現(xiàn)代企業(yè)管理試題及答案

一、單項選擇題1.企業(yè)管理的核心是（）A.計劃管理B.組織管理C.人力資源管理D.財務(wù)管理答案：C2.目標(biāo)管理的提出者是（）A.彼得·德魯克B.亨利·法約爾C.馬克斯·韋伯D.弗雷德里克·泰勒答案：A3.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評價D.戰(zhàn)略調(diào)整答案：A5.企業(yè)文化的核心是（）A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象答案：A6.市場營銷的核心概念是（）A.產(chǎn)品B.價格C.促銷D.交換答案：D7.質(zhì)量管理的基本原則是（）A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法答案：A8.人力資源管理的首要任務(wù)是（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理答案：A9.財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：C10.創(chuàng)新管理的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：C二、多項選擇題1.企業(yè)管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.目標(biāo)管理的特點有（）A.強調(diào)自我管理B.強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向C.強調(diào)過程控制D.強調(diào)團隊合作E.強調(diào)目標(biāo)分解答案：ABDE3.管理的基本原理包括（）A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理E.權(quán)變原理答案：ABCDE4.市場營銷的組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.促銷策略D.渠道策略E.服務(wù)策略答案：ABCD5.質(zhì)量管理的方法包括（）A.統(tǒng)計過程控制B.六西格瑪管理C.全面質(zhì)量管理D.精益生產(chǎn)E.準時制生產(chǎn)答案：ABCDE6.人力資源管理的主要活動包括（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理E.勞動關(guān)系管理答案：ABCDE7.財務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理E.成本管理答案：ABCDE8.創(chuàng)新管理的過程包括（）A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.創(chuàng)意篩選C.創(chuàng)新實施D.創(chuàng)新擴散E.創(chuàng)新評估答案：ABCDE9.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略E.國際化戰(zhàn)略答案：ABC10.企業(yè)文化的功能包括（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE三、判斷題1.企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（）答案：√2.目標(biāo)管理是一種以人為中心的管理方法。（）答案：×3.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性是相互排斥的。（）答案：×4.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）答案：×5.質(zhì)量管理的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：×6.人力資源管理的核心是人事管理。（）答案：×7.財務(wù)管理的目標(biāo)是利潤最大化。（）答案：×8.創(chuàng)新管理就是技術(shù)創(chuàng)新。（）答案：×9.企業(yè)戰(zhàn)略的制定是企業(yè)高層管理者的職責(zé)。（）答案：√10.企業(yè)文化是企業(yè)的外在表現(xiàn)形式。（）答案：×四、簡答題1.簡述企業(yè)管理的基本職能。企業(yè)管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進行規(guī)劃和安排；組織是為實現(xiàn)計劃目標(biāo)而對資源進行合理配置和協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對員工進行激勵和引導(dǎo)；控制是為確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)而對組織活動進行監(jiān)督和調(diào)整。2.簡述目標(biāo)管理的優(yōu)點。目標(biāo)管理的優(yōu)點包括強調(diào)自我管理，能充分調(diào)動員工的積極性和主動性；強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，有利于提高工作效率和質(zhì)量；強調(diào)目標(biāo)分解，使組織目標(biāo)能夠分解為具體的個人目標(biāo)，便于考核和評價；強調(diào)團隊合作，有利于促進組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作。3.簡述質(zhì)量管理的過程。質(zhì)量管理的過程包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量策劃是制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的過程；質(zhì)量控制是對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)控和檢驗，確保符合質(zhì)量要求的過程；質(zhì)量保證是為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動；質(zhì)量改進是為向本組織及其顧客提供增值效益，在整個組織內(nèi)所采取的提高活動和過程的效果與效率的措施。4.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理的主要內(nèi)容包括招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和勞動關(guān)系管理。招聘與選拔是為組織獲取合適的人才；培訓(xùn)與開發(fā)是提高員工的技能和素質(zhì)；績效管理是對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋；薪酬管理是確定員工的薪酬水平和結(jié)構(gòu)；勞動關(guān)系管理是處理組織與員工之間的勞動關(guān)系。五、討論題1.討論企業(yè)管理中計劃與控制的關(guān)系。計劃與控制是企業(yè)管理中相輔相成的兩個方面。計劃是控制的基礎(chǔ)，沒有計劃就無法進行控制，計劃為控制提供了目標(biāo)和標(biāo)準。控制是計劃的保障，通過控制可以及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中的偏差，并采取措施進行糾正，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃與控制相互滲透，在計劃的執(zhí)行過程中需要進行控制，而控制的結(jié)果又為計劃的調(diào)整提供了依據(jù)。2.討論目標(biāo)管理在企業(yè)中的應(yīng)用。目標(biāo)管理在企業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用。它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，使員工明確自己的工作方向和責(zé)任，提高工作積極性和主動性。目標(biāo)管理可以促進組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作，通過目標(biāo)的分解和共享，使各部門和員工之間的工作更加協(xié)調(diào)一致。目標(biāo)管理還可以提高工作效率和質(zhì)量，通過對目標(biāo)的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進。3.討論質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性。質(zhì)量管理對企業(yè)具有重要的意義。它可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客的需求和期望，增強顧客的滿意度和忠誠度，從而提高企業(yè)的市場競爭力。質(zhì)量管理可以降低企業(yè)的成本，通過減少廢品和次品的產(chǎn)生，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。質(zhì)量管理可以促進企業(yè)的持續(xù)改進，通過對質(zhì)量問題的分析和改進，不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。4.討論人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。它可以為企