危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（2019版）在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，安全管理始終是關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與員工生命健康的核心環(huán)節(jié)。危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作為安全管理的基石，其系統(tǒng)性與實(shí)效性直接決定了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控水平。2019版危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“評(píng)價(jià)表”）的推出，旨在進(jìn)一步規(guī)范識(shí)別流程、優(yōu)化評(píng)價(jià)方法，為企業(yè)提供更為科學(xué)、實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。本文將圍繞該評(píng)價(jià)表的核心內(nèi)容、應(yīng)用方法及實(shí)踐要點(diǎn)展開(kāi)闡述，以期為各行業(yè)安全管理人員提供有益參考。一、評(píng)價(jià)表的核心構(gòu)成與設(shè)計(jì)理念2019版評(píng)價(jià)表在延續(xù)過(guò)往版本核心功能的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)性、全員性與可操作性。其核心構(gòu)成并非簡(jiǎn)單的表格羅列，而是一套融合了識(shí)別邏輯、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與管控思路的管理工具。理解其設(shè)計(jì)理念是有效應(yīng)用的前提。該版本特別注重從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等多個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)性排查，力求全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免遺漏潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)充分考慮了不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)的適用性，預(yù)留了一定的調(diào)整空間，鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行細(xì)化與完善。二、危險(xiǎn)源識(shí)別的關(guān)鍵步驟與要點(diǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響后續(xù)工作的有效性。在使用評(píng)價(jià)表時(shí)，首先應(yīng)明確識(shí)別范圍，確保覆蓋所有常規(guī)及非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員（包括員工、訪(fǎng)客、承包商等）以及作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備。1.識(shí)別方法的選擇與組合：常用的識(shí)別方法包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）、故障類(lèi)型與影響分析（FMEA）等。2019版評(píng)價(jià)表鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的方法，或組合使用多種方法，以提高識(shí)別的全面性。例如，對(duì)于流程性較強(qiáng)的作業(yè)，可優(yōu)先采用工作危害分析法；對(duì)于設(shè)備設(shè)施，則可結(jié)合安全檢查表法。2.信息收集與梳理：識(shí)別過(guò)程中，需廣泛收集相關(guān)信息，包括但不限于設(shè)備操作規(guī)程、工藝文件、歷史事故案例、相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、員工反饋等。評(píng)價(jià)表中設(shè)有專(zhuān)門(mén)欄目用于記錄這些信息來(lái)源，以增強(qiáng)識(shí)別結(jié)果的追溯性與科學(xué)性。3.危險(xiǎn)源描述的規(guī)范性：在評(píng)價(jià)表中描述危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)力求準(zhǔn)確、具體，避免使用模糊或泛泛的詞語(yǔ)。一個(gè)規(guī)范的危險(xiǎn)源描述應(yīng)包含“潛在的觸發(fā)因素”、“可能導(dǎo)致的事件”以及“受影響的對(duì)象或區(qū)域”等要素，這有助于后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的精準(zhǔn)性。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的核心要素與實(shí)施流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)已識(shí)別危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程。2019版評(píng)價(jià)表在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部分進(jìn)行了優(yōu)化，使其更具可操作性。1.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的建立與應(yīng)用：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模、管理水平以及可接受風(fēng)險(xiǎn)程度，預(yù)先制定明確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)表提供了通用的可能性和嚴(yán)重性等級(jí)劃分參考，但企業(yè)需在此基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，例如明確“可能性高”、“后果嚴(yán)重”的具體界定標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性和可比性。2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判定：通常采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）等。評(píng)價(jià)表中設(shè)計(jì)了相應(yīng)的矩陣或計(jì)算方法指引，使用者需根據(jù)已識(shí)別的可能性和嚴(yán)重性等級(jí)，在矩陣中找到對(duì)應(yīng)的交點(diǎn)，從而確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如高、中、低）。對(duì)于判定為顯著風(fēng)險(xiǎn)（高風(fēng)險(xiǎn)）的危險(xiǎn)源，必須立即采取控制措施。3.現(xiàn)有控制措施的評(píng)估：在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，不能忽視現(xiàn)有控制措施的有效性。評(píng)價(jià)表要求對(duì)現(xiàn)有措施的充分性進(jìn)行評(píng)估，若現(xiàn)有措施不足以將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平，則需考慮增加或改進(jìn)控制措施。四、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與優(yōu)先級(jí)排序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的最終目的是為了控制風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)表的后續(xù)部分重點(diǎn)關(guān)注控制措施的制定、實(shí)施與跟蹤。1.控制措施的層級(jí)選擇：控制措施應(yīng)遵循“消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)”的優(yōu)先順序原則。評(píng)價(jià)表引導(dǎo)使用者從這幾個(gè)層級(jí)思考并選擇最適宜、最有效的控制措施，而非簡(jiǎn)單依賴(lài)個(gè)體防護(hù)。2.措施的具體化與可操作性：制定的控制措施必須具體、明確，具有可操作性，避免使用“加強(qiáng)管理”、“注意安全”等空洞的表述。應(yīng)明確“由誰(shuí)做”、“做什么”、“怎么做”、“何時(shí)完成”。評(píng)價(jià)表中設(shè)有“責(zé)任部門(mén)/人”、“完成期限”等欄目，以確保措施落實(shí)到位。3.風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理：風(fēng)險(xiǎn)并非一成不變。評(píng)價(jià)表強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控的動(dòng)態(tài)性，要求定期對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施的有效性進(jìn)行評(píng)審和更新。特別是在發(fā)生事故、變更（如工藝變更、設(shè)備更新、人員變動(dòng)）或發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織重新識(shí)別與評(píng)價(jià)。五、評(píng)價(jià)表的填寫(xiě)規(guī)范與管理要求為確保評(píng)價(jià)表的有效應(yīng)用和管理，2019版對(duì)填寫(xiě)與管理也提出了相應(yīng)要求。1.填寫(xiě)的規(guī)范性與完整性：評(píng)價(jià)表的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整、清晰、準(zhǔn)確。對(duì)于不適用的欄目，也應(yīng)注明原因。相關(guān)人員的簽名應(yīng)齊全，以明確責(zé)任。2.記錄的保存與追溯：評(píng)價(jià)過(guò)程中的原始記錄、評(píng)審記錄、措施實(shí)施記錄等均應(yīng)妥善保存，作為后續(xù)審核、改進(jìn)及事故調(diào)查的依據(jù)。3.培訓(xùn)與溝通：企業(yè)應(yīng)確保相關(guān)人員理解評(píng)價(jià)表的使用方法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及本崗位的危險(xiǎn)源與控制措施。評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。六、總結(jié)與展望【危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（2019版）】作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工具，其有效應(yīng)用對(duì)于提升企業(yè)本質(zhì)安全水平具有重要意義。它不僅僅是一張表格，更是一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理思維和方法的體現(xiàn)。企業(yè)在使用過(guò)程中，切忌流于形式、照抄照搬，而應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，深