第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁工廠區(qū)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于工廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急處置工作。涵蓋劇毒品類泄漏（如氰化物、汞等）、易燃易爆化學(xué)品（如甲烷、乙炔等）、腐蝕性化學(xué)品（如硫酸、硝酸等）的應(yīng)急處置流程。事故分級(jí)應(yīng)考慮泄漏物種類、泄漏量（例如，超過10噸視為重大泄漏）、擴(kuò)散半徑（超過100米可能引發(fā)周邊企業(yè)聯(lián)動(dòng)）及人員暴露風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。涉及高危化學(xué)品（如《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》中的危險(xiǎn)類別1、2、6、8項(xiàng)物質(zhì)）的泄漏事件，必須啟動(dòng)本預(yù)案。2、響應(yīng)分級(jí)事故響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，依據(jù)泄漏后果嚴(yán)重性及工廠控制能力劃分。一級(jí)響應(yīng)適用于泄漏量超過20噸且擴(kuò)散半徑超過500米，或?qū)е氯藛T急性中毒（例如，血常規(guī)指標(biāo)異常率超過5%）的事故，需上報(bào)省級(jí)應(yīng)急管理部門，聯(lián)動(dòng)周邊化工園區(qū)應(yīng)急資源（如消防站、醫(yī)療中心）。二級(jí)響應(yīng)適用于泄漏量介于5至20噸，或造成周邊環(huán)境敏感點(diǎn)（如水源地、居民區(qū)）污染的事故，由市級(jí)應(yīng)急指揮部牽頭協(xié)調(diào)，工廠啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急資源調(diào)動(dòng)權(quán)限。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)泄漏量1至5噸，無人員傷亡但需緊急疏散半徑超過200米的事故，由工廠應(yīng)急指揮部獨(dú)立處置，必要時(shí)請(qǐng)求區(qū)級(jí)環(huán)保部門技術(shù)支持。四級(jí)響應(yīng)適用于泄漏量低于1噸且無環(huán)境擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)的事故，工廠內(nèi)部應(yīng)急小組按標(biāo)準(zhǔn)流程處置，記錄存檔備查。分級(jí)原則需確保應(yīng)急資源匹配事故規(guī)模，避免資源錯(cuò)配或響應(yīng)滯后。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位工廠成立化學(xué)品泄漏應(yīng)急指揮部，指揮部由廠長擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、倉儲(chǔ)的副廠長擔(dān)任副總指揮，成員單位涵蓋生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、倉儲(chǔ)部、設(shè)備部、人力資源部、醫(yī)務(wù)室。各單位日常負(fù)責(zé)化學(xué)品管理、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)等，事故時(shí)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)急處置職責(zé)。安全環(huán)保部為指揮部常設(shè)執(zhí)行辦公室，負(fù)責(zé)預(yù)案管理、事故信息匯總發(fā)布及跨部門協(xié)調(diào)。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工指揮部下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組，各小組構(gòu)成及職責(zé)如下：（1）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部、倉儲(chǔ)部配合，成員包括注冊(cè)安全工程師2名、設(shè)備維修骨干5名、化工操作持證人員8名。職責(zé)是立即關(guān)閉事故裝置或管道閥門，利用防爆工具（如防爆扳手）拆除受損設(shè)備，設(shè)置物理隔離（如筑堤）控制泄漏物擴(kuò)散。行動(dòng)任務(wù)包括每小時(shí)匯報(bào)泄漏物形態(tài)（液態(tài)/氣態(tài)）、擴(kuò)散速度（米/小時(shí)）及圍堵進(jìn)展。（2）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：人力資源部牽頭，生產(chǎn)部、安保部配合，成員包括注冊(cè)安全員3名、各部門班組長10名。職責(zé)是拉設(shè)警戒線，利用廠內(nèi)廣播、手持?jǐn)U音器發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)人員沿應(yīng)急疏散路線（距離泄漏點(diǎn)至少120米）撤離至指定集合點(diǎn)（如籃球場(chǎng)），清點(diǎn)并登記人員名單，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)懷孕婦女、哺乳期員工及未成年工數(shù)量。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，化驗(yàn)室、安保部配合，成員包括環(huán)境工程師1名、化驗(yàn)員3名、佩戴空氣呼吸器（SCBA）的監(jiān)測(cè)員2名。職責(zé)是攜帶便攜式檢測(cè)儀（如多參數(shù)氣體檢測(cè)儀），在擴(kuò)散半徑外圈（初始半徑200米）及下風(fēng)向（扇形范圍300米）每30分鐘進(jìn)行氣體濃度（ppm）及表面殘留檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）及有毒氣體指標(biāo)，將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入應(yīng)急指揮系統(tǒng)。（4）醫(yī)療救護(hù)與后勤保障組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室牽頭，人力資源部、財(cái)務(wù)部配合，成員包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名、護(hù)士2名、急救員5名。職責(zé)是設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)接觸泄漏物人員（需記錄接觸時(shí)間、部位）進(jìn)行淋浴清洗、霧化吸入或催吐等急救，建立傷員轉(zhuǎn)運(yùn)清單（注明傷情、姓名、部門），保障應(yīng)急電力（如啟動(dòng)廠變專用回路）、通訊（衛(wèi)星電話備用）及防護(hù)物資（如防化服、防護(hù)眼鏡）供應(yīng)，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)綠色通道。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收工廠設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（電話號(hào)碼），由安全環(huán)保部指定專人（應(yīng)急值班員）負(fù)責(zé)值守，該人員需同時(shí)具備化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)及通訊聯(lián)絡(luò)能力。值班電話需公布在廠區(qū)公告欄、所有部門負(fù)責(zé)人手機(jī)及應(yīng)急手冊(cè)中。事故信息接收渠道包括：（1）內(nèi)部：任何員工發(fā)現(xiàn)泄漏事故，立即通過對(duì)講機(jī)、內(nèi)部電話或手機(jī)聯(lián)系應(yīng)急值班電話，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（必須描述清晰，如“原料倉庫東側(cè)管道根部”）、泄漏物質(zhì)名稱（如“異丙醇”）及大致量級(jí)（“有大量液體流出”）。（2）外部：安保部監(jiān)控中心通過視頻巡查發(fā)現(xiàn)異常，或接到外部報(bào)警（如社區(qū)、鄰近企業(yè)），需第一時(shí)間核實(shí)信息并轉(zhuǎn)達(dá)值班員。應(yīng)急值班員接到報(bào)告后，立即向安全環(huán)保部主管確認(rèn)，并在《事故信息接報(bào)登記表》上記錄接報(bào)時(shí)間、報(bào)告人、事故要素，同時(shí)開始初步評(píng)估事故級(jí)別。2、內(nèi)部通報(bào)程序、方式與責(zé)任人事故發(fā)生后，值班員按以下順序通報(bào)：（1）安全環(huán)保部主管（責(zé)任人：安全環(huán)保部主管）：接報(bào)后5分鐘內(nèi)，核實(shí)信息并決定是否啟動(dòng)預(yù)案，同時(shí)通知指揮部副總指揮。（2）廠長（責(zé)任人：廠長）：接到啟動(dòng)指令后10分鐘內(nèi)，通過手機(jī)或視頻會(huì)議宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，通知各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通報(bào)方式采用加密電話、對(duì)講機(jī)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人需在15分鐘內(nèi)報(bào)告泄漏源控制情況，設(shè)備部報(bào)告相關(guān)設(shè)備狀態(tài)，醫(yī)務(wù)室報(bào)告可用急救資源。信息通報(bào)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，避免信息過載或失真。3、向上級(jí)報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限與責(zé)任人（1）向上級(jí)主管部門報(bào)告：工廠廠長為第一責(zé)任人，必須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，通過內(nèi)部通訊或加密電話向直屬上級(jí)主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包括：事故時(shí)間、地點(diǎn)、涉及化學(xué)品名稱及危險(xiǎn)特性（如易燃、劇毒）、初始泄漏量、已采取措施、潛在危害（如可能影響下游水體）、以及請(qǐng)求協(xié)調(diào)事項(xiàng)。如事故升級(jí)，每30分鐘更新一次報(bào)告，直至得到確認(rèn)。（2）向上級(jí)單位報(bào)告（集團(tuán)總部等）：若工廠隸屬于上級(jí)單位，廠長需在接到主管部門指示或事故達(dá)到一定級(jí)別（如二級(jí)響應(yīng)）后2小時(shí)內(nèi)，通過集團(tuán)專用網(wǎng)絡(luò)或指定電話向集團(tuán)安全管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容與向主管部門報(bào)告基本一致，但需增加事故對(duì)集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營的影響評(píng)估。4、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序與責(zé)任人安全環(huán)保部是外部信息通報(bào)的責(zé)任單位，由部門主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。通報(bào)對(duì)象及方式如下：（1）生態(tài)環(huán)境部門：發(fā)生可能造成環(huán)境影響的泄漏（如進(jìn)入雨水管道、土壤污染），需在1小時(shí)內(nèi)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)或致電當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心，報(bào)告事故基本信息及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。涉及重大泄漏，立即聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。（2）應(yīng)急管理部門：參照主管部門報(bào)告流程，但需同時(shí)抄送同級(jí)應(yīng)急管理部門，報(bào)告內(nèi)容側(cè)重于社會(huì)影響和應(yīng)急資源需求。（3）鄰近企業(yè)/社區(qū)：事故可能影響周邊單位時(shí)，由安保部在2小時(shí)內(nèi)，通過預(yù)設(shè)聯(lián)絡(luò)人電話或派人送達(dá)《事故影響通報(bào)函》，說明事故情況、潛在風(fēng)險(xiǎn)及疏散建議。函件需存檔備查。通報(bào)信息必須準(zhǔn)確、簡潔，避免引發(fā)不必要的社會(huì)恐慌，同時(shí)表明工廠正在控制事態(tài)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩個(gè)層面：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。程序和方式依據(jù)事故信息研判結(jié)果確定。（1）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)事故信息接報(bào)后，應(yīng)急值班員立即將要素信息（時(shí)間、地點(diǎn)、物質(zhì)、量級(jí)等）傳遞至安全環(huán)保部主管。主管在15分鐘內(nèi)完成初步研判，對(duì)照預(yù)案中響應(yīng)分級(jí)條件（如泄漏量超過5噸、有人員輕傷、擴(kuò)散半徑超100米等閾值），若判定達(dá)到或可能達(dá)到二級(jí)響應(yīng)及以上條件，立即向廠長和指揮部副總指揮報(bào)告。廠長在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)，組織安全環(huán)保部主管、生產(chǎn)部及受影響部門負(fù)責(zé)人召開緊急研判會(huì)。會(huì)議依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)信息、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如有）、資源可用性等因素，由廠長決策是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。決策一旦作出，由安全環(huán)保部辦公室立即向各工作組發(fā)布啟動(dòng)通知（加密電話、對(duì)講機(jī)同步進(jìn)行），并記錄啟動(dòng)時(shí)間、級(jí)別、決策人。響應(yīng)啟動(dòng)方式為命令式，確保指令直達(dá)各執(zhí)行單元。（2）預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)若事故信息顯示事態(tài)尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)（如泄漏物持續(xù)增加、氣象條件惡化），或需密切監(jiān)控（如泄漏量接近閾值），由安全環(huán)保部主管提議，廠長決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急值班員每小時(shí)更新事故動(dòng)態(tài)，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，搶險(xiǎn)救援組準(zhǔn)備器材，疏散引導(dǎo)組檢查疏散路線，環(huán)境監(jiān)測(cè)組加密巡查頻次。預(yù)警響應(yīng)是應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備階段，旨在為決策爭(zhēng)取時(shí)間，同時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)由廠長根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定解除或升級(jí)為應(yīng)急響應(yīng)。2、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，信息處置研判工作并非終結(jié)。搶險(xiǎn)救援組需每30分鐘向指揮部報(bào)告處置進(jìn)展（如圍堵完成度、泄漏物回收率），環(huán)境監(jiān)測(cè)組持續(xù)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如下風(fēng)向濃度峰值、擴(kuò)散趨勢(shì)），結(jié)合這些動(dòng)態(tài)信息，廠長或授權(quán)的副總指揮可對(duì)響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。（1）升級(jí)響應(yīng)當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示泄漏物擴(kuò)散速度加快（如原預(yù)測(cè)每小時(shí)50米，實(shí)際達(dá)到100米）、有毒有害氣體濃度突破安全閾值（如VOCs濃度超臨界值）、人員疏散范圍擴(kuò)大或出現(xiàn)重傷/死亡時(shí)，即使初始響應(yīng)級(jí)別為三級(jí)，也必須立即升級(jí)。升級(jí)決策需在接到新信息后20分鐘內(nèi)作出，由原決策者或更高層級(jí)指揮官確認(rèn)。升級(jí)指令通過同一渠道傳達(dá)，確保新級(jí)別下的指揮關(guān)系和資源需求被準(zhǔn)確理解。（2）降級(jí)或解除響應(yīng)若搶險(xiǎn)成功，泄漏物被完全控制（如30分鐘內(nèi)無新增泄漏），且環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)、人員安全得到保障，由首先作出響應(yīng)決策的負(fù)責(zé)人決定降級(jí)或解除響應(yīng)。決策前需確認(rèn)受影響區(qū)域已徹底清理，或遺留風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。解除指令同樣需明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和后續(xù)觀察要求。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的核心是匹配性原則，即應(yīng)急能力、資源投入與事故實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)和需求相匹配，防止因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或因過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)和恐慌。指揮部應(yīng)保留所有研判和調(diào)整記錄，作為后續(xù)預(yù)案修訂的依據(jù)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由安全環(huán)保部主管根據(jù)信息研判結(jié)果提議，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。預(yù)警信息發(fā)布需通過以下渠道同步進(jìn)行：（1）發(fā)布渠道：廠區(qū)專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)、員工宿舍）、內(nèi)部對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)（指定頻道）、應(yīng)急通知屏（如有）、以及向關(guān)鍵崗位人員（如班組長、關(guān)鍵設(shè)備操作員）發(fā)出加密短信。（2）發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警語音播報(bào)，內(nèi)容簡潔明確。例如：“緊急預(yù)警，XX區(qū)域發(fā)現(xiàn)化學(xué)泄漏，可能影響人員健康和環(huán)境安全，請(qǐng)所有人員立即停止非必要工作，準(zhǔn)備疏散?！保?）發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警信息必須包含泄漏物質(zhì)初步判斷、事發(fā)位置描述、潛在風(fēng)險(xiǎn)提示（如“可能產(chǎn)生有毒氣體，請(qǐng)遠(yuǎn)離下風(fēng)向區(qū)域”）、應(yīng)采取的初步行動(dòng)（如“關(guān)閉相關(guān)區(qū)域電源”）以及預(yù)警標(biāo)識(shí)（如播放特殊警報(bào)音）。預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急值班員需立即記錄發(fā)布時(shí)間、方式、內(nèi)容及覆蓋范圍確認(rèn)情況。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后至應(yīng)急響應(yīng)正式開始前，各工作組需開展以下準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：搶險(xiǎn)救援組人員穿戴好基礎(chǔ)防護(hù)用品（如防毒面具、防護(hù)服），檢查應(yīng)急工具（如扳手、堵漏材料）是否在位；疏散引導(dǎo)組確認(rèn)應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志完好，準(zhǔn)備好手電筒、擴(kuò)音器；環(huán)境監(jiān)測(cè)組將檢測(cè)儀器充滿電，攜帶采樣設(shè)備至待命點(diǎn)；醫(yī)療救護(hù)組檢查急救藥箱、洗眼器、淋浴設(shè)備，確保急救藥品齊全有效。（2）物資準(zhǔn)備：安全環(huán)保部辦公室根據(jù)預(yù)警信息初步判斷的泄漏物質(zhì)特性，調(diào)配所需物資，如吸附棉、圍堵材料、中和劑（如泄漏物為酸堿）、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）補(bǔ)充包。物資堆放點(diǎn)需有明顯標(biāo)識(shí)，確保10分鐘內(nèi)能取用。（3）裝備準(zhǔn)備：檢查固定消防設(shè)施（如消防栓、滅火器）狀態(tài)，啟動(dòng)應(yīng)急電源（如備用發(fā)電機(jī)），確保應(yīng)急照明、通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）電量充足并能正常工作。特種裝備如空氣呼吸器（SCBA）需進(jìn)行氣瓶壓力檢查。（4）后勤準(zhǔn)備：人力資源部確認(rèn)應(yīng)急餐飲、飲用水供應(yīng)，保障待命人員基本需求。安保部加強(qiáng)廠區(qū)關(guān)鍵路口管控，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。（5）通信準(zhǔn)備：確保指揮部與各工作組、外部救援力量的通信鏈路暢通，指定備用通信方式（如短信、互聯(lián)網(wǎng)通訊工具作為輔助）。各小組負(fù)責(zé)人在準(zhǔn)備工作完成后，需向安全環(huán)保部主管匯報(bào)準(zhǔn)備情況，確保所有環(huán)節(jié)就緒。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由廠長根據(jù)安全環(huán)保部主管提供的最新信息（如環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查報(bào)告）決定。解除預(yù)警必須同時(shí)滿足以下條件：（1）泄漏源已得到有效控制，無新增泄漏風(fēng)險(xiǎn)。（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（氣體濃度、水體影響等）持續(xù)達(dá)標(biāo)，且無進(jìn)一步惡化的跡象。（3）受影響區(qū)域人員已安全撤離或得到有效保護(hù)，無人員暴露風(fēng)險(xiǎn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)清理工作完成，殘留物得到妥善處理或其危害性已降至可接受水平。解除預(yù)警需經(jīng)過廠長審批，由安全環(huán)保部辦公室通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并明確解除時(shí)間。同時(shí)，通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)，但保留一定時(shí)間的觀察期，以防事態(tài)反復(fù)。解除指令及執(zhí)行情況需詳細(xì)記錄。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別由廠長在接到達(dá)到啟動(dòng)條件的報(bào)告后立即決定，依據(jù)事故初始信息及初步研判，對(duì)照預(yù)案分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。決策需快速果斷，通常分為一級(jí)（重大）、二級(jí)（較大）、三級(jí)（一般）、四級(jí)（較?。?。級(jí)別確定同時(shí)考慮人員傷亡、環(huán)境危害、財(cái)產(chǎn)損失及社會(huì)影響等綜合因素。（2）啟動(dòng)后的程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后，安全環(huán)保部辦公室作為總協(xié)調(diào)單位，立即開展以下工作：a.召開應(yīng)急會(huì)議：廠長或授權(quán)副總指揮在30分鐘內(nèi)召集指揮部全體成員及關(guān)鍵工作組負(fù)責(zé)人，召開應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議明確響應(yīng)級(jí)別、指揮架構(gòu)、處置目標(biāo)、責(zé)任分工及初步行動(dòng)計(jì)劃。會(huì)議紀(jì)要需同步發(fā)送至所有成員單位。b.信息上報(bào)：按照第三部分規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容，向主管部門、上級(jí)單位及外部相關(guān)單位（環(huán)保、應(yīng)急等）報(bào)告事故情況。首次報(bào)告需在啟動(dòng)后15分鐘內(nèi)發(fā)出。c.資源協(xié)調(diào)：安全環(huán)保部主管根據(jù)廠長指令，立即協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，同時(shí)啟動(dòng)外部支援聯(lián)絡(luò)程序。明確各工作組所需物資、裝備、人員需求，確保資源快速到位。d.信息公開：由廠辦或指定人員負(fù)責(zé)，根據(jù)事態(tài)發(fā)展和上級(jí)要求，適時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，說明情況、措施和進(jìn)展，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，避免謠言傳播。信息發(fā)布內(nèi)容需經(jīng)廠長審定。e.后勤及財(cái)力保障：人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急處置期間人員餐飲、交通、住宿等需求。財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保搶險(xiǎn)、醫(yī)療、環(huán)境處置等費(fèi)用及時(shí)到位。建立費(fèi)用快速審批通道。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置措施a.警戒疏散：安保部立即設(shè)立警戒區(qū)域，使用警戒帶、警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)組根據(jù)泄漏位置和擴(kuò)散趨勢(shì)，引導(dǎo)人員沿最近路線撤離至指定安全區(qū)域（距離事故點(diǎn)至少800米），清點(diǎn)人數(shù)，安撫情緒，重點(diǎn)搜尋滯留人員。對(duì)可能受影響的周邊單位發(fā)出預(yù)警。b.人員搜救：搶險(xiǎn)救援組穿著適宜防護(hù)裝備，在確保自身安全前提下，對(duì)可能被困或接觸泄漏物的員工進(jìn)行搜救。優(yōu)先救助重傷員，對(duì)意識(shí)不清人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向安全地帶。c.醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)接觸泄漏物人員實(shí)施洗消（皮膚、眼睛沖洗），根據(jù)接觸物質(zhì)和癥狀，給予解毒劑或?qū)ΠY治療。建立傷亡人員登記冊(cè)，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。d.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故點(diǎn)周邊不同方位（上風(fēng)向、下風(fēng)向、側(cè)風(fēng)向）布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，使用便攜式檢測(cè)儀持續(xù)監(jiān)測(cè)氣體濃度（如VOCs、有毒氣體、氧含量）和表面殘留，數(shù)據(jù)每15分鐘上報(bào)一次，為處置決策提供依據(jù)。e.技術(shù)支持：技術(shù)專家（生產(chǎn)、設(shè)備、化工專業(yè)）到現(xiàn)場(chǎng)，分析泄漏原因，提供堵漏、回收、中和等技術(shù)方案建議，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組操作。f.工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)救援組根據(jù)技術(shù)支持方案，利用專業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行泄漏控制，如關(guān)閉閥門、更換泄漏部件、構(gòu)建圍堵堤、回收泄漏物。作業(yè)過程需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止次生事故。g.環(huán)境保護(hù)：根據(jù)泄漏物質(zhì)特性，采取防止污染擴(kuò)散措施。如泄漏物可能進(jìn)入水體，設(shè)置攔污設(shè)施；可能污染土壤，進(jìn)行覆蓋或挖掘處置。收集所有受污染物品、廢棄物，作為危險(xiǎn)廢物交由有資質(zhì)單位處理。（2）人員防護(hù)要求所有進(jìn)入警戒區(qū)域的人員必須佩戴與泄漏物質(zhì)相匹配的防護(hù)裝備。優(yōu)先選用正壓式空氣呼吸器（SCBA）或長管呼吸器（長管濾毒罐），根據(jù)需要穿戴防化服、防護(hù)眼鏡/面屏、耐酸堿手套。定期檢查防護(hù)裝備性能，確保有效。設(shè)置洗消站，對(duì)撤離和作業(yè)人員實(shí)施強(qiáng)制洗消。3、應(yīng)急支援（1）外部支援請(qǐng)求當(dāng)事故超出工廠自救能力（如泄漏物無法控制、發(fā)生人員死亡/重傷、環(huán)境污染嚴(yán)重）時(shí)，由廠長授權(quán)安全環(huán)保部主管，在1小時(shí)內(nèi)通過固定電話、應(yīng)急廣播或衛(wèi)星電話向地方政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境部門、醫(yī)療急救中心等外部單位發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求信息需包含事故簡述、當(dāng)前狀況、所需援助類型（人員、設(shè)備、專家等）、聯(lián)系人及電話。（2）聯(lián)動(dòng)程序接到請(qǐng)求后，外部單位將根據(jù)事故級(jí)別和自身職責(zé)，調(diào)派力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)。工廠指揮部需做好對(duì)接準(zhǔn)備：a.指定聯(lián)絡(luò)員，全程負(fù)責(zé)與外部救援力量的溝通協(xié)調(diào)。b.提供準(zhǔn)確的事故信息、現(xiàn)場(chǎng)地圖、危險(xiǎn)源分布圖以及工廠內(nèi)部應(yīng)急資源情況。c.清理通往事故現(xiàn)場(chǎng)的道路，設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，確保救援車輛順利到達(dá)。d.按照外部救援力量指揮官的統(tǒng)一指令行動(dòng)，但涉及工廠核心利益或關(guān)鍵決策時(shí)，需由工廠指揮部與外部指揮官協(xié)商。（3）指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，通常由最先到達(dá)的高級(jí)別指揮官（如消防指揮員、應(yīng)急副總指揮）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，工廠廠長及指揮部成員配合。需明確雙方職責(zé)分工，建立聯(lián)合指揮機(jī)制。事故處置基本完成后，指揮權(quán)逐步交還工廠指揮部。聯(lián)合行動(dòng)中，信息共享和資源統(tǒng)籌至關(guān)重要。4、響應(yīng)終止（1）終止條件響應(yīng)終止由廠長決策，需同時(shí)滿足：事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)；所有人員已安全撤離并得到妥善安置；環(huán)境污染物得到有效處置，不再對(duì)周邊環(huán)境構(gòu)成威脅；傷員得到全部救治，無新增傷亡。（2）終止要求a.廠長在確認(rèn)滿足終止條件后2小時(shí)內(nèi)，宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。b.安全環(huán)保部組織最后現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)無遺留風(fēng)險(xiǎn)。c.各工作組提交應(yīng)急處置報(bào)告，包括事故原因分析、處置過程、資源消耗、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。d.廠長向主管部門、上級(jí)單位及外部相關(guān)單位報(bào)告響應(yīng)終止情況。e.響應(yīng)終止后，進(jìn)入善后處置階段，包括事故調(diào)查、賠償、恢復(fù)生產(chǎn)等。（3）責(zé)任人響應(yīng)終止的最終決策責(zé)任人為廠長，執(zhí)行責(zé)任由安全環(huán)保部主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。所有終止程序和文件需存檔備查。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制后，污染物處理工作由安全環(huán)保部牽頭，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。具體措施依據(jù)泄漏物質(zhì)特性制定：（1）收集與清運(yùn)：對(duì)所有泄漏物及其受污染的物料、包裝物、工具、土壤、水體等進(jìn)行全面收集。分類收集，特別是危險(xiǎn)廢物（如受污染的吸附棉、廢棄防護(hù)服、中和反應(yīng)殘?jiān)龋?，必須使用專用容器，?biāo)識(shí)清晰，交由有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置單位進(jìn)行無害化處理。普通廢棄物按廠區(qū)規(guī)定處理。（2）環(huán)境清洗：對(duì)泄漏區(qū)域地面、墻壁、設(shè)備進(jìn)行徹底清洗消毒。清洗用水需評(píng)估是否受污染，必要時(shí)進(jìn)行收集處理。清洗產(chǎn)生的廢棄物同樣需作為危險(xiǎn)廢物管理。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)：污染物處理完畢后，由環(huán)境監(jiān)測(cè)組按照原監(jiān)測(cè)方案增加頻次，對(duì)周邊空氣、土壤、水體進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，確認(rèn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除。（4）事故調(diào)查：配合上級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行事故原因調(diào)查，提供所有相關(guān)記錄和數(shù)據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)在確保安全的前提下，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，分階段實(shí)施：（1）評(píng)估與鑒定：安全環(huán)保部完成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確認(rèn)受影響區(qū)域（如廠房、設(shè)備、管道）安全后，方可提出恢復(fù)生產(chǎn)的建議。必要時(shí)需請(qǐng)外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。（2）維修與整改：設(shè)備部根據(jù)事故損壞情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃，更換損壞部件。對(duì)事故暴露出的問題（如安全設(shè)施缺陷、操作規(guī)程不完善），進(jìn)行整改，提升本質(zhì)安全水平。（3）區(qū)域恢復(fù)：受影響區(qū)域經(jīng)過清理、修復(fù)和檢測(cè)合格后，方可重新投入使用。優(yōu)先恢復(fù)與事故無關(guān)的生產(chǎn)線，再逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動(dòng)。（4）人員調(diào)配：人力資源部根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，進(jìn)行人員調(diào)配和崗位培訓(xùn)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。對(duì)在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的員工予以表彰。（5）生產(chǎn)驗(yàn)證：生產(chǎn)部組織對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3、人員安置醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所有在事故中接觸或暴露人員名單，并持續(xù)跟蹤其健康狀況。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，特別是對(duì)受到驚嚇或心理創(chuàng)傷的員工，可聯(lián)系專業(yè)心理咨詢服務(wù)。（1）撤離人員：對(duì)因事故疏散的員工，確認(rèn)其安全后，安排返回原工作崗位或根據(jù)情況調(diào)崗。員工個(gè)人物品損失，根據(jù)工廠相關(guān)規(guī)定和保險(xiǎn)條款處理。（2）傷病員：傷員治療期間，其工資福利待遇按國家法律法規(guī)和工廠制度執(zhí)行。醫(yī)療費(fèi)用由保險(xiǎn)和工廠按規(guī)定承擔(dān)。（3）安撫工作：廠長及各級(jí)管理人員需深入到受影響的員工中，了解情況，進(jìn)行安撫，穩(wěn)定人心。對(duì)于因事故導(dǎo)致特殊困難（如家庭變故）的員工，給予必要幫助。后期處置各環(huán)節(jié)需及時(shí)記錄，形成完整檔案，作為事故案例和后續(xù)預(yù)案修訂的參考。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通是處置成功的關(guān)鍵。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法如下：（1）核心通信方式：建立應(yīng)急期間專用通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員（如值班電工、倉庫管理員）的加密手機(jī)號(hào)、對(duì)講機(jī)編號(hào)。使用廠區(qū)內(nèi)部對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)通信手段，設(shè)定至少兩個(gè)應(yīng)急頻道。配備衛(wèi)星電話作為外部聯(lián)絡(luò)和備用手段，確保在廠區(qū)電話網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)仍能聯(lián)系外部救援力量或上級(jí)單位。（2）聯(lián)絡(luò)方法：啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，指揮部辦公室負(fù)責(zé)保持與各工作組、外部相關(guān)單位（如主管部門、消防、環(huán)保）的持續(xù)溝通。采用定時(shí)報(bào)告（如每30分鐘）與按需報(bào)告相結(jié)合的方式。重要信息通過加密電話或短信快速傳遞，同時(shí)在對(duì)講機(jī)頻道上發(fā)布簡要通報(bào)。（3）備用方案：制定通信中斷時(shí)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。若對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)失效，啟用預(yù)設(shè)的移動(dòng)通信基站（租用或合作）作為臨時(shí)替代。若衛(wèi)星電話無法使用，指派人員攜帶便攜式無線電通信設(shè)備（如短波電臺(tái)）嘗試聯(lián)絡(luò)。安保部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)廠區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。（4）保障責(zé)任人：安全環(huán)保部主管是通信保障的總責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立、維護(hù)應(yīng)急通信錄，確保信息暢通。指定專人（如通信聯(lián)絡(luò)員）24小時(shí)值守，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息傳遞和聯(lián)絡(luò)工作。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障建立多層次的應(yīng)急人力資源體系，確保有足夠力量應(yīng)對(duì)各類事故。（1）專家：組建涵蓋化工工藝、設(shè)備維修、安全工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療急救等領(lǐng)域的內(nèi)部專家?guī)?。專家名單及?lián)系方式由安全環(huán)保部維護(hù)，并定期邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行指導(dǎo)。事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)需要成立現(xiàn)場(chǎng)專家組，提供技術(shù)支持。（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：a.專職隊(duì)伍：由生產(chǎn)部或安保部管理，人員來自生產(chǎn)一線骨干或?qū)I(yè)維修人員，需經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)（如消防、急救、堵漏、防護(hù)裝備使用等），定期進(jìn)行演練，人數(shù)不少于20人。b.兼職隊(duì)伍：由各部門班組長或指定人員組成，覆蓋面廣，是第一響應(yīng)力量，負(fù)責(zé)事故初期控制、初期疏散和現(xiàn)場(chǎng)警戒，人數(shù)需覆蓋全廠關(guān)鍵崗位。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近的消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救中心、以及具備?；诽幹媚芰Φ膶I(yè)公司（如環(huán)保公司、清障公司）簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確雙方職責(zé)、響應(yīng)條件、聯(lián)絡(luò)方式和配合程序。建立協(xié)議隊(duì)伍聯(lián)絡(luò)表，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)。3、物資裝備保障充足且狀態(tài)良好的應(yīng)急物資裝備是有效處置事故的基礎(chǔ)。具體保障情況如下：（1）物資裝備清單：建立詳細(xì)的應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，清單包含以下信息：類型：如防護(hù)用品（防化服、呼吸器、手套、護(hù)目鏡）、堵漏材料（吸附棉、快速堵漏劑、密封膠）、消防器材（滅火器、消防栓、滅火劑）、監(jiān)測(cè)儀器（氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)包）、急救藥品（洗眼液、消毒液、常用藥品）、照明設(shè)備（手電筒、應(yīng)急燈）、通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）、環(huán)境處置工具（圍堵堤、吸附盤、挖掘工具）等。數(shù)量：根據(jù)工廠化學(xué)品種類、儲(chǔ)存量、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定，確保滿足至少覆蓋一次較大事故（二級(jí)響應(yīng)）的需求，關(guān)鍵物資（如空氣呼吸器、洗眼液）需有適當(dāng)冗余。性能：列出各項(xiàng)物資裝備的技術(shù)參數(shù)和有效期，確保其處于可用狀態(tài)。存放位置：明確各物資裝備的專用庫房或存放點(diǎn)，要求標(biāo)識(shí)清晰、布局合理、取用方便。運(yùn)輸及使用條件：說明物資裝備的搬運(yùn)要求（如防撞、防潮）、儲(chǔ)存環(huán)境要求（如溫度、濕度、通風(fēng)）以及操作注意事項(xiàng)。（2）更新及補(bǔ)充：制定物資裝備定期檢查、維護(hù)和更新計(jì)劃，防化服、呼吸器等個(gè)人防護(hù)裝備需按照規(guī)定頻次進(jìn)行功能測(cè)試和更換。物資使用后及時(shí)登記，消耗達(dá)到一定比例（如低于庫存數(shù)量的30%）或過期時(shí)，立即向上級(jí)申請(qǐng)補(bǔ)充。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定期審核臺(tái)賬，確保物資裝備的充足性和有效性，每年至少更新一次臺(tái)賬。（3）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定安全環(huán)保部具體人員（如應(yīng)急物資管理員）負(fù)責(zé)日常管理，包括入庫、出庫、檢查、維護(hù)等。管理員聯(lián)系方式需在應(yīng)急通信錄中注明。建立嚴(yán)格的領(lǐng)用登記制度，確保物資可追溯。九、其他保障在落實(shí)前述通信、隊(duì)伍、物資裝備保障的基礎(chǔ)上，還需確保以下關(guān)鍵方面得到充分保障，以支撐應(yīng)急響應(yīng)的順利開展和有效處置。1、能源保障應(yīng)急狀態(tài)下，確保關(guān)鍵設(shè)施供電是維持正常運(yùn)作的前提。由設(shè)備部負(fù)責(zé)能源保障，重點(diǎn)措施包括：（1）備用電源：確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)具備足夠的容量，能夠覆蓋事故現(xiàn)場(chǎng)照明、醫(yī)療點(diǎn)、通信設(shè)備、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置（如消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)）等必要負(fù)荷。定期進(jìn)行發(fā)電機(jī)啟動(dòng)測(cè)試（每月一次），確保其能在需要時(shí)可靠啟動(dòng)。（2）配電系統(tǒng)：對(duì)應(yīng)急配電箱、線路進(jìn)行定期檢查，確保無過載風(fēng)險(xiǎn)，開關(guān)狀態(tài)正常。事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)切換至備用電源，并限制非必要負(fù)荷用電。（3）其他能源：對(duì)于依賴天然氣的設(shè)備，檢查備用閥門和管線狀態(tài)。關(guān)注應(yīng)急油料（柴油、汽油）儲(chǔ)備情況，確保滿足發(fā)電機(jī)運(yùn)行和可能需要的運(yùn)輸需求。2、經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急響應(yīng)和后期處置需要充足的資金支持。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障，具體措施為：（1）應(yīng)急預(yù)算：在年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急預(yù)備費(fèi)，金額需足以覆蓋一次較大事故（二級(jí)響應(yīng)）的處置費(fèi)用，包括搶險(xiǎn)、醫(yī)療、環(huán)境處置、物資補(bǔ)充、臨時(shí)設(shè)施等。（2）快速審批：建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批通道，應(yīng)急期間發(fā)生的各項(xiàng)支出，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后可直接支付，事后按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。確保不因資金問題延誤處置時(shí)機(jī)。（3）費(fèi)用管理：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和核算，定期向廠長匯報(bào)支出情況，確保資金使用規(guī)范、透明。3、交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛通行順暢和物資快速運(yùn)輸。由安保部負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障，措施包括：（1）應(yīng)急通道：保持廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急通道（消防通道、搶險(xiǎn)路線）暢通無阻，嚴(yán)禁占用。繪制清晰的道路指引圖，并張貼在關(guān)鍵位置。（2）應(yīng)急車輛：配備足夠數(shù)量的應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如越野車、面包車），配備必要的隨車工具（如拖車鉤、破拆工具）。指定駕駛員，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。確保車輛狀況良好，燃油充足。（3）外部運(yùn)輸：與外部運(yùn)輸單位（如物流公司）建立合作聯(lián)系，確保在需要時(shí)能夠快速調(diào)配合適的運(yùn)輸車輛（如危化品運(yùn)輸車、大型設(shè)備運(yùn)輸車）用于物資或傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)。4、治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊秩序，保障人員安全和處置環(huán)境。由安保部負(fù)責(zé)治安保障，措施包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒：事故發(fā)生后，立即設(shè)立警戒區(qū)域，由安保人員佩戴執(zhí)勤裝備，在警戒線外圍護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求外部公安力量協(xié)助擴(kuò)大警戒范圍。（2）交通管制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在廠區(qū)門口或相關(guān)道路上實(shí)施臨時(shí)交通管制，引導(dǎo)外部救援車輛和物資運(yùn)輸車輛。（3）人員疏導(dǎo)：負(fù)責(zé)疏散人員的引導(dǎo)工作，防止擁堵和恐慌。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為事故調(diào)查和取證提供便利。5、技術(shù)保障提供專業(yè)技術(shù)支持，確保處置方案科學(xué)有效。由技術(shù)專家和相關(guān)部門負(fù)責(zé)，措施包括：（1）專家支持：啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，迅速調(diào)集內(nèi)部或外部專家，為事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處置方案制定提供技術(shù)支持。（2）技術(shù)資料：確保關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、工藝流程圖、化學(xué)品安全技術(shù)說明書（MSDS）等資料在應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速查閱。建立電子版和紙質(zhì)版雙重備份，存放于安全位置。（3）模擬仿真：利用現(xiàn)有技術(shù)手段（如模擬軟件），對(duì)可能的處置方案進(jìn)行預(yù)演，優(yōu)化操作流程，提高處置效率。6、醫(yī)療保障保障事故現(xiàn)場(chǎng)人員救治和防疫工作。由醫(yī)務(wù)室和人力資源部負(fù)責(zé)，措施包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)急救：配備移動(dòng)急救站，配備常用藥品、急救設(shè)備（如除顫儀、呼吸機(jī)），由急救員隨搶險(xiǎn)隊(duì)伍到場(chǎng)，提供初期醫(yī)療救治。（2）傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：與就近醫(yī)院建立綠色通道，制定傷員分類轉(zhuǎn)運(yùn)方案，確保重傷員得到及時(shí)有效救治。（3）防疫消毒：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、受污染區(qū)域、以及接觸泄漏物人員進(jìn)行消毒處理，預(yù)防交叉感染。必要時(shí)采取隔離措施。7、后勤保障保障應(yīng)急人員的基本生活需求，維持隊(duì)伍士氣。由人力資源部和行政部負(fù)責(zé)，措施包括：（1）餐飲供應(yīng)：為待命和現(xiàn)場(chǎng)處置人員提供應(yīng)急餐飲（盒飯、飲用水），確保食品安全和供應(yīng)及時(shí)。（2）住宿安排：如有需要，協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)宿舍或臨時(shí)休息場(chǎng)所，供外部救援人員或長時(shí)間值守人員使用。（3）物資供應(yīng)：除應(yīng)急物資裝備外，還需保障應(yīng)急人員必要的勞保用品（如工作服、雨鞋）、生活用品（如毛巾、牙膏）供應(yīng)。各項(xiàng)保障措施需定期進(jìn)行檢查和演練，確保在應(yīng)急時(shí)能夠真正發(fā)揮作用。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)旨在使相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容、掌握應(yīng)急處置技能、明確自身職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋：（1）預(yù)案體系：介紹本單位的應(yīng)急預(yù)案框架，包括總則、組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)分級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)（接報(bào)、處置、保障等）的流程。（2）職責(zé)分工：明確各應(yīng)急小組及成員在各自職責(zé)范圍內(nèi)的具體任務(wù)和行動(dòng)要求。（3）應(yīng)急處置知識(shí)：針對(duì)工廠常見化學(xué)品種類（如易燃、易爆、有毒、腐蝕性），培訓(xùn)其危險(xiǎn)性、泄漏應(yīng)急處置要點(diǎn)（如堵漏、稀釋、疏散路線）、個(gè)人防護(hù)要求。（4）應(yīng)急設(shè)備使用：實(shí)操培訓(xùn)空氣呼吸器、消防器材、泄漏檢測(cè)儀、洗眼器、應(yīng)急照明等常用裝備的正確使用、維護(hù)和注意事項(xiàng)。（5）自救互救技能：培訓(xùn)基本的急救知識(shí)（如止血、包扎、心肺復(fù)蘇）、人員疏散引導(dǎo)、消防器材初期滅火等。（6）外部聯(lián)絡(luò)：明確應(yīng)急狀態(tài)下如何以及向誰報(bào)告、請(qǐng)求外部支援。2、識(shí)別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員是確保培訓(xùn)有效落地的重要環(huán)節(jié)。主要包括：