第一章總則第一條為了規(guī)范監(jiān)理單位的工程監(jiān)理行為，保證監(jiān)理單位按國家規(guī)范要求實(shí)施工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本考核實(shí)施細(xì)則。第二章一般規(guī)定第二條在監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位須向業(yè)主報(bào)送經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)。第三條施工階段的工程監(jiān)理，業(yè)主向監(jiān)理單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程承包合同，作為監(jiān)理工作依據(jù)。第三章監(jiān)理單位及人員要求第四條監(jiān)理單位必須在監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)中明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)以及監(jiān)理工作的制度、程序第五條監(jiān)理單位在監(jiān)理合同簽訂后10日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知公司工程部。第六條當(dāng)總監(jiān)理工程師不能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，可以委托專業(yè)監(jiān)理工程師行使其權(quán)利，但必須有書面委托書。第七條工程部根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不合理或監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)不能達(dá)到要求時(shí)，要求監(jiān)理單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整。第八條必要時(shí)，工程部組織對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考試，以確定專業(yè)知識(shí)是否能滿足監(jiān)理工作要求。第九條監(jiān)理人員的更換須書面通知建設(shè)方，對(duì)總監(jiān)理工程師的更換須取得建設(shè)方同意。第十條監(jiān)理單位必須配備與監(jiān)理工作相適應(yīng)的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、交通工具。第四章監(jiān)理工作要求第十一條施工準(zhǔn)備階段一、監(jiān)理人員參加工程部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)圖紙存在的問題提出書面意見和建議，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要簽認(rèn)。二、總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審核和簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位。三、總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，特別是關(guān)鍵作業(yè)人員的資格證、上崗證。四、專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成五、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)工程部。六、總監(jiān)理工程師參加工程部主持的第一次工地例會(huì)。第十二條施工階段一、根據(jù)第一次工地例會(huì)確定的周期、地點(diǎn)和參加人員定期召開工程例會(huì)，提出工程施工中存在的問題并落實(shí)協(xié)調(diào)解決的措施。二、檢查施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和設(shè)備，對(duì)合格的材料設(shè)備簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)報(bào)審單。三、監(jiān)理人員定期對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查和不定期抽查；對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，須安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。四、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師須下達(dá)整改通知并檢查整改結(jié)果；發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。五、監(jiān)理單位須向工程部報(bào)送監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，在月報(bào)中須包含月工程進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度的偏差及采取的措施。六、監(jiān)理單位按合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付條款進(jìn)行合格工程量的計(jì)量、認(rèn)定和工程進(jìn)度款支付憑證的簽發(fā)。七、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與工程部商定采取措施。八、總監(jiān)理工程師對(duì)工程的變更認(rèn)真審查，對(duì)工程變更的質(zhì)量、工期和費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，在建設(shè)單位、施工單位達(dá)成一致后，簽署工程第十三條驗(yàn)收階段一、監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程合同在施工單位自檢后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題，要求施工單位整改，合格后，出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。二、監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五章監(jiān)理工作考評(píng)第十四條工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考評(píng)，建立考評(píng)臺(tái)賬，每月考評(píng)一次。第十五條考評(píng)的方面及分值：一、監(jiān)理工作完成，協(xié)調(diào)、解決工程各類問題(60分)。二、考評(píng)人員到位率、工作態(tài)度、作業(yè)時(shí)間、行為規(guī)范(20分)。三、考評(píng)監(jiān)理工作技能、責(zé)任心、整體服務(wù)(15分)。四、考評(píng)監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備、工具配備(5分)。詳細(xì)考核內(nèi)容見《監(jiān)理單位檢查考評(píng)表》?？荚u(píng)年度綜合分：90分以上的下一年度招標(biāo)時(shí)優(yōu)先考慮使用，80分以下必須更換，80-90分視工程任務(wù)情況，工程部提出去留建議報(bào)公司相關(guān)部門核準(zhǔn)。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十六條監(jiān)理公司提出合理化建議，使工程獲得10萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益，公司可從獲得效益中提取5～10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條考核發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，給公司造成影響或損失，公司有權(quán)要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員，與施工單位串通給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，要求監(jiān)理單位承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，直至終止委托合同。第七章附則第十八條本考核細(xì)則由工程部負(fù)責(zé)解釋與修訂。檢查日期考評(píng)項(xiàng)目及分值(總分100分)一工程檢測(cè)設(shè)備及工具配備情況5分1針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)配備適當(dāng)、常規(guī)的檢測(cè)工具3分2二監(jiān)理工作完成及解決工程問題60分3監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)完善、針對(duì)性強(qiáng)5分4參加設(shè)計(jì)交底，提出圖紙存在的問題3分5定期召開工程例會(huì)，解決工程問題5分6對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行了認(rèn)真審核并簽認(rèn)5分7監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)詳實(shí)，客觀全面反映問題3分8監(jiān)理日記如實(shí)記錄施工情況及問題3分9監(jiān)理人員簽署的計(jì)量、簽證原始憑證真實(shí)4分監(jiān)理人員對(duì)施工過程定期巡視檢查3分完成材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2分定期向業(yè)主報(bào)送周/月工程量完成情況3分定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并有切實(shí)可行