注冊(cè)監(jiān)理培訓(xùn)課件課程目錄01監(jiān)理工程師職業(yè)概述職業(yè)定義、資格體系與發(fā)展趨勢(shì)02相關(guān)法律法規(guī)解讀核心法規(guī)條文與實(shí)踐應(yīng)用03監(jiān)理基本理論工作流程、質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理04合同管理實(shí)務(wù)合同履約監(jiān)督與糾紛處理05目標(biāo)控制與質(zhì)量管理進(jìn)度、成本、質(zhì)量三控管理體系06典型案例分析實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與問題解決方案07安全與環(huán)保監(jiān)理安全生產(chǎn)要求與環(huán)境保護(hù)措施08職業(yè)道德與責(zé)任職業(yè)規(guī)范與執(zhí)業(yè)責(zé)任考試備考指導(dǎo)第一章：監(jiān)理工程師職業(yè)概述監(jiān)理工程師的定義與職責(zé)監(jiān)理工程師是指取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)，從事建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。主要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保工程建設(shè)符合法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)資格體系監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部共同組織實(shí)施。設(shè)有基礎(chǔ)科目和專業(yè)科目，專業(yè)類別分為土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程三大類別。2025年考試制度進(jìn)一步完善，增加了實(shí)務(wù)操作能力的考查比重，更加注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，要求考生具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試科目基礎(chǔ)科目《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》監(jiān)理基本理論與方法工程建設(shè)法律法規(guī)監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范《建設(shè)工程合同管理》合同法律制度建設(shè)工程合同管理合同爭(zhēng)議處理專業(yè)科目《建設(shè)工程目標(biāo)控制》質(zhì)量控制理論與方法進(jìn)度控制管理投資控制技術(shù)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》綜合案例分析實(shí)務(wù)操作能力問題解決方案三大專業(yè)類別土木建筑工程：房屋建筑、市政公用等交通運(yùn)輸工程：公路、水運(yùn)、民航等水利工程：水利水電、農(nóng)田水利等監(jiān)理工程師的行業(yè)地位與發(fā)展趨勢(shì)監(jiān)管職責(zé)分工住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)土木建筑工程監(jiān)理監(jiān)管，交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸工程，水利部負(fù)責(zé)水利工程。各部門協(xié)調(diào)配合，形成統(tǒng)一的監(jiān)理管理體系。數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)監(jiān)理行業(yè)正向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)在監(jiān)理工作中得到廣泛應(yīng)用，提高監(jiān)理效率和質(zhì)量控制水平。職業(yè)發(fā)展路徑從監(jiān)理員到專業(yè)監(jiān)理工程師，再到總監(jiān)理工程師的職業(yè)晉升路徑清晰。具備豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師可向咨詢、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域拓展。第二章：相關(guān)法律法規(guī)解讀《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理工作的基本要求、工作程序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。核心條款包括監(jiān)理規(guī)劃編制、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定、工程質(zhì)量評(píng)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。《安全生產(chǎn)法》要求明確了監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，對(duì)違法行為有權(quán)要求整改。監(jiān)理合同法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作范圍、報(bào)酬支付等關(guān)鍵條款。重點(diǎn)防范責(zé)任界定不清、工作范圍模糊等法律風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理法律法規(guī)重點(diǎn)條文安全生產(chǎn)法第二十七條特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求：生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格檢查特種作業(yè)人員資格證書的有效性安全生產(chǎn)法第四十六條承包商安全管理責(zé)任：承包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，不得降低安全生產(chǎn)條件，并對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理合同權(quán)利義務(wù)監(jiān)理合同應(yīng)明確監(jiān)理人的權(quán)利包括：質(zhì)量控制權(quán)、進(jìn)度監(jiān)督權(quán)、費(fèi)用審核權(quán)；義務(wù)包括：按時(shí)履約、保守秘密、公正執(zhí)業(yè)。權(quán)責(zé)清晰是避免爭(zhēng)議的關(guān)鍵法律法規(guī)條文摘錄與解讀流程圖1法規(guī)識(shí)別階段確定適用的法律法規(guī)，包括國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和地方性法規(guī)。重點(diǎn)關(guān)注新修訂的法規(guī)變化。2條文理解階段深入理解法規(guī)條文的具體含義，分析其在監(jiān)理實(shí)踐中的適用范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3實(shí)踐應(yīng)用階段將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為具體的監(jiān)理工作程序和質(zhì)量控制措施，確保依法履職。4風(fēng)險(xiǎn)防范階段識(shí)別潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。典型法律糾紛案例：某監(jiān)理單位因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，賠償金額達(dá)500萬元。這提醒我們必須嚴(yán)格按照法規(guī)要求履行監(jiān)理職責(zé)。第三章：監(jiān)理基本理論監(jiān)理工作流程從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃編制、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定、施工過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制體系建立完善的質(zhì)量控制體系，實(shí)施事前控制、事中監(jiān)督、事后驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。職責(zé)劃分協(xié)調(diào)明確監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位各方職責(zé)界面，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。監(jiān)理工作流程詳解施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理職責(zé)審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)條件，確認(rèn)具備開工條件后簽發(fā)開工令。建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)分工。施工過程監(jiān)理重點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方式。重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保施工按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行?？⒐を?yàn)收監(jiān)理要點(diǎn)組織預(yù)驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。審查竣工資料的完整性和準(zhǔn)確性。協(xié)助建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收，確保工程順利交付使用。整個(gè)監(jiān)理過程要做到"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正處理、廉潔自律"，確保監(jiān)理工作質(zhì)量和效果。監(jiān)理質(zhì)量控制體系1231決策層總監(jiān)理工程師質(zhì)量決策2管理層專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量管理3執(zhí)行層監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制要點(diǎn)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)與控制施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)督分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量問題整改跟蹤管理事前控制審查施工方案、檢查人員資質(zhì)、驗(yàn)收原材料、核實(shí)試驗(yàn)設(shè)備等預(yù)防性控制措施。事中控制旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗(yàn)等過程控制措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的偏差。事后控制質(zhì)量驗(yàn)收、整改確認(rèn)、資料審查等事后控制措施，確保工程質(zhì)量符合要求。第四章：合同管理實(shí)務(wù)監(jiān)理合同組成與管理監(jiān)理合同通常包括協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件等部分。合同管理涉及合同簽訂、履約監(jiān)督、變更管理、爭(zhēng)議處理等全過程管理。合同履約監(jiān)督與變更監(jiān)督各方按照合同約定履行義務(wù)，及時(shí)處理合同履行中出現(xiàn)的問題。規(guī)范變更程序，確保變更合法合規(guī)，維護(hù)各方合法權(quán)益。合同糾紛處理案例通過典型糾紛案例分析，掌握糾紛預(yù)防和處理技巧。建立有效的爭(zhēng)議解決機(jī)制，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。合同管理關(guān)鍵點(diǎn)1合同條款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重點(diǎn)關(guān)注工作范圍界定、責(zé)任劃分、付款條件、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。識(shí)別模糊表述和不合理?xiàng)l款，提出修改建議。工作范圍不清晰導(dǎo)致的爭(zhēng)議責(zé)任界定模糊的法律風(fēng)險(xiǎn)付款條件不合理的資金風(fēng)險(xiǎn)2變更管理流程與審批建立規(guī)范的變更管理程序，包括變更申請(qǐng)、技術(shù)論證、費(fèi)用測(cè)算、審批決策等環(huán)節(jié)。確保變更的必要性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。變更申請(qǐng)的規(guī)范化處理變更影響的全面評(píng)估變更決策的科學(xué)化管理3違約責(zé)任與索賠管理明確違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任承擔(dān)方式。建立索賠管理機(jī)制，及時(shí)處理各類索賠事項(xiàng)，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。違約行為的及時(shí)認(rèn)定處理索賠事項(xiàng)的證據(jù)收集保全爭(zhēng)議解決的有效途徑選擇第五章：目標(biāo)控制與質(zhì)量管理目標(biāo)控制概念與方法目標(biāo)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)照既定目標(biāo)，運(yùn)用各種方法和手段，使項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)保持一致的管理活動(dòng)。三控管理體系建立進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)的管理體系。三者相互影響，需要統(tǒng)籌考慮，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最優(yōu)化。目標(biāo)控制案例通過實(shí)際工程案例，展示目標(biāo)控制的具體應(yīng)用方法和效果。分析成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，提高目標(biāo)控制的實(shí)際操作能力。進(jìn)度控制實(shí)務(wù)進(jìn)度控制核心要素進(jìn)度計(jì)劃編制與調(diào)整審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保持計(jì)劃的指導(dǎo)性。關(guān)鍵路徑法應(yīng)用運(yùn)用CPM方法識(shí)別工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵工序，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的施工活動(dòng)，確保項(xiàng)目按期完成。延誤處理與責(zé)任劃分及時(shí)識(shí)別進(jìn)度延誤的原因，分析責(zé)任歸屬，采取有效措施減少延誤影響。建立延誤預(yù)警機(jī)制，提前采取應(yīng)對(duì)措施。進(jìn)度控制要點(diǎn)：合理的進(jìn)度計(jì)劃是基礎(chǔ)，有效的過程監(jiān)控是關(guān)鍵，及時(shí)的調(diào)整措施是保障。成本控制實(shí)務(wù)預(yù)算管理與成本核算審核工程預(yù)算的合理性，建立成本核算體系。定期分析成本執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取糾正措施。重點(diǎn)關(guān)注材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制。變更費(fèi)用控制嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和工程變更的必要性，合理確定變更費(fèi)用。建立變更費(fèi)用審批程序，防止不合理變更導(dǎo)致的成本超支。成本超支預(yù)警機(jī)制建立成本監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，設(shè)定預(yù)警指標(biāo)和閾值。當(dāng)成本偏差超過預(yù)警值時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，采取有效的控制措施。15%材料費(fèi)控制目標(biāo)通過集中采購和供應(yīng)商管理，材料成本節(jié)約目標(biāo)8%人工費(fèi)優(yōu)化空間合理配置人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，人工成本優(yōu)化潛力12%機(jī)械費(fèi)節(jié)約潛力優(yōu)化機(jī)械配置和使用效率，機(jī)械費(fèi)用節(jié)約空間質(zhì)量控制實(shí)務(wù)1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的驗(yàn)收流程。分層次、分階段組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。2質(zhì)量缺陷識(shí)別與整改建立質(zhì)量缺陷識(shí)別機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。制定整改方案，督促施工單位按時(shí)完成整改，并進(jìn)行整改效果驗(yàn)證。3典型質(zhì)量事故案例分析深入分析典型質(zhì)量事故的成因、影響和處理過程?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立質(zhì)量事故預(yù)防機(jī)制，提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。常見質(zhì)量問題混凝土強(qiáng)度不足鋼筋保護(hù)層厚度偏差墻體裂縫和滲漏裝修工程質(zhì)量缺陷預(yù)防控制措施加強(qiáng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格施工工藝控制實(shí)施過程質(zhì)量監(jiān)督完善驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)第六章：典型案例分析土木建筑工程監(jiān)理案例以某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目為例，分析土木建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)講解基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾等各階段的監(jiān)理要點(diǎn)。交通運(yùn)輸工程監(jiān)理案例結(jié)合高速公路和橋梁工程實(shí)例，介紹交通工程監(jiān)理的專業(yè)要求。分析路基路面、橋梁結(jié)構(gòu)、交通安全設(shè)施等專業(yè)監(jiān)理內(nèi)容。水利工程監(jiān)理案例通過水利樞紐工程案例，展示水利工程監(jiān)理的特殊性。重點(diǎn)分析大壩施工、水電站建設(shè)、灌溉系統(tǒng)等水利專業(yè)監(jiān)理技術(shù)。案例一：大型橋梁工程監(jiān)理項(xiàng)目背景某跨江大橋工程，主橋長度1200米，為雙塔雙索面斜拉橋結(jié)構(gòu)。工程投資15億元，建設(shè)周期36個(gè)月。監(jiān)理重點(diǎn)包括基礎(chǔ)工程、塔柱施工、索塔安裝等關(guān)鍵工序。監(jiān)理難點(diǎn)與解決方案深基礎(chǔ)施工監(jiān)理：水下混凝土澆筑質(zhì)量控制，采用水下攝像和超聲波檢測(cè)技術(shù)高塔施工安全：建立塔吊安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程安全狀態(tài)斜拉索張拉：精確控制張拉力和索力分布，確保結(jié)構(gòu)受力均勻質(zhì)量與安全控制措施1建立專項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師，配備專業(yè)檢測(cè)設(shè)備，建立24小時(shí)值班制度。2實(shí)施重點(diǎn)部位旁站對(duì)基礎(chǔ)澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、斜拉索安裝等關(guān)鍵工序?qū)嵤?00%旁站監(jiān)理。3強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控建立高處作業(yè)、水上作業(yè)、大型機(jī)械作業(yè)等專項(xiàng)安全監(jiān)理制度。項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該項(xiàng)目通過科學(xué)監(jiān)理，提前3個(gè)月竣工，節(jié)約投資5000萬元，獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。案例二：高速公路施工監(jiān)理進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)管理統(tǒng)籌安排各標(biāo)段施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)沖突。建立進(jìn)度報(bào)告制度，每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題。環(huán)境保護(hù)與安全監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，監(jiān)督施工單位落實(shí)水土保持、噪聲控制、揚(yáng)塵治理等環(huán)保措施。建立安全監(jiān)理制度，重點(diǎn)關(guān)注高邊坡、深路塹等危險(xiǎn)源。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控識(shí)別施工過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。重點(diǎn)管控隧道施工、橋梁架設(shè)、路面攤鋪等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保施工安全和質(zhì)量。計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度通過精細(xì)化監(jiān)理管理，該高速公路項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度略超計(jì)劃進(jìn)度，保證了按期通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案例三：水利樞紐工程監(jiān)理大壩施工監(jiān)理重點(diǎn)控制混凝土澆筑質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行分層澆筑工藝，確保壩體結(jié)構(gòu)安全。發(fā)電設(shè)備安裝監(jiān)督水輪發(fā)電機(jī)組安裝精度，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠。防洪調(diào)度系統(tǒng)驗(yàn)收自動(dòng)化控制系統(tǒng)，確保防洪調(diào)度功能正常。灌溉輸水系統(tǒng)檢查渠道防滲工程，保證輸水系統(tǒng)安全運(yùn)行。生態(tài)保護(hù)措施監(jiān)督落實(shí)魚道建設(shè)、生態(tài)流量保證等環(huán)保要求。水利工程特殊監(jiān)理要求嚴(yán)格執(zhí)行水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注防滲工程質(zhì)量加強(qiáng)汛期施工安全管理做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理施工技術(shù)與質(zhì)量控制混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)溫控防裂技術(shù)應(yīng)用金屬結(jié)構(gòu)防腐處理機(jī)電設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收應(yīng)急預(yù)案與事故處理：建立汛期應(yīng)急預(yù)案，配備專業(yè)搶險(xiǎn)設(shè)備和人員。制定質(zhì)量事故應(yīng)急響應(yīng)程序，確保能夠及時(shí)有效處理各類突發(fā)事件。第七章：安全與環(huán)保監(jiān)理安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理職責(zé)審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、專項(xiàng)施工方案。監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)情況，檢查安全防護(hù)設(shè)施配置。對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)制止并報(bào)告。環(huán)境保護(hù)與綠色施工監(jiān)督施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，控制施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水排放。推廣綠色施工技術(shù)，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好型施工方式。安全監(jiān)理重點(diǎn)1高危作業(yè)安全管理重點(diǎn)監(jiān)管高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、深基坑等高危作業(yè)。建立高危作業(yè)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。腳手架搭設(shè)驗(yàn)收塔吊安裝使用管理深基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)臨時(shí)用電安全檢查2安全隱患排查與整改建立定期安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，要求施工單位限期整改，跟蹤整改效果。日常巡視檢查專項(xiàng)安全檢查節(jié)假日安全檢查季節(jié)性安全檢查3安全事故應(yīng)急處理流程制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序。事故發(fā)生后，立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。事故報(bào)告程序應(yīng)急救援措施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)要求事故調(diào)查配合安全監(jiān)理要點(diǎn)：預(yù)防為主、防治結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。環(huán)保監(jiān)理實(shí)務(wù)施工揚(yáng)塵控制監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、道路硬化、材料覆蓋、灑水降塵等措施。建立揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。噪聲污染防治控制施工作業(yè)時(shí)間，限制夜間施工。選用低噪聲設(shè)備，設(shè)置隔聲屏障，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。廢水處理管理監(jiān)督建立污水處理設(shè)施，確保施工廢水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)水資源管理，推廣節(jié)水技術(shù)。廢棄物管理建立建筑廢料分類收集、運(yùn)輸、處置體系。推廣廢料資源化利用，減少對(duì)環(huán)境的不利影響。90%揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)率通過有效措施控制施工揚(yáng)塵85%廢料資源化利用率建筑廢料回收利用比例95%廢水處理達(dá)標(biāo)率施工廢水處理達(dá)標(biāo)排放綠色施工技術(shù)推廣包括：BIM技術(shù)應(yīng)用、裝配式建筑、新型環(huán)保材料等，有效提升施工環(huán)保水平。第八章：職業(yè)道德與責(zé)任監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范堅(jiān)持誠信執(zhí)業(yè)、公正履職，維護(hù)職業(yè)聲譽(yù)。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，不得從事違法違規(guī)活動(dòng)。誠信執(zhí)業(yè)與廉潔自律建立誠信檔案，加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)禁收受賄賂、徇私舞弊、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，維護(hù)行業(yè)形象。監(jiān)理責(zé)任與法律后果明確監(jiān)理責(zé)任界限，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。因履職不當(dāng)造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的民事、行政或刑事責(zé)任。監(jiān)理職業(yè)道德案例典型違紀(jì)違法案例剖析案例一：收受賄賂案某監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收中收受承包商賄賂，降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。最終被判處有期徒刑3年，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。案例二：弄虛作假案某監(jiān)理單位為迎合建設(shè)單位要求，在監(jiān)理報(bào)告中弄虛作假，隱瞞質(zhì)量問題。被行政處罰，監(jiān)理資質(zhì)被降級(jí)，相關(guān)人員被吊銷執(zhí)業(yè)資格。誠信執(zhí)業(yè)的正面典范廉潔自律模范某總監(jiān)理工程師堅(jiān)持原則，拒絕各種利益誘惑，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，多次發(fā)現(xiàn)并制止了質(zhì)量安全隱患，贏得各方尊重。專業(yè)敬業(yè)典型某監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在惡劣天氣條件下堅(jiān)守崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了重大安全隱患，避免了人員傷亡事故，體現(xiàn)了監(jiān)理人員的職業(yè)精神。職業(yè)道德提升路徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育定期參加職業(yè)道德教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和職業(yè)規(guī)范，提高道德修養(yǎng)和法律意識(shí)。建立監(jiān)督機(jī)制建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，營造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。完善激勵(lì)約束建立誠信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制，對(duì)誠信執(zhí)業(yè)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違規(guī)者嚴(yán)肅處理。第九章：考試備考指導(dǎo)1考試報(bào)名階段每年3-4月開始報(bào)名，8-9月考試。報(bào)考條件：工程類專業(yè)大專以上學(xué)歷，相應(yīng)工作年限。網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、繳費(fèi)確認(rèn)。2備考準(zhǔn)備階段制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，選擇優(yōu)質(zhì)教材和輔導(dǎo)資料。重點(diǎn)掌握基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容。合理安排時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效果。3強(qiáng)化復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)復(fù)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn)，多做練習(xí)題和模擬題。參加沖刺班培訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺。調(diào)整心態(tài)，做好考試準(zhǔn)備。4考試應(yīng)試階段熟悉考場(chǎng)規(guī)則，合理安