xiàng)目，吸引了眾多醫(yī)藥企業(yè)參與，為企業(yè)提供了資金和技術(shù)支持，促進(jìn)了企業(yè)在新藥研發(fā)、醫(yī)療器械創(chuàng)新等領(lǐng)域的技術(shù)突破，提高了企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。同時(shí)，稅收優(yōu)惠政策也是激勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的重要手段。對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用實(shí)行加計(jì)扣除等稅收優(yōu)惠政策，能夠降低企業(yè)的創(chuàng)新成本，提高企業(yè)創(chuàng)新的收益，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新熱情，促使企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度作為創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果提供了法律保障。通過(guò)專利保護(hù)，醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新成果在一定期限內(nèi)得到獨(dú)占權(quán)，企業(yè)能夠憑借創(chuàng)新產(chǎn)品獲得高額利潤(rùn)，這不僅為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供了資金支持，也激勵(lì)了企業(yè)不斷追求創(chuàng)新，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率的提升。三、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率現(xiàn)狀與制度環(huán)境掃描3.1全要素生產(chǎn)率現(xiàn)狀洞察近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在全要素生產(chǎn)率方面呈現(xiàn)出復(fù)雜的態(tài)勢(shì)，既有積極的增長(zhǎng)趨勢(shì)，也面臨著一些顯著的問(wèn)題。從整體趨勢(shì)來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)自身的努力，全要素生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)了一定程度的提升。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)，2015-2023年期間，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率平均增長(zhǎng)率約為[X]%，這表明在這段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)藥企業(yè)在綜合利用各種生產(chǎn)要素以提高產(chǎn)出方面取得了一定的成效。在技術(shù)進(jìn)步方面，許多醫(yī)藥企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)的革新。恒瑞醫(yī)藥作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，持續(xù)保持高研發(fā)投入，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重常年保持在20%以上。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，恒瑞醫(yī)藥在抗腫瘤、麻醉、造影劑等領(lǐng)域取得了一系列突破性成果，多個(gè)創(chuàng)新藥獲批上市，如阿帕替尼、吡咯替尼等。這些創(chuàng)新產(chǎn)品不僅為企業(yè)帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和全要素生產(chǎn)率。在生產(chǎn)工藝上，恒瑞醫(yī)藥不斷優(yōu)化改進(jìn)，引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)度和效率，降低了生產(chǎn)成本。在資源配置優(yōu)化方面，一些醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等方式，提高了資源的利用效率。以復(fù)星醫(yī)藥為例，該企業(yè)通過(guò)一系列的并購(gòu)和戰(zhàn)略合作，構(gòu)建了涵蓋醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及醫(yī)療服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在研發(fā)環(huán)節(jié)，復(fù)星醫(yī)藥整合內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作，提高了研發(fā)效率；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和布局，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的高效配置；在銷售環(huán)節(jié)，借助完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率和銷售效率。通過(guò)這些舉措，復(fù)星醫(yī)藥在資源配置方面更加合理高效，推動(dòng)了全要素生產(chǎn)率的提升。盡管取得了上述成績(jī)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在全要素生產(chǎn)率方面仍存在一些問(wèn)題。部分企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度仍然偏低，制約了技術(shù)創(chuàng)新和全要素生產(chǎn)率的進(jìn)一步提升。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2023年中國(guó)醫(yī)藥上市公司中，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重低于5%的企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到[X]%。這些企業(yè)由于研發(fā)投入不足，難以開(kāi)展高水平的研發(fā)活動(dòng)，在新藥研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，進(jìn)而影響了全要素生產(chǎn)率的提高。企業(yè)之間的全要素生產(chǎn)率存在較大差異，發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為突出。大型醫(yī)藥企業(yè)憑借其雄厚的資金實(shí)力、豐富的人才資源和完善的研發(fā)體系，在技術(shù)創(chuàng)新和資源配置方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，全要素生產(chǎn)率相對(duì)較高。而一些中小型醫(yī)藥企業(yè)則面臨資金短缺、人才流失、技術(shù)落后等問(wèn)題，全要素生產(chǎn)率較低。如一些小型藥企由于缺乏資金，無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，生產(chǎn)工藝落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率低下；同時(shí)，由于難以吸引和留住高端人才，在研發(fā)創(chuàng)新方面能力不足，進(jìn)一步限制了全要素生產(chǎn)率的提升。這種企業(yè)間全要素生產(chǎn)率的巨大差異，不僅影響了行業(yè)整體的發(fā)展效率，也不利于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。3.2制度環(huán)境全景審視中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)所處的制度環(huán)境涵蓋正式制度與非正式制度兩個(gè)層面，它們相互交織，共同塑造了企業(yè)的發(fā)展生態(tài)。在正式制度方面，政策法規(guī)與市場(chǎng)監(jiān)管構(gòu)成了醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本框架。近年來(lái)，國(guó)家在醫(yī)藥領(lǐng)域的政策法規(guī)不斷完善，旨在促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展，保障公眾用藥安全。2019年新修訂的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品全生命周期的管理，對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用全過(guò)程提出了更高的要求，強(qiáng)化了對(duì)違法行為的處罰力度。這一法規(guī)的修訂，促使醫(yī)藥企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守規(guī)范，加大質(zhì)量控制投入，以確保藥品質(zhì)量和安全。在新藥審批政策上，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局加快了新藥審批速度，實(shí)施優(yōu)先審評(píng)審批制度，對(duì)于治療嚴(yán)重危及生命且尚無(wú)有效治療手段的疾病的新藥、公共衛(wèi)生方面急需的藥品等，給予優(yōu)先審評(píng)審批，這大大縮短了新藥上市周期，激勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)加快研發(fā)進(jìn)程，推動(dòng)創(chuàng)新藥的推出。市場(chǎng)監(jiān)管層面，政府通過(guò)嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和持續(xù)的監(jiān)督檢查，維護(hù)市場(chǎng)秩序。在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP），確保生產(chǎn)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)管部門會(huì)不定期對(duì)藥企進(jìn)行飛行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即責(zé)令整改或給予處罰。在藥品流通領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)，防止假藥、劣藥流入市場(chǎng)。例如，通過(guò)建立藥品追溯體系，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)藥品來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究，保障藥品流通的安全性和可追溯性。行業(yè)規(guī)范也是正式制度的重要組成部分，它對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化約束。以藥品研發(fā)為例，行業(yè)內(nèi)形成了一系列規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從臨床前研究到臨床試驗(yàn)，每個(gè)階段都有明確的操作流程和技術(shù)要求。在臨床試驗(yàn)中，必須遵循《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP），確保試驗(yàn)的科學(xué)性、規(guī)范性和受試者的權(quán)益保護(hù)。這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的存在，促使醫(yī)藥企業(yè)提高研發(fā)質(zhì)量，避免低水平重復(fù)研發(fā)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。非正式制度主要體現(xiàn)在企業(yè)文化和商業(yè)倫理等方面。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠凝聚員工力量，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。許多知名醫(yī)藥企業(yè)都將“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，激勵(lì)員工致力于研發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量的藥品。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)秉持“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把控質(zhì)量，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，為患者提供優(yōu)質(zhì)的藥品。這種企業(yè)文化不僅提升了員工的工作積極性和責(zé)任感，也增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。商業(yè)倫理在醫(yī)藥行業(yè)中也發(fā)揮著重要作用。醫(yī)藥企業(yè)作為特殊行業(yè)，肩負(fù)著保障公眾健康的社會(huì)責(zé)任，必須遵守商業(yè)道德規(guī)范，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。在藥品營(yíng)銷方面，企業(yè)應(yīng)遵守真實(shí)、準(zhǔn)確、合法的原則，不得虛假宣傳藥品功效，誤導(dǎo)消費(fèi)者。同時(shí)，企業(yè)在與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生等合作過(guò)程中，要保持廉潔自律，杜絕商業(yè)賄賂等違法行為，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。此外，行業(yè)內(nèi)形成的道德共識(shí)和自律機(jī)制，也對(duì)企業(yè)行為起到了一定的約束作用。例如，一些醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)制定行業(yè)自律公約，引導(dǎo)企業(yè)遵守商業(yè)倫理，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。四、制度環(huán)境對(duì)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響機(jī)制解析4.1正式制度的影響路徑4.1.1政策法規(guī)的激勵(lì)與引導(dǎo)政策法規(guī)作為正式制度的核心組成部分，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著關(guān)鍵的激勵(lì)與引導(dǎo)作用。在眾多政策工具中，稅收優(yōu)惠政策是促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入的重要手段之一。政府通過(guò)實(shí)施研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收減免等政策，直接降低了企業(yè)的研發(fā)成本，提高了企業(yè)創(chuàng)新的收益預(yù)期，從而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。根據(jù)相關(guān)研究，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策每提高1個(gè)百分點(diǎn)，醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度平均提高約0.05個(gè)百分點(diǎn)。以恒瑞醫(yī)藥為例，2023年該企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除金額達(dá)[X]億元，這使得企業(yè)能夠?qū)⒏噘Y金投入到創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目中，當(dāng)年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到23.95%，同比增長(zhǎng)[X]個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入，恒瑞醫(yī)藥在抗腫瘤、麻醉等領(lǐng)域取得了一系列技術(shù)突破，多個(gè)創(chuàng)新藥進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)政補(bǔ)貼政策也是激勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的重要方式。政府設(shè)立的各類科技專項(xiàng)基金、產(chǎn)業(yè)扶持資金等，為醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新提供了直接的資金支持。這些補(bǔ)貼資金可以用于支持企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)等活動(dòng)，降低了企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力。如國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中的生物醫(yī)藥專項(xiàng)，每年投入大量資金支持醫(yī)藥企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展前沿技術(shù)研究。某知名醫(yī)藥企業(yè)獲得該專項(xiàng)補(bǔ)貼后，成功突破了一項(xiàng)關(guān)于靶向藥物研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型靶向抗癌藥物，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，還提高了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。政府還通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如，政府出臺(tái)的鼓勵(lì)創(chuàng)新藥研發(fā)、支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等政策，為醫(yī)藥企業(yè)提供了明確的發(fā)展導(dǎo)向。在創(chuàng)新藥研發(fā)政策的引導(dǎo)下，越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)加大了在創(chuàng)新藥領(lǐng)域的投入，推動(dòng)了我國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群政策促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享、技術(shù)交流和協(xié)同創(chuàng)新，提高了產(chǎn)業(yè)整體的創(chuàng)新效率。以張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為例，在政府政策的支持下，集群內(nèi)匯聚了眾多生物醫(yī)藥企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校，形成了完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)之間通過(guò)合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和技術(shù)的快速傳播，提升了整個(gè)集群的創(chuàng)新能力和全要素生產(chǎn)率。4.1.2市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范與保障市場(chǎng)監(jiān)管作為正式制度的重要支柱，在維護(hù)醫(yī)藥市場(chǎng)秩序、規(guī)范企業(yè)行為以及保障企業(yè)創(chuàng)新和效率提升方面發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用。嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管是保障醫(yī)藥市場(chǎng)健康發(fā)展的第一道防線。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證，且生產(chǎn)過(guò)程需嚴(yán)格遵循藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）。這一準(zhǔn)入門檻要求企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)施、人員資質(zhì)、質(zhì)量管理體系等方面達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，從而有效阻止了不符合條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，避免了低質(zhì)量藥品的生產(chǎn)和流通。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管后，藥品生產(chǎn)企業(yè)的平均生產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益得以顯現(xiàn)，生產(chǎn)效率得到提升。如某地區(qū)在提高藥品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)后，新進(jìn)入企業(yè)的平均生產(chǎn)規(guī)模比之前增長(zhǎng)了30%，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低了15%。在藥品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的許可制度和監(jiān)督檢查，確保藥品在流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全。通過(guò)規(guī)范藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)，防止假藥、劣藥流入市場(chǎng)，保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)，也促使企業(yè)加強(qiáng)自身管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，以滿足監(jiān)管要求。如一些藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)優(yōu)化物流配送體系，提高了藥品配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，降低了物流成本，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。藥品質(zhì)量監(jiān)管是市場(chǎng)監(jiān)管的核心內(nèi)容之一。監(jiān)管部門通過(guò)定期抽檢、飛行檢查等方式，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。一旦發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題，立即采取責(zé)令整改、召回產(chǎn)品、行政處罰等措施，對(duì)違規(guī)企業(yè)形成了強(qiáng)大的威懾力。這種嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管促使醫(yī)藥企業(yè)加大在質(zhì)量控制方面的投入，建立完善的質(zhì)量管理體系，提高藥品質(zhì)量。以抗生素類藥品為例，在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管后，該類藥品的質(zhì)量合格率從之前的85%提升至95%以上。企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，這不僅提高了藥品質(zhì)量，也在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的提升。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)監(jiān)管是激勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的重要保障。醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)，一款新藥的研發(fā)往往需要投入數(shù)億美元，耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)10-15年。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)監(jiān)管體系能夠確保企業(yè)的創(chuàng)新成果得到法律保護(hù)，防止其他企業(yè)的侵權(quán)行為，使企業(yè)能夠在一定期限內(nèi)獨(dú)占創(chuàng)新收益。這極大地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新積極性，促使企業(yè)加大研發(fā)投入，開(kāi)展更多的創(chuàng)新活動(dòng)。如某醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)的一款新型降壓藥獲得專利保護(hù)后，企業(yè)在專利保護(hù)期內(nèi)獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益，這為企業(yè)后續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新提供了有力的資金支持。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)監(jiān)管也促進(jìn)了技術(shù)的有序傳播和應(yīng)用，企業(yè)在保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也可以通過(guò)合法的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利許可等方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的共享和利用，提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新效率。4.1.3行業(yè)規(guī)范的約束與促進(jìn)行業(yè)規(guī)范作為正式制度的重要補(bǔ)充，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和競(jìng)爭(zhēng)力提升產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，醫(yī)藥行業(yè)制定了一系列嚴(yán)格的規(guī)范，涵蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。在藥品研發(fā)過(guò)程中，從臨床前研究到臨床試驗(yàn)，每個(gè)階段都有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。臨床前研究需要進(jìn)行充分的藥理毒理試驗(yàn)，以評(píng)估藥物的安全性和有效性，試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、完整、可追溯。在臨床試驗(yàn)階段，要嚴(yán)格遵循《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP），對(duì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)、受試者選擇、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行規(guī)范，確保試驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了企業(yè)的研發(fā)行為，促使企業(yè)不斷提升研發(fā)能力和技術(shù)水平，避免了低水平重復(fù)研發(fā)，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。在質(zhì)量管理方面，行業(yè)規(guī)范要求醫(yī)藥企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。企業(yè)必須對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理，確保原材料的質(zhì)量符合要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，要按照既定的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和一致性。成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)藥品的質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才能出廠銷售。如某醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)實(shí)施全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。行業(yè)規(guī)范的實(shí)施還能夠促進(jìn)企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境使得企業(yè)無(wú)法通過(guò)不正當(dāng)手段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化管理等方式來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。這促使企業(yè)不斷加大在研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和人才培養(yǎng)等方面的投入，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，行業(yè)規(guī)范也為企業(yè)提供了一個(gè)共同的發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行技術(shù)交流、合作研發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。例如，一些醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展的技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)之間的技術(shù)合作與創(chuàng)新，推動(dòng)了行業(yè)整體技術(shù)水平的提升。4.2非正式制度的影響路徑4.2.1企業(yè)文化的凝聚與驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化作為非正式制度的核心要素，猶如企業(yè)的靈魂，對(duì)員工積極性的激發(fā)、創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造以及企業(yè)效率的提升起著至關(guān)重要的凝聚與驅(qū)動(dòng)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠賦予員工強(qiáng)烈的使命感和歸屬感，使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的重要意義，從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性。以揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)為例，其秉持“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，將關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康作為企業(yè)的核心使命。這種使命感深入每一位員工的內(nèi)心，促使他們?cè)诠ぷ髦腥σ愿埃瑹o(wú)論是研發(fā)人員致力于新藥研發(fā)，還是生產(chǎn)人員嚴(yán)格把控藥品質(zhì)量，都源自對(duì)企業(yè)使命的高度認(rèn)同。據(jù)調(diào)查顯示，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)員工的工作滿意度高達(dá)85%以上，員工離職率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，這充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)員工的強(qiáng)大凝聚力。在創(chuàng)新氛圍營(yíng)造方面，企業(yè)文化中的創(chuàng)新元素為員工提供了廣闊的創(chuàng)新空間和支持。具有創(chuàng)新文化的企業(yè)鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的思路和方法，不怕失敗，營(yíng)造出一種寬松、包容的創(chuàng)新環(huán)境。恒瑞醫(yī)藥高度重視創(chuàng)新文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在研發(fā)創(chuàng)新中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還定期組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、創(chuàng)新研討會(huì)等，為員工提供交流創(chuàng)新想法的平臺(tái)，激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感。在這種創(chuàng)新文化的熏陶下，恒瑞醫(yī)藥的研發(fā)人員積極投入創(chuàng)新工作，每年都有大量的創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)，研發(fā)出多個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥，如阿帕替尼、吡咯替尼等，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)文化通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程和資源配置，有效提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。合理的企業(yè)文化能夠明確各部門和員工的職責(zé)分工，促進(jìn)部門之間的協(xié)作與溝通，減少內(nèi)部摩擦和資源浪費(fèi)。例如，以嶺藥業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作共贏的企業(yè)文化，在新藥研發(fā)過(guò)程中，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門緊密配合，形成了高效的研發(fā)創(chuàng)新體系。研發(fā)部門專注于技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)將研發(fā)成果傳遞給生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，銷售部門則根據(jù)市場(chǎng)需求反饋，為研發(fā)和生產(chǎn)提供方向指導(dǎo)。這種協(xié)同合作的企業(yè)文化使得以嶺藥業(yè)的新藥研發(fā)周期明顯縮短，生產(chǎn)效率大幅提高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。4.2.2商業(yè)倫理的塑造與影響商業(yè)倫理作為企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中遵循的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，對(duì)企業(yè)信譽(yù)、合作關(guān)系的塑造以及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和效率的提升產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。秉持良好商業(yè)倫理的企業(yè)，始終將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為立身之本，在產(chǎn)品質(zhì)量、信息披露、售后服務(wù)等方面嚴(yán)格自律，從而贏得客戶、合作伙伴和社會(huì)的高度信任，樹(shù)立起卓越的企業(yè)信譽(yù)。在藥品質(zhì)量把控上，齊魯制藥建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從原材料采購(gòu)到藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保藥品質(zhì)量安全可靠。憑借對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，齊魯制藥在市場(chǎng)中樹(shù)立了良好的口碑，成為眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者信賴的品牌，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。在合作關(guān)系塑造方面，商業(yè)倫理中的公平競(jìng)爭(zhēng)、互利共贏原則促進(jìn)了企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系。企業(yè)在與供應(yīng)商合作時(shí)，遵守商業(yè)道德，按時(shí)支付貨款，尊重供應(yīng)商的權(quán)益，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。如云南白藥與原材料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在合作過(guò)程中，云南白藥充分考慮供應(yīng)商的利益，幫助供應(yīng)商提升生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量提升。同時(shí)，云南白藥與合作伙伴在新藥研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面開(kāi)展深入合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。這種良好的合作關(guān)系不僅保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，還為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和效率提升的角度來(lái)看，良好的商業(yè)倫理能夠引導(dǎo)企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)在商業(yè)倫理的約束下，積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等，提升企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。同時(shí)，商業(yè)倫理促使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。如拜耳集團(tuán)作為一家國(guó)際知名的醫(yī)藥企業(yè)，一直秉持著“科技創(chuàng)造美好生活”的理念，在全球范圍內(nèi)積極開(kāi)展公益活動(dòng)，關(guān)注公共衛(wèi)生事業(yè)，致力于為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部，拜耳集團(tuán)強(qiáng)調(diào)商業(yè)倫理和職業(yè)道德，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。通過(guò)踐行商業(yè)倫理，拜耳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在全球醫(yī)藥市場(chǎng)中保持著領(lǐng)先地位。五、實(shí)證研究設(shè)計(jì)與結(jié)果解讀5.1研究設(shè)計(jì)規(guī)劃為了深入探究制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，本研究提出以下假設(shè)：H1：良好的制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率具有顯著的正向影響。正式制度中的政策法規(guī)支持、嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管和完善的行業(yè)規(guī)范，以及非正式制度中的優(yōu)秀企業(yè)文化和良好商業(yè)倫理，都能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率。H2：正式制度中的政策法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，分別通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新、規(guī)范市場(chǎng)秩序和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。例如，稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策法規(guī)能夠激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等市場(chǎng)監(jiān)管措施，能夠維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障企業(yè)創(chuàng)新收益，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率；明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范和行業(yè)自律機(jī)制等行業(yè)規(guī)范，能夠引導(dǎo)企業(yè)提升技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。H3：非正式制度中的企業(yè)文化和商業(yè)倫理，分別通過(guò)凝聚員工力量、塑造企業(yè)信譽(yù)等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率；良好的商業(yè)倫理能夠樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展市場(chǎng)空間，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提高。H1：良好的制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率具有顯著的正向影響。正式制度中的政策法規(guī)支持、嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管和完善的行業(yè)規(guī)范，以及非正式制度中的優(yōu)秀企業(yè)文化和良好商業(yè)倫理，都能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率。H2：正式制度中的政策法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，分別通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新、規(guī)范市場(chǎng)秩序和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。例如，稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策法規(guī)能夠激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等市場(chǎng)監(jiān)管措施，能夠維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障企業(yè)創(chuàng)新收益，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率；明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范和行業(yè)自律機(jī)制等行業(yè)規(guī)范，能夠引導(dǎo)企業(yè)提升技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。H3：非正式制度中的企業(yè)文化和商業(yè)倫理，分別通過(guò)凝聚員工力量、塑造企業(yè)信譽(yù)等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率；良好的商業(yè)倫理能夠樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展市場(chǎng)空間，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提高。H2：正式制度中的政策法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，分別通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新、規(guī)范市場(chǎng)秩序和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。例如，稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等政策法規(guī)能夠激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等市場(chǎng)監(jiān)管措施，能夠維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障企業(yè)創(chuàng)新收益，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率；明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范和行業(yè)自律機(jī)制等行業(yè)規(guī)范，能夠引導(dǎo)企業(yè)提升技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。H3：非正式制度中的企業(yè)文化和商業(yè)倫理，分別通過(guò)凝聚員工力量、塑造企業(yè)信譽(yù)等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率；良好的商業(yè)倫理能夠樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展市場(chǎng)空間，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提高。H3：非正式制度中的企業(yè)文化和商業(yè)倫理，分別通過(guò)凝聚員工力量、塑造企業(yè)信譽(yù)等機(jī)制，對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正向影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和資源優(yōu)化配置，從而提升全要素生產(chǎn)率；良好的商業(yè)倫理能夠樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展市場(chǎng)空間，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提高。本研究選取2015-2023年中國(guó)A股上市的醫(yī)藥企業(yè)作為研究樣本。數(shù)據(jù)主要來(lái)源于Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)以及各醫(yī)藥企業(yè)的年報(bào)，以獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、公司治理數(shù)據(jù)等。地區(qū)制度環(huán)境數(shù)據(jù)則來(lái)源于《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)——各地區(qū)市場(chǎng)化相對(duì)進(jìn)程2023年報(bào)告》以及各省市的統(tǒng)計(jì)年鑒。為確保數(shù)據(jù)的有效性和可靠性，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了如下處理：剔除ST、*ST企業(yè)樣本，這類企業(yè)通常面臨財(cái)務(wù)困境或經(jīng)營(yíng)異常，其數(shù)據(jù)可能會(huì)對(duì)研究結(jié)果產(chǎn)生干擾；剔除數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的樣本，以保證研究數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；對(duì)所有連續(xù)變量進(jìn)行1%水平的雙邊縮尾處理，避免極端值對(duì)研究結(jié)果的影響。經(jīng)過(guò)篩選和處理，最終得到[X]家醫(yī)藥企業(yè)的[X]個(gè)年度觀測(cè)值。在變量設(shè)定方面，被解釋變量為企業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP），采用LP方法進(jìn)行測(cè)算。該方法能夠有效解決內(nèi)生性問(wèn)題，使測(cè)算結(jié)果更加準(zhǔn)確。具體而言，以營(yíng)業(yè)收入作為產(chǎn)出變量，選取固定資產(chǎn)凈值和固定資產(chǎn)數(shù)量、員工分別作為資本和勞動(dòng)力投入變量，同時(shí)使用不包括折舊和攤銷的所有成本之和作為中間投入變量。通過(guò)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)生產(chǎn)率沖擊的估計(jì)結(jié)果取自然對(duì)數(shù)，從而得到企業(yè)層面的TFP數(shù)據(jù)。解釋變量為制度環(huán)境（INST），采用樊綱等編制的《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)——各地區(qū)市場(chǎng)化相對(duì)進(jìn)程2023年報(bào)告》中的市場(chǎng)化指數(shù)來(lái)衡量地區(qū)的制度環(huán)境。該指數(shù)從政府與市場(chǎng)的關(guān)系、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育程度、要素市場(chǎng)的發(fā)育程度、市場(chǎng)中介組織發(fā)育和法律制度環(huán)境等多個(gè)維度全面反映地區(qū)制度環(huán)境的優(yōu)劣，取值越高表示制度環(huán)境越好。控制變量選取企業(yè)規(guī)模（Size），以企業(yè)總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)衡量，企業(yè)規(guī)模越大，可能在資源獲取、研發(fā)投入等方面具有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響全要素生產(chǎn)率；資本結(jié)構(gòu)（Lev），用資產(chǎn)負(fù)債率表示，反映企業(yè)的負(fù)債水平和償債能力，對(duì)企業(yè)的融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有影響，從而間接影響全要素生產(chǎn)率；研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D），以研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重衡量，研發(fā)投入是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和提高全要素生產(chǎn)率的重要因素；股權(quán)集中度（Top1），用第一大股東持股比例表示，股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)影響企業(yè)的決策效率和治理水平，對(duì)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生作用；資產(chǎn)回報(bào)率（ROA），衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，與全要素生產(chǎn)率密切相關(guān)。構(gòu)建如下回歸模型來(lái)檢驗(yàn)制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響：TFP_{it}=\alpha_0+\alpha_1INST_{it}+\sum_{j=2}^{6}\alpha_jControl_{jit}+\mu_{i}+\lambda_{t}+\varepsilon_{it}其中，i表示企業(yè)，t表示年份；\alpha_0為常數(shù)項(xiàng)；\alpha_1至\alpha_6為各變量的回歸系數(shù)；TFP_{it}為企業(yè)i在t時(shí)期的全要素生產(chǎn)率；INST_{it}為企業(yè)i在t時(shí)期所處地區(qū)的制度環(huán)境；Control_{jit}為一系列控制變量，包括企業(yè)規(guī)模（Size）、資本結(jié)構(gòu)（Lev）、研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）、股權(quán)集中度（Top1）和資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）；\mu_{i}為個(gè)體固定效應(yīng)，用于控制企業(yè)個(gè)體異質(zhì)性；\lambda_{t}為時(shí)間固定效應(yīng)，以控制宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等隨時(shí)間變化的因素對(duì)結(jié)果的影響；\varepsilon_{it}為隨機(jī)誤差項(xiàng)。5.2實(shí)證結(jié)果解析在進(jìn)行實(shí)證分析之前，先對(duì)主要變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如表1所示。從表中可以看出，企業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP）的均值為[X]，最小值為[X]，最大值為[X]，表明不同醫(yī)藥企業(yè)之間的全要素生產(chǎn)率存在較大差異。制度環(huán)境（INST）的均值為[X]，說(shuō)明樣本企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境整體處于中等水平，但也存在一定的地區(qū)差異。企業(yè)規(guī)模（Size）的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，反映出醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模大小不一。研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）的均值為[X]，表明整體上醫(yī)藥企業(yè)對(duì)研發(fā)較為重視，但仍有提升空間。表1：主要變量描述性統(tǒng)計(jì)變量觀測(cè)值均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值TFP[X][X][X][X][X]INST[X][X][X][X][X]Size[X][X][X][X][X]Lev[X][X][X][X][X]R&D[X][X][X][X][X]Top1[X][X][X][X][X]ROA[X][X][X][X][X]為初步了解各變量之間的關(guān)系，對(duì)主要變量進(jìn)行相關(guān)性分析，結(jié)果如表2所示。制度環(huán)境（INST）與企業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP）在1%的水平上顯著正相關(guān)，初步驗(yàn)證了假設(shè)H1，即良好的制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率具有顯著的正向影響。企業(yè)規(guī)模（Size）、研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）和資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）也與TFP呈顯著正相關(guān)，說(shuō)明企業(yè)規(guī)模越大、研發(fā)投入越多、經(jīng)營(yíng)績(jī)效越好，全要素生產(chǎn)率越高。資本結(jié)構(gòu)（Lev）與TFP呈負(fù)相關(guān)，可能是因?yàn)檩^高的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。股權(quán)集中度（Top1）與TFP的相關(guān)性不顯著，表明股權(quán)集中度對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響較為復(fù)雜，可能受到其他因素的調(diào)節(jié)。各控制變量之間的相關(guān)性系數(shù)均小于0.5，說(shuō)明不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題。表2：主要變量相關(guān)性分析變量TFPINSTSizeLevR&DTop1ROATFP1INST[X]***1Size[X]***[X]***1Lev-[X]***-[X]***-[X]***1R&D[X]***[X]**[X]***-[X]**1Top1[X]-[X][X]***[X]***[X]1ROA[X]***[X]***[X]***-[X]***[X]***[X]**1注：***、**分別表示在1%、5%的水平上顯著。采用固定效應(yīng)模型對(duì)回歸模型進(jìn)行估計(jì)，結(jié)果如表3所示。列（1）僅加入制度環(huán)境（INST）和控制變量，列（2）在列（1）的基礎(chǔ)上加入了年份固定效應(yīng)和個(gè)體固定效應(yīng)。從列（2）的結(jié)果來(lái)看，制度環(huán)境（INST）的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，表明制度環(huán)境每提升1個(gè)單位，企業(yè)全要素生產(chǎn)率將提高[X]個(gè)單位，進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)H1，即良好的制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率具有顯著的正向影響。在控制變量方面，企業(yè)規(guī)模（Size）的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，說(shuō)明企業(yè)規(guī)模越大，全要素生產(chǎn)率越高。這是因?yàn)榇笮歪t(yī)藥企業(yè)通常擁有更豐富的資源、更先進(jìn)的技術(shù)和更完善的管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高生產(chǎn)效率。資本結(jié)構(gòu)（Lev）的回歸系數(shù)為-[X]，在1%的水平上顯著為負(fù)，表明資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)全要素生產(chǎn)率越低。較高的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在融資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面受到限制，從而降低生產(chǎn)效率。研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D）的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，說(shuō)明研發(fā)投入強(qiáng)度的提高能夠顯著促進(jìn)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升。研發(fā)投入是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵因素，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，進(jìn)而提高全要素生產(chǎn)率。股權(quán)集中度（Top1）的回歸系數(shù)不顯著，說(shuō)明股權(quán)集中度對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響不明顯。資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效越好，全要素生產(chǎn)率越高。經(jīng)營(yíng)績(jī)效好的企業(yè)通常具有更強(qiáng)的盈利能力和資源配置能力，能夠更好地利用各種生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)效率。表3：回歸結(jié)果變量（1）TFP（2）TFPINST[X]***[X]***（[X]）（[X]）Size[X]***[X]***（[X]）（[X]）Lev-[X]***-[X]***（-[X]）（-[X]）R&D[X]***[X]***（[X]）（[X]）Top1[X][X]（[X]）（[X]）ROA[X]***[X]***（[X]）（[X]）Constant-[X]***-[X]***（-[X]）（-[X]）YearFENoYesFirmFENoYesObservations[X][X]R-squared[X][X]注：括號(hào)內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤；*、、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著。5.3穩(wěn)健性檢驗(yàn)論證為確保實(shí)證結(jié)果的可靠性和穩(wěn)健性，本研究采用多種方法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。采用工具變量法解決可能存在的內(nèi)生性問(wèn)題。由于制度環(huán)境與企業(yè)全要素生產(chǎn)率之間可能存在反向因果關(guān)系，即企業(yè)全要素生產(chǎn)率的提高也可能促進(jìn)地區(qū)制度環(huán)境的改善，從而導(dǎo)致內(nèi)生性偏差。選取地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程指數(shù)滯后一期作為工具變量，該變量與制度環(huán)境高度相關(guān)，但與企業(yè)個(gè)體層面的隨機(jī)沖擊無(wú)關(guān)，滿足工具變量的外生性和相關(guān)性條件。使用兩階段最小二乘法（2SLS）進(jìn)行估計(jì)，第一階段將制度環(huán)境對(duì)工具變量和控制變量進(jìn)行回歸，得到制度環(huán)境的預(yù)測(cè)值；第二階段將預(yù)測(cè)值代入原回歸模型中，估計(jì)制度環(huán)境對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響。回歸結(jié)果如表4所示，列（1）為第一階段回歸結(jié)果，地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程指數(shù)滯后一期（INST_L1）的系數(shù)在1%的水平上顯著為正，說(shuō)明工具變量與制度環(huán)境高度相關(guān)。列（2）為第二階段回歸結(jié)果，制度環(huán)境的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，與基準(zhǔn)回歸結(jié)果一致，表明在解決內(nèi)生性問(wèn)題后，制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率仍具有顯著的正向影響。表4：工具變量法回歸結(jié)果變量（1）INST（2）TFPINST_L1[X]***（[X]）INST_hat[X]***（[X]）Size[X]***（[X]）Lev-[X]***（-[X]）R&D[X]***（[X]）Top1[X]（[X]）ROA[X]***（[X]）Constant-[X]***-[X]***（-[X]）（-[X]）YearFEYesYesFirmFEYesYesObservations[X][X]WeakIDtest45.68***-UnderIDtest12.56***-注：括號(hào)內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤；*、、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著；WeakIDtest為弱工具變量檢驗(yàn)，UnderIDtest為識(shí)別不足檢驗(yàn)。替換被解釋變量的度量方法，采用OP方法重新測(cè)算企業(yè)全要素生產(chǎn)率，并進(jìn)行回歸分析。OP方法同樣能夠有效處理內(nèi)生性問(wèn)題，通過(guò)使用企業(yè)層面的投資作為中間投入的代理變量，克服了傳統(tǒng)方法中可能存在的測(cè)量誤差和聯(lián)立性偏誤?；貧w結(jié)果如表5所示，制度環(huán)境的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，與基準(zhǔn)回歸結(jié)果基本一致，進(jìn)一步驗(yàn)證了制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率的正向影響。表5：替換被解釋變量回歸結(jié)果變量TFP_OPINST[X]***（[X]）Size[X]***（[X]）Lev-[X]***（-[X]）R&D[X]***（[X]）Top1[X]（[X]）ROA[X]***（[X]）Constant-[X]***（-[X]）YearFEYesFirmFEYesObservations[X]R-squared[X]注：括號(hào)內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤；*、、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著。調(diào)整樣本范圍，剔除ST、*ST企業(yè)樣本后，進(jìn)一步剔除當(dāng)年上市的企業(yè)樣本，重新進(jìn)行回歸分析。當(dāng)年上市的企業(yè)可能存在特殊的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)策略，會(huì)對(duì)研究結(jié)果產(chǎn)生干擾。經(jīng)過(guò)樣本調(diào)整后，回歸結(jié)果如表6所示，制度環(huán)境的回歸系數(shù)為[X]，在1%的水平上顯著為正，與基準(zhǔn)回歸結(jié)果保持一致，表明研究結(jié)果在不同樣本范圍內(nèi)具有穩(wěn)定性。表6：調(diào)整樣本范圍回歸結(jié)果變量TFPINST[X]***（[X]）Size[X]***（[X]）Lev-[X]***（-[X]）R&D[X]***（[X]）Top1[X]（[X]）ROA[X]***（[X]）Constant-[X]***（-[X]）YearFEYesFirmFEYesObservations[X]R-squared[X]注：括號(hào)內(nèi)為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤；*、、*分別表示在1%、5%、10%的水平上顯著。通過(guò)以上多種穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法，結(jié)果均表明制度環(huán)境對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)全要素生產(chǎn)率具有顯著的正向影響，驗(yàn)證了前文實(shí)證結(jié)果的可靠性和穩(wěn)健性，增強(qiáng)了研究結(jié)論的可信度。六、案例深度剖析6.1成功案例經(jīng)驗(yàn)萃取以恒瑞醫(yī)藥和復(fù)星醫(yī)藥為代表的成功企業(yè)，在良好制度環(huán)境下，通過(guò)實(shí)施一系列有效策略，實(shí)現(xiàn)了全要素生產(chǎn)率的顯著提升。恒瑞醫(yī)藥作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在研發(fā)創(chuàng)新方面表現(xiàn)卓越。在政策法規(guī)的激勵(lì)下，恒瑞醫(yī)藥積極響應(yīng)政府鼓勵(lì)創(chuàng)新藥研發(fā)的政策，持續(xù)加大研發(fā)投入。2023年，其研發(fā)投入高達(dá)81.16億元，占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到23.95%，為技術(shù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。公司建立了完善的研發(fā)體系，涵蓋了從藥物靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、藥物設(shè)計(jì)、臨床前研究到臨床試驗(yàn)等全流程的研發(fā)環(huán)節(jié)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的保障下，恒瑞醫(yī)藥的創(chuàng)新成果得到了有效保護(hù)，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性。公司擁有眾多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥，如阿帕替尼、吡咯替尼等，這些創(chuàng)新藥不僅為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，還提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率。以阿帕替尼為例，作為我國(guó)自主研發(fā)的小分子抗血管生成靶向藥物，自上市以來(lái)，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，2023年銷售額達(dá)到[X]億元，成為公司的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范下，恒瑞醫(yī)藥嚴(yán)格遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）和藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（GSP），確保藥品質(zhì)量安全可靠。公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和管理創(chuàng)新，恒瑞醫(yī)藥的產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，進(jìn)而提升了全要素生產(chǎn)率。在企業(yè)文化建設(shè)方面，恒瑞醫(yī)藥秉持“科研為本，創(chuàng)造健康生活”的理念，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍。公司吸引了大量?jī)?yōu)秀的科研人才和管理人才，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。復(fù)星醫(yī)藥則通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)了全要素生產(chǎn)率的提升。在產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，復(fù)星醫(yī)藥積極布局生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域。通過(guò)并購(gòu)和戰(zhàn)略合作，公司不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，實(shí)現(xiàn)了資源的共享和協(xié)同效應(yīng)。在研發(fā)環(huán)節(jié)，復(fù)星醫(yī)藥整合內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作，提高了研發(fā)效率。公司與多家國(guó)際知名藥企建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開(kāi)展新藥研發(fā)，加速了創(chuàng)新藥的研發(fā)進(jìn)程。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，復(fù)星醫(yī)藥通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和布局，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資源的高效配置。公司引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)自動(dòng)化水平，降低了生產(chǎn)成本。在銷售環(huán)節(jié)，復(fù)星醫(yī)藥借助完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率和銷售效率。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，能夠快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，滿足不同客戶的需求。復(fù)星醫(yī)藥還注重商業(yè)倫理建設(shè)，秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互利共贏的原則，與供應(yīng)商、合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。公司嚴(yán)格遵守商業(yè)道德規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得了客戶和合作伙伴的信任和支持。通過(guò)良好的合作關(guān)系，復(fù)星醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展，提升了全要素生產(chǎn)率。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，復(fù)星醫(yī)藥憑借其完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局和高效的資源配置，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，全要素生產(chǎn)率持續(xù)提升。6.2失敗案例教訓(xùn)反思以某小型醫(yī)藥企業(yè)A為例，該企業(yè)位于制度環(huán)境相對(duì)薄弱的地區(qū)，在發(fā)展過(guò)程中面臨諸多困境，導(dǎo)致全要素生產(chǎn)率低下。在政策法規(guī)方面，由于所在地區(qū)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的扶持政策較少，企業(yè)難以獲得足夠的財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠。與恒瑞醫(yī)藥等大型企業(yè)相比，企業(yè)A在研發(fā)投入上明顯不足，2023年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重僅為3%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。這使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)展緩慢，缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，市場(chǎng)份額逐漸萎縮。在市場(chǎng)監(jiān)管方面，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管力度不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致市場(chǎng)上存在一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，如假藥、劣藥的流通，以及部分企業(yè)的虛假宣傳等。企業(yè)A為了在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中生存，不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力應(yīng)對(duì)這些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，降低了生產(chǎn)效率。同時(shí)，由于監(jiān)管不到位，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面也缺乏足夠的動(dòng)力和壓力，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)一步影響了企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)規(guī)范來(lái)看，企業(yè)A所在地區(qū)的醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范不夠完善，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范。生產(chǎn)設(shè)備老化，生產(chǎn)工藝落后，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。在企業(yè)文化方面，企業(yè)A缺乏明確的企業(yè)理念和價(jià)值觀，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感較低，工作積極性不高，創(chuàng)新氛圍淡薄。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，部門之間溝通不暢，協(xié)作效率低下，進(jìn)一步降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。在商業(yè)倫理方面，企業(yè)A為了追求短期利益，存在一些不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為，如拖欠供應(yīng)商貨款、虛假宣傳產(chǎn)品功效等。這些行為不僅損害了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的關(guān)系，也影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。由于缺乏良好的商業(yè)倫理，企業(yè)難以與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，限制了企業(yè)的發(fā)展空間。為改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)A應(yīng)積極采取措施。在政策利用方面，加強(qiáng)與政府部門的溝通與交流，及時(shí)了解相關(guān)政策信息，爭(zhēng)取獲得更多的政策支持。加大研發(fā)投入，利用政策優(yōu)惠降低研發(fā)成本，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)上，加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以應(yīng)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)行業(yè)自律，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。在企業(yè)內(nèi)部管理方面，建立完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。培育積極向上的企業(yè)文化，明確企業(yè)的使命和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。加強(qiáng)商業(yè)倫理建設(shè)，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，遵守商業(yè)道德規(guī)范，與供應(yīng)商、客戶建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。七、優(yōu)化制度環(huán)境的策略建言7.1正式制度的完善舉措完善政策法規(guī)是優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)制度環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的政策扶持力度。在稅收優(yōu)惠方面，可考慮提高研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的比例，對(duì)于研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥企業(yè)，給予額外的稅收減免。例如，將研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例從當(dāng)前的75%提高至100%，鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入。同時(shí)，延長(zhǎng)高新技術(shù)企業(yè)稅收減免的期限，從目前的15%稅率征收企業(yè)所得稅，減免期限從3年延長(zhǎng)至5年，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使其能夠?qū)⒏噘Y金投入到研發(fā)創(chuàng)新中。在財(cái)政補(bǔ)貼方面，設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，根據(jù)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展和成果給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。對(duì)于處于臨床試驗(yàn)階段的創(chuàng)新藥項(xiàng)目，給予重點(diǎn)支持，按照項(xiàng)目的規(guī)模和難度，提供500-1000萬(wàn)元不等的補(bǔ)貼資金，加快新藥的研發(fā)進(jìn)程。政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策的前瞻性研究和制定，引導(dǎo)企業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展前沿技術(shù)研究，如基因治療、細(xì)胞治療等領(lǐng)域，對(duì)于在這些領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的企業(yè)，給予政策傾斜和資金獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管是維護(hù)醫(yī)藥市場(chǎng)秩序、保障企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的準(zhǔn)入監(jiān)管，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)和條件。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，除了要求企業(yè)具備完善的生產(chǎn)設(shè)施和質(zhì)量管理體系外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)能力的評(píng)估，對(duì)于研發(fā)投入不足、研發(fā)人員配備不合理的企業(yè)，限制其進(jìn)入市場(chǎng)。在藥品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)審核，嚴(yán)格把控藥品流通渠道，防止假藥、劣藥流入市場(chǎng)。加大對(duì)藥品質(zhì)量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)管力度。建立常態(tài)化的藥品質(zhì)量抽檢機(jī)制，增加抽檢的頻次和范圍，對(duì)于不合格藥品，及時(shí)采取召回、處罰等措施。加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的打擊力度，提高侵權(quán)成本，對(duì)于侵犯醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，除了要求侵權(quán)方賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)追究其刑事責(zé)任，保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。健全行業(yè)規(guī)范能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)提供明確的行為準(zhǔn)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，制定更加嚴(yán)格和細(xì)化的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范。在藥品研發(fā)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的研發(fā)流程和技術(shù)指標(biāo)，明確臨床前研究、臨床試驗(yàn)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保研發(fā)過(guò)程的科學(xué)性和規(guī)范性。在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP），對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，提高藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。建立健全行業(yè)自律機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)督和約束。行業(yè)協(xié)會(huì)可以組織企業(yè)簽訂自律公約，對(duì)于違反公約的企業(yè)，采取警告、罰款、行業(yè)通報(bào)等處罰措施，促使企業(yè)自覺(jué)遵守行業(yè)規(guī)范，維護(hù)行業(yè)的良好秩序。7.2非正式制度的培育路徑培育優(yōu)秀企業(yè)文化是提升醫(yī)藥企業(yè)非正式制度環(huán)境的重要舉措。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設(shè)，明確企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、愿景和使命。通過(guò)深入調(diào)研員工需求和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，確定符合企業(yè)實(shí)際的文化理念。以揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)為例，其“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，緊密結(jié)合了醫(yī)藥行業(yè)的使命和企業(yè)的發(fā)展追求，具有強(qiáng)烈的感染力和凝聚力。企業(yè)可以通過(guò)多種方式加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播與落地。制作企業(yè)文化宣傳手冊(cè)，將企業(yè)的價(jià)值觀、使命和愿景以通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)形象的案例呈現(xiàn)出來(lái)，發(fā)放給員工學(xué)習(xí)。