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文檔簡介
關于門窗的年終總結(jié)范文關于門窗的年終總結(jié)范文「篇一」忙碌中的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進入建立門廠七個月來的工作,總結(jié)得失,感觸很多,有工作的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時的惆悵,非常感謝建立門廠給了我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,慢慢的提升自身的素質(zhì)?;仡^一望,在這七個月中既有成績也有不足,現(xiàn)將七個月來的主要工作總結(jié)如下:一、自進入建立門廠以來,在領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,技術能力獲得一定的提高。從預算、優(yōu)化下料單、制作單、到業(yè)務的接觸、及售后服務,這些實踐使自我技術水平和溝通能力有了。二、不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這七個月技術方面使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是門廠業(yè)務的接觸、開展,使我增長了見識與提高了溝通能力。三、工作中不足1、工作經(jīng)驗和相關技術知識仍需進一步學習,積累。2、對技術力度還需進一步加強,雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。3、在對外業(yè)務及溝通方面,還需要很大的提高。四、在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作,同時要更勤奮的學習門廠生產(chǎn)技術、提高產(chǎn)品品位、同時提高產(chǎn)品效益和質(zhì)量。爭取為建立門廠的再次跨越騰飛做出自己僅有的貢獻!以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還存在很多不足之處,請領導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。關于門窗的年終總結(jié)范文「篇二」一、足跡20xx年春節(jié)過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現(xiàn)了公司內(nèi)強素質(zhì)外樹形象宗旨,公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標書的整理,到下半年多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,車間設備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。20xx年年初國家實行經(jīng)濟收縮來預防泡沫經(jīng)濟時代到來,加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果。二、成績不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。三、不足1、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。2、對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實,技術不精、質(zhì)量意識薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。4、在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業(yè)務開展打好基礎。四、計劃在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質(zhì),爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還忙碌中度過了具有收獲的20xx。存在很多不足之處,懇請領導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。關于門窗的年終總結(jié)范文「篇三」轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉(zhuǎn)成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:1、俗話說,“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。20XX年的號角已經(jīng)吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場咳嗽鋇娜撾裼澇妒“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”。關于門窗的年終總結(jié)范文「篇四」一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。二、抓好“三項工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。關于門窗的年終總結(jié)范文「篇五」時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于建材行業(yè)是一個多事之秋,在國家的領導人的經(jīng)濟調(diào)控下,中國絕大部分房地產(chǎn)受到打壓。與房地產(chǎn)息息相關的我們,也在這種情況下艱難前進。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析(一)業(yè)績回顧1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長達到30%。2、成功開發(fā)客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;(二)業(yè)績分析1、雖然今年山東總體銷量達到380萬比去年增長了30%,但是距離目標依然相差甚遠。主要原因有:a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有13萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。b、新客戶開發(fā)力度不夠,開發(fā)客戶的數(shù)量與質(zhì)量都應該有待提高。2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標還差甚遠,且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經(jīng)驗與能力不足,導致山東市場開發(fā)方面進度緩慢。3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。b、新客戶方面梁山、濟南與鄒城目前銷量在穩(wěn)步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點扶持對象之一。二、個人的成長與不足在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;4、對整體市場認識的高度有待提升;5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。三、工作中的失誤和不足1、臨沂市場、棗莊市場、淄博市場由于這三個市場的經(jīng)銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監(jiān)管以及經(jīng)銷商的引導方面比較疏忽,導致后期才發(fā)現(xiàn)這三個市場總體銷量一再下滑。2、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!四、明年工作計劃1、對于20xx年部分銷量有所下滑的市場經(jīng)銷商加強監(jiān)管與引導,著重輔助臨沂、棗莊與淄博市場,爭取重新將三個市場銷量重新做起來;2、明年對于部分空白地區(qū)、可發(fā)展地區(qū)加大開發(fā)力度,爭取做到將山
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