2025年造價工程師考試《計價與控制》試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），工程量清單應(yīng)由（）編制。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位2.工程造價管理的基本內(nèi)容不包括（）。A.工程造價的預(yù)測B.工程造價的確定C.工程造價的控制D.工程招投標(biāo)管理3.在工程造價的構(gòu)成中，建筑安裝工程費(fèi)不包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.工程保險費(fèi)4.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項目組成中，措施項目費(fèi)不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.施工排水降水費(fèi)D.材料檢驗試驗費(fèi)5.工程量清單計價采用的綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險因素的費(fèi)用。這種綜合單價被稱為（）。A.招標(biāo)綜合單價B.投標(biāo)綜合單價C.工程量清單綜合單價D.定額綜合單價6.某分部分項工程清單項目綜合單價分析表中，其他費(fèi)用包括（）。A.措施項目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.總包服務(wù)費(fèi)7.采用工料單價法編制施工圖預(yù)算時，其基礎(chǔ)是（）。A.工程量清單B.概算定額或預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.預(yù)算指標(biāo)8.在工程造價的確定過程中，屬于設(shè)計階段影響最大的是（）。A.精度要求B.概算造價C.估算造價D.施工圖預(yù)算造價9.建設(shè)項目全生命周期造價管理是指在整個建設(shè)項目的（）對工程造價進(jìn)行有效的管理。A.決策階段、設(shè)計階段、實施階段B.決策階段、設(shè)計階段、實施階段、使用階段C.招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段D.規(guī)劃階段、設(shè)計階段、施工階段10.工程成本控制的目標(biāo)是（）。A.實現(xiàn)工程項目的預(yù)期成本B.盡可能降低工程成本C.超越工程項目的預(yù)算成本D.控制工程項目的質(zhì)量11.工程項目目標(biāo)成本是在項目（）確定的成本計劃。A.決策階段B.設(shè)計階段C.招投標(biāo)階段D.施工階段12.施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用通常包括（）。A.管理費(fèi)增加B.利潤損失C.人工窩工損失D.以上都是13.索賠的依據(jù)主要包括（）。A.合同文件B.法律法規(guī)C.工程師指令D.以上都是14.某工程合同約定的結(jié)算價為1000萬元，實際完成工程結(jié)算價為1100萬元，承包商應(yīng)得的結(jié)算款為1050萬元，則承包商應(yīng)得的結(jié)算款與合同結(jié)算價之比為（）。A.95%B.100%C.102.27%D.105%15.FIDIC合同條件中，關(guān)于變更的程序規(guī)定，以下說法錯誤的是（）。A.業(yè)主提出變更指令B.承包商根據(jù)變更指令實施變更C.變更估價需由業(yè)主單方面決定D.變更費(fèi)用需通過協(xié)商確定16.工程項目成本核算的基本對象通常是（）。A.分部分項工程B.單位工程C.單位工程中的分部分項工程或施工段落D.整個建設(shè)項目17.成本偏差分析中，絕對偏差是指（）。A.實際成本與計劃成本之差B.實際成本與預(yù)算成本之差C.計劃成本與預(yù)算成本之差D.預(yù)算成本與目標(biāo)成本之差18.成本控制報告的主要內(nèi)容包括（）。A.成本計劃B.成本實際支出C.成本偏差分析D.以上都是19.在工程實踐中，應(yīng)用價值工程進(jìn)行成本控制時，其核心是對項目的（）進(jìn)行優(yōu)化。A.功能B.結(jié)構(gòu)C.成本D.進(jìn)度20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），下列費(fèi)用中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.社會保險費(fèi)B.住房公積金C.工程排污費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）21.工程造價的特點包括（）。A.大額性B.動態(tài)性C.單件性D.復(fù)雜性E.精確性22.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.工程設(shè)計文件B.現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方的計價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.招標(biāo)文件D.施工組織設(shè)計E.企業(yè)定額23.影響建筑安裝工程費(fèi)用的因素包括（）。A.人工單價B.材料價格C.施工機(jī)械效率D.工程技術(shù)復(fù)雜程度E.管理人員數(shù)量24.施工圖預(yù)算的編制方法包括（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.參數(shù)法D.類似工程預(yù)算法E.生產(chǎn)率法25.工程項目成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.價值工程D.責(zé)任成本管理E.竣工決算26.索賠的證據(jù)通常包括（）。A.合同文件B.來往函件C.工程日志D.現(xiàn)場照片E.物理計量記錄27.工程變更可能引起（）。A.工程量的增減B.工期延誤C.成本變化D.合同價款調(diào)整E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變28.成本偏差分析可以采用的方法有（）。A.絕對偏差分析B.相對偏差分析C.累計偏差分析D.趨勢偏差分析E.敏感性分析29.價值工程的核心思想是（）。A.以最低的成本實現(xiàn)必要的功能B.對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析C.對產(chǎn)品進(jìn)行成本分析D.優(yōu)化設(shè)計方案E.提高產(chǎn)品價值30.建設(shè)工程造價管理涉及的參與方包括（）。A.業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.設(shè)計單位D.施工單位E.監(jiān)理單位三、案例分析題（共4題，共60分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識作答）案例一（15分）某工程項目采用工程量清單計價方式招標(biāo)。某施工單位投標(biāo)時，其投標(biāo)報價中某分部分項工程的綜合單價分析如下：該分項工程清單工程量為1000m3，綜合單價為800元/m3，其中人工費(fèi)單價為50元/工日，綜合工日消耗量為2.5工日/m3；材料費(fèi)為600元/m3，其中主要材料A消耗量為1.0m3/m3，單價為800元/m3；施工機(jī)具使用費(fèi)為50元/m3；企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為15%；利潤率為5%。施工過程中，該分項工程實際完成工程量為1200m3，實際發(fā)生人工費(fèi)單價為55元/工日，主要材料A實際消耗量為1.1m3/m3，單價為850元/m3，施工機(jī)具使用費(fèi)為60元/m3，其他費(fèi)用和費(fèi)率保持不變。問題：（1）計算該分部分項工程的綜合單價中的各項費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤）。（8分）（2）計算該分部分項工程的實際完成工程量對應(yīng)的實際總費(fèi)用。（7分）案例二（15分）某施工單位與業(yè)主簽訂了某工程項目施工合同，合同工期為12個月，合同價為800萬元。合同中約定，業(yè)主按每月合同價的10%支付工程進(jìn)度款，預(yù)付款為合同價的10%，在工程開工后1個月內(nèi)支付，剩余部分在工程竣工前2個月付清。工程保修期為6個月，保修金為合同價的3%。施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個月，暫停期間施工單位人員窩工損失和機(jī)械閑置損失為10萬元。問題：（1）計算工程預(yù)付款、每月應(yīng)付工程進(jìn)度款、保修金。（8分）（2）施工單位因工程暫?？上驑I(yè)主索賠的費(fèi)用是什么？索賠金額是多少？（7分）案例三（15分）某工程項目在實施過程中，對某分部分項工程進(jìn)行了成本控制。計劃該分項工程成本為100萬元，實際發(fā)生成本為110萬元。對該分項工程進(jìn)行月度成本偏差分析，數(shù)據(jù)顯示：第一個月累計偏差為-5萬元，第二個月累計偏差為-8萬元。問題：（1）計算該分項工程第一個月和第二個月的絕對偏差。（6分）（2）分析可能導(dǎo)致該分項工程成本超支的原因有哪些？（9分）案例四（15分）某工程項目施工合同采用FIDIC“灰色合同”條件。施工過程中，業(yè)主指令增加一項原合同未包含的零星工作，承包商根據(jù)指令完成了該工作，并提交了索賠報告及相應(yīng)的證據(jù)。業(yè)主認(rèn)為該工作本應(yīng)在投標(biāo)時考慮，承包商不應(yīng)獲得額外報酬。問題：（1）根據(jù)FIDIC合同條件，承包商是否有權(quán)就該零星工作獲得報酬？（8分）（2）承包商應(yīng)如何處理此情況？（7分）---試卷答案一、單項選擇題1.A2.D3.D4.D5.C6.D7.B8.B9.B10.A11.A12.D13.D14.C15.C16.C17.A18.D19.A20.D二、多項選擇題21.ABCD22.ABC23.ABCD24.AB25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABC29.ABD30.ABCDE三、案例分析題案例一（1）*人工費(fèi)：50元/工日×2.5工日/m3=125元/m3*材料費(fèi)：1.0m3/m3×800元/m3=800元/m3*施工機(jī)具使用費(fèi)：50元/m3*企業(yè)管理費(fèi)：(125+800+50)元/m3×15%=168.75元/m3*利潤：(125+800+50+168.75)元/m3×5%=62.9375元/m3（2）實際總費(fèi)用=1200m3×(125+800+50+168.75+62.9375)元/m3=190925元案例二（1）*預(yù)付款：800萬元×10%=80萬元*每月應(yīng)付工程進(jìn)度款：800萬元×10%=80萬元*保修金：800萬元×3%=24萬元（2）可索賠費(fèi)用包括人員窩工損失和機(jī)械閑置損失。索賠金額為10萬元。案例三（1）*第一個月絕對偏差：實際成本-計劃成本=100萬元-100萬元=0萬元*第二個月絕對偏差：實際成本-計劃成本=110萬元-100萬元=10萬元（注：題目中計劃成本總額為100萬元，第二個月累計偏