農(nóng)發(fā)行棗莊市山亭區(qū)2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫：農(nóng)發(fā)行棗莊市山亭區(qū)2025秋季招聘一、開放式問題（考察綜合分析、觀點(diǎn)表達(dá)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力）數(shù)量：2題，每題10分，總分20分案例1（10分）題目：作為農(nóng)發(fā)行山亭區(qū)分行的員工，你認(rèn)為在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，該行如何結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)（如山亭區(qū)的大棗、核桃等）開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品？請結(jié)合實(shí)際，闡述你的主要觀點(diǎn)并說明理由。答案要點(diǎn)：1.產(chǎn)品創(chuàng)新方向-供應(yīng)鏈金融：針對(duì)大棗、核桃種植戶和加工企業(yè)，開發(fā)基于農(nóng)產(chǎn)品訂單、倉單的質(zhì)押貸款，解決融資難題。-農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)：推出特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，吸引更多農(nóng)戶參與規(guī)?；N植。-“綠色信貸”模式：結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)采用有機(jī)種植、節(jié)水灌溉的農(nóng)戶給予利率優(yōu)惠。2.結(jié)合山亭實(shí)際-調(diào)研需求：深入村集體、合作社，了解種植、加工、銷售環(huán)節(jié)的金融缺口。-與政府合作：聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出“政府增信計(jì)劃”，提高貸款審批效率。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作建議-分組調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品方案后交叉評(píng)審，避免單一視角。案例2（10分）題目：農(nóng)發(fā)行山亭區(qū)分行近年來加大了對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（如冷鏈物流、農(nóng)村電網(wǎng)改造）的投入，但部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。如果你是小組成員，如何幫助分行優(yōu)化項(xiàng)目篩選機(jī)制？答案要點(diǎn)：1.篩選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化-經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先：優(yōu)先支持能帶動(dòng)農(nóng)民增收的項(xiàng)目（如冷鏈物流降低損耗）。-群眾參與度：引入“村民投票”機(jī)制，確保項(xiàng)目符合實(shí)際需求。2.解決推進(jìn)難題-分階段實(shí)施：對(duì)大型項(xiàng)目拆解為短期可交付的子項(xiàng)目，分步驗(yàn)收。-引入第三方監(jiān)管：與當(dāng)?shù)貙徲?jì)局合作，公開資金使用情況，增強(qiáng)透明度。3.團(tuán)隊(duì)分工建議-指派成員模擬農(nóng)戶、企業(yè)角色，從不同立場提出意見，形成綜合方案。二、兩難問題（考察權(quán)衡取舍、邏輯思維及說服能力）數(shù)量：1題，15分案例3（15分）題目：農(nóng)發(fā)行山亭區(qū)分行面臨資金分配難題：一邊是需要緊急貸款的受災(zāi)農(nóng)戶（如洪災(zāi)后重建），一邊是具有長期發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（如申請擴(kuò)建烘干廠）。如果資金有限，你會(huì)優(yōu)先支持哪一方？請說明理由并說服其他成員。答案要點(diǎn)：1.優(yōu)先支持受災(zāi)農(nóng)戶-人道主義考量：災(zāi)后重建關(guān)乎民生，符合農(nóng)發(fā)行“支農(nóng)為國”的宗旨。-短期社會(huì)效益：快速恢復(fù)生產(chǎn)可避免更大范圍的經(jīng)濟(jì)損失。2.提出折中方案-臨時(shí)性幫扶：為農(nóng)戶提供短期信用貸款，同時(shí)推動(dòng)龍頭企業(yè)申請政府補(bǔ)貼。-風(fēng)險(xiǎn)控制：對(duì)龍頭企業(yè)貸款附加災(zāi)后重建配套條件（如優(yōu)先采購受災(zāi)農(nóng)戶產(chǎn)品）。3.說服技巧-引用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程》中“服務(wù)三農(nóng)”的核心要求，強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任。三、資源分配問題（考察統(tǒng)籌規(guī)劃、成本效益意識(shí)）數(shù)量：1題，15分案例4（15分）題目：假設(shè)農(nóng)發(fā)行山亭區(qū)分行有100萬元預(yù)算用于支持山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，但需同時(shí)覆蓋大棗、核桃、雜糧三種作物。如果只能選擇兩種作物重點(diǎn)扶持，你會(huì)選擇哪兩種？請說明理由并給出分配方案。答案要點(diǎn)：1.選擇標(biāo)準(zhǔn)-市場潛力優(yōu)先：核桃（附加值高）+大棗（種植面積廣），兼顧短期收益與長期發(fā)展。2.分配方案-核桃40%：用于種植技術(shù)改良，打造高端品牌。-大棗35%：擴(kuò)大種植規(guī)模，配套倉儲(chǔ)物流支持。-雜糧15%：作為補(bǔ)充，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)（如與食品加工企業(yè)合作）。3.成本控制措施-優(yōu)先支持采用“合作社+農(nóng)戶”模式，降低管理成本。四、操作性問題（考察執(zhí)行能力、細(xì)節(jié)關(guān)注度）數(shù)量：1題，15分案例5（15分）題目：農(nóng)發(fā)行山亭區(qū)分行計(jì)劃開展“金融助農(nóng)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，需要設(shè)計(jì)一套宣傳方案。請小組討論如何用3小時(shí)內(nèi)覆蓋至少100戶農(nóng)戶，并確保宣傳效果。答案要點(diǎn)：1.活動(dòng)形式-分村推進(jìn)：選擇種植大棗、核桃的核心村莊，聯(lián)合村委組織“金融夜?！?。-工具輔助：制作方言版宣傳手冊，利用村廣播、微信群同步傳播。2.人員分工-成員A負(fù)責(zé)場地協(xié)調(diào)，成員B設(shè)計(jì)互動(dòng)問答環(huán)節(jié)（如“貸款知識(shí)搶答”）。3.效果評(píng)估-活動(dòng)后發(fā)放反饋表，統(tǒng)計(jì)農(nóng)戶對(duì)“快速審批”“利率優(yōu)惠”等關(guān)鍵信息的知曉率。五、壓力性問題（考察抗壓能力、應(yīng)變能力）數(shù)量：1題，10分案例6（10分）題目：假設(shè)某農(nóng)戶因天氣原因?qū)е麓髼椊^收，急需貸款購買樹苗，但該戶征信記錄較差。作為小組代表，如何向分行爭取審批特殊貸款？答案要點(diǎn)：1.強(qiáng)調(diào)政策傾斜-引用農(nóng)發(fā)行“鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”政策，說明對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶的幫扶要求。2.提出還款保障-建議引入“村集體擔(dān)保+保險(xiǎn)補(bǔ)償”機(jī)制，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)。3.表達(dá)態(tài)度-表明即使批準(zhǔn)貸款，也會(huì)協(xié)助農(nóng)戶制定科學(xué)種植計(jì)劃，確保未來還款能力。答案解析案例1（開放式問題）解析-高分關(guān)鍵點(diǎn)：結(jié)合山亭特色農(nóng)業(yè)（大棗、核桃）提出具體產(chǎn)品，體現(xiàn)行業(yè)認(rèn)知。-扣分風(fēng)險(xiǎn)：若僅泛泛而談“支持三農(nóng)”，缺乏針對(duì)性，會(huì)降低競爭力。案例2（開放式問題）解析-高分關(guān)鍵點(diǎn)：提出“村民投票”“分階段實(shí)施”等可落地的措施，展現(xiàn)實(shí)操能力。-常見誤區(qū)：過度強(qiáng)調(diào)技術(shù)手段（如區(qū)塊鏈），忽視基層實(shí)際。案例3（兩難問題）解析-高分關(guān)鍵點(diǎn)：明確優(yōu)先級(jí)（受災(zāi)農(nóng)戶＞龍頭企業(yè)），但給出折中方案體現(xiàn)靈活。-失敗表現(xiàn)：完全否定某一方，或選擇“平均分配”，缺乏決策邏輯。案例4（資源分配問題）解析-高分關(guān)鍵點(diǎn)：給出具體分配比例，并解釋依據(jù)（市場潛力、種植規(guī)模）。-注意細(xì)節(jié)：需補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如“合作社擔(dān)?！?，避免資金流失。案例5（操作性問題）解析-高分關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)計(jì)可量化目標(biāo)（覆蓋100戶），并細(xì)化執(zhí)行步驟。-低分表現(xiàn)：僅提出“發(fā)宣傳單”，未考慮農(nóng)