生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)說明書_第1頁
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文檔簡介

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)說明書一、崗位基本信息項(xiàng)目內(nèi)容--------------------------------------------------------崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃主管所屬部門生產(chǎn)部匯報(bào)對象生產(chǎn)總監(jiān)核心目標(biāo)確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)制定、高效執(zhí)行與動態(tài)優(yōu)化,保障生產(chǎn)順暢,滿足訂單交付,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置二、核心崗位職責(zé)(一)生產(chǎn)計(jì)劃體系構(gòu)建與維護(hù)主導(dǎo)建立、完善并持續(xù)優(yōu)化公司生產(chǎn)計(jì)劃管理體系及相關(guān)流程、制度,確保計(jì)劃制定的科學(xué)性、前瞻性和可執(zhí)行性。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)及市場預(yù)測,組織編制中長期生產(chǎn)規(guī)劃,為資源配置提供依據(jù)。(二)生產(chǎn)計(jì)劃制定與排程1.主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)編制:依據(jù)銷售訂單、市場需求預(yù)測、庫存水平及生產(chǎn)能力,科學(xué)編制并下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃,明確各產(chǎn)品線、各時(shí)間段的生產(chǎn)任務(wù)與產(chǎn)出目標(biāo)。2.物料需求計(jì)劃(MRP)協(xié)同:與供應(yīng)鏈部門緊密協(xié)作,提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,作為物料采購、庫存控制的重要依據(jù),確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)節(jié)奏匹配,避免缺料或過度庫存。3.詳細(xì)生產(chǎn)排程:將主生產(chǎn)計(jì)劃分解為具體的日、周生產(chǎn)工單,合理安排生產(chǎn)順序和優(yōu)先級,平衡各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)荷,確保生產(chǎn)流程順暢,最大限度提升設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。(三)生產(chǎn)過程監(jiān)控與協(xié)調(diào)1.計(jì)劃執(zhí)行追蹤:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,定期收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),與計(jì)劃進(jìn)行對比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)與調(diào)度:協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類瓶頸問題,如設(shè)備故障、人員短缺、物料供應(yīng)延遲等,必要時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,并向上級匯報(bào)。3.跨部門協(xié)作:與銷售、采購、倉儲、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作,確保信息暢通,共同保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。(四)資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化1.產(chǎn)能評估與平衡:定期對生產(chǎn)能力進(jìn)行評估,包括設(shè)備、人力、場地等,根據(jù)訂單需求與產(chǎn)能狀況,進(jìn)行負(fù)荷分析與平衡,提出產(chǎn)能調(diào)整建議。2.物料庫存控制:參與制定合理的庫存策略,通過精準(zhǔn)的計(jì)劃控制,力求實(shí)現(xiàn)原材料、在制品及成品庫存的最優(yōu)化,降低庫存成本。(五)生產(chǎn)異常處理與持續(xù)改進(jìn)1.異常響應(yīng)與處理:針對生產(chǎn)過程中的突發(fā)異常情況,快速響應(yīng),協(xié)同相關(guān)部門制定解決方案,減少對生產(chǎn)計(jì)劃的影響。2.數(shù)據(jù)分析與改進(jìn):定期對生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、訂單交付及時(shí)率、生產(chǎn)效率等關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)進(jìn)行分析,識別問題根源,提出并推動實(shí)施改進(jìn)措施,持續(xù)提升計(jì)劃管理水平。(六)團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)并管理生產(chǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)及個人職責(zé),設(shè)定工作目標(biāo),進(jìn)行績效考核。2.能力提升:組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)和工作效能,營造積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、任職資格要求(一)教育背景與專業(yè)知識*大專及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。*熟悉生產(chǎn)管理理論、生產(chǎn)計(jì)劃編制方法(如MRP、MRPII、APS等)及相關(guān)工具軟件。*具備良好的數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識和數(shù)據(jù)分析能力。(二)工作經(jīng)驗(yàn)*具有不少于五年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。*有大型制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。(三)技能要求*具備出色的數(shù)據(jù)分析能力與邏輯判斷能力,能夠從復(fù)雜信息中提煉關(guān)鍵要素,為決策提供支持。*擁有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力與組織能力,能有效處理跨部門協(xié)作中的問題。*具備較強(qiáng)的問題解決能力與應(yīng)變能力,能在壓力下高效工作并推動問題解決。*熟練使用辦公軟件(如Excel高級功能、PPT等)及ERP系統(tǒng),有APS系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者更佳。(四)個人素質(zhì)*責(zé)任心強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,追求卓越。*具備高度的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。*具備良好的抗壓能力和情緒管理能力。*具有清晰的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。四、工作關(guān)系*向上匯報(bào):生產(chǎn)總監(jiān)*下屬管理:生產(chǎn)計(jì)劃員、調(diào)度員(如適用)*內(nèi)部協(xié)作:銷售部、采購部、倉儲部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部、財(cái)務(wù)部等。*

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