成本會計(jì)課件1.成本會計(jì)概述成本會計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會計(jì)活動。它的主要職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等。成本核算的重要性在于它是成本會計(jì)的核心，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)進(jìn)行分類、歸集和分配，計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)的定價(jià)決策、成本控制等提供依據(jù)。成本會計(jì)的對象是指成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)的對象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的生產(chǎn)成本（或制造成本）和期間費(fèi)用。商品流通企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)等其他行業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)對象，也可以概括為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。2.成本核算的要求和一般程序成本核算的要求算管結(jié)合，算為管用：成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。正確劃分各種費(fèi)用界限：正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限。例如，企業(yè)購置固定資產(chǎn)的支出屬于資本性支出，不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，期間費(fèi)用是不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。正確劃分各月份的費(fèi)用界限。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。對于能分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本；對于幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品成本。正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果某種產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法：企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法主要包括固定資產(chǎn)原值的計(jì)算方法、折舊方法、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的處理方法等。這些方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持相對穩(wěn)定。做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：做好定額的制定和修訂工作。定額是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力、物力、財(cái)力的消耗所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建立和健全材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度。建立和健全原始記錄工作。原始記錄是反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，是進(jìn)行成本核算的依據(jù)。制定和修訂廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部各單位之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。成本核算的一般程序確定成本計(jì)算對象：成本計(jì)算對象是指成本核算過程中歸集和分配費(fèi)用的承擔(dān)者，如產(chǎn)品品種、批次、步驟等。確定成本項(xiàng)目：成本項(xiàng)目是指生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類的項(xiàng)目，一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬：如生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬等。收集確定各種產(chǎn)品的產(chǎn)量、入庫量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時(shí)、動力消耗等數(shù)據(jù)：這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用：對于直接計(jì)入費(fèi)用，直接計(jì)入各成本計(jì)算對象的成本。對于間接計(jì)入費(fèi)用，先按發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集，然后采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各成本計(jì)算對象的成本。計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本：根據(jù)月初在產(chǎn)品成本、本月生產(chǎn)費(fèi)用和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。3.要素費(fèi)用的核算材料費(fèi)用的核算材料費(fèi)用的歸集：企業(yè)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、退料單等原始憑證，編制“材料費(fèi)用分配表”，歸集材料費(fèi)用。材料費(fèi)用的分配：對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料，通常按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接材料”項(xiàng)目。對于幾種產(chǎn)品共同耗用的原料及主要材料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，如定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例分配法等?！纠磕称髽I(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料2000千克，每千克10元。甲產(chǎn)品的定額消耗量為1200千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為800千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用：材料費(fèi)用分配率=（2000×10）÷（1200+800）=10（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1200×10=12000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=800×10=8000（元）人工費(fèi)用的核算工資費(fèi)用的計(jì)算：工資費(fèi)用的計(jì)算方法有計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩種。計(jì)時(shí)工資：是根據(jù)職工的出勤天數(shù)和日工資率計(jì)算的工資。日工資率的計(jì)算方法有兩種：按每月平均工作日20.83天計(jì)算和按每月日歷天數(shù)30天計(jì)算。計(jì)件工資：是根據(jù)職工完成的合格品數(shù)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資。工資費(fèi)用的分配：直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”項(xiàng)目。對于幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人工資，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，如生產(chǎn)工時(shí)比例分配法?！纠磕称髽I(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資30000元。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1000小時(shí)。采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配工資費(fèi)用：工資費(fèi)用分配率=30000÷（2000+1000）=10（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=2000×10=20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=1000×10=10000（元）外購動力費(fèi)用的核算外購動力費(fèi)用的歸集：企業(yè)應(yīng)根據(jù)電表、水表等記錄的實(shí)際耗用量和動力單價(jià)，計(jì)算出應(yīng)支付的外購動力費(fèi)用。外購動力費(fèi)用的分配：對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接材料”或“燃料及動力”項(xiàng)目。對于車間、行政管理部門等耗用的動力費(fèi)用，應(yīng)分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶。折舊費(fèi)用的核算折舊的計(jì)算方法：主要有年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。折舊費(fèi)用的分配：企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用部門和用途，將折舊費(fèi)用分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等賬戶。4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、行政管理部門等提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶借方歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，貸方登記輔助生產(chǎn)完工產(chǎn)品或勞務(wù)的成本，期末余額在借方，表示輔助生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法：是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位?！纠磕称髽I(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用30000元，供電100000度；供水車間發(fā)生費(fèi)用20000元，供水50000立方米。各受益單位的耗用量如下表所示：|受益單位|供電度數(shù)|供水立方米數(shù)||||||基本生產(chǎn)車間|80000|40000||行政管理部門|20000|10000||供電車間||5000||供水車間|10000||采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：供電車間費(fèi)用分配率=30000÷（10000010000）≈0.3333（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的電費(fèi)=80000×0.3333=26664（元）行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=20000×0.3333=6666（元）供水車間費(fèi)用分配率=20000÷（500005000）≈0.4444（元/立方米）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)=40000×0.4444=17776（元）行政管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)=10000×0.4444=4444（元）交互分配法：是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費(fèi)用分配率），在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配?！纠咳砸陨侠Y料為例，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：第一步，交互分配：供電車間交互分配率=30000÷100000=0.3（元/度）供水車間應(yīng)分配的電費(fèi)=10000×0.3=3000（元）供水車間交互分配率=20000÷50000=0.4（元/立方米）供電車間應(yīng)分配的水費(fèi)=5000×0.4=2000（元）第二步，對外分配：供電車間對外分配費(fèi)用=30000+20003000=29000（元）供電車間對外分配供電度數(shù)=10000010000=90000（度）供電車間對外分配率=29000÷90000≈0.3222（元/度）供水車間對外分配費(fèi)用=20000+30002000=21000（元）供水車間對外分配供水量=500005000=45000（立方米）供水車間對外分配率=21000÷45000≈0.4667（元/立方米）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的電費(fèi)=80000×0.3222=25776（元）行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=20000×0.3222=6444（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)=40000×0.4667=18668（元）行政管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)=10000×0.4667=4667（元）計(jì)劃成本分配法：是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，都按產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，即輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負(fù)擔(dān)，也可以全部計(jì)入管理費(fèi)用。5.制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括車間管理人員的工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等。制造費(fèi)用的歸集是通過“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行的，該賬戶借方登記發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，貸方登記分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，期末一般無余額。制造費(fèi)用的分配生產(chǎn)工時(shí)比例法：是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用的一種方法?！纠磕称髽I(yè)基本生產(chǎn)車間本月共發(fā)生制造費(fèi)用20000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。制造費(fèi)用分配率=20000÷（3000+2000）=4（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=3000×4=12000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=2000×4=8000（元）生產(chǎn)工人工資比例法：是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用的一種方法。機(jī)器工時(shí)比例法：是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。年度計(jì)劃分配率分配法：是按照年度開始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法。6.生產(chǎn)損失的核算廢品損失的核算廢品的概念：廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。廢品按其廢損程度和修復(fù)價(jià)值，可分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。廢品損失的核算方法：不可修復(fù)廢品損失的核算：不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)根據(jù)廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可以按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算?！纠磕称髽I(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，其中不可修復(fù)廢品10件。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料20000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用6000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。合格品的生產(chǎn)工時(shí)為1900小時(shí)，廢品的生產(chǎn)工時(shí)為100小時(shí)。按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本：直接材料分配率=20000÷100=200（元/件）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料=10×200=2000（元）直接人工分配率=8000÷（1900+100）=4（元/小時(shí)）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工=100×4=400（元）制造費(fèi)用分配率=6000÷（1900+100）=3（元/小時(shí)）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=100×3=300（元）不可修復(fù)廢品損失=2000+400+300=2700（元）可修復(fù)廢品損失的核算：可修復(fù)廢品損失是指在修復(fù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。停工損失的核算停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等。對于季節(jié)性停工、修理期間的正常停工費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，由開工月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。對于非正常停工損失，如自然災(zāi)害等原因造成的停工損失，應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出。7.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在車間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工的半成品。企業(yè)應(yīng)通過在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬（在產(chǎn)品臺賬），記錄在產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存情況。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法不計(jì)算在產(chǎn)品成本法：是指月末在產(chǎn)品不計(jì)算成本，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法：是指各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法：是指月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料費(fèi)用，不計(jì)算直接人工和制造費(fèi)用等加工費(fèi)用，本月發(fā)生的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且直接材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。約當(dāng)產(chǎn)量比例法：是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本?！纠磕称髽I(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品20件，完工程度為50%。本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料30000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用8000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10（件）直接材料費(fèi)用分配：直接材料分配率=30000÷（100+20）=250（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=100×250=25000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=20×250=5000（元）直接人工費(fèi)用分配：直接人工分配率=10000÷（100+10）≈90.91（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=100×90.91=9091（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=10×90.91=909（元）制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用分配率=8000÷（100+10）≈72.73（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=100×72.73=7273（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10×72.73=727（元）完工產(chǎn)品成本=25000+9091+7273=41364（元）在產(chǎn)品成本=5000+909+727=6636（元）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，該種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品費(fèi)用加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用）減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。定額比例法：是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。8.產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響生產(chǎn)組織特點(diǎn)對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響：大量生產(chǎn)：是指不斷地重復(fù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的生產(chǎn)。大量生產(chǎn)的企業(yè)，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求，也只能按照產(chǎn)品的品種計(jì)算成本。成批生產(chǎn)：是指按照事先規(guī)定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進(jìn)行的生產(chǎn)。成批生產(chǎn)的企業(yè)，根據(jù)批量大小，可分為大批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。大批生產(chǎn)類似于大量生產(chǎn)，小批生產(chǎn)類似于單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)：是指根據(jù)訂貨單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別、特殊的產(chǎn)品的生產(chǎn)。單件生產(chǎn)的企業(yè)，由于生產(chǎn)是按件組織的，因而有可能也有必要按照產(chǎn)品的件別計(jì)算成本。生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響：單步驟生產(chǎn)：是指生產(chǎn)工藝過程不能間斷，或者不能分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)。單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，由于生產(chǎn)工藝過程不能間斷，因而只能按照產(chǎn)品的品種計(jì)算成本。多步驟生產(chǎn)：是指生產(chǎn)工藝過程由若干個(gè)可以間斷的、分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)步驟所組成的生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，根據(jù)管理要求，既可以按照產(chǎn)品的品種計(jì)算成本，也可以按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本。產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法品種法：是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量大批單步驟生產(chǎn)，以及管理上不要求分步驟計(jì)算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。分批法：是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于單件小批生產(chǎn)。分步法：是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，且管理上要求分步驟計(jì)算成本的企業(yè)。9.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法品種法的特點(diǎn)成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種。成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致，一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本。月末一般需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。品種法的計(jì)算程序按產(chǎn)品品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。歸集和分配各項(xiàng)要素費(fèi)用。歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。歸集和分配制造費(fèi)用。計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。【例】某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品耗用材料20000元，乙產(chǎn)品耗用材料15000元，車間一般耗用材料3000元，行政管理部門耗用材料1000元。人工費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工人工資10000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工人工資8000元，車間管理人員工資5000元，行政管理人員工資6000元。制造費(fèi)用：本月共發(fā)生制造費(fèi)用12000元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1000小時(shí)。本月甲產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品20件，完工程度為50%；乙產(chǎn)品完工80件，無在產(chǎn)品。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。計(jì)算過程如下：分配材料費(fèi)用：借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20000——乙產(chǎn)品15000制造費(fèi)用3000管理費(fèi)用1000貸：原材料39000分配人工費(fèi)用：借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10000——乙產(chǎn)品8000制造費(fèi)用5000管理費(fèi)用6000貸：應(yīng)付職工薪酬29000分配制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配率=12000÷（2000+1000）=4（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=2000×4=8000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000×4=4000（元）借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品8000——乙產(chǎn)品4000貸：制造費(fèi)用12000計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品：直接材料分配率=20000÷（100+20）=166.67（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=100×166.67=16667（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=20×166.67=3333（元）直接人工分配率=10000÷（100+20×50%）=90.91（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=100×90.91=9091（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=10×90.91=909（元）制造費(fèi)用分配率=8000÷（100+20×50%）=72.73（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=100×72.73=7273（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10×72.73=727（元）完工產(chǎn)品成本=16667+9091+7273=33031（元）在產(chǎn)品成本=3333+909+727=4969（元）乙產(chǎn)品：完工產(chǎn)品成本=15000+8000+4000=27000（元）10.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法分批法的特點(diǎn)成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的批別。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而與會計(jì)報(bào)告期不一致。一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配問題。分批法的計(jì)算程序按產(chǎn)品批別設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。歸集和分配各項(xiàng)要素費(fèi)用。歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。歸集和分配制造費(fèi)用。計(jì)算完工產(chǎn)品成本?！纠磕称髽I(yè)按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。本月有關(guān)資料如下：本月份生產(chǎn)批號有：901批號甲產(chǎn)品10件，本月投產(chǎn)，本月全部完工。902批號乙產(chǎn)品15件，本月投產(chǎn)，本月完工5件，在產(chǎn)品10件。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：901批號：直接材料5000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用2000元。902批號：直接材料6000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。計(jì)算過程如下：901批號甲產(chǎn)品：完工產(chǎn)品成本=5000+3000+2000=10000（元）單位成本=10000÷10=1000（元/件）902批號乙產(chǎn)品：直接材料分配率=6000÷15=400（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=5×400=2000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料=10×400=4000（元）直接人工分配率=4000÷（5+10×50%）=400（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=5×400=2000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=5×400=2000（元）制造費(fèi)用分配率=3000÷（5+10×50%）=300（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5×300=1500（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5×300=1500（元）完工產(chǎn)品成本=2000+2000+1500=5500（元）單位成本=5500÷5=1100（元/件）在產(chǎn)品成本=4000+2000+1500=7500（元）11.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法分步法的特點(diǎn)成本計(jì)算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致，一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本。月末需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分步法的分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)