工程機(jī)械維修工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計考核及答案一、單項選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.以下哪項不屬于工程機(jī)械維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計的核心指標(biāo)？A.設(shè)備平均故障間隔時間（MTBF）B.維修人員年齡分布C.備件庫存周轉(zhuǎn)率D.單次維修平均工時2.某裝載機(jī)30天內(nèi)累計運(yùn)行500小時，發(fā)生故障5次，其中因操作失誤導(dǎo)致的故障2次，因部件磨損導(dǎo)致的故障3次。其故障率（次/百小時）計算正確的是？A.5÷5=1B.5÷500×100=1C.3÷500×100=0.6D.2÷500×100=0.43.維修工時統(tǒng)計中，有效作業(yè)時間不包括以下哪項？A.故障診斷時間B.零件更換時間C.設(shè)備調(diào)試時間D.維修人員中途休息時間4.某挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)維修記錄顯示，1月份更換液壓泵2次、液壓缸密封件5次、液壓油管3次。若用帕累托圖分析，關(guān)鍵影響因素是？A.液壓泵B.液壓缸密封件C.液壓油管D.無法判斷5.備件消耗統(tǒng)計中，“安全庫存量”的設(shè)定主要依據(jù)是？A.備件采購周期與日均消耗量B.維修人員經(jīng)驗C.設(shè)備使用年限D(zhuǎn).供應(yīng)商供貨能力6.設(shè)備維修成本統(tǒng)計中，不屬于直接成本的是？A.更換的液壓油費(fèi)用B.維修人員工資C.故障診斷儀器折舊D.運(yùn)輸故障部件的物流費(fèi)7.某設(shè)備連續(xù)3個月的故障次數(shù)分別為4次、6次、5次，其月均故障次數(shù)為？A.4B.5C.6D.5.58.維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，“維修及時率”的計算公式是？A.及時完成維修次數(shù)÷總維修次數(shù)×100%B.總維修次數(shù)÷及時完成維修次數(shù)×100%C.（總維修時間-延遲時間）÷總維修時間×100%D.延遲維修次數(shù)÷總維修次數(shù)×100%9.以下哪種圖表最適合展示不同部件故障頻率的對比？A.折線圖B.柱狀圖C.散點(diǎn)圖D.餅圖10.某推土機(jī)2023年累計運(yùn)行1200小時，發(fā)生故障12次，其中重大故障3次（導(dǎo)致停機(jī)超24小時），其重大故障占比為？A.25%B.33.3%C.50%D.75%11.維修記錄中，“故障模式”應(yīng)填寫的內(nèi)容是？A.操作手姓名B.發(fā)動機(jī)型號C.液壓油泄漏D.維修班組編號12.設(shè)備平均修復(fù)時間（MTTR）的計算需統(tǒng)計？A.故障發(fā)生到維修完成的總時間B.故障診斷時間C.備件等待時間D.維修人員培訓(xùn)時間13.某維修班組10人，某月總工時為1600小時（按20個工作日，每日8小時計算），實際用于維修作業(yè)的工時為1200小時，其工時利用率為？A.60%B.75%C.80%D.90%14.備件庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是？A.備件消耗成本÷平均庫存成本×100%B.平均庫存成本÷備件消耗成本×100%C.備件采購成本÷平均庫存成本×100%D.平均庫存成本÷備件采購成本×100%15.以下哪項屬于異常數(shù)據(jù)？A.某設(shè)備連續(xù)5個月故障次數(shù)為2-3次，第6個月故障次數(shù)為4次B.某液壓泵正常壽命為5000小時，某臺設(shè)備使用4800小時后損壞C.某維修項目標(biāo)準(zhǔn)工時為8小時，實際耗時15小時D.某月份備件消耗費(fèi)用較上月增加10%16.維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計的主要目的是？A.記錄維修過程B.分析設(shè)備可靠性與維修效率C.考核維修人員績效D.統(tǒng)計設(shè)備使用年限17.某壓路機(jī)1年內(nèi)因輪胎故障維修4次，因發(fā)動機(jī)故障維修2次，因電氣系統(tǒng)故障維修6次，其故障頻率最高的系統(tǒng)是？A.輪胎B.發(fā)動機(jī)C.電氣系統(tǒng)D.三者相同18.維修數(shù)據(jù)錄入時，“故障部位”應(yīng)精確到？A.設(shè)備類型（如裝載機(jī)）B.系統(tǒng)（如液壓系統(tǒng)）C.具體部件（如液壓泵）D.零件（如液壓泵密封環(huán)）19.計算設(shè)備可用率時，公式中的“總時間”不包括？A.計劃停機(jī)時間（如保養(yǎng)）B.故障停機(jī)時間C.運(yùn)行時間D.非工作時間（如夜間閑置）20.以下哪項不符合數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性要求？A.故障時間精確到分鐘B.備件消耗數(shù)量四舍五入取整C.維修原因注明“操作不當(dāng)”而非“未知”D.同一故障重復(fù)報修時分開記錄二、填空題（共10題，每題2分，共20分）1.設(shè)備平均故障間隔時間（MTBF）的計算公式是______。2.維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，“三現(xiàn)原則”指現(xiàn)場、現(xiàn)物、______。3.帕累托圖的核心是通過______%的關(guān)鍵因素解釋______%的問題。4.備件分類中，A類備件指______（填寫消耗特征）。5.維修成本統(tǒng)計需包含直接成本和______成本。6.設(shè)備可用率=（運(yùn)行時間÷______）×100%。7.維修工時統(tǒng)計時，需區(qū)分有效作業(yè)時間和______時間。8.故障模式統(tǒng)計中，常見的模式包括磨損、斷裂、______等。9.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基本步驟包括數(shù)據(jù)收集、整理、______、應(yīng)用。10.維修記錄的“閉環(huán)管理”要求記錄故障現(xiàn)象、維修措施、______和驗證結(jié)果。三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計只需關(guān)注故障次數(shù)，無需記錄故障細(xì)節(jié)。（）2.設(shè)備運(yùn)行時間統(tǒng)計應(yīng)包含空轉(zhuǎn)時間和負(fù)載時間。（）3.備件庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明備件管理效率越低。（）4.維修及時率低于80%時，需分析延遲原因（如備件短缺、人員不足）。（）5.同一臺設(shè)備一個月內(nèi)多次發(fā)生同一故障，應(yīng)合并為一次統(tǒng)計。（）6.計算MTTR時，需排除備件等待時間。（）7.柱狀圖適合展示數(shù)據(jù)隨時間變化的趨勢。（）8.維修成本中，工具損耗屬于間接成本。（）9.故障部位統(tǒng)計到“液壓系統(tǒng)”即可，無需具體到部件。（）10.數(shù)據(jù)異常時，應(yīng)直接刪除異常值以保證統(tǒng)計結(jié)果美觀。（）四、計算題（共3題，每題10分，共30分）1.某混凝土泵車2023年10月運(yùn)行數(shù)據(jù)如下：-總運(yùn)行時間：450小時（含空轉(zhuǎn)50小時）-故障次數(shù)：6次（其中因濾芯堵塞導(dǎo)致2次，液壓油泄漏導(dǎo)致3次，電路短路導(dǎo)致1次）-故障停機(jī)總時間：72小時（其中等待備件時間12小時，維修作業(yè)時間60小時）-計劃保養(yǎng)時間：24小時（非故障停機(jī)）要求計算：（1）設(shè)備平均故障間隔時間（MTBF）；（2）平均修復(fù)時間（MTTR）；（3）設(shè)備可用率（保留兩位小數(shù)）。2.某維修班組11月維修數(shù)據(jù)如下：-班組人數(shù)：8人-本月工作日：22天，每日工作8小時-總工時：8×22×8=1408小時-實際維修作業(yè)工時：1056小時（含故障診斷240小時、零件更換500小時、調(diào)試316小時）-非作業(yè)工時：等待備件120小時、設(shè)備運(yùn)輸48小時、休息84小時要求計算：（1）工時利用率（實際作業(yè)工時÷總工時×100%）；（2）若目標(biāo)工時利用率為85%，需減少多少非作業(yè)工時（保留整數(shù)）。3.某工地2023年挖掘機(jī)備件消耗數(shù)據(jù)如下：-液壓泵：消耗5臺，平均庫存3臺，采購成本每臺2.5萬元-鏟斗齒：消耗200個，平均庫存50個，采購成本每個200元-發(fā)動機(jī)濾芯：消耗150個，平均庫存30個，采購成本每個100元要求計算：（1）液壓泵的庫存周轉(zhuǎn)率；（2）鏟斗齒的庫存周轉(zhuǎn)率；（3）比較三類備件的庫存管理效率（周轉(zhuǎn)率越高，效率越高）。五、綜合分析題（共1題，20分）某施工企業(yè)2023年第一季度裝載機(jī)維修數(shù)據(jù)如下表：|月份|設(shè)備編號|故障部位|故障模式|維修工時（小時）|備件費(fèi)用（元）|故障停機(jī)時間（小時）||------|----------|----------------|----------------|------------------|----------------|----------------------||1月|ZL01|液壓系統(tǒng)|油管破裂|8|1200|16||1月|ZL02|發(fā)動機(jī)|缸套磨損|12|3500|24||2月|ZL01|液壓系統(tǒng)|泵體泄漏|10|2800|20||2月|ZL03|電氣系統(tǒng)|線路短路|6|800|12||3月|ZL02|發(fā)動機(jī)|活塞燒蝕|15|5000|30||3月|ZL01|液壓系統(tǒng)|閥組卡滯|9|1800|18|要求：（1）統(tǒng)計液壓系統(tǒng)、發(fā)動機(jī)、電氣系統(tǒng)的故障次數(shù)占比（保留一位小數(shù)）；（2）計算ZL01號裝載機(jī)的平均故障間隔時間（假設(shè)ZL01每月運(yùn)行時間均為200小時）；（3）分析該企業(yè)裝載機(jī)維修的主要問題（從故障集中部位、維修成本、停機(jī)影響等角度）；（4）提出改進(jìn)建議（至少3條）。---答案一、單項選擇題1.B2.B3.D4.B5.A6.C7.B8.A9.B10.A11.C12.A13.B14.A15.C16.B17.C18.C19.D20.B二、填空題1.總運(yùn)行時間÷故障次數(shù)2.現(xiàn)實3.20；804.高價值、低消耗5.間接6.（運(yùn)行時間+故障停機(jī)時間+計劃停機(jī)時間）7.非作業(yè)8.泄漏（或變形、腐蝕等）9.分析10.更換部件三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、計算題1.（1）MTBF=總運(yùn)行時間÷故障次數(shù)=450÷6=75小時/次（2）MTTR=故障停機(jī)總時間÷故障次數(shù)=72÷6=12小時/次（3）設(shè)備可用率=運(yùn)行時間÷（運(yùn)行時間+故障停機(jī)時間+計劃停機(jī)時間）×100%=450÷（450+72+24）×100%≈82.76%2.（1）工時利用率=1056÷1408×100%=75%（2）目標(biāo)作業(yè)工時=1408×85%=1196.8小時，需減少非作業(yè)工時=1408-1196.8-1056=-84.8≈需減少85小時（注：原非作業(yè)工時=1408-1056=352小時，目標(biāo)非作業(yè)工時=1408-1196.8=211.2小時，故需減少352-211.2=140.8≈141小時，此處可能題目表述需調(diào)整，正確計算應(yīng)為：目標(biāo)非作業(yè)工時=總工時×（1-目標(biāo)利用率）=1408×15%=211.2小時，需減少非作業(yè)工時=原非作業(yè)工時352-211.2=140.8≈141小時）3.（1）液壓泵庫存周轉(zhuǎn)率=消耗成本÷平均庫存成本=（5×25000）÷（3×25000）=5÷3≈1.67次（2）鏟斗齒庫存周轉(zhuǎn)率=（200×200）÷（50×200）=200÷50=4次（3）庫存管理效率：鏟斗齒（4次）＞發(fā)動機(jī)濾芯（150÷30=5次）＞液壓泵（1.67次）（注：原題未提供發(fā)動機(jī)濾芯消耗數(shù)量，假設(shè)消耗150個，平均庫存30個，則周轉(zhuǎn)率=150÷30=5次）五、綜合分析題（1）故障次數(shù)統(tǒng)計：液壓系統(tǒng)3次（ZL01三次），發(fā)動機(jī)2次（ZL02兩次），電氣系統(tǒng)1次（ZL03一次），總故障次數(shù)6次。占比：液壓系統(tǒng)3÷6×100%=50.0%，發(fā)動機(jī)2÷6×100%≈33.3%，電氣系統(tǒng)1÷6×100%≈16.7%。（2）ZL01故障次數(shù)3次（1月、2月、3月各一次），總運(yùn)行時間=200×3=600小時，MTBF=600÷3=200小時/次。（3）主要問題：①故障集中部位：液壓系統(tǒng)故障占比50%，為最主要故障源，需重點(diǎn)關(guān)注油管、泵體、閥組等部件；②維修成本：發(fā)動機(jī)故障單次備件費(fèi)用高（3500元、5000元），累計成本占比大（3500+5000=8500元，占總備件費(fèi)用1200+3500