員工職離職合同薪酬制度一、概述

員工職離職合同薪酬制度是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，旨在明確員工在職期間及離職時(shí)的薪酬計(jì)算方式、支付標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。本制度通過規(guī)范化薪酬管理，保障員工權(quán)益，提升企業(yè)人力資源管理水平。

二、在職員工薪酬制度

（一）薪酬構(gòu)成

1.基本工資：根據(jù)崗位價(jià)值、員工能力及企業(yè)薪酬策略確定，通常為月度固定收入。

2.績效獎(jiǎng)金：依據(jù)績效考核結(jié)果浮動(dòng)，如月度/季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等。

3.津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)企業(yè)政策及員工實(shí)際情況發(fā)放。

4.福利薪酬：如帶薪休假、年假、企業(yè)年金等非即時(shí)性薪酬。

（二）薪酬計(jì)算方法

1.月度薪酬=基本工資+績效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)貼+其他浮動(dòng)收入。

2.年度薪酬=月度薪酬總額+年終獎(jiǎng)+長期激勵(lì)。

3.特殊崗位薪酬需根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部評估調(diào)整。

（三）薪酬調(diào)整機(jī)制

1.定期調(diào)薪：每年/每兩年根據(jù)績效考核、市場薪酬水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整。

2.不定期調(diào)薪：針對員工職務(wù)晉升、技能提升等情況即時(shí)調(diào)整。

3.調(diào)薪流程：需經(jīng)部門主管、人力資源部及管理層審批。

三、離職員工薪酬結(jié)算制度

（一）離職結(jié)算原則

1.實(shí)際工作日結(jié)算：按實(shí)際工作天數(shù)折算日工資，乘以未休工作日數(shù)。

2.年假折算：未休年假需折算為工資，折算標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%-100%。

3.福利待遇：離職時(shí)未享有的福利（如獎(jiǎng)金、分紅）不再結(jié)算。

（二）離職薪酬支付流程

1.提交離職申請：員工需提前30天提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。

2.薪酬核算：人力資源部核算離職當(dāng)月工資、未休年假折算金額及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（如適用）。

3.支付時(shí)間：離職結(jié)算款項(xiàng)需在離職當(dāng)天或次日完成支付。

（三）特殊情況處理

1.合同解除：如因員工違反合同規(guī)定被解除，需根據(jù)合同條款結(jié)算薪酬。

2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：符合法定情形時(shí)，按勞動(dòng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.約定爭議：如薪酬結(jié)算產(chǎn)生爭議，需通過協(xié)商或第三方調(diào)解解決。

四、制度執(zhí)行與監(jiān)督

（一）執(zhí)行要求

1.薪酬制度需向所有員工公示，確保透明度。

2.各部門需嚴(yán)格執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。

3.人力資源部定期審核薪酬數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性。

（二）監(jiān)督機(jī)制

1.員工可向人力資源部查詢薪酬明細(xì)，提出異議。

2.企業(yè)設(shè)立薪酬申訴渠道，處理相關(guān)糾紛。

3.年度審計(jì)需涵蓋薪酬制度的合規(guī)性及執(zhí)行情況。

五、附則

本制度適用于企業(yè)所有正式員工，解釋權(quán)歸人力資源部所有。制度修訂需經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

一、概述

員工職離職合同薪酬制度是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，旨在明確員工在職期間及離職時(shí)的薪酬計(jì)算方式、支付標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。本制度通過規(guī)范化薪酬管理，保障員工權(quán)益，提升企業(yè)人力資源管理水平。

二、在職員工薪酬制度

（一）薪酬構(gòu)成

1.基本工資：根據(jù)崗位價(jià)值、員工能力及企業(yè)薪酬策略確定，通常為月度固定收入。基本工資的設(shè)定需參考崗位分析結(jié)果，結(jié)合市場薪酬水平與企業(yè)支付能力，確保內(nèi)部公平性和外部競爭力。

2.績效獎(jiǎng)金：依據(jù)績效考核結(jié)果浮動(dòng)，如月度/季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等?？冃И?jiǎng)金的發(fā)放需與明確的績效考核指標(biāo)掛鉤，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和激勵(lì)性。

（1）月度獎(jiǎng)金：根據(jù)當(dāng)月績效考核得分，按預(yù)設(shè)比例計(jì)算。例如，績效考核得分為90分以上者，獎(jiǎng)金為基本工資的10%；80-89分者，獎(jiǎng)金為基本工資的8%。

（2）季度獎(jiǎng)金：根據(jù)季度累計(jì)績效考核表現(xiàn)，按季度獎(jiǎng)金池分配。例如，公司設(shè)置季度獎(jiǎng)金池為總薪酬預(yù)算的5%，按部門及個(gè)人績效比例分配。

（3）年終獎(jiǎng)：根據(jù)全年績效考核結(jié)果，結(jié)合公司年度經(jīng)營情況發(fā)放。例如，年終獎(jiǎng)金額為基本工資的3-15倍，具體倍數(shù)根據(jù)績效考核等級確定。

3.津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)企業(yè)政策及員工實(shí)際情況發(fā)放。津貼補(bǔ)貼的設(shè)置需考慮崗位性質(zhì)、工作環(huán)境及員工生活成本等因素。

（1）崗位津貼：針對特殊崗位（如高空作業(yè)、夜班等）設(shè)置，按實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放。例如，夜班津貼為每小時(shí)50元，周末加班津貼為每小時(shí)30元。

（2）交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工居住地與公司辦公地點(diǎn)的距離，按月度發(fā)放。例如，單程距離超過10公里者，補(bǔ)貼100元/月；超過5公里者，補(bǔ)貼50元/月。

（3）餐補(bǔ)：按實(shí)際用餐次數(shù)發(fā)放，例如，每日補(bǔ)貼30元，每月最高補(bǔ)貼600元。

4.福利薪酬：如帶薪休假、年假、企業(yè)年金等非即時(shí)性薪酬。福利薪酬的設(shè)置需符合國家相關(guān)規(guī)定，并體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。

（1）帶薪休假：員工入職滿一年后，每年享有5-15天帶薪休假，隨工齡增加而遞增。例如，工齡1-3年者，每年享有5天；3-5年者，每年享有10天。

（2）年假：員工入職滿一年后，每年享有5-15天年假，隨工齡增加而遞增。例如，工齡1-3年者，每年享有5天；3-5年者，每年享有10天。

（3）企業(yè)年金：公司為員工建立年金計(jì)劃，按員工工資的一定比例繳納，員工也可按自愿原則額外繳納。例如，公司按員工工資的5%繳納，員工自愿繳納比例最高為5%。

（二）薪酬計(jì)算方法

1.月度薪酬=基本工資+績效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)貼+其他浮動(dòng)收入。

2.年度薪酬=月度薪酬總額+年終獎(jiǎng)+長期激勵(lì)。

3.特殊崗位薪酬需根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部評估調(diào)整。例如，技術(shù)崗位的薪酬需參考市場同類崗位薪資水平，并結(jié)合員工技能等級進(jìn)行調(diào)整。

（三）薪酬調(diào)整機(jī)制

1.定期調(diào)薪：每年/每兩年根據(jù)績效考核、市場薪酬水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整。例如，每年6月和12月進(jìn)行薪酬調(diào)整，調(diào)整幅度根據(jù)公司年度經(jīng)營情況確定。

2.不定期調(diào)薪：針對員工職務(wù)晉升、技能提升等情況即時(shí)調(diào)整。例如，員工晉升為管理崗位后，薪酬需根據(jù)新崗位級別進(jìn)行調(diào)整。

3.調(diào)薪流程：需經(jīng)部門主管、人力資源部及管理層審批。調(diào)薪申請需填寫調(diào)薪審批表，經(jīng)部門主管簽字后提交人力資源部，人力資源部審核通過后報(bào)管理層審批。

三、離職員工薪酬結(jié)算制度

（一）離職結(jié)算原則

1.實(shí)際工作日結(jié)算：按實(shí)際工作天數(shù)折算日工資，乘以未休工作日數(shù)。例如，月度工資為5000元，當(dāng)月實(shí)際工作22天，日工資為5000/22=227.27元，未休工作日為10天，則離職結(jié)算工資為227.2710=2272.73元。

2.年假折算：未休年假需折算為工資，折算標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%-100%。例如，員工未休年假5天，日工資為5000/22=227.27元，年假折算工資為227.275=1136.35元。

3.福利待遇：離職時(shí)未享有的福利（如獎(jiǎng)金、分紅）不再結(jié)算。例如，離職員工不再享受當(dāng)月未發(fā)放的績效獎(jiǎng)金。

（二）離職薪酬支付流程

1.提交離職申請：員工需提前30天提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。離職申請需填寫《離職申請表》，經(jīng)部門主管簽字后提交人力資源部，人力資源部審核通過后報(bào)管理層審批。

2.薪酬核算：人力資源部核算離職當(dāng)月工資、未休年假折算金額及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（如適用）。例如，人力資源部根據(jù)員工《工資條》及《年假記錄》，核算離職結(jié)算款項(xiàng)。

3.支付時(shí)間：離職結(jié)算款項(xiàng)需在離職當(dāng)天或次日完成支付。例如，員工離職當(dāng)天，人力資源部將離職結(jié)算工資打入員工銀行賬戶。

（三）特殊情況處理

1.合同解除：如因員工違反合同規(guī)定被解除，需根據(jù)合同條款結(jié)算薪酬。例如，員工違反公司《員工手冊》被解除勞動(dòng)合同，需按合同規(guī)定結(jié)算工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：符合法定情形時(shí)，按勞動(dòng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。例如，員工主動(dòng)離職，公司需支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工被動(dòng)離職，公司需支付兩個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.約定爭議：如薪酬結(jié)算產(chǎn)生爭議，需通過協(xié)商或第三方調(diào)解解決。例如，員工對離職結(jié)算工資有異議，可先與人力資源部協(xié)商，協(xié)商不成可尋求第三方調(diào)解。

四、制度執(zhí)行與監(jiān)督

（一）執(zhí)行要求

1.薪酬制度需向所有員工公示，確保透明度。例如，公司通過內(nèi)部公告、員工手冊等方式公示薪酬制度，確保員工了解自身薪酬構(gòu)成及計(jì)算方法。

2.各部門需嚴(yán)格執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。例如，部門主管需根據(jù)薪酬制度審核員工績效獎(jiǎng)金，不得隨意增減。

3.人力資源部定期審核薪酬數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性。例如，人力資源部每月對各部門薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保工資計(jì)算無誤。

（二）監(jiān)督機(jī)制

1.員工可向人力資源部查詢薪酬明細(xì)，提出異議。例如，員工可通過人力資源部提供的薪酬查詢系統(tǒng)，查詢自身薪酬明細(xì)，如有異議可向人力資源部提出。

2.企業(yè)設(shè)立薪酬申訴渠道，處理相關(guān)糾紛。例如，員工可通過《薪酬申訴表》向人力資源部提出薪酬申訴，人力資源部需在5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

3.年度審計(jì)需涵蓋薪酬制度的合規(guī)性及執(zhí)行情況。例如，公司每年進(jìn)行年度審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括薪酬制度的合規(guī)性及執(zhí)行情況，確保薪酬管理符合公司規(guī)定。

五、附則

本制度適用于企業(yè)所有正式員工，解釋權(quán)歸人力資源部所有。制度修訂需經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。例如，公司每兩年對薪酬制度進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行修訂，修訂后的制度需經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

一、概述

員工職離職合同薪酬制度是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，旨在明確員工在職期間及離職時(shí)的薪酬計(jì)算方式、支付標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。本制度通過規(guī)范化薪酬管理，保障員工權(quán)益，提升企業(yè)人力資源管理水平。

二、在職員工薪酬制度

（一）薪酬構(gòu)成

1.基本工資：根據(jù)崗位價(jià)值、員工能力及企業(yè)薪酬策略確定，通常為月度固定收入。

2.績效獎(jiǎng)金：依據(jù)績效考核結(jié)果浮動(dòng)，如月度/季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等。

3.津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)企業(yè)政策及員工實(shí)際情況發(fā)放。

4.福利薪酬：如帶薪休假、年假、企業(yè)年金等非即時(shí)性薪酬。

（二）薪酬計(jì)算方法

1.月度薪酬=基本工資+績效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)貼+其他浮動(dòng)收入。

2.年度薪酬=月度薪酬總額+年終獎(jiǎng)+長期激勵(lì)。

3.特殊崗位薪酬需根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部評估調(diào)整。

（三）薪酬調(diào)整機(jī)制

1.定期調(diào)薪：每年/每兩年根據(jù)績效考核、市場薪酬水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整。

2.不定期調(diào)薪：針對員工職務(wù)晉升、技能提升等情況即時(shí)調(diào)整。

3.調(diào)薪流程：需經(jīng)部門主管、人力資源部及管理層審批。

三、離職員工薪酬結(jié)算制度

（一）離職結(jié)算原則

1.實(shí)際工作日結(jié)算：按實(shí)際工作天數(shù)折算日工資，乘以未休工作日數(shù)。

2.年假折算：未休年假需折算為工資，折算標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%-100%。

3.福利待遇：離職時(shí)未享有的福利（如獎(jiǎng)金、分紅）不再結(jié)算。

（二）離職薪酬支付流程

1.提交離職申請：員工需提前30天提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。

2.薪酬核算：人力資源部核算離職當(dāng)月工資、未休年假折算金額及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（如適用）。

3.支付時(shí)間：離職結(jié)算款項(xiàng)需在離職當(dāng)天或次日完成支付。

（三）特殊情況處理

1.合同解除：如因員工違反合同規(guī)定被解除，需根據(jù)合同條款結(jié)算薪酬。

2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：符合法定情形時(shí)，按勞動(dòng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.約定爭議：如薪酬結(jié)算產(chǎn)生爭議，需通過協(xié)商或第三方調(diào)解解決。

四、制度執(zhí)行與監(jiān)督

（一）執(zhí)行要求

1.薪酬制度需向所有員工公示，確保透明度。

2.各部門需嚴(yán)格執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。

3.人力資源部定期審核薪酬數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確性。

（二）監(jiān)督機(jī)制

1.員工可向人力資源部查詢薪酬明細(xì)，提出異議。

2.企業(yè)設(shè)立薪酬申訴渠道，處理相關(guān)糾紛。

3.年度審計(jì)需涵蓋薪酬制度的合規(guī)性及執(zhí)行情況。

五、附則

本制度適用于企業(yè)所有正式員工，解釋權(quán)歸人力資源部所有。制度修訂需經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

一、概述

員工職離職合同薪酬制度是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，旨在明確員工在職期間及離職時(shí)的薪酬計(jì)算方式、支付標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。本制度通過規(guī)范化薪酬管理，保障員工權(quán)益，提升企業(yè)人力資源管理水平。

二、在職員工薪酬制度

（一）薪酬構(gòu)成

1.基本工資：根據(jù)崗位價(jià)值、員工能力及企業(yè)薪酬策略確定，通常為月度固定收入?；竟べY的設(shè)定需參考崗位分析結(jié)果，結(jié)合市場薪酬水平與企業(yè)支付能力，確保內(nèi)部公平性和外部競爭力。

2.績效獎(jiǎng)金：依據(jù)績效考核結(jié)果浮動(dòng)，如月度/季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等?？冃И?jiǎng)金的發(fā)放需與明確的績效考核指標(biāo)掛鉤，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和激勵(lì)性。

（1）月度獎(jiǎng)金：根據(jù)當(dāng)月績效考核得分，按預(yù)設(shè)比例計(jì)算。例如，績效考核得分為90分以上者，獎(jiǎng)金為基本工資的10%；80-89分者，獎(jiǎng)金為基本工資的8%。

（2）季度獎(jiǎng)金：根據(jù)季度累計(jì)績效考核表現(xiàn)，按季度獎(jiǎng)金池分配。例如，公司設(shè)置季度獎(jiǎng)金池為總薪酬預(yù)算的5%，按部門及個(gè)人績效比例分配。

（3）年終獎(jiǎng)：根據(jù)全年績效考核結(jié)果，結(jié)合公司年度經(jīng)營情況發(fā)放。例如，年終獎(jiǎng)金額為基本工資的3-15倍，具體倍數(shù)根據(jù)績效考核等級確定。

3.津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)企業(yè)政策及員工實(shí)際情況發(fā)放。津貼補(bǔ)貼的設(shè)置需考慮崗位性質(zhì)、工作環(huán)境及員工生活成本等因素。

（1）崗位津貼：針對特殊崗位（如高空作業(yè)、夜班等）設(shè)置，按實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放。例如，夜班津貼為每小時(shí)50元，周末加班津貼為每小時(shí)30元。

（2）交通補(bǔ)貼：根據(jù)員工居住地與公司辦公地點(diǎn)的距離，按月度發(fā)放。例如，單程距離超過10公里者，補(bǔ)貼100元/月；超過5公里者，補(bǔ)貼50元/月。

（3）餐補(bǔ)：按實(shí)際用餐次數(shù)發(fā)放，例如，每日補(bǔ)貼30元，每月最高補(bǔ)貼600元。

4.福利薪酬：如帶薪休假、年假、企業(yè)年金等非即時(shí)性薪酬。福利薪酬的設(shè)置需符合國家相關(guān)規(guī)定，并體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷。

（1）帶薪休假：員工入職滿一年后，每年享有5-15天帶薪休假，隨工齡增加而遞增。例如，工齡1-3年者，每年享有5天；3-5年者，每年享有10天。

（2）年假：員工入職滿一年后，每年享有5-15天年假，隨工齡增加而遞增。例如，工齡1-3年者，每年享有5天；3-5年者，每年享有10天。

（3）企業(yè)年金：公司為員工建立年金計(jì)劃，按員工工資的一定比例繳納，員工也可按自愿原則額外繳納。例如，公司按員工工資的5%繳納，員工自愿繳納比例最高為5%。

（二）薪酬計(jì)算方法

1.月度薪酬=基本工資+績效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)貼+其他浮動(dòng)收入。

2.年度薪酬=月度薪酬總額+年終獎(jiǎng)+長期激勵(lì)。

3.特殊崗位薪酬需根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部評估調(diào)整。例如，技術(shù)崗位的薪酬需參考市場同類崗位薪資水平，并結(jié)合員工技能等級進(jìn)行調(diào)整。

（三）薪酬調(diào)整機(jī)制

1.定期調(diào)薪：每年/每兩年根據(jù)績效考核、市場薪酬水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整。例如，每年6月和12月進(jìn)行薪酬調(diào)整，調(diào)整幅度根據(jù)公司年度經(jīng)營情況確定。

2.不定期調(diào)薪：針對員工職務(wù)晉升、技能提升等情況即時(shí)調(diào)整。例如，員工晉升為管理崗位后，薪酬需根據(jù)新崗位級別進(jìn)行調(diào)整。

3.調(diào)薪流程：需經(jīng)部門主管、人力資源部及管理層審批。調(diào)薪申請需填寫調(diào)薪審批表，經(jīng)部門主管簽字后提交人力資源部，人力資源部審核通過后報(bào)管理層審批。

三、離職員工薪酬結(jié)算制度

（一）離職結(jié)算原則

1.實(shí)際工作日結(jié)算：按實(shí)際工作天數(shù)折算日工資，乘以未休工作日數(shù)。例如，月度工資為5000元，當(dāng)月實(shí)際工作22天，日工資為5000/22=227.27元，未休工作日為10天，則離職結(jié)算工資為227.2710=2272.73元。

2.年假折算：未休年假需折算為工資，折算標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%-100%。例如，員工未休年假5天，日工資為5000/22=227.27元，年假折算工資為227.275=1136.35元。

3.福利待遇：離職時(shí)未享有的福利（如獎(jiǎng)金、分紅）不再結(jié)算。例如，離職員工不再享受當(dāng)月未發(fā)放的績效獎(jiǎng)金。

（二）離職薪酬支付流程

1.提交離職申請：員工需提前30天提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。離職申請需填寫《離職申請表》，經(jīng)部門主管簽字后提交人力資源部，人力資源部審核通過后報(bào)管理層審批。

2.薪酬核算：人力資源部核算離職當(dāng)月工資、未休年假折算金額及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（如適用）。例如，人力資源部根據(jù)員工《工資條》及《年假記錄》，核算離職結(jié)算款項(xiàng)。

3.支付時(shí)間：離職結(jié)算款項(xiàng)需在離職當(dāng)天或次日完成支付。例如，員工離職當(dāng)天，人力資源部將離職結(jié)算工資打入員工銀行賬戶。

（三）特殊情況處理

1.合同解除：