項(xiàng)目管理(培訓(xùn))_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理(培訓(xùn))_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理(培訓(xùn))_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理(培訓(xùn))_第4頁(yè)
項(xiàng)目管理(培訓(xùn))_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理研發(fā)中心一、新項(xiàng)目三大步驟立項(xiàng)驗(yàn)證確認(rèn)第一步:項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)為什么立項(xiàng)?怎樣立項(xiàng)?(方案)立項(xiàng)審核(評(píng)審)(需求)1、確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;2、對(duì)需求進(jìn)行分析(是否符合相

關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等);3、采取什么措施來(lái)滿足“需求”;4、實(shí)現(xiàn)“需求”的必備條件(人力、

物力、財(cái)力和時(shí)間安排等)。對(duì)方案的可行性評(píng)估第二步:驗(yàn)證驗(yàn)證(樣機(jī)制作)方框圖原理圖PCB板圖元件分布圖樣機(jī)評(píng)審結(jié)構(gòu)圖整機(jī)裝配圖調(diào)試說(shuō)明檢驗(yàn)說(shuō)明注意事項(xiàng)BOM表第三步:確認(rèn)確認(rèn)樣機(jī)測(cè)試報(bào)告品質(zhì)測(cè)試報(bào)告小批試產(chǎn)報(bào)告客戶第一批量產(chǎn)第三方測(cè)試(入網(wǎng)測(cè)試報(bào)告)(3C測(cè)試報(bào)告)用戶使用報(bào)告二、新項(xiàng)目四個(gè)階段方案階段初樣階段正樣階段結(jié)項(xiàng)階段設(shè)計(jì)階段方案階段預(yù)研階段可行性分析可行性分析報(bào)告方案論證階段編制“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”方案評(píng)審初樣研制階段項(xiàng)目經(jīng)理編制“設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書”形成產(chǎn)品圖樣技術(shù)文件等樣機(jī)制作試驗(yàn)、驗(yàn)證樣機(jī)評(píng)審正樣研制階段小批試產(chǎn)階段小批試產(chǎn)申請(qǐng)正樣產(chǎn)品的圖樣、技術(shù)文件指導(dǎo)小批量試產(chǎn)編制《小批量試產(chǎn)報(bào)告中批試產(chǎn)階段訂單評(píng)審表項(xiàng)目經(jīng)理編制“項(xiàng)目鑒定報(bào)告”產(chǎn)品定型圖樣技術(shù)文件齊套歸檔項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)4.1.1方案階段4.1.1.1預(yù)研階段進(jìn)行新產(chǎn)品可行性研究,由研發(fā)中心/營(yíng)銷中心編制“可行性分析報(bào)告”,由研發(fā)辦組織進(jìn)行評(píng)審,研發(fā)中心、營(yíng)銷中心及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,“可行性分析報(bào)告”經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,由研發(fā)辦下發(fā)執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括:——適用的法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;——政策背景及市場(chǎng)容量分析——主要技術(shù)指標(biāo)和使用要求;——市場(chǎng)價(jià)格分析;——政策、市場(chǎng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析;4.1.1方案階段4.1.1.2方案論證階段由技術(shù)總監(jiān)任命項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)預(yù)研階段評(píng)審結(jié)果編制“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”,由研發(fā)辦組織進(jìn)行評(píng)審,研發(fā)中心、營(yíng)銷中心、生產(chǎn)部、計(jì)劃室、物資管理部和品管部人員參加,“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,由研發(fā)辦下發(fā)執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括:——技術(shù)指標(biāo)及客戶使用要求分析;——存在的技術(shù)和生產(chǎn)難點(diǎn)及解決的方法和措施;——風(fēng)險(xiǎn)的分析及解決方案;——產(chǎn)品的安全和正常使用必需的產(chǎn)品特性,包括安全、包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)保等——適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)提供的信息;——研制人員及其技術(shù)力量的配備等;——

研制周期和進(jìn)度安排;——

設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外包、采購(gòu)工作的安排;——預(yù)算費(fèi)用;——物料成本目標(biāo);——試驗(yàn)大綱;——質(zhì)量大綱。初樣研制階段4.1.2初樣研制階段根據(jù)方案階段評(píng)審結(jié)果,由項(xiàng)目經(jīng)理編制“設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書”,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的依據(jù),進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì),形成產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件等,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理組織的設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行新產(chǎn)品樣品試制。初樣產(chǎn)品應(yīng)按試驗(yàn)大綱進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)、驗(yàn)證,可交顧客試用。驗(yàn)證和試用中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則由項(xiàng)目經(jīng)理采取必要的措施,改進(jìn)設(shè)計(jì),并對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,確保存在的問(wèn)題得到解決。樣機(jī)測(cè)試完成后,由研發(fā)辦組織生產(chǎn)部、物資管理部、營(yíng)銷中心、計(jì)劃室及品管部進(jìn)行評(píng)審。正樣研制階段4.1.3正樣研制階段針對(duì)初樣存在的問(wèn)題,改進(jìn)設(shè)計(jì)后,即形成正樣產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件。審批后即投入正樣生產(chǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)提交顧客,并征得顧客同意,經(jīng)審批后指導(dǎo)小批量試產(chǎn)。

小批試產(chǎn)階段4.1.3.1小批試產(chǎn)階段由項(xiàng)目經(jīng)理提出小批量試產(chǎn)申請(qǐng),經(jīng)各部門會(huì)簽后,計(jì)劃室進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制。生產(chǎn)部安排生產(chǎn)首件,品管部對(duì)首件進(jìn)行過(guò)程和成品檢驗(yàn),填寫《首件檢驗(yàn)記錄》。品管部對(duì)小批量試產(chǎn)產(chǎn)品的性能、功能和工作環(huán)境適應(yīng)性應(yīng)進(jìn)行全面考核驗(yàn)證,確認(rèn)其達(dá)到“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”的要求,并編制《小批量試產(chǎn)報(bào)告》。向顧客或顧客代表報(bào)驗(yàn),合格后,交顧客使用。經(jīng)使用,確認(rèn)符合規(guī)定要求以后,實(shí)施技術(shù)狀態(tài)凍結(jié),并在軍方的組織下參加產(chǎn)品鑒定會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)品鑒定的規(guī)定做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,由研發(fā)辦組織生產(chǎn)部、物資管理部、營(yíng)銷中心、計(jì)劃室及品管部進(jìn)行評(píng)審。對(duì)于評(píng)審中的問(wèn)題的改進(jìn)措施及效果跟蹤由品管部負(fù)責(zé)并保存相關(guān)記錄。中試階段4.1.3.2中試階段根據(jù)“訂單評(píng)審表”結(jié)果,由計(jì)劃室安排中試計(jì)劃。由品管部對(duì)中試產(chǎn)品的性能、功能和必要的工作環(huán)境適應(yīng)性應(yīng)進(jìn)行考核驗(yàn)證,對(duì)小批試產(chǎn)階段的問(wèn)題進(jìn)行效果確認(rèn)和驗(yàn)證,以確認(rèn)其達(dá)到“質(zhì)量大綱”、“訂單評(píng)審表”及批量生產(chǎn)的要求。由項(xiàng)目經(jīng)理編制“項(xiàng)目鑒定報(bào)告”,完成圖樣、技術(shù)文件齊套歸檔后,經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn),技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,該產(chǎn)品定型,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)。小結(jié)1、項(xiàng)目的三大步驟:產(chǎn)品立項(xiàng)(方案評(píng)審);

產(chǎn)品驗(yàn)證(樣機(jī)制作);

產(chǎn)品確認(rèn)(產(chǎn)品定型)。2、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的階段劃分:

方案、初樣、正樣、結(jié)項(xiàng)

三、設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的來(lái)源項(xiàng)目總體計(jì)劃書設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書設(shè)計(jì)和開發(fā)的接口管理主要有下三種市場(chǎng)信息顧客要求技術(shù)革新市場(chǎng)需求最高管理者的產(chǎn)品開發(fā)思路方案論證內(nèi)容產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求產(chǎn)品規(guī)范材料規(guī)范過(guò)程規(guī)范通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)元器件選用可靠性維修性綜合保障新技術(shù)新器材主要包括項(xiàng)目名稱起止時(shí)間使用環(huán)境條件要求產(chǎn)品的接口要求主要功能性能指標(biāo)產(chǎn)品名稱(型號(hào)規(guī)格)主要技術(shù)參數(shù)組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審溝通與協(xié)調(diào);4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃4.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的來(lái)源:a)客戶中心收集到的市場(chǎng)信息、顧客要求;b)研發(fā)中心/生產(chǎn)部/品管部提出的技術(shù)革新;c)市場(chǎng)需求和最高管理者的產(chǎn)品開發(fā)思路;研發(fā)中心或營(yíng)銷中心編制相應(yīng)的“可行性分析報(bào)告”,經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后實(shí)施方案論證。4.2.2研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”,總體計(jì)劃書除應(yīng)包含4.1.1.2內(nèi)容外,還可以包含:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)不能一步到位時(shí),應(yīng)編制預(yù)先規(guī)劃產(chǎn)品改進(jìn)的計(jì)劃;設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)等專業(yè)人員共同參與設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng),以加快設(shè)計(jì)和開發(fā)的成熟;識(shí)別制約產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)并確定相應(yīng)的攻關(guān)措施;提出并實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求,確定設(shè)計(jì)和開發(fā)中使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并以此作為控制和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、開發(fā)和試驗(yàn)的依據(jù);產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求包括設(shè)計(jì)和開發(fā)中使用的產(chǎn)品規(guī)范、材料規(guī)范、過(guò)程規(guī)范、通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和元器件選用標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),以及在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中形成圖樣、技術(shù)文件時(shí)應(yīng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)化要求;運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、維修性、綜合保障等專業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),必要時(shí)制定并實(shí)施可靠性、維修性保證大綱;對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行單元件特性分析,確定關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性);產(chǎn)品含有計(jì)算機(jī)軟件時(shí),要按軟件工程方法,設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件;設(shè)計(jì)和開發(fā)中采用的新技術(shù)、新器材,應(yīng)經(jīng)過(guò)論證、試驗(yàn)和鑒定,證實(shí)符合要求后方可用于產(chǎn)品;按規(guī)定的要求確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源。4.2.3研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃的組織工作,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制“設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書”,包括:項(xiàng)目名稱、起止時(shí)間、產(chǎn)品名稱(型號(hào)規(guī)格)、主要技術(shù)參數(shù)、主要功能和性能指標(biāo)、產(chǎn)品使用環(huán)境條件要求、產(chǎn)品的接口要求,這些要求主要來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求與期望,一般應(yīng)包含在項(xiàng)目總體計(jì)劃書中。設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書編制完成后遞交技術(shù)總監(jiān)簽字確認(rèn)(必要時(shí)遞交總經(jīng)理批準(zhǔn))。4.2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)“設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書”要求編制項(xiàng)目計(jì)劃,在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中不同部門之間的溝通可采取會(huì)議、OA、e_mail等形式進(jìn)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保存相關(guān)溝通記錄,必要時(shí)以《工作聯(lián)絡(luò)函》的形式進(jìn)行部門之間的溝通。項(xiàng)目隨設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)展,有較大變化時(shí)須予以修訂并重新審批。4.2.5設(shè)計(jì)開發(fā)的接口管理a)承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目組或個(gè)人應(yīng)按計(jì)劃書的要求編制設(shè)計(jì)開發(fā)方案對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、原理及主要性能指標(biāo)進(jìn)行描述,研發(fā)辦組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后生效;b)涉及到項(xiàng)目組和個(gè)人設(shè)計(jì)開發(fā)接口時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào);c)涉及到計(jì)劃或有關(guān)文件更改時(shí)應(yīng)由原審核人審核、原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后生效;4.2.6研發(fā)辦根據(jù)“項(xiàng)目總體計(jì)劃書”的要求對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。四、設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入產(chǎn)品的主要功能、性能要求法律法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息安全、維護(hù)使用環(huán)境的特性要求4.3設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入4.3.1設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容:a)產(chǎn)品的主要功能、性能要求。這些要求主要來(lái)自客戶或市場(chǎng)的要求,一般應(yīng)包含在合同、訂單、顧客提供的產(chǎn)品圖樣或技術(shù)要求或設(shè)計(jì)開發(fā)方案中;b)適用的法律法規(guī)要求,國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;c)以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息;d)對(duì)產(chǎn)品的安全性和適用性至關(guān)重要的特性要求,包括安全、維護(hù)及使用環(huán)境等。4.3.2研發(fā)辦/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)這些輸入進(jìn)行論證評(píng)審,以確保輸入是充分和適宜的。同時(shí)保留輸入的相關(guān)記錄及評(píng)審記錄。設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出產(chǎn)品的主要功能、性能要求法律法規(guī)、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息安全、維護(hù)使用環(huán)境的特性要求4.4設(shè)計(jì)輸出4.4.1設(shè)計(jì)開發(fā)人員根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書、

計(jì)劃書等要求開展產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,

編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件,設(shè)計(jì)開發(fā)中應(yīng)對(duì)重要的部分進(jìn)行分析和論證。4.4.2設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的形式提出,以便于證明滿足輸入要求,為采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰTO(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件因產(chǎn)品不同而不同,可包括指導(dǎo)采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)等活動(dòng)的圖樣和文件:如零件圖、部件圖、總裝圖及包裝規(guī)范等;包含或引用驗(yàn)收準(zhǔn)

則;標(biāo)準(zhǔn)件,外協(xié)件清單,產(chǎn)品技術(shù)規(guī)

范或公司標(biāo)準(zhǔn)。4.4.3設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出包括但不僅限于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙;通用件技術(shù)條件、關(guān)鍵元器件技術(shù)條件;技術(shù)說(shuō)明書、調(diào)試說(shuō)明書;使用說(shuō)明書;明細(xì)表;整件匯總表;成套運(yùn)用文件清單;成套包裝器材清單;階段評(píng)審檢查表;對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行功能特性分析,編制關(guān)鍵件(特性)、

重要件(特性)項(xiàng)目明細(xì)表,并在零、組件目錄

等設(shè)計(jì)文件和產(chǎn)品圖樣上作相應(yīng)標(biāo)識(shí)。4.4.4各設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)文件編制完成后進(jìn)行交叉審核,研發(fā)辦標(biāo)準(zhǔn)化,研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后作為輸出文件發(fā)放。4.5設(shè)計(jì)開發(fā)的評(píng)審4.5.1在設(shè)計(jì)開發(fā)各階段應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審,一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行,應(yīng)確保:a)在設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃中明確評(píng)審的階段、達(dá)到的目標(biāo)、參加人數(shù)及職責(zé)等,并按計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審;b)評(píng)審的目的是在評(píng)價(jià)滿足階段設(shè)計(jì)開發(fā)要求及對(duì)于內(nèi)外部資源的適宜性、滿足總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性以及達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的程度,識(shí)別和預(yù)測(cè)存在或潛在的問(wèn)題和不足,提出糾正和預(yù)防措施,以確保最終設(shè)計(jì)滿足“設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書”的要求。c)根據(jù)需要也可安排計(jì)劃外的適當(dāng)階段評(píng)審,但應(yīng)提前明確時(shí)間、評(píng)審方法、參加人員及職責(zé)。對(duì)軍品項(xiàng)目,需要時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)顧客參加評(píng)審.4.5.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)編制“設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告”,保持設(shè)計(jì)開發(fā)

各階段的評(píng)審結(jié)果以及根據(jù)需要采的相應(yīng)的改進(jìn)或

糾正措施記錄,并由營(yíng)銷中心把評(píng)審結(jié)論和跟蹤的

結(jié)果向顧客報(bào)告。4.6設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證由項(xiàng)目組編制試驗(yàn)大綱,明確要求。試驗(yàn)大綱需經(jīng)顧客同意。由測(cè)試部組織做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備,并組織進(jìn)行試驗(yàn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查;按照試驗(yàn)大綱規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)設(shè)備的操作程序,確保試驗(yàn)條件和試驗(yàn)設(shè)備受控,并由測(cè)試部填寫相應(yīng)的產(chǎn)品試驗(yàn)記錄。對(duì)試驗(yàn)中暴露的問(wèn)題進(jìn)行原因分析并采取相應(yīng)的糾正措施,對(duì)任何超越試驗(yàn)程序的活動(dòng),必須履行審批手續(xù);經(jīng)測(cè)試部測(cè)試合格后的樣機(jī)交品管部進(jìn)行環(huán)境測(cè)試(高低溫測(cè)試)、可靠性實(shí)驗(yàn)(可靠性實(shí)驗(yàn)可在研發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行),編制相關(guān)實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告,經(jīng)品管部主管批準(zhǔn)后提交研發(fā)中心作為產(chǎn)品的驗(yàn)證記錄;測(cè)試部應(yīng)按試驗(yàn)大綱規(guī)定的要求收集、整理和處理試驗(yàn)數(shù)據(jù)并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),并將試驗(yàn)結(jié)果向顧客通報(bào)。對(duì)顧客要求控制的(驗(yàn)證)項(xiàng)目,研發(fā)辦應(yīng)通知顧客參加設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證。4.7設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn)4.7.1確認(rèn)的目的是證明產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)(含可靠性和環(huán)境要求)能夠滿足預(yù)期的使用要求,通常應(yīng)在系統(tǒng)交付之前完成,若需用戶使用一段時(shí)間才能完成確認(rèn)工作的,應(yīng)在可能的適用范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)局部確認(rèn),確認(rèn)方式可選擇以下之一:

a)委托國(guó)家有資質(zhì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu),按有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在模擬使用條件下進(jìn)行試驗(yàn)確認(rèn);

b)研發(fā)辦組織召開產(chǎn)品鑒定會(huì),研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)邀請(qǐng)營(yíng)銷中心主管、品管部主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn),填寫“產(chǎn)品鑒定報(bào)告”或相關(guān)性能指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告;

c)產(chǎn)品安裝聯(lián)調(diào)合格后,正常運(yùn)行達(dá)到規(guī)定的時(shí)間,客戶中心與顧客簽署“用戶試用報(bào)告”,說(shuō)明用戶對(duì)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿意程度及對(duì)適用性的評(píng)價(jià),用戶滿意度即對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的確認(rèn)。確認(rèn)提出的不合格項(xiàng),研發(fā)中心應(yīng)采取改進(jìn)措施,并提出需驗(yàn)證項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)改善效果進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)由研發(fā)中心編制“小批量試制申請(qǐng)單”,研發(fā)中心、生產(chǎn)部、品管部分別對(duì)產(chǎn)品的支持性文件、工藝、樣機(jī)性能進(jìn)行確認(rèn),技術(shù)總監(jiān)審核后,由計(jì)劃室根據(jù)訂單制定試制數(shù)量及完成時(shí)間,交由分管總監(jiān)批準(zhǔn),生產(chǎn)車間按照工藝要求進(jìn)行小批量生產(chǎn),計(jì)劃室負(fù)責(zé)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。驗(yàn)證完成后,由研發(fā)辦組織相關(guān)部門人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。上述報(bào)告及相關(guān)記錄為確認(rèn)的結(jié)果,研發(fā)中心應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分析,根據(jù)需要采用相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施,確保設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品滿足用戶預(yù)期的要求。研發(fā)辦對(duì)相關(guān)確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄予以保持。4.7.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制“項(xiàng)目鑒定報(bào)告”,總結(jié)設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后由研發(fā)辦進(jìn)行歸檔。4.7.3對(duì)需要定型(鑒定)的產(chǎn)品,研發(fā)中心應(yīng)按有關(guān)規(guī)定完成定型(鑒定)準(zhǔn)備工作。4.8設(shè)計(jì)開發(fā)更改的控制4.8.1初樣階段或之前的設(shè)計(jì)開發(fā)更改4.8.1.1設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確的識(shí)別和評(píng)估更改對(duì)產(chǎn)品使用性能、安全性、可靠性、成本、工藝、項(xiàng)目進(jìn)度等方面帶來(lái)的影響;4.8.1.2在設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中的更改,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可施行。4.8.2小批試產(chǎn)階段的設(shè)計(jì)開發(fā)更改4.8.2.1設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確的識(shí)別和評(píng)估更改對(duì)產(chǎn)品使用性能、安全性、可靠性、物料、庫(kù)存、交期、成本、工藝等各方面帶來(lái)的影響;4.8.2.2由項(xiàng)目組根據(jù)小批試產(chǎn)階段試產(chǎn)評(píng)審的結(jié)果,提出設(shè)計(jì)開發(fā)更改措施,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審,研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)方可施行。4.8.3中試及批量生產(chǎn)階段的設(shè)計(jì)開發(fā)更改4.8.3.1設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確的識(shí)別和評(píng)估更改對(duì)產(chǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論