2025年大學(xué)工會(huì)學(xué)專業(yè)題庫- 工會(huì)如何促進(jìn)生產(chǎn)效率提升_第1頁
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2025年大學(xué)工會(huì)學(xué)專業(yè)題庫——工會(huì)如何促進(jìn)生產(chǎn)效率提升考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題1.工會(huì)的基本職能不包括以下哪一項(xiàng)?A.維護(hù)職工合法權(quán)益B.組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)C.協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系D.參與企業(yè)管理2.以下哪一項(xiàng)不屬于工會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的途徑?A.開展勞動(dòng)競(jìng)賽B.進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)C.建立職工技能鑒定制度D.組織職工進(jìn)行集體娛樂活動(dòng)3.根據(jù)沖突理論,工會(huì)與企業(yè)之間存在的主要關(guān)系是?A.合作關(guān)系B.既合作又沖突的關(guān)系C.沖突關(guān)系D.既不合作也不沖突的關(guān)系4.工會(huì)通過參與企業(yè)民主管理,可以促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)民主管理的形式?A.職工代表大會(huì)B.廠務(wù)公開C.集體合同協(xié)商D.職工合理化建議5.工會(huì)法規(guī)定,企業(yè)工會(huì)主席可以由下列哪一種人員擔(dān)任?A.企業(yè)管理人員B.企業(yè)技術(shù)人員C.企業(yè)職工D.企業(yè)外部人員二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工會(huì)通過協(xié)商談判促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的具體方式。2.簡(jiǎn)述工會(huì)如何通過宣傳教育提高職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。3.簡(jiǎn)述工會(huì)組織技術(shù)革新活動(dòng)對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的作用。4.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,工會(huì)如何更好地發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升?三、論述題1.試述工會(huì)與企業(yè)之間關(guān)系的雙重性及其對(duì)生產(chǎn)效率的影響。2.如何看待工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的促進(jìn)作用?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(以下為案例背景)某制造企業(yè)近年來生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足。企業(yè)工會(huì)組織職工進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要原因是職工技能水平不高,勞動(dòng)積極性不高。工會(huì)隨后與企業(yè)協(xié)商,共同制定了職工技能提升計(jì)劃和勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。一年后,企業(yè)生產(chǎn)效率得到顯著提升,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也得到增強(qiáng)。請(qǐng)分析該案例中,工會(huì)是如何發(fā)揮作用的,以及工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升產(chǎn)生了怎樣的影響?試卷答案一、選擇題1.B解析:工會(huì)的主要職能是維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、參與企業(yè)管理等,組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)不屬于工會(huì)的基本職能。2.D解析:工會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的途徑主要包括開展勞動(dòng)競(jìng)賽、進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)、建立職工技能鑒定制度、提出合理化建議等,組織職工進(jìn)行集體娛樂活動(dòng)不屬于直接促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的途徑。3.C解析:根據(jù)沖突理論,工會(huì)與企業(yè)之間存在的主要關(guān)系是沖突關(guān)系,兩者在利益上存在一定的對(duì)立。4.C解析:企業(yè)民主管理的形式主要包括職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、職工合理化建議等,集體合同協(xié)商屬于工會(huì)參與企業(yè)民主管理的途徑,而非形式本身。5.C解析:工會(huì)法規(guī)定,企業(yè)工會(huì)主席由企業(yè)職工民主選舉產(chǎn)生。二、簡(jiǎn)答題1.解析:工會(huì)通過協(xié)商談判促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的方式主要包括:*參與制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保職工利益得到充分考慮。*通過集體合同協(xié)商,明確職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等權(quán)益,激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。*協(xié)商解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)職工的合法權(quán)益,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為生產(chǎn)效率提升創(chuàng)造良好環(huán)境。*協(xié)商建立企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范職工行為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.解析:工會(huì)通過宣傳教育提高職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的方式主要包括:*開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,引導(dǎo)職工樹立正確的勞動(dòng)觀和價(jià)值觀。*宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)事跡,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神。*組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和科學(xué)文化知識(shí),提高職工的素質(zhì)和能力。*開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3.解析:工會(huì)組織技術(shù)革新活動(dòng)對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)效率提升的作用主要體現(xiàn)在:*組織職工開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。*推廣先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,淘汰落后技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的現(xiàn)代化。*建立技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新活動(dòng),激發(fā)職工的創(chuàng)新精神。*通過技術(shù)革新活動(dòng),提高職工的技術(shù)水平和技能,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。4.解析:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,工會(huì)更好地發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升的建議包括:*加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高職工的素質(zhì)和能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。*深化集體協(xié)商,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為生產(chǎn)效率提升創(chuàng)造良好環(huán)境。*推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工參與技術(shù)革新活動(dòng),提高企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。*加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工的主體作用,激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。*關(guān)注職工生活,解決職工的實(shí)際困難,增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。三、論述題1.解析:*工會(huì)與企業(yè)之間關(guān)系的雙重性是指兩者既存在對(duì)立的一面,也存在合作的一面。*對(duì)立的一面主要體現(xiàn)在兩者在利益上存在一定的差異,例如,企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,而職工追求勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇最大化。*合作的一面主要體現(xiàn)在兩者都有共同的目標(biāo),即促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平。*工會(huì)與企業(yè)關(guān)系的雙重性對(duì)生產(chǎn)效率的影響是復(fù)雜的,既可能產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,也可能產(chǎn)生消極的影響。*當(dāng)兩者關(guān)系協(xié)調(diào),合作大于對(duì)立時(shí),工會(huì)可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升;反之,當(dāng)兩者關(guān)系緊張,對(duì)立大于合作時(shí),工會(huì)活動(dòng)可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生負(fù)面影響。2.解析:*工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的促進(jìn)作用是顯而易見的,主要體現(xiàn)在:*改善勞動(dòng)關(guān)系,激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。*提高職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)。*推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。*完善企業(yè)民主管理,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策。*但是,工會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的促進(jìn)作用也需要辯證地看待,因?yàn)椋?工會(huì)活動(dòng)可能會(huì)增加企業(yè)的管理成本。*如果工會(huì)活動(dòng)組織不當(dāng),可能會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。*過度強(qiáng)調(diào)職工利益,可能會(huì)損害企業(yè)的利益,最終不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。*結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,需要具體問題具體分析,不能一概而論。例如,在某個(gè)案例中,工會(huì)通過組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高了職工的技能水平,從而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升;而在另一個(gè)案例中,工會(huì)通過組織職工進(jìn)行大規(guī)模的罷工,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn),最終損害了企業(yè)和職工的利益。四、案例分析題解析:*該案例中,工會(huì)發(fā)揮作用主要體現(xiàn)在:*組織職工進(jìn)行調(diào)研,找出企業(yè)生產(chǎn)效率低下的原因。*與企業(yè)協(xié)商,共同制定職工技能提升計(jì)劃和勞動(dòng)競(jìng)賽方案。*建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工參與技能提升和勞動(dòng)競(jìng)賽。*

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