農(nóng)發(fā)行蕪湖市無為市2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：情景模擬題（3題，每題10分，共30分）題目要求：每組模擬完成以下情景任務(wù)，并就結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，提出可行性方案。1.題目：無為市農(nóng)村人居環(huán)境整治資金分配方案優(yōu)化情景描述：無為市計(jì)劃投入1億元專項(xiàng)資金用于農(nóng)村人居環(huán)境整治，涵蓋垃圾分類、污水處理、道路硬化等三個(gè)領(lǐng)域。但資金分配中存在以下問題：-部分村集體積極性不高，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢；-治理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，部分區(qū)域重形式輕實(shí)效；-資金使用效率較低，存在挪用風(fēng)險(xiǎn)。任務(wù)：1.結(jié)合無為市農(nóng)村實(shí)際情況，制定資金分配優(yōu)化方案；2.提出激勵(lì)村集體參與治理的具體措施；3.設(shè)計(jì)資金監(jiān)管機(jī)制，確保?？顚Ｓ谩８叻衷捫g(shù)參考：-開頭破題："首先明確問題核心是‘資金分配不均+村集體參與度低’，需從‘精準(zhǔn)投放+多元激勵(lì)’雙管齊下。"-方案設(shè)計(jì)："建議按‘基礎(chǔ)保障+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)’模式分配，如垃圾分類項(xiàng)目按人口密度分配50%，剩余50%根據(jù)治理成效動(dòng)態(tài)調(diào)整。"-激勵(lì)措施："引入‘積分制’，完成垃圾分類任務(wù)可兌換化肥補(bǔ)貼，村干部績(jī)效與項(xiàng)目進(jìn)度掛鉤。"-監(jiān)管建議："建立第三方審計(jì)機(jī)制，定期公示資金使用情況，開通舉報(bào)熱線。"2.題目：蕪湖市江堤防汛應(yīng)急預(yù)案演練復(fù)盤情景描述：近期蕪湖市開展江堤防汛演練，發(fā)現(xiàn)以下問題：-部分基層人員應(yīng)急響應(yīng)能力不足；-物資調(diào)配流程冗長(zhǎng)，部分物資儲(chǔ)備地偏遠(yuǎn)；-防汛知識(shí)宣傳覆蓋面窄，居民自救意識(shí)薄弱。任務(wù)：1.指出演練中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2.提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的具體措施；3.設(shè)計(jì)防汛知識(shí)普及方案。高分話術(shù)參考：-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析："核心問題在于‘人防物資技術(shù)防’三方面短板，需系統(tǒng)性優(yōu)化。"-改進(jìn)措施："縮短物資調(diào)配流程，設(shè)立‘應(yīng)急物資前置點(diǎn)’；對(duì)基層人員開展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，模擬夜間低能環(huán)境演練。"-知識(shí)普及方案："利用短視頻、廣播+社區(qū)講座，制作方言版防汛手冊(cè)，重點(diǎn)人群（老人/漁民）上門宣傳。"3.題目：無為市特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣策略情景描述：無為市的水稻、小龍蝦等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，但品牌影響力不足，主要問題：-缺乏統(tǒng)一品牌形象；-銷售渠道單一，過度依賴線下商超；-農(nóng)產(chǎn)品溯源體系不完善，消費(fèi)者信任度低。任務(wù)：1.提出農(nóng)產(chǎn)品品牌名稱及定位；2.設(shè)計(jì)線上線下融合的推廣方案；3.如何借助農(nóng)發(fā)行政策支持?jǐn)U大銷售？高分話術(shù)參考：-品牌定位："建議命名‘無為綠谷’，定位‘生態(tài)有機(jī)’，主打‘稻蝦共生’特色。"-推廣方案："線上抖音直播帶貨，線下聯(lián)合農(nóng)發(fā)行設(shè)立‘鄉(xiāng)村振興超市’，掃碼溯源提升信任。"-政策結(jié)合："申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行‘三農(nóng)專項(xiàng)貸款’，支持冷鏈物流建設(shè)，擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)覆蓋。"二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：開放式討論題（2題，每題15分，共30分）4.題目：如何看待農(nóng)發(fā)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同作用任務(wù)：結(jié)合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)特點(diǎn)，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何助力鄉(xiāng)村振興，并說明可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。高分話術(shù)參考：-協(xié)同作用："數(shù)字化轉(zhuǎn)型能提升農(nóng)村金融服務(wù)效率，如‘線上信貸’解決農(nóng)戶融資難，‘大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)’優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制。"-挑戰(zhàn)與對(duì)策："挑戰(zhàn)包括農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基建薄弱，對(duì)策是‘衛(wèi)星遙感+移動(dòng)服務(wù)車’組合覆蓋，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)。"5.題目：如何平衡生態(tài)保護(hù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展需求任務(wù)：以無為市為例，提出生態(tài)保護(hù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平衡方案，需兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。高分話術(shù)參考：-平衡路徑："推廣‘生態(tài)農(nóng)業(yè)’，如稻魚共生模式，既保生態(tài)又增收；對(duì)污染企業(yè)實(shí)施‘綠色信貸’傾斜。"-無為市案例："利用長(zhǎng)江濕地保護(hù)區(qū)政策，發(fā)展生態(tài)旅游，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)。"三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：壓力測(cè)試題（1題，20分）6.題目：假設(shè)你的項(xiàng)目因預(yù)算超支被叫停，如何向上級(jí)匯報(bào)并爭(zhēng)取支持任務(wù)：1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目超支原因；2.提出補(bǔ)救方案；3.表達(dá)爭(zhēng)取支持的態(tài)度。高分話術(shù)參考：-原因分析："超支源于前期調(diào)研不足，需補(bǔ)充說明實(shí)際需求變化。"-補(bǔ)救方案："調(diào)整資金使用結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障核心功能，申請(qǐng)臨時(shí)追加小額資金。"-態(tài)度表達(dá)："誠(chéng)懇承認(rèn)失誤，強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)‘再給一次機(jī)會(huì)’。"答案與解析1.無為市農(nóng)村人居環(huán)境整治資金分配方案優(yōu)化解析：-資金分配邏輯：基礎(chǔ)分+績(jī)效分，體現(xiàn)公平與激勵(lì)結(jié)合；-監(jiān)管機(jī)制：關(guān)鍵在于透明化，避免腐敗風(fēng)險(xiǎn)。2.蕪湖市江堤防汛應(yīng)急預(yù)案演練復(fù)盤解析：-應(yīng)急響應(yīng)短板：基層人員需常態(tài)化培訓(xùn)；-知識(shí)普及：方言+短視頻更接地氣。3.無為市特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣策略解析：-品牌建設(shè)：需突出生態(tài)屬性，符合當(dāng)前消費(fèi)趨勢(shì)；-政策結(jié)合：農(nóng)發(fā)行貸款需明確用途（如冷鏈基建）。4.如何看待農(nóng)發(fā)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同作用解析：-協(xié)同關(guān)鍵：金融科技賦能農(nóng)村場(chǎng)景，如普惠信貸；-挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)：解決數(shù)字鴻溝需多措并舉。5.如何平衡生態(tài)保護(hù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展需求解析：-平衡點(diǎn)：生態(tài)農(nóng)業(yè)是核心，需政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)；-無為市特色：結(jié)合濕地保護(hù)區(qū)政策開發(fā)附加值。6.假設(shè)你的項(xiàng)目因預(yù)