第1篇一、編制目的為確保電梯系統(tǒng)在發(fā)生故障或緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有電梯系統(tǒng)，包括但不限于乘客電梯、貨梯、觀光電梯等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.電梯系統(tǒng)應(yīng)急指揮部（1）總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)電梯系統(tǒng)應(yīng)急工作。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動(dòng)。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及電梯系統(tǒng)專業(yè)人員。2.電梯系統(tǒng)應(yīng)急小組（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。（2）救援組：負(fù)責(zé)被困人員的救援工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和保障。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.電梯故障或緊急情況發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向電梯系統(tǒng)應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.電梯系統(tǒng)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。3.現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保救援工作有序進(jìn)行。4.救援組根據(jù)現(xiàn)場情況，采取以下措施：（1）確認(rèn)被困人員數(shù)量、位置和身體狀況。（2）與被困人員保持溝通，安撫情緒。（3）根據(jù)現(xiàn)場情況，采取手動(dòng)或機(jī)械方式救援。5.醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，必要時(shí)送往醫(yī)院。6.后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和保障，確保救援工作順利進(jìn)行。7.信息宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布，及時(shí)向相關(guān)部門和公眾通報(bào)救援進(jìn)展情況。五、應(yīng)急恢復(fù)1.救援工作結(jié)束后，現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行清理，確?；謴?fù)正常秩序。2.電梯系統(tǒng)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施。3.對涉及人員、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，確保安全運(yùn)行。六、應(yīng)急演練1.定期組織電梯系統(tǒng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括：電梯故障應(yīng)急處理、被困人員救援、醫(yī)療救護(hù)等。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。七、附則1.本預(yù)案由電梯系統(tǒng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保電梯系統(tǒng)安全運(yùn)行。第2篇一、背景電梯作為高層建筑的重要交通工具，其運(yùn)行安全關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。為應(yīng)對電梯系統(tǒng)可能出現(xiàn)的故障和事故，確保電梯安全運(yùn)行，制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司所有電梯系統(tǒng)，包括乘客電梯、貨梯、觀光電梯等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮電梯事故應(yīng)急救援工作。2.設(shè)立電梯應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急救援工作。3.各部門職責(zé)：（1）安全管理部門：負(fù)責(zé)制定、修訂、宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本預(yù)案。（2）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，確保電梯安全運(yùn)行。（3）應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行。（4）通訊保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援信息的傳遞、接收和處理。四、應(yīng)急預(yù)案1.預(yù)防措施（1）建立健全電梯設(shè)備管理制度，定期對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對電梯故障的應(yīng)急處置能力。（3）制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.事故報(bào)告（1）發(fā)生電梯事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、電梯類型、事故原因、被困人員數(shù)量、受傷情況等。3.應(yīng)急處置（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組。（2）現(xiàn)場人員立即采取措施，確保被困人員安全。（3）根據(jù)事故情況，采取以下措施：①乘客電梯：立即啟動(dòng)電梯緊急停止按鈕，切斷電源，確保電梯停止運(yùn)行；同時(shí)，通過通訊設(shè)備向被困人員說明情況，安撫情緒。②貨梯、觀光電梯：根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)措施，確保被困人員安全。（4）救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，采取以下措施：①對被困人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)其生命體征。②采取有效措施，將被困人員救出。③對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查找問題根源。4.事故處理（1）事故發(fā)生后，立即向相關(guān)部門報(bào)告，接受調(diào)查和處理。（2）對事故原因進(jìn)行分析，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括：電梯故障應(yīng)急處置、被困人員救援、事故調(diào)查等。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，分析不足，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。六、附則1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.如遇特殊情況，公司可根據(jù)實(shí)際情況對本預(yù)案進(jìn)行修訂。第3篇一、預(yù)案背景隨著城市化進(jìn)程的加快，電梯在高層建筑中的應(yīng)用越來越廣泛。電梯系統(tǒng)的正常運(yùn)行對于保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。然而，由于電梯設(shè)備老化、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，電梯故障時(shí)有發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。為提高電梯應(yīng)急處置能力，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.保障電梯事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.提高電梯運(yùn)營單位的應(yīng)急處置能力，提高電梯安全運(yùn)行水平。3.建立健全電梯事故應(yīng)急救援體系，形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同參與的應(yīng)急救援機(jī)制。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故應(yīng)急救援工作。2.指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（3）現(xiàn)場保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、交通管制、物資保障等工作。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作。四、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告：電梯發(fā)生故障時(shí)，電梯司機(jī)應(yīng)立即向運(yùn)營單位報(bào)告，運(yùn)營單位應(yīng)在第一時(shí)間向電梯事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。2.現(xiàn)場處置：（1）現(xiàn)場指揮組接到報(bào)告后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評估。（2）醫(yī)療救護(hù)組對被困人員進(jìn)行救治，同時(shí)做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（3）現(xiàn)場保障組對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，確保現(xiàn)場安全，防止次生事故發(fā)生。（4）信息宣傳組及時(shí)發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.救援行動(dòng)：（1）現(xiàn)場指揮組根據(jù)事故情況，制定救援方案，組織救援人員開展救援工作。（2）醫(yī)療救護(hù)組對被困人員進(jìn)行救治，確保生命安全。（3）現(xiàn)場保障組確保救援工作順利進(jìn)行，為救援人員提供必要的生活保障。4.事故善后處理：（1）現(xiàn)場指揮組組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)交通。（2）信息宣傳組做好事故善后處理工作的輿論引導(dǎo)。（3）運(yùn)營單位對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。五、應(yīng)急保障措施1.加強(qiáng)電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。2.定期開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高救援人員素質(zhì)。4.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急救援物資充足