第1篇一、編制目的為確保電梯扶梯在使用過程中發(fā)生故障或緊急情況時，能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有使用電梯扶梯的場所，包括但不限于辦公樓、商場、酒店、醫(yī)院等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.電梯扶梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督電梯扶梯的安全管理工作，制定相關(guān)安全管理制度，對電梯扶梯的安全運行進行全面監(jiān)控。2.電梯扶梯應(yīng)急指揮部負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯扶梯應(yīng)急工作，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置。3.電梯扶梯應(yīng)急小組負責(zé)現(xiàn)場處置、救援、疏散等工作，具體職責(zé)如下：（1）現(xiàn)場指揮員：負責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保救援工作有序進行。（2）救援人員：負責(zé)被困人員的救援、疏散工作。（3）醫(yī)療救護人員：負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場救護。（4）后勤保障人員：負責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、現(xiàn)場秩序維護等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)電梯扶梯故障或緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向電梯扶梯應(yīng)急指揮部報告。（2）電梯扶梯應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進行處置。2.現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場指揮員應(yīng)迅速了解現(xiàn)場情況，制定救援方案。（2）救援人員應(yīng)立即展開救援工作，將被困人員安全救出。（3）醫(yī)療救護人員對受傷人員進行現(xiàn)場救護。3.疏散與安置（1）現(xiàn)場指揮員應(yīng)組織人員迅速疏散，確保人員安全。（2）對被困人員進行安撫，提供必要的生活物資。4.事故調(diào)查與處理（1）事故發(fā)生后，電梯扶梯應(yīng)急指揮部應(yīng)組織人員進行事故調(diào)查，查明事故原因。（2）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進行嚴肅處理。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）定期對電梯扶梯操作人員進行安全培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。（2）配備充足的救援人員，確保救援工作順利進行。2.物資保障（1）配備應(yīng)急照明、急救包、擔架等應(yīng)急物資。（2）定期檢查、維護應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。3.技術(shù)保障（1）加強電梯扶梯的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。（2）定期對電梯扶梯進行安全檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、預(yù)案演練1.定期組織電梯扶梯應(yīng)急演練，提高應(yīng)急小組的應(yīng)急處置能力。2.通過演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由電梯扶梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。3.本預(yù)案如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整，應(yīng)及時修訂。第2篇一、目的為確保電梯扶梯在使用過程中發(fā)生故障時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有電梯扶梯使用場所，包括但不限于辦公樓、商場、酒店、住宅小區(qū)等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯扶梯應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯扶梯應(yīng)急處置工作。2.設(shè)立電梯扶梯應(yīng)急處置小組，負責(zé)具體實施電梯扶梯應(yīng)急處置工作。3.各部門、單位應(yīng)明確責(zé)任，落實人員，確保應(yīng)急處置工作順利開展。四、應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)故障（1）電梯扶梯操作人員發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止電梯扶梯運行，并立即報告應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。2.初步判斷（1）現(xiàn)場人員應(yīng)迅速對故障電梯扶梯進行初步判斷，確定故障原因。（2）如無法確定故障原因，應(yīng)立即報告應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。3.應(yīng)急處置（1）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)措施進行處理。（2）如需停電，應(yīng)立即通知相關(guān)部門停電。（3）如需救援，應(yīng)立即聯(lián)系專業(yè)救援人員。4.救援行動（1）救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即開展救援行動。（2）救援過程中，確保被困人員安全，避免發(fā)生二次傷害。5.故障排除（1）故障排除后，經(jīng)現(xiàn)場人員確認電梯扶梯恢復(fù)正常運行。（2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對故障原因進行分析，制定整改措施。6.總結(jié)報告（1）應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因、處置過程進行總結(jié)。（2）總結(jié)報告應(yīng)包括事故原因、處置措施、改進措施等內(nèi)容。五、應(yīng)急保障措施1.加強電梯扶梯安全檢查，確保設(shè)備正常運行。2.定期對操作人員進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如急救箱、繩索等。4.建立應(yīng)急救援隊伍，定期進行應(yīng)急演練。六、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由電梯扶梯應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策為準。第3篇一、預(yù)案背景隨著城市人口的增長和高層建筑的增多，電梯扶梯已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕煌üぞ?。然而，由于電梯扶梯設(shè)備老化、使用不當或故障等原因，可能會發(fā)生意外事故。為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標1.確保事故發(fā)生后，迅速、有序地開展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.提高電梯扶梯事故應(yīng)急處置能力，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)水平。3.加強電梯扶梯安全管理，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯扶梯事故應(yīng)急指揮部，負責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮事故應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場救援組：負責(zé)現(xiàn)場救援工作，包括人員搜救、傷員救治等。（2）信息報送組：負責(zé)收集、整理事故信息，及時向上級部門報告。（3）安全保障組：負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保救援工作順利進行。（4）后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。（5）宣傳報道組：負責(zé)事故應(yīng)急處置過程中的宣傳報道工作。四、應(yīng)急處置流程1.發(fā)生事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各工作組迅速到位。2.現(xiàn)場救援組立即展開救援工作，包括人員搜救、傷員救治等。3.信息報送組及時向上級部門報告事故情況，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行救援。4.安全保障組負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保救援工作順利進行。5.后勤保障組負責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。6.宣傳報道組負責(zé)事故應(yīng)急處置過程中的宣傳報道工作。7.事故處理結(jié)束后，對事故原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障措施1.加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高救援隊伍的實戰(zhàn)能力。2.定期開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。3.配備充足的應(yīng)急救援物資、設(shè)備、車輛等，確保救援工作順利進行。4.加強電梯扶梯安全管理，定期檢查、維護設(shè)備，預(yù)防事故發(fā)生。5.加強宣傳教育，提高公眾安全意識，避免人