水利工程監(jiān)理工作流程與表格樣本水利工程監(jiān)理工作是保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其規(guī)范化、精細(xì)化程度直接影響工程建設(shè)的成敗。本文旨在梳理水利工程監(jiān)理的典型工作流程，并提供一些常用表格的參考樣本，以期為業(yè)內(nèi)同仁提供一份具有實際操作價值的工作指引。一、水利工程監(jiān)理工作流程水利工程監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，從項目前期準(zhǔn)備到竣工驗收及缺陷責(zé)任期，每個階段都有其特定的工作內(nèi)容和重點。（一）前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作在工程正式開工前，監(jiān)理單位需完成一系列準(zhǔn)備工作，為后續(xù)監(jiān)理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。1.合同簽訂與交底：監(jiān)理單位在接受委托后，首要任務(wù)是與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。隨后，監(jiān)理項目部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，確保每個人都清晰理解合同要求。2.熟悉工程文件：監(jiān)理工程師需全面、細(xì)致地熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、招投標(biāo)文件、施工合同及相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這是開展監(jiān)理工作的理論依據(jù)和技術(shù)支撐。3.編制監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則：根據(jù)工程特點和合同要求，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、組織形式、人員配備及崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。對于專業(yè)性較強的分部分項工程，還應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則，以指導(dǎo)具體的監(jiān)理工作。4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建與人員培訓(xùn)：成立項目監(jiān)理部，配備合格的監(jiān)理人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟悉工程情況、監(jiān)理程序和方法。（二）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理是確保工程順利開工的重要保障，核心在于對施工單位各項準(zhǔn)備工作的審查與確認(rèn)。1.施工組織設(shè)計審查：監(jiān)理工程師需對施工單位報送的施工組織設(shè)計（或施工方案）進(jìn)行嚴(yán)格審查，重點關(guān)注其施工部署、進(jìn)度計劃、施工方法、資源配置、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施等是否合理可行。2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備檢查：檢查施工單位是否完成施工現(xiàn)場的三通一平（或五通一平、七通一平）、臨時設(shè)施搭設(shè)、測量控制網(wǎng)布設(shè)及復(fù)核等工作。3.施工單位資質(zhì)與人員審查：核查施工單位的資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證是否有效，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員的資格及到位情況。4.原材料、半成品及構(gòu)配件控制：審查施工單位報送的材料供應(yīng)商資質(zhì)，并對進(jìn)場的原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查，必要時進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用。5.施工機(jī)械設(shè)備檢查：檢查施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、性能是否滿足施工組織設(shè)計要求及工程施工需要，并核查其完好狀況。6.開工條件審查與開工令簽發(fā)：當(dāng)上述各項準(zhǔn)備工作均滿足要求，施工單位提交開工申請后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場核查，符合開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。（三）施工過程監(jiān)理工作施工過程是工程實體形成的關(guān)鍵階段，監(jiān)理工作的重點在于對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資進(jìn)行動態(tài)控制和管理。1.質(zhì)量控制：這是監(jiān)理工作的核心。*事前控制：審查施工方案，復(fù)核測量放線成果。*事中控制：通過旁站、巡視、平行檢驗等方式，對施工工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。對隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。*事后控制：對已完成的分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量評定。2.進(jìn)度控制：審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，對比分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，及時采取糾偏措施，確保工程按計劃推進(jìn)。3.安全監(jiān)理：審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系及專項施工安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工單位落實各項安全防護(hù)措施，排查安全隱患，參與安全事故的調(diào)查處理。4.投資控制：審核施工單位提交的工程量清單和工程款支付申請，嚴(yán)格控制工程變更，對變更價款進(jìn)行審核，參與工程索賠的處理。5.合同管理：跟蹤合同執(zhí)行情況，處理合同爭議和糾紛。6.信息管理：及時收集、整理、歸檔監(jiān)理工作中的各種文件、記錄、報表等資料，確保監(jiān)理信息的真實性、完整性和可追溯性。7.協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位及其他相關(guān)方之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。（四）竣工驗收階段的監(jiān)理工作竣工驗收是對工程建設(shè)成果的全面檢驗。1.竣工資料審查：審查施工單位提交的竣工資料是否齊全、規(guī)范、真實、準(zhǔn)確，符合歸檔要求。2.竣工預(yù)驗收：在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。3.參與正式竣工驗收：協(xié)助建設(shè)單位組織正式竣工驗收，提供監(jiān)理工作報告，對工程質(zhì)量作出評價。（五）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作在缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)，并對修復(fù)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收。缺陷責(zé)任期滿后，參與工程最終驗收和移交。二、常用監(jiān)理工作表格樣本監(jiān)理工作表格是監(jiān)理工作過程的原始記錄和成果體現(xiàn)，規(guī)范化的表格有助于提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。以下提供幾種常用表格的基本樣式和填寫要點，具體表格應(yīng)結(jié)合工程實際和地方行業(yè)主管部門要求進(jìn)行調(diào)整。（一）監(jiān)理通知單表格用途：當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量、安全隱患或不按合同、規(guī)范施工時，監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出的指令性文件，要求其限期整改。項目名稱編號：XXX監(jiān)通〔年份〕第XX號:-------------------:--------------------------------:--------------------------**致：**（施工單位全稱）**事由：**（簡述發(fā)出本通知的原因）**內(nèi)容：**（詳細(xì)描述存在的問題、違反的條款、整改要求、完成期限等）**要求：**（對整改結(jié)果的回復(fù)要求）**監(jiān)理工程師：**（簽字）日期：年月日**總監(jiān)理工程師：**（簽字，必要時）日期：年月日**施工單位簽收：****負(fù)責(zé)人：**（簽字）日期：年月日**施工單位回復(fù)意見：**（針對通知內(nèi)容的整改情況說明）**施工單位負(fù)責(zé)人：**（簽字）日期：年月日**監(jiān)理復(fù)查意見：**（對整改情況的復(fù)查結(jié)論）**監(jiān)理工程師：**（簽字）日期：年月日填寫要點：事由要明確，內(nèi)容要具體，依據(jù)要充分，整改要求要具有可操作性，語言要規(guī)范、簡潔。（二）監(jiān)理日志表格用途：監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作情況及工程施工情況的記錄，是監(jiān)理工作最基本的原始資料。項目名稱日期：年月日天氣：:-------------:--------------:--------------:-------------**監(jiān)理工程師：**（姓名）施工單位：（單位名稱）**施工部位/作業(yè)內(nèi)容：**（當(dāng)日主要施工的部位和工序）**一、當(dāng)日施工情況紀(jì)要：**（簡述施工進(jìn)度、完成的工程量、投入的人力、主要材料、施工機(jī)械設(shè)備等）**二、監(jiān)理工作情況：**（記錄旁站、巡視、平行檢驗的情況，參加的會議，發(fā)出的文件，接收的文件等）**三、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：**（詳細(xì)記錄當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題，以及采取的處理措施和結(jié)果）**四、其他事項：**（需要記錄的其他重要情況）**五、明日監(jiān)理工作重點：**（計劃次日重點關(guān)注的工作內(nèi)容）填寫要點：內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、完整，突出重點，條理清晰，字跡工整。（三）原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場檢驗單表格用途：用于對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)行驗收和記錄。項目名稱編號：:-----------------:------------:---------------**材料名稱****規(guī)格型號****生產(chǎn)廠家****出廠批號/日期****進(jìn)場數(shù)量****進(jìn)場日期****用途部位****單位****質(zhì)量證明文件**（名稱、編號等）**外觀檢查情況**（色澤、尺寸、有無破損等）**取樣送檢情況**（取樣人、見證取樣人、送樣日期、檢測單位、檢測報告編號）**檢測結(jié)果**（合格/不合格，主要指標(biāo)簡述）**驗收意見**（同意進(jìn)場使用/不同意進(jìn)場使用/退貨等）**施工單位自檢人：**（簽字）**日期：****施工單位負(fù)責(zé)人：**（簽字）**日期：****監(jiān)理工程師審查意見：**（簽字）**日期：**填寫要點：應(yīng)與實物及質(zhì)量證明文件相符，取樣送檢程序要規(guī)范，驗收意見要明確。（四）隱蔽工程驗收記錄表格用途：對隱蔽工程覆蓋前的質(zhì)量狀況進(jìn)行驗收確認(rèn)。項目名稱編號：:---------------:------------:---------------**單位工程名稱****分部工程名稱****分項工程名稱****驗收部位****施工日期**年月日至年月日**主要施工內(nèi)容及檢查情況：**（詳細(xì)描述隱蔽工程的施工工藝、過程及自檢情況）**附：**（簡圖、照片、試驗報告等編號）**施工單位自檢結(jié)論：**（簽字）**日期：****技術(shù)負(fù)責(zé)人：****質(zhì)檢員：****監(jiān)理工程師驗收意見：**（詳細(xì)描述驗收情況及結(jié)論，同意隱蔽/整改后復(fù)驗/不同意隱蔽）**監(jiān)理工程師：**（簽字）**日期：****設(shè)計代表意見（必要時）：**（簽字）**日期：****建設(shè)單位代表意見（必要時）：**（簽字）**日期：**填寫要點：施工內(nèi)容要具體，檢查情況要詳實，附圖照片要清晰，驗收各方意見要明確。（五）監(jiān)理月報表格用途：每月向建設(shè)單位匯報監(jiān)理工作情況、工程進(jìn)展、存在問題及下月計劃等。（此表格內(nèi)容較多，通常包括工程概況、本月工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程款支付、合同其他事項處理、監(jiān)理工作小結(jié)、存在問題及建議、下月監(jiān)理工作計劃等欄目，具體格式各單位略有不同，此處從略。）填寫要點：數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，分析要客觀，問題要找準(zhǔn)，建議要可行，報送要及時。（六）監(jiān)理會議紀(jì)要表格用途：記錄監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議的主要內(nèi)容、決議和行動事項。會議名稱：（監(jiān)理例會/XX專題會議）會議編號：:-------------:----------------------:---------------會議時間：年月日時分會議地點：主持人：（通常為總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表）記錄人：**出席單位及人員：**（分單位列出姓名、職務(wù)）**缺席單位及原因：****會議議題：**（預(yù)先確定的討論主題）**會議主要內(nèi)容及決議：**（分點記錄，明確討論情況、達(dá)成的共識、決定的事項、責(zé)任單位、完成時限等）**其他事項：****散會時間：**時