廠區(qū)會計面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項中，屬于制造業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的是（）A.銷售原材料收入B.出租包裝物租金收入C.銷售產(chǎn)品收入D.出售固定資產(chǎn)凈收益答案：C2.企業(yè)計提車間管理人員工資，應(yīng)借記的會計科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.應(yīng)付職工薪酬答案：B3.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為（）A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.原材料答案：A4.下列不屬于產(chǎn)品成本項目的是（）A.直接材料B.直接人工C.管理費用D.制造費用答案：C5.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用（）A.直接計入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本答案：C6.企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，最適宜將產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法是（）A.定額比例法B.不計算在產(chǎn)品成本法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按固定成本計價法答案：D7.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品，上年實際平均單位成本為100元，上年實際產(chǎn)量為1800件，本年實際產(chǎn)量為2000件，本年實際平均單位成本為98元，則本年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率為（）A.2%B.2.04%C.2.22%D.2.27%答案：A8.下列各項中，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（）A.生產(chǎn)車間設(shè)備的日常修理費用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料D.生產(chǎn)車間水電費答案：A9.產(chǎn)品成本計算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量小批生產(chǎn)C.單件大批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)答案：D10.下列各項中，屬于生產(chǎn)成本項目的是（）A.外購動力B.折舊費C.直接材料D.利息費用答案：C二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項中，屬于成本項目的有（）A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.燃料及動力答案：ABCD2.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的直接材料B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的燃料費C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的動力費D.生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬答案：ABCD3.下列各項中，屬于制造費用分配方法的有（）A.生產(chǎn)工時比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時比例法D.按年度計劃分配率分配法答案：ABCD4.企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的選擇依據(jù)有（）A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項成本比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞答案：ABCD5.下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法答案：ABCD6.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項目的有（）A.用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料C.車間設(shè)備耗用的機(jī)物料D.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料答案：ABD7.下列關(guān)于產(chǎn)品成本計算方法的表述中，正確的有（）A.品種法下一般定期計算產(chǎn)品成本B.分批法下成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致C.分步法下成本計算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下需要進(jìn)行成本還原答案：ABCD8.下列各項中，應(yīng)通過“制造費用”科目核算的有（）A.生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗B.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)日常修理費C.生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬D.生產(chǎn)車間季節(jié)性停工損失答案：ACD9.下列各項中，屬于產(chǎn)品成本計算品種法特點的有（）A.成本核算對象是產(chǎn)品品種B.品種法下一般定期（每月月末）計算產(chǎn)品成本C.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題答案：ABC10.下列各項中，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（）A.產(chǎn)品產(chǎn)量變動B.產(chǎn)品品種比重變動C.產(chǎn)品單位成本變動D.產(chǎn)品銷售量變動答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)日常修理費用應(yīng)確認(rèn)為制造費用。（）答案：×2.輔助生產(chǎn)費用采用計劃成本分配法分配的特點是輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。（）答案：√3.約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。（）答案：√4.產(chǎn)品成本計算的品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）答案：×5.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，其特點是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。（）答案：√6.制造費用與管理費用不同，本期發(fā)生的管理費用直接影響本期損益，而本期發(fā)生的制造費用不一定影響本期的損益。（）答案：√7.可比產(chǎn)品成本降低額的計算應(yīng)將可比產(chǎn)品本年實際總成本與該可比產(chǎn)品上年度實際總成本進(jìn)行比較計算。（）答案：×8.企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用品種法計算產(chǎn)品成本。（）答案：×9.在產(chǎn)品按固定成本計價法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品。（）答案：√10.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的包裝物成本，應(yīng)計入“制造費用”科目。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述成本核算的一般程序。答案：首先確定成本核算對象和項目；然后收集相關(guān)成本資料；接著對各項要素費用進(jìn)行審核與分配；再對輔助生產(chǎn)費用、制造費用等進(jìn)行歸集與分配；最后計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。2.約當(dāng)產(chǎn)量比例法的適用條件及計算步驟。答案：適用條件：月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大。計算步驟：先計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，再計算單位成本，最后算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。3.簡述品種法的特點。答案：成本核算對象是產(chǎn)品品種；一般定期（每月末）計算成本；如果有在產(chǎn)品，要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配成本；適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)。4.輔助生產(chǎn)費用的分配方法有哪些？答案：有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、代數(shù)分配法。直接分配法直接將費用分給輔助生產(chǎn)以外單位；交互分配法先在輔助車間交互分配，再對外分配；計劃成本分配法按計劃單位成本分配；代數(shù)分配法通過聯(lián)立方程分配。五、討論題（每題5分，共20分）1.請討論如何加強(qiáng)廠區(qū)成本控制。答案：從采購環(huán)節(jié)控制材料成本，貨比三家降低采購價；生產(chǎn)中合理安排生產(chǎn)流程，提高效率降能耗；控制人工成本，合理定崗定編；加強(qiáng)費用管理，嚴(yán)格審批費用支出；定期成本分析，找問題并持續(xù)改進(jìn)。2.說說你對成本核算準(zhǔn)確性重要性的理解。答案：成本核算準(zhǔn)確能為定價提供可靠依據(jù)，保證產(chǎn)品定價合理。有助于分析成本構(gòu)成找降本空間，提高企業(yè)競爭力。還能真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，為管理層決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。3.若廠區(qū)要推行新的成本核算方法，可能會遇到哪些問題及解決措施？答案：問題可能有員工不熟悉新方法、數(shù)據(jù)收集困難、部門間協(xié)調(diào)不暢。措施是加強(qiáng)員