社區(qū)辦上半年工作總結(jié)社區(qū)辦上半年工作總結(jié)120xx年上半年，我辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)住房和建設(shè)局的指導(dǎo)下，在街道辦事處各職能部門和各社區(qū)工作站、股份公司、物業(yè)公司的共同配合和努力下，進一步強化物管單位責(zé)任，強化業(yè)主自治和督導(dǎo)檢查，加強部門聯(lián)動，積極探索物業(yè)管理、業(yè)主委相關(guān)工作新機制。以組建的業(yè)主委員會為工作重心，緊抓住業(yè)委會組建這個工作重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，扎實穩(wěn)步推進組建的業(yè)委會工作，完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。一、推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)治理，創(chuàng)新社區(qū)多元共治。按照“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，質(zhì)量至上”的要求，針對老城區(qū)“先天不足、后天老化”的特點，社區(qū)治理體制創(chuàng)新的力量由單純的政府推動轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧?、企業(yè)和社區(qū)組織等多元主體合力共建的發(fā)出點，提出推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)治理的實施意見，并分解制定項配套實施方案全面推行，務(wù)求將轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)建平安社區(qū)的重要載體，實現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，構(gòu)建多元共治社區(qū)治理等工作的基礎(chǔ)上，打造和諧、平安、幸福東門。出臺東門街道物業(yè)管理考核辦法，制定量化、細化的考核標(biāo)準(zhǔn)，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理等方面進行考核。對年度考核優(yōu)秀企業(yè)進行表彰，以考核促進轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實規(guī)范日常運作，提升管理服務(wù)品質(zhì)。同時，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不良行為，以及在考核中成績較差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，分別予以勸誡、黑名單制度、公示、上報主管部門及市行業(yè)協(xié)會、建議禁止參與轄區(qū)物業(yè)管理服務(wù)招投標(biāo)活動等懲戒。3至4月，東門街道平安建設(shè)部聯(lián)合東門派出所、各社區(qū)工作站開展了兩次本年度創(chuàng)新物業(yè)管理提升社區(qū)治理能力專項行動考評工作，對轄區(qū)30個物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行了考核，評選出4個優(yōu)秀管理小區(qū)，分別是聚龍大廈、銀都大廈、金溪大廈、1234商場，2個不合格管理小區(qū)分別為港澳8號、蛟湖路2號院。二、以組建業(yè)委會為工作重心，繼續(xù)規(guī)范組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉日常工作。我辦專門下到轄區(qū)各個社區(qū)摸底調(diào)查，本著先易后難原則，確定了我街道組建業(yè)委會的小區(qū)。目前開展業(yè)委會選舉工作的小區(qū)有聚龍大廈、繽紛時代家園、東門天地大廈、東方華都、天璽1號等5個小區(qū)。組織召開籌備、協(xié)調(diào)、選舉會議25場次。我辦繼續(xù)將做好各相關(guān)社區(qū)工作站及小區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，共同推進業(yè)委會的組建工作。三、積極主動調(diào)處業(yè)主、業(yè)委會及物業(yè)公司之間的糾紛。隨著廣大群眾維權(quán)意識不斷增強，近幾年來物業(yè)管理糾紛近乎直線上升，為解決這一凸顯問題，我辦主動介入調(diào)處物業(yè)糾紛。據(jù)統(tǒng)計，1-5月我辦共處理各類物業(yè)糾紛案件65宗：（1）重大糾紛中籌備業(yè)委會糾紛1宗，重大糾紛中物業(yè)管理糾紛3宗，其中2宗糾紛得到妥善調(diào)處，其余1宗正調(diào)處中。（2）處理各類物業(yè)信訪（含網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場）案件61宗，其中來信11宗、來訪23宗、網(wǎng)絡(luò)及電話投訴27宗。四、積極協(xié)助區(qū)住建局對本轄區(qū)物管小區(qū)（第一類）的物業(yè)專項維修資金催繳、使用和管理工作。我轄區(qū)今年應(yīng)上交本體維修資金小區(qū)共13個。其中，已上交本金的有7個，已上交材料的小區(qū)18個，籌備收繳工作中。五、積極完成老住宅區(qū)統(tǒng)計工作及安全文明小區(qū)籌建工作。我辦對轄區(qū)各類小區(qū)進行摸排統(tǒng)計：轄區(qū)共計172個小區(qū)。其中老舊小區(qū)37個，約占總體22%；步行街區(qū)小區(qū)34個，約占總體的20%。歷年創(chuàng)建安全文明小區(qū)（1994-20xx）共計109個，約占63%。今年計劃新創(chuàng)建小區(qū)為嘉年華名苑，提高升級小區(qū)為外貿(mào)集團大廈，鞏固小區(qū)為羅湖商貿(mào)中心、中信星光名庭。我社區(qū)物管辦已向各小區(qū)管理處講解了創(chuàng)建工作應(yīng)該注意的事項，需要準(zhǔn)備和更新的文件資料，指導(dǎo)管理處、社區(qū)工作站按照市文明小區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)五條標(biāo)準(zhǔn)，從管理機構(gòu)、治安防范、規(guī)章制度、人口管理、糾紛調(diào)解、文化生活、法制教育、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和社會風(fēng)氣等方面，制定切實可行的標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，建立健全小區(qū)管理機構(gòu)負責(zé)制度、治安人員管理制度、流動人口管理制度、安全文明公約、監(jiān)督檢查及獎懲制度，逐步實現(xiàn)小區(qū)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。下半年我們將繼續(xù)走訪各小區(qū)查看建設(shè)進度，在走訪中與管理處、社區(qū)工作站交流創(chuàng)建情況，了解他們在實際操作中遇到的困難，協(xié)助他們更好的開展創(chuàng)建工作。六、開展物業(yè)管理行業(yè)百日安全專項行動。根據(jù)《羅湖物業(yè)管理行業(yè)百日安全專項行動》（羅物委[20xx]01號）的工作要求，積極開展轄區(qū)物業(yè)行業(yè)安全專項行動檢查，全面排查轄區(qū)所有物業(yè)項目落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，并擬聘請委托第三方專業(yè)機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)所有項目項目開展專項檢查。七、推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐轄區(qū)無物業(yè)管理住宅小區(qū)。根據(jù)20xx年3月5日羅湖區(qū)委(政府)辦公室《工作會議紀(jì)要》（75）號文件精神，按照深圳市物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定的程序，繼續(xù)推動深圳市正陽投資開發(fā)有限公司進駐轄區(qū)無物業(yè)管理住宅小區(qū)，力求轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)管理小區(qū)盡快實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。目前已成功進駐小區(qū)為花場社區(qū)園林宿舍，正陽公司進駐各無物業(yè)小區(qū)后將會對治安管理、消防安全、環(huán)境整潔這三個環(huán)節(jié)作必要的整治整理，保證小區(qū)的安全和整潔。八、下一季度工作計劃。1、繼續(xù)做好老住宅區(qū)引進物業(yè)管理工作；2、力爭協(xié)助條件成熟的小區(qū)組建業(yè)委會的目標(biāo)；3、繼續(xù)指導(dǎo)業(yè)主委員會獨立開展自治工作；4、積極開展創(chuàng)新物業(yè)管理提升社區(qū)治理能力專項行動；5、開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建和提升鞏固工作；6、做好物業(yè)小區(qū)老化電線改造工作等工作。7、按時保質(zhì)完成物業(yè)管理行業(yè)百日安全專項行動；8、協(xié)助做好扶持老住宅區(qū)物業(yè)管理的工作；9、繼續(xù)協(xié)助區(qū)住建局對本轄區(qū)物管小區(qū)（第一類）的物業(yè)專項維修資金催繳、使用和管理工作；10、推動深圳市正陽投資開發(fā)有限公司進駐轄區(qū)無物業(yè)管理住宅小區(qū)。平安建設(shè)部社區(qū)物管辦20xx年5月30日社區(qū)辦上半年工作總結(jié)2XX社區(qū)工作以“創(chuàng)新社會管理、擴大公共服務(wù)”為重點，以“群眾得實惠、管理出成效、基層有活力”為目標(biāo)，按照“職責(zé)在協(xié)調(diào)、重點在社區(qū)、關(guān)鍵在黨建”的職能定位，進一步夯實管理基礎(chǔ)，拓展服務(wù)項目，延伸自治觸角，切實提高社區(qū)建設(shè)和管理水平，不斷促進社區(qū)和諧。一、上半年工作情況（一）社區(qū)服務(wù)工作1、規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)工作。對新建服務(wù)站，今年我鎮(zhèn)要完成32個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)，做到全覆蓋。一是摸底調(diào)研，制定實施方案。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的責(zé)任書，我辦于3月對32家服務(wù)站進行了實地走訪調(diào)研，了解各服務(wù)站的基本情況，聽取居委書記、主任的建議和意見。在此基礎(chǔ)上，制定了符合實際的社區(qū)服務(wù)站建設(shè)實施方案及相關(guān)配套操作方案。二是召開工作推進會，部署相關(guān)工作。通過參觀交流、梳理問題、討論方案等環(huán)節(jié)，居委會、建設(shè)單位、相關(guān)職能部門明確了各自職責(zé)，做到分工合作。三是實地走訪溝通，形成施工方案。我辦與裝修公司、廣告公司相關(guān)人員再次實地走訪了32家服務(wù)站，結(jié)合實際情況，就服務(wù)站設(shè)定地點、人員配備、崗位設(shè)置、設(shè)施添置及服務(wù)站運行模式等裝修建設(shè)事項進行溝通和確認。目前，1家服務(wù)站已建成，10家服務(wù)站完成招標(biāo)程序，正式啟動實體建設(shè)。同時，各服務(wù)站版面正在陸續(xù)校對、制作中。對已建成的21家服務(wù)站，一是配合完成星級服務(wù)站評比工作。根據(jù)評選要求，我辦推薦了10個在建設(shè)規(guī)范化、運行長效化、服務(wù)精細化、管理職能化等方面較為突出的服務(wù)站參與星級服務(wù)站（7家）以及星級培育點（3家）的評選。各服務(wù)站按照評分標(biāo)準(zhǔn)進一步完善軟硬件水平并于5月接受了專家組和第三方的考評。二是開展專題培訓(xùn)與坐堂指導(dǎo)。會同社保中心，對所有工作人員進行社會救助方面的培訓(xùn)，不斷更新、補充政策知識，提高辦事水平。同時，邀請窗口專業(yè)人員現(xiàn)場坐堂，對服務(wù)站政策咨詢的普遍性問題進行指導(dǎo)，幫助工作人員更好地解答居民的提問與咨詢。三是主動對接區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門的服務(wù)項目，21個已建成服務(wù)站共對接區(qū)層面項目15個（涉及工會、環(huán)保、青少年、老年人、殘疾人服務(wù)、法律援助、旅游宣傳、紅十字等），鎮(zhèn)層面項目2個（慈善進社區(qū)---羊毛衫免費清洗、經(jīng)適房申請咨詢），進一步拓展政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。2、深化社區(qū)樓組建設(shè)工作。圍繞“鄰里牽手行”主題，全鎮(zhèn)有50%的樓組開展系列活動。通過舉辦“鄰里牽手互認”交流溝通活動、“鄰里競技展風(fēng)采”活動、“我的幸福生活”論壇交流活動以及“樓組關(guān)愛互助”等主題活動，進一步營造溫馨和諧的樓組氛圍。如對于新創(chuàng)建的樓組，在居委的指導(dǎo)下制作了樓組長結(jié)對聯(lián)系卡片，方便居民聯(lián)系；結(jié)合端午節(jié)、兒童節(jié)、七一等節(jié)日，各樓組組織了形式多樣的活動，展示鄰里風(fēng)采；通過舉辦經(jīng)驗交流會、論壇等活動，發(fā)揮樓組長傳幫帶作用，共同為樓組建設(shè)獻計獻策。截止到目前，各社區(qū)舉辦樓組聯(lián)歡會、茶話會類活動250余次，講座類活動200余次，走訪困難群體2500多人次。通過開展以樓組長為橋梁，以關(guān)心關(guān)愛為目標(biāo)，以社區(qū)聯(lián)誼為載體，以文體添活力，以平安為保障的各種活動，搭建了樓組長到鄰里之間的溝通橋梁，引導(dǎo)居民互動互助，擴大了社區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)的知曉度，進一步發(fā)揮了社區(qū)樓組在文化建設(shè)、信息溝通和文明創(chuàng)建中的作用。（二）社區(qū)管理工作1、完善“四位一體”管理機制。健全和完善社區(qū)管理“四位一體”聯(lián)席會議制度，由居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與小區(qū)事務(wù)管理，發(fā)動小區(qū)業(yè)主共同監(jiān)督，督促物業(yè)公司整改小區(qū)存在的各類安全隱患。經(jīng)小區(qū)“四位一體”會議協(xié)調(diào)的各類復(fù)雜矛盾近40余起，解決了xx小區(qū)物業(yè)續(xù)聘、物業(yè)費上調(diào)，xx大廈工程開工對小區(qū)業(yè)委會換屆的影響，團結(jié)xx業(yè)主要求小區(qū)自治，xx一村、xx村、xx小區(qū)業(yè)委會成員突然辭職或資格終止等棘手問題。2、指導(dǎo)業(yè)委會組建、換屆。完成對17個小區(qū)業(yè)委會的組建、換屆等指導(dǎo)工作，另有15個小區(qū)正在穩(wěn)步推進組建、換屆工作。會同房管辦對部分新成立業(yè)委會正副主任等分批進行物業(yè)培訓(xùn)，加強他們對政策的掌握和理解，提高業(yè)務(wù)水平。進一步完善《xx鎮(zhèn)業(yè)主委員會組建（換屆）流程》并重新印發(fā)。（三）社區(qū)維穩(wěn)工作1、接待群眾來信、來訪。上半年，共接待社區(qū)居民群眾來信、來訪60多次，處理群眾信訪件20余件，做好社區(qū)各類矛盾的排摸、疏導(dǎo)、化解工作，及時調(diào)處了因業(yè)委會、物業(yè)、市政重大工程項目等引發(fā)的矛盾，減少糾紛發(fā)生，遏制矛盾激化，保持社區(qū)穩(wěn)定。2、做好社區(qū)“大聯(lián)動”工作。根據(jù)各居委上報的'不穩(wěn)定因素，我辦牽頭每月對社區(qū)矛盾通過大聯(lián)動進行梳理，同時加強對社區(qū)矛盾各部門調(diào)處情況進行通報和跟蹤，做到“聯(lián)”與“動”的統(tǒng)一。上半年共接到“大聯(lián)動”上報案件39件，解決15件。（四）社區(qū)創(chuàng)建工作積極配合相關(guān)部門做好建鎮(zhèn)20周年系列活動的發(fā)動參與、國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收、文明小區(qū)創(chuàng)建、垃圾分類試點等工作以及示范、模范、和諧居委會的達標(biāo)升級活動。二、下半年工作計劃社區(qū)各項工作已經(jīng)過半，上半年完成了各項既定任務(wù)，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱巨，還需做好以下幾個方面的工作：（一）社區(qū)服務(wù)站建設(shè)一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè)，預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三是進行服務(wù)站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中，查找不足，整改提高，并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成XX年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務(wù)體系。（二）樓組建設(shè)提升總結(jié)樓組建設(shè)工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區(qū)為單位學(xué)習(xí)交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法，指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手，完善并細化樓組評比標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機制。對優(yōu)秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式，加強宣傳力度，從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。（三）社區(qū)規(guī)范建設(shè)一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費的測算和發(fā)放，通過加強對社區(qū)居民的宣傳力度，使物業(yè)管理費的收繳率得到進一步提高。二是會同房管辦開展物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓(xùn)會議，提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議，分析目前物業(yè)存在的問題，整合四位一體，攜手并進，共建美好家園。xx鎮(zhèn)社區(qū)辦XX年6月社區(qū)辦上半年工作總結(jié)320xx年上半年，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞辦事處的中心工作、重點工作，明確工作目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實際，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：一、齊心協(xié)力共創(chuàng)文明城市。1、在創(chuàng)建文明城市活動中，各社區(qū)懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志愿者發(fā)放宣傳手冊7000余份，擴大了創(chuàng)城知曉率，營造創(chuàng)城氛圍。按照要求，設(shè)置了家長學(xué)校、綜合文化站、未成年人活動站、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，進一步整理了相關(guān)檔案資料。各社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和志愿者清理小廣告、垃圾雜物50余次，改變了小區(qū)的臟、亂、差現(xiàn)象，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了提高。2、開展了各類活動40余場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的節(jié)日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000余居民參與，多種形式把文明城市創(chuàng)建融入到居民生活中去。3、自4月份以來的每個周六，各社區(qū)與結(jié)對單位共同開展各類志愿服務(wù)活動，清理小區(qū)雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入戶發(fā)放手冊和調(diào)查問卷，安全知識進社區(qū)、義診進社區(qū)、法律進社區(qū)、消防進社區(qū)等多種活動，充分發(fā)揚奉獻，友愛，互助，進步的志愿服務(wù)精神。二、為居民辦好事、辦實事。社區(qū)始終堅持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作基本立足點，本著“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和凝聚力。認真開展城市居民最低生活保障工作，嚴格按照上級最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)進行低保復(fù)審工作，審核社區(qū)低保94戶，發(fā)放80歲以上老齡補貼120人，收集醫(yī)保參保照片3000余張，發(fā)放社?？?00余張，辦理公租房初審35人。同時，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業(yè)排查、化學(xué)危險品排查等辦事處安排的工作，實有房屋登記工作正在進行中。三、信訪維穩(wěn)方面。充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用，公開征求群眾意見、破解管理難題，截至目前各社區(qū)共征集居民意見300余條，建立矛盾糾紛排查機制，上半年成功調(diào)解各類居民糾紛27宗。以網(wǎng)格化管理為抓手，著力發(fā)揮網(wǎng)格員及各類志愿者的作用，協(xié)調(diào)解決生活垃圾堆放、空調(diào)管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。四、下半年工作計劃一、集中精力做好創(chuàng)城工作。二、協(xié)調(diào)各社區(qū)做好矛盾隱患排查，做好信訪穩(wěn)定工作。三、加強社區(qū)工作人員的考勤，嚴格工作作風(fēng)、工作紀(jì)律。社區(qū)辦上半年工作總結(jié)4今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府1345的發(fā)展思路，廣泛開展了以創(chuàng)建和諧路東為主題的“十進社區(qū)”系列活動，各個時期都圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，在共駐共建、狠抓規(guī)范、促進服務(wù)、構(gòu)建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、共駐共建，推動路東發(fā)展更加持續(xù)強勁。1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。我們本著“資源共享、社區(qū)共建、難題共解、活動共辦”的原則，協(xié)調(diào)共建單位，雙向溝通，努力實現(xiàn)群策群力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發(fā)展。今年3月29日，我們在轄區(qū)召開推進社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧路東會議，轄區(qū)單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，確定采取區(qū)域共建、結(jié)對共建、資源共享、屬地管理、志愿服務(wù)五種共建方式，廣泛開展社區(qū)黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)舉“五聯(lián)建”活動，努力把路東轄區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。2、抓活動、展活力，實施創(chuàng)建和諧路東系列活動?；顒犹岣呱?，活動體現(xiàn)和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創(chuàng)建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區(qū)文化講堂，使“創(chuàng)建和諧路東”成為轄區(qū)的主旋律。另一方面我們還注重搞好日?；顒?。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)，尤其是在建黨90周年之際，各社區(qū)、學(xué)校以文藝節(jié)目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區(qū)的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構(gòu)建和諧路東奠定了基礎(chǔ)。3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動。以“十進社區(qū)”活動為載體，以社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺，對組織關(guān)系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當(dāng)先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結(jié)合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。4、抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風(fēng)和廉政建設(shè)取得成效。班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設(shè)一個團結(jié)務(wù)實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學(xué)習(xí)。堅持勤學(xué)立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學(xué)習(xí)來影響集體的學(xué)習(xí)，并帶動建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次是落實工作職責(zé)。結(jié)合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確了街道班子成員及機關(guān)干部的崗位職責(zé)。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，注重維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。二、狠抓規(guī)范，推動路東建設(shè)更加科學(xué)高效。1、規(guī)范社區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展社會事業(yè)。一是抓好社區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。理清社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，建立在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的協(xié)作共治和責(zé)任共擔(dān)機制，進一步提高了社區(qū)服務(wù)居民的能力。二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當(dāng)作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關(guān)科室意見，并請相關(guān)部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和電腦的配置，為13個社區(qū)購置了標(biāo)準(zhǔn)化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。2.規(guī)范機關(guān)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平。通過紀(jì)律作風(fēng)整頓和基層組織整頓，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關(guān)干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度，班子成員既分工明確，責(zé)任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。三、促進服務(wù)，推動民生保障更加切實有力。2、全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，專人負責(zé)，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應(yīng)保盡保。今年我們?yōu)檩爡^(qū)48戶居民解決了低保；為220戶特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫(yī)療救助。3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區(qū)機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責(zé)、總負責(zé)，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經(jīng)費到位。把計生工作列入社區(qū)干部考核，完成區(qū)委、區(qū)政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內(nèi)，計劃生育率達到80%以上。今年為群眾辦理獨生子女證79人，生育服務(wù)證177人，生育注冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，征收社會撫養(yǎng)費85464.32元。社區(qū)辦上半年工作總結(jié)520xx年我社區(qū)圍繞街黨工委、計生辦下發(fā)的人口與計劃生育工作要點開展各項工作，在迎奧運創(chuàng)和諧之年，我社區(qū)做好宣傳發(fā)動工作，抓住機遇，圍繞穩(wěn)定低生育水平及《決定》做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結(jié)合轄區(qū)實際情況，利用轄區(qū)資源，下面，我將計劃生育20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、轄區(qū)基本情況認真學(xué)習(xí)計劃生育微機管理系統(tǒng)，掌握一定技能，按時做好月報表、季報表，并與微機數(shù)據(jù)相符，截止5月底我轄區(qū)共有2241戶、6337人，有育齡婦女1385人，流動育齡婦女38人，新生嬰兒26人。二、為育齡群眾辦實事1、XX年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難