公務(wù)員節(jié)能減排工作匯報(bào)一、工作開展總體情況本年度，我單位（或部門）深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于節(jié)能減排工作的各項(xiàng)決策部署，始終將節(jié)能減排作為推動綠色低碳發(fā)展、提升行政效能、樹立良好社會風(fēng)尚的重要抓手。圍繞年初制定的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、加強(qiáng)宣傳教育、落實(shí)節(jié)能措施等多種方式，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。整體工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、措施得力、穩(wěn)步推進(jìn)的良好態(tài)勢。二、主要工作舉措與成效（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制為確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處，我們首先從組織架構(gòu)入手，成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)科室的職責(zé)分工，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室協(xié)同配合、全體人員共同參與”的工作格局。定期召開節(jié)能減排工作專題會議，分析研判工作形勢，研究解決存在問題，部署下一階段工作任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，修訂完善了內(nèi)部節(jié)能減排管理制度，對辦公用電、用水、用紙、公務(wù)用車等方面作出了明確規(guī)定，為工作開展提供了制度保障。（二）深化宣傳教育，提升節(jié)能意識我們深知，節(jié)能減排離不開每一位干部職工的自覺行動。為此，我們將宣傳教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。通過在辦公區(qū)域張貼節(jié)能宣傳畫、設(shè)置溫馨提示牌、利用內(nèi)部網(wǎng)站和工作群推送節(jié)能知識、組織節(jié)能主題學(xué)習(xí)討論等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義、政策法規(guī)和科學(xué)方法。在全國節(jié)能宣傳周等重要節(jié)點(diǎn)，組織開展了系列主題活動，進(jìn)一步營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的濃厚氛圍，干部職工的節(jié)能意識和綠色辦公理念得到顯著增強(qiáng)，主動參與節(jié)能減排的積極性不斷提高。（三）落實(shí)節(jié)能措施，降低資源消耗在日常辦公中，我們注重從細(xì)節(jié)入手，狠抓各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí)。1.節(jié)約用電方面：嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高耗能照明設(shè)備，公共區(qū)域照明根據(jù)實(shí)際需要合理開關(guān)，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置節(jié)能模式，下班前務(wù)必關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。2.節(jié)約用水方面：加強(qiáng)供水管網(wǎng)和用水設(shè)施的日常巡檢維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕“跑冒滴漏”。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好用水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，提高水資源利用率。3.節(jié)約辦公耗材方面：大力推行無紙化辦公，文件、資料盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和電子化存檔。確需打印時(shí)，鼓勵雙面打印，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。規(guī)范辦公用品的采購、領(lǐng)用和管理，倡導(dǎo)節(jié)約使用，減少浪費(fèi)。4.公務(wù)用車管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理規(guī)定，優(yōu)先選擇公共交通出行。合理調(diào)度車輛，提高單車使用效率，減少空駛里程。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，確保車況良好，降低油耗。積極響應(yīng)新能源汽車推廣政策，逐步優(yōu)化公務(wù)用車能源結(jié)構(gòu)。（四）探索技術(shù)應(yīng)用，提升管理水平在條件允許的范圍內(nèi)，我們積極探索和引入節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。例如，在部分辦公區(qū)域嘗試使用了智能節(jié)能插座，有效減少了待機(jī)能耗。同時(shí)，加強(qiáng)對辦公設(shè)備能耗的統(tǒng)計(jì)分析，定期對節(jié)能減排數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評估，為后續(xù)工作的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。通過這些舉措，單位的能源資源管理水平得到一定提升。三、存在問題與不足在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1.節(jié)能意識的深度和廣度仍需加強(qiáng)：盡管通過宣傳教育，干部職工的節(jié)能意識有所提高，但在日常工作中，仍有少數(shù)人員存在習(xí)慣性浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺踐行節(jié)能減排的內(nèi)生動力有待進(jìn)一步激發(fā)。2.節(jié)能技術(shù)和設(shè)施的投入相對有限：受限于預(yù)算等因素，對于一些效果更好但成本較高的節(jié)能技術(shù)改造和設(shè)施更新，難以大規(guī)模推廣應(yīng)用，一定程度上影響了節(jié)能降耗的潛力挖掘。3.長效管理機(jī)制尚需進(jìn)一步完善：雖然建立了相關(guān)制度，但在制度的執(zhí)行力、監(jiān)督檢查的常態(tài)化以及節(jié)能效果的量化考核等方面，仍有提升空間，精細(xì)化管理水平有待加強(qiáng)。4.部分老舊設(shè)備能耗較高：部分辦公設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施使用年限較長，能耗相對偏高，更新?lián)Q代工作需要逐步推進(jìn)。四、下一步工作思路與舉措針對存在的問題，結(jié)合工作實(shí)際，下一步我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：1.持續(xù)深化宣傳引導(dǎo)，鞏固思想基礎(chǔ)。將節(jié)能減排宣傳教育融入日常工作，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工從思想深處認(rèn)識節(jié)能減排的重要性，將節(jié)能理念真正內(nèi)化于心、外化于行，形成“人人爭當(dāng)節(jié)能表率”的良好氛圍。2.加大節(jié)能投入力度，推廣先進(jìn)技術(shù)。在年度預(yù)算中合理安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，逐步加大對節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能改造項(xiàng)目的投入。積極調(diào)研和引進(jìn)成熟適用的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，如LED照明的全面普及、高效節(jié)能辦公設(shè)備的更新等，努力降低單位能耗水平。3.健全長效管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善節(jié)能減排管理制度和操作規(guī)程，細(xì)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期開展能耗審計(jì)和節(jié)能巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并督促整改。探索將節(jié)能減排工作成效納入相關(guān)考核評價(jià)體系，形成激勵與約束并重的管理機(jī)制。4.加強(qiáng)日常精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能潛力。從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，持續(xù)加強(qiáng)對水、電、紙、油等各項(xiàng)資源消耗的精細(xì)化管理。嚴(yán)格控制會議和公務(wù)活動的規(guī)模與成本，倡導(dǎo)綠色辦公、綠色出行。定期對現(xiàn)有辦公設(shè)備進(jìn)行能效評估，逐步淘汰高耗能設(shè)備。5.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平。積極學(xué)習(xí)兄弟單位在節(jié)能減排工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化工作思路和方法，推動我單位節(jié)能減排工作再上新臺階。五、結(jié)語節(jié)能減排是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)利國利