第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁低溫寒潮天氣應急預案（人員保暖、設施防凍）一、總則1、適用范圍本預案適用于公司所有生產經營單位在低溫寒潮天氣影響下，因人員暴露、設施設備凍損等引發(fā)的各類突發(fā)事件的應急處置。具體涵蓋兩個方面：一是室外作業(yè)人員因低溫導致的失溫癥、凍傷等健康問題；二是生產設備、管線、儲罐等因低溫出現(xiàn)凍裂、停運等故障。例如某年冬季某化工廠因管道保溫措施不到位，導致5條儲液罐出現(xiàn)凍脹現(xiàn)象，日均損失原料約3噸，停產檢修時間達48小時。此類事件均需啟動本預案進行處置。2、響應分級根據事故危害程度和處置能力，將應急響應分為三級：（1）一級響應：涉及人員傷亡或核心設備癱瘓，影響范圍超過兩個生產區(qū)。例如全廠供暖系統(tǒng)故障導致3個車間溫度低于5℃，且出現(xiàn)2名室外作業(yè)人員失溫癥狀時，應啟動一級響應。啟動原則是“快速隔離、同步處置”，需調動安全、生產、設備等部門骨干力量，24小時內完成現(xiàn)場評估。（2）二級響應：單個生產區(qū)出現(xiàn)嚴重凍損，或23名人員出現(xiàn)凍傷癥狀。比如某成品庫因卷簾門密封失效導致溫度驟降至0℃以下，需啟動二級響應。處置重點在于“分區(qū)控制”，要求2小時內完成受損設備搶修方案，并組織醫(yī)療組進行傷員轉運。（3）三級響應：局部設施輕微凍損或個別人員出現(xiàn)輕微凍傷。例如某工具間水管凍裂造成少量積水，應啟動三級響應。操作上以“自主恢復”為主，要求責任部門4小時內完成泄水、檢查和臨時加固作業(yè)，無需跨部門協(xié)調。分級核心是“危害可控、資源匹配”，確保響應級別與處置能力相匹配。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成公司成立低溫寒潮應急指揮部，由總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，下設四個專業(yè)工作組：人員保暖組、設施防凍組、物資保障組和后勤協(xié)調組。指揮部辦公室設在安全管理部，日常工作由安全管理部負責。構成單位涵蓋生產運行部、設備工程部、人力資源部、物資采購部、綜合辦公室等關鍵部門。2、工作組構成及職責（1）人員保暖組構成單位：生產運行部（負責各生產單元）、人力資源部（負責人員調配）、綜合辦公室（負責臨時住宿）。職責分工：生產運行部需在寒潮前完成所有室外作業(yè)人員配發(fā)保溫服、防滑鞋等防護用品，極端天氣下立即停止室外作業(yè)；人力資源部負責對凍傷人員實施分級分類調崗；綜合辦公室準備應急取暖棚和臨時休息室。行動任務包括建立人員體溫監(jiān)測制度，每4小時記錄一次室外作業(yè)人員體溫，異常情況立即上報。（2）設施防凍組構成單位：設備工程部（負責設備維護）、生產運行部（負責工藝參數(shù)調整）、物資采購部（負責備件供應）。職責分工：設備工程部需對所有管線、閥門、儀表進行巡檢，重點區(qū)域如換熱器、儲罐增加巡檢頻次；生產運行部負責調整供暖系統(tǒng)參數(shù)，確保核心區(qū)域溫度維持在8℃以上；物資采購部提前儲備防凍液、保溫材料等物資，確保庫存滿足15天需求。行動任務包括建立設備凍損隱患排查清單，對露天設備實施全覆蓋包裹。（3）物資保障組構成單位：物資采購部（負責物資調配）、綜合辦公室（負責后勤服務）。職責分工：物資采購部負責應急物資的采購和配送，優(yōu)先保障防護用品和搶修材料；綜合辦公室負責提供熱食供應和取暖設備。行動任務包括每日更新物資庫存臺賬，確保應急發(fā)電機、電暖器等設備完好率100%。（4）后勤協(xié)調組構成單位：綜合辦公室（負責信息傳遞）、安全管理部（負責現(xiàn)場秩序）、生產運行部（負責生產協(xié)調）。職責分工：綜合辦公室負責匯總各小組信息并上報指揮部；安全管理部負責維護應急狀態(tài)下的廠區(qū)秩序；生產運行部協(xié)調各車間應急響應。行動任務包括每2小時召開一次短會，通報各區(qū)域溫度、設備狀態(tài)和人員情況，確保信息傳遞零延遲。三、信息接報1、應急值守電話公司設立24小時應急值守熱線（電話號碼），由安全管理部專人值守。寒潮期間，值班電話需確保負責人24小時手機暢通，并同步開通短信、微信多渠道通知功能。值班電話需在公司公告欄、各廠區(qū)入口處顯著位置公示。2、事故信息接收與內部通報接報流程：任何部門發(fā)現(xiàn)低溫相關事故隱患或險情，需第一時間向部門負責人報告，部門負責人立即核實情況并上報至安全管理部。安全管理部接報后30分鐘內完成初步研判，判斷響應級別并啟動相應程序。通報方式：一級響應通過公司內部廣播、應急大屏同步發(fā)布；二級響應由各部門通過內部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信）發(fā)布至全員；三級響應僅通報受影響部門及主管領導。責任人：安全管理部是信息接收和內部通報的歸口部門，部門負責人對信息傳遞時效負首要責任。3、向上級報告事故信息報告流程：根據響應級別，分別在1小時、2小時、4小時內向主管政府部門和上級單位報告。報告內容必須包含事件時間、地點、性質、影響范圍、已采取措施和下一步計劃。例如遇凍傷人員需在報告中控明傷情等級、救治措施和預計恢復時間。報告時限：一級響應必須在事發(fā)后15分鐘內首報，隨后每30分鐘更新進展；二級響應首報時限45分鐘，更新頻次調整為1小時；三級響應首報時限1小時，僅在事態(tài)升級時續(xù)報。責任人：總指揮是向上級報告的第一責任人，安全管理部負責報告材料的撰寫和傳遞。4、向外部單位通報事故信息通報對象：涉及人員傷亡時需通報衛(wèi)健委、應急管理局；影響周邊環(huán)境時需通報環(huán)保部門；停運重要設備時需通報電網公司等。通報程序：由指揮部指定專人根據事件性質準備通報材料，經總指揮審批后由安全管理部派員送達。通報方法：采用加密電話或專人遞送方式，避免信息泄露。通報內容需嚴格保密級別，僅限工作必需。責任人：綜合辦公室負責聯(lián)絡協(xié)調，安全管理部負責內容審核，分管領導對通報的準確性負最終責任。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式響應啟動遵循“分級負責、逐級提升”原則。日常監(jiān)測由安全管理部通過設備巡檢、溫度監(jiān)測等手段實施，發(fā)現(xiàn)異常即啟動初步研判。當監(jiān)測數(shù)據或接報信息達到響應分級中規(guī)定的觸發(fā)條件時，由安全管理部提出啟動建議，指揮部辦公室主任審核后報總指揮決定。啟動方式分為兩類：一是決策啟動，適用于需要綜合研判的復雜情況，如某年某月因寒潮突變導致多系統(tǒng)并發(fā)故障，需總指揮召集指揮部成員會商后決定啟動一級響應；二是自動啟動，適用于明確達到嚴重等級的情況，如核心區(qū)域溫度持續(xù)低于0℃且人員凍傷數(shù)量超過3人，系統(tǒng)自動觸發(fā)二級響應程序。2、預警啟動與準備當事態(tài)尚未達到正式響應條件，但可能發(fā)展為較嚴重情況時，由指揮部辦公室根據安全管理部研判意見，提請總指揮啟動預警狀態(tài)。預警狀態(tài)下，各工作組需完成以下準備任務：人員保暖組檢查防護物資儲備情況，設施防凍組開展重點設備預檢查，物資保障組核對應急發(fā)電機組狀態(tài)，后勤協(xié)調組確認臨時避風場所可用性。預警期間指揮部每4小時召開一次短會，分析氣象預報和現(xiàn)場情況。3、響應級別調整響應啟動后，指揮部辦公室需建立事態(tài)跟蹤機制，每2小時匯總一次溫度、設備運行、人員狀態(tài)等關鍵信息。研判小組根據以下標準調整響應級別：當凍損范圍擴大至三個生產區(qū)或出現(xiàn)死亡事故時，必須提升至一級響應；當凍傷人員超過10人但未達重傷標準時，由二級響應升級為一級響應；當事態(tài)得到有效控制，影響范圍縮小至單一區(qū)域且人員傷情穩(wěn)定時，可由一級響應降級為二級，或由二級響應降級為三級。級別調整需由總指揮批準，并同步通報所有相關部門。例如某次響應中，因上游工廠中斷供汽導致本廠溫度持續(xù)下降，經研判決定由二級響應提升至一級響應，及時調動了外部供暖支援。五、預警1、預警啟動預警啟動條件：當氣象部門發(fā)布寒潮藍色預警，且公司核心區(qū)域溫度預測將低于8℃或室外作業(yè)人員暴露時間可能超過1小時時，由安全管理部提出預警建議。總指揮批準后，立即啟動預警狀態(tài)。發(fā)布渠道：預警信息通過公司內部廣播、應急大屏、內部通訊系統(tǒng)（企業(yè)微信/釘釘）、短信平臺同步發(fā)布。特定區(qū)域如生產車間，由生產運行部通過班前會口頭傳達。發(fā)布方式：采用“標題+關鍵信息”形式。例如：“低溫寒潮預警發(fā)布：預計今晚開始氣溫驟降至5℃，請各單位做好防凍準備”。發(fā)布內容：包含預警級別、影響區(qū)域、預計影響時間、主要風險提示（如管道凍裂、人員失溫）、具體防范措施要求。2、響應準備預警啟動后，各工作組立即開展準備工作：隊伍準備：人員保暖組統(tǒng)計所有室外作業(yè)人員名單，檢查防護用品（防寒服、手套、護目鏡）合格率，對高風險崗位人員提前進行安全教育。設施防凍組組織骨干力量進行夜間輪班值守，重點檢查儲罐、泵房、管廊等區(qū)域的保溫措施。物資準備：物資保障組檢查防凍液、保溫材料、應急發(fā)電機組、電暖器等物資儲備，確保數(shù)量充足。綜合辦公室準備應急取暖棚和少量御寒食品。裝備準備：設備工程部對應急照明、通風設備、搶修工具進行專項檢查，確保完好可用。安全管理部檢查消防器材和急救箱配置。后勤準備：后勤協(xié)調組確認臨時避風場所清潔可用，儲備熱水和熱食。綜合辦公室開放部分辦公室作為臨時休息點。通信準備：綜合辦公室測試所有應急通信設備（對講機、衛(wèi)星電話），確保充電充足。安全管理部建立24小時聯(lián)絡員名單，確保信息暢通。3、預警解除預警解除條件：當氣象部門解除寒潮預警，且公司所有區(qū)域溫度回升至8℃以上，連續(xù)24小時未出現(xiàn)人員失溫或重大設施凍損事件時，由安全管理部提出解除建議。解除要求：經總指揮批準后，通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除通知。各工作組確認本組準備工作已完全恢復常態(tài)，方可結束預警狀態(tài)。責任人：預警解除建議由安全管理部負責，最終審批權在總指揮，指揮部辦公室負責通知發(fā)布和督促落實。六、應急響應1、響應啟動響應級別確定：根據事故信息接收研判結果，參照響應分級標準確定級別。例如，當監(jiān)測到主干供暖管道破裂導致至少兩個核心車間溫度低于5℃，且1小時內出現(xiàn)2名以上輕度凍傷人員時，應啟動二級響應。啟動程序：（1）應急會議：指揮部辦公室在接到啟動建議后30分鐘內召集核心成員召開應急啟動會，明確分工，部署任務。首次會議由總指揮主持。（2）信息上報：安全管理部負責在1小時內向主管單位和政府部門首報事故信息，后續(xù)根據事態(tài)發(fā)展每小時更新一次。（3）資源協(xié)調：各工作組根據職責清單，3小時內完成所需物資、設備、人員的調配方案，指揮部辦公室匯總后報總指揮批準。（4）信息公開：綜合辦公室根據總指揮授權，決定是否以及如何向媒體或公眾發(fā)布信息，初期一般不主動發(fā)布，除非涉及環(huán)境風險。（5）后勤及財力保障：綜合辦公室協(xié)調財務部門準備應急資金，確保物資采購、人員安置、設備維修等費用到位。后勤組保障指揮部和現(xiàn)場工作人員餐飲、住宿。2、應急處置事故現(xiàn)場處置措施：（1）警戒疏散：安全管理部負責設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入。室外作業(yè)人員立即停止危險作業(yè)，轉移至避風取暖場所。例如某次事件中，要求所有在崗人員進入指定車間或取暖棚。（2）人員搜救：對于失溫人員，由受過專業(yè)訓練的醫(yī)務人員和作業(yè)人員組成搜救小組，使用體溫探測儀快速定位。遵循“先保暖、后復溫”原則，避免快速升溫導致心律失常。（3）醫(yī)療救治：綜合辦公室聯(lián)系就近醫(yī)院綠色通道，傷情較重者由專用車輛轉運。現(xiàn)場設置臨時醫(yī)療點，配備常用藥和凍傷處置包。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：設備工程部使用紅外測溫儀、超聲波測厚儀等設備，監(jiān)測設備溫度和管線壓力，防止突發(fā)破裂。環(huán)境監(jiān)測組監(jiān)測空氣質量，特別是保溫作業(yè)產生的CO濃度。（5）技術支持：生產運行部提供工藝參數(shù)建議，設備工程部出具搶修方案。必要時邀請外部專家提供遠程技術支持。（6）工程搶險：搶修組穿戴防寒防護裝備，在確保安全前提下進行搶險。優(yōu)先搶修核心系統(tǒng)，如供暖、供水管線。使用暖風機、蒸汽等進行設備解凍時，注意防火安全。（7）環(huán)境保護：涉及化學品儲存區(qū)時，需防止凍裂導致泄漏。搶險過程中產生的廢棄物按規(guī)定收集處理。人員防護要求：所有現(xiàn)場處置人員必須穿戴等級合適的防寒服（最低保暖等級不低于六級），佩戴防凍手套、護目鏡，必要時使用呼吸防護器。定期進行體溫檢測，每工作2小時休息1小時。3、應急支援外部支援請求：（1）請求程序：當公司自身資源無法控制事態(tài)（如發(fā)生重大設備損壞、需要大量專業(yè)救援人員）時，由總指揮授權安全管理部向應急管理部門或上級單位發(fā)出支援請求。請求函需包含事故簡況、需要支援的項目、現(xiàn)有處置情況。（2）請求要求：明確說明所需資源類型（如專業(yè)搶修隊伍、大型吊裝設備、醫(yī)療支援），以及公司可提供的協(xié)調配合（如交通引導、臨時住宿）。聯(lián)動程序：收到支援請求后，指揮部指定專人負責與外部力量對接，提供現(xiàn)場信息，引導抵達地點，并協(xié)助協(xié)調后續(xù)行動。指揮關系：外部力量到達后，由總指揮決定是否移交指揮權。一般情況保持原指揮體系，外部力量作為增援加入。若事態(tài)特別嚴重，可成立聯(lián)合指揮組，由上級單位或政府部門領導擔任總指揮。4、響應終止終止條件：（1）主要風險消除：當導致事故的低溫因素消失，所有凍損設備修復完畢，溫度恢復穩(wěn)定，且無新增人員傷亡或險情。（2）受影響區(qū)域恢復：所有受影響區(qū)域溫度、濕度、環(huán)境指標恢復正常標準，生產秩序恢復。（3）醫(yī)療救治完成：所有傷員得到妥善治療，病情穩(wěn)定或已康復。終止程序：由最先發(fā)現(xiàn)并控制事態(tài)的工作組提出終止建議，指揮部辦公室核查確認后報總指揮批準。責任人：響應終止決定由總指揮做出，安全管理部負責匯總終態(tài)評估報告，綜合辦公室負責發(fā)布終止通知。通常情況下，響應終止后進入后期處置階段。七、后期處置1、污染物處理針對低溫寒潮可能引發(fā)的次生污染物，需制定專項處理方案。例如對因凍裂泄漏的液體進行收集、圍堵，防止擴散污染土壤或水體。作業(yè)時需佩戴防化手套和防護眼鏡，使用防爆工具。對于保溫過程中產生的廢料，如廢棄保溫棉、防凍液容器，應按危險廢物規(guī)定進行分類收集和處置，避免二次污染。安全管理部負責監(jiān)督落實，并記錄處理過程，必要時委托有資質單位進行無害化處理。2、生產秩序恢復生產秩序恢復遵循“先重點、后一般”原則。首先恢復核心生產裝置和保障系統(tǒng)（如供暖、供水），確?；A條件滿足要求。其次根據設備修復情況，分區(qū)域、分步驟恢復生產。例如某次事件后，先恢復供暖，再修復受損管線，最后逐步啟動各車間設備。生產運行部制定詳細的恢復計劃，明確時間表和責任人，每半天評估一次恢復進度。設備工程部對所有搶修過的設備進行帶溫測試，確保運行穩(wěn)定?；謴瓦^程中加強巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)異常。3、人員安置（1）醫(yī)療跟蹤：對于受凍傷影響的人員，即使傷情初步愈合，也需由人力資源部聯(lián)合醫(yī)療組進行為期一周的身心狀況跟蹤，必要時安排復查。建立康復檔案，記錄治療和恢復情況。（2）心理疏導：對于在應急處置中表現(xiàn)突出或經歷重大應激事件的人員，由綜合辦公室協(xié)調心理咨詢服務，提供必要的心理支持。開展一次全員安全意識再教育，重點強調極端天氣應對。（3）臨時安置：若部分人員因居住地嚴重冰凍無法返崗，公司提供臨時住宿場所，并安排好餐飲。后勤協(xié)調組負責宿舍的供暖和日常管理，確保人員基本生活需求得到滿足。人力資源部核算誤工期間的工資待遇，按規(guī)定執(zhí)行。（4）恢復工作：待人員身體和心理狀態(tài)恢復后，逐步安排返崗或調整崗位。對因凍傷導致無法繼續(xù)從事原崗位的人員，按照勞動法規(guī)定進行妥善安置。八、應急保障1、通信與信息保障相關單位及人員通信聯(lián)系方式：指揮部辦公室（24小時）：電話[占位符]，負責人[占位符]，備用手機[占位符]安全管理部：電話[占位符]，值班員[占位符]，對講機頻道[占位符]生產運行部：電話[占位符]，車間主任[占位符]，應急小隊電話[占位符列表]設備工程部：電話[占位符]，搶修組[占位符]，搶修電話[占位符]物資采購部：電話[占位符]，負責人[占位符]綜合辦公室：電話[占位符]，后勤組[占位符]通信聯(lián)系方式與方法：常規(guī)通信：通過公司內部電話網絡、企業(yè)微信、釘釘?shù)燃磿r通訊工具。應急通信：主要依賴對講機、衛(wèi)星電話。確保所有關鍵崗位配備對講機，并儲備備用電池。衛(wèi)星電話作為遠程通信備份。備用方案：（1）主用通信中斷時，立即切換至備用通信方式。例如固定電話中斷，使用對講機或衛(wèi)星電話。（2）短時通信中斷，由現(xiàn)場人員口頭傳遞信息，重要信息通過短信確認。（3）長時間通信中斷，由綜合辦公室協(xié)調外部資源（如租用臨時線路）恢復通信。保障責任人：綜合辦公室對通信系統(tǒng)完好性負總責，各使用部門負責本部門通信設備（如對講機）的日常檢查和保管。安全管理部負責協(xié)調外部通信資源。2、應急隊伍保障應急人力資源構成：（1）專家?guī)欤河晒緝韧獠繉＜医M成，涵蓋設備、工藝、醫(yī)療、安全等領域。安全管理部維護專家名單（電話[占位符]），根據事件性質臨時邀請。例如某次管道凍裂事件中，邀請了三位外部焊接專家。（2）專兼職應急救援隊伍：①搶險搶修組：由設備工程部骨干人員（30人）和各車間維修工組成，負責設備解凍、管線搶修。電話[占位符]。②醫(yī)療救護組：由綜合辦公室（2人）和外部合作醫(yī)院醫(yī)生（2名）組成，負責傷員救治和轉運。電話[占位符]。③外部聯(lián)絡組：由安全管理部（2人）組成，負責與外部單位溝通協(xié)調。電話[占位符]。（3）協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)公司簽訂協(xié)議，提供特定服務。例如與某重型機械租賃公司簽訂協(xié)議，提供大型吊車（聯(lián)系方式[占位符]）；與某?；愤\輸公司簽訂協(xié)議，提供應急清障服務（聯(lián)系方式[占位符]）。3、物資裝備保障應急物資和裝備清單（建立電子臺賬，定期更新）：類型|數(shù)量|性能|存放位置|運輸使用條件|更新補充時限|管理責任人|聯(lián)系方式保溫棉|200卷|防火、防水、保溫性能≥95%|綜合庫房B區(qū)|常溫存放，使用時避免接觸尖銳物|每年11月前補充|設備工程部|[占位符]防凍液|10噸|凝固點≤30℃|設備庫房C區(qū)|嚴防泄漏，使用時穿戴防護用品|每兩年檢測一次|設備工程部|[占位符]暖風機|50臺|功率2kW，帶溫控|各車間工具間|使用時遠離易燃物，人離斷電|每年10月檢查|綜合辦公室|[占位符]保溫袋|500個|可重復使用，保溫12小時|醫(yī)療點|低溫環(huán)境下運輸，避免破損|每月檢查一次|綜合辦公室|[占位符]體溫計|20支|電子顯示，測量范圍50℃~+60℃|醫(yī)療點|避免跌落損壞|每半年校準一次|綜合辦公室|[占位符]搶修工具（套）|5套|含扳手、鉗子、電焊機等|設備庫房C區(qū)|運輸時裝箱，使用前檢查完好性|每月檢查一次|設備工程部|[占位符]備用發(fā)電機|2臺|功率100kW|供電室D區(qū)|干燥通風存放，定期啟動測試|每年12月檢查|設備工程部|[占位符]責任人及聯(lián)系方式：各類物資裝備均指定專人管理，并記錄在臺賬中。設備工程部負責大型設備（如發(fā)電機、搶修工具）的管理，綜合辦公室負責防護用品和醫(yī)療物資的管理。所有物資管理責任人聯(lián)系方式均錄入應急通訊錄。九、其他保障1、能源保障由生產運行部與供電、供熱單位建立應急聯(lián)絡機制，確保極端天氣下能源供應穩(wěn)定。儲備應急發(fā)電機（如前所述），作為主能源中斷時的備用電源。定期檢查供暖系統(tǒng)運行狀態(tài)，重點檢查循環(huán)泵、換熱器、閥門等關鍵設備，確保故障時能快速響應。建立能源供應異常時的后備方案，如臨時租用移動發(fā)電機或協(xié)調周邊單位支援。2、經費保障公司財務部門設立應急專項資金，專項用于低溫寒潮應對，包括物資采購、設備維修、人員安置等費用。預算額度根據往年經驗和當前風險等級動態(tài)調整。應急支出實行快速審批流程，由指揮部根據實際需求提出申請，總指揮批準后立即執(zhí)行，事后進行嚴格審計。確保資金使用透明、高效。3、交通運輸保障綜合辦公室負責維護應急車輛（如搶險車、救護車、物資運輸車）狀態(tài)，確保隨時可用。與外部運輸公司簽訂合作協(xié)議，確保在道路結冰等情況下能獲得運力支持。繪制廠區(qū)及周邊應急交通路線圖，標注結冰易發(fā)點和避讓路線。儲備必要的防滑鏈、除冰劑，確保應急車輛通行能力。4、治安保障安全管理部負責維護廠區(qū)治安秩序，在預警和響應期間增加巡邏頻次，特別是在重要設施區(qū)域和出入口。設置警戒標識，必要時封鎖通道。與屬地公安部門建立聯(lián)動機制，遇有盜竊、破壞等行為立即報警，并配合處置。確保應急狀態(tài)下廠區(qū)內外治安穩(wěn)定。5、技術保障設備工程部負責建立低溫環(huán)境下設備運行的技術規(guī)程，包括參數(shù)設定、巡檢要點、故障判斷等。中心實驗室配備必要的檢測儀器（如超聲波測厚儀、泄漏檢測儀），用于設備狀態(tài)評估。與科研機構或設計院保持聯(lián)系，獲取專業(yè)技術支持，必要時進行遠程會診或現(xiàn)場指導。6、醫(yī)療保障綜合辦公室與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治。配備足夠數(shù)量的急救箱和常用藥品，由專人定期檢查和補充。對從事室外或高危作業(yè)的人員進行急救知識培訓，提高自救互救能力。必要時邀請醫(yī)生到現(xiàn)場提供指導。7、后勤保障綜合辦公室負責應急狀態(tài)下人員的餐飲、住宿、取暖等基本生活保障。準備足夠的食品、飲用水、棉被、毛毯等物資。開放部分會議室、辦公室作為臨時休息場所，確保溫度適宜。協(xié)調相關部門