2025年造價工程師案例分析模擬試卷：工程造價編制與合同執(zhí)行試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某工業(yè)項目建設(shè)工期為24個月，合同總價為8000萬元。業(yè)主按照合同約定，在開工前支付了10%的預付款，在第4個月末和第12個月末分別支付了合同價款的25%。合同中約定，業(yè)主應向承包商支付工程進度款，但需扣除5%的質(zhì)保金。項目實際執(zhí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1：在第3個月末，業(yè)主方因資金周轉(zhuǎn)困難，未能按時支付進度款。承包商據(jù)此暫停施工了2周時間，期間發(fā)生窩工費8萬元，管理費3萬元。事件2：第8個月末，業(yè)主方指令增加一項新增工程，工程量估算為200立方米，綜合單價確定為300元/立方米。該工程于第10個月完成。事件3：第11個月末，經(jīng)業(yè)主方現(xiàn)場工程師確認，原設(shè)計中的一個非關(guān)鍵工作項因現(xiàn)場條件變化需要變更，增加人工費15萬元，材料費10萬元，機械費5萬元，工期增加1個月。事件4：第12個月末，承包商提交了本期進度款申請，申請金額為2000萬元，并附有本期已完成工程量清單和結(jié)算資料。經(jīng)審核，本期實際完成合格工程量分別為：原合同工程量（按月平均）的20%，新增工程量200立方米，設(shè)計變更增加工程量50立方米。承包商認為，事件1造成的損失應全部由業(yè)主承擔；事件2和事件3的發(fā)生屬于業(yè)主風險，其損失也應由業(yè)主承擔；事件4的進度款應按申請金額支付。業(yè)主方則認為，事件1的損失業(yè)主承擔50%，承包商應承擔50%（因未及時支付導致的管理不善），事件2和事件3屬于業(yè)主指令，承包商有義務(wù)完成，損失應由業(yè)主承擔，事件4的進度款需扣除質(zhì)保金，并需根據(jù)實際完成工程量復核?，F(xiàn)要求：1.計算業(yè)主方應支付給承包商的第8個月末（含事件2新增工程）的進度款金額。2.計算業(yè)主方應支付給承包商的第12個月末的進度款金額，并說明理由（需考慮事件1、事件2、事件3的影響）。3.分析事件1中承包商的索賠要求是否合理，并說明理由。4.分析事件4中業(yè)主方關(guān)于扣除質(zhì)保金的主張是否合理，并說明理由。試題二某市政道路工程項目，合同工期為18個月，采用工程量清單計價方式。合同約定：采用固定總價合同；工程預付款為合同總價的20%，在開工后第1個月支付，第4個月和第7個月分別支付累計已完成工程量對應的合同款；保留金為工程進度款的5%；工程變更采用調(diào)價公式法，公式為：P=Pa+[(A+B+C)×(Ft-Fe)]，其中：Pa為原單價，A為人工費占原單價的比例，B為材料費占原單價的比例，C為機械費占原單價的比例，F(xiàn)t為現(xiàn)行價格指數(shù)，F(xiàn)e為基期價格指數(shù)。合同中約定：人工費占綜合單價的35%，材料費占45%，機械費占20%。項目實施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：項目開工前，承包商根據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場情況編制了施工組織設(shè)計，并報送了監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師在審查過程中提出了一些修改意見，要求承包商進行修改后重新報送。承包商花費了額外的設(shè)計修改費5萬元。事件2：在第5個月施工期間，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下障礙物，不屬于承包商應承擔的風險范圍。該障礙物處理增加了人工費8萬元，材料費12萬元，機械費6萬元，并導致該月工期延誤2周。事件3：第9個月，由于材料價格大幅上漲，業(yè)主方和承包商共同確認了需要變更的材料價格，其中人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了25%，機械費價格指數(shù)上漲了15%。原某項混凝土工程的綜合單價為800元/立方米，其中人工費150元/立方米，材料費350元/立方米，機械費200元/立方米。事件4：項目完工后，承包商提交了竣工結(jié)算報告，申請總費用為9200萬元。業(yè)主方委托某造價咨詢機構(gòu)進行審核，造價咨詢機構(gòu)在審核中發(fā)現(xiàn)，承包商在匯總結(jié)算時，將事件1發(fā)生的費用、事件2的處理費用以及因事件3材料價格變動引起的調(diào)價金額全部計入結(jié)算款，并按合同約定扣除了保留金。業(yè)主方對竣工結(jié)算報告提出了質(zhì)疑，要求承包商進行解釋和調(diào)整?，F(xiàn)要求：1.分析事件1中承包商提出的5萬元設(shè)計修改費是否應計入工程結(jié)算，并說明理由。2.計算事件2發(fā)生后，該項混凝土工程的綜合單價調(diào)整后的金額。3.分析事件3中，承包商將事件1和事件2的費用計入結(jié)算是否合理，并說明理由。4.分析事件4中，造價咨詢機構(gòu)認為承包商結(jié)算匯總存在問題，指出具體問題并說明原因。試題三某安裝工程項目，合同工期為12個月，采用單價合同。合同中約定：工程預付款為合同總價的30%，在開工后第1個月支付；工程進度款按月支付，每月支付至上月已完成合格工程量的90%的合同款；保留金按工程進度款逐月扣留，直至累計扣留金額達到合同總價的5%；因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，業(yè)主應支付工期延誤賠償金，標準為每月5萬元。項目實施過程中發(fā)生如下情況：事件1：承包商采購的一批關(guān)鍵設(shè)備，因運輸原因延誤到貨，導致第2個月和第3個月的工期分別延誤1周。承包商據(jù)此向業(yè)主方提出工期索賠和費用索賠，要求補償工期延誤損失10萬元（含設(shè)備延誤導致的窩工費6萬元和管理費4萬元）。事件2：第6個月施工過程中，業(yè)主方指令增加一項新增設(shè)備安裝工程，工程量為500臺，綜合單價為2000元/臺。該工程于第8個月完成。事件3：第10個月末，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，某項隱蔽工程的質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量標準，需要進行返工處理。返工導致人工費增加8萬元，材料費增加12萬元，機械費增加5萬元，工期延誤2周。事件4：承包商在第7個月末提交了進度款申請，申請金額為1500萬元。經(jīng)業(yè)主方和監(jiān)理工程師審核，確認第7個月實際完成合格工程量為合同總價的15%。現(xiàn)要求：1.分析事件1中承包商的索賠要求是否合理，并說明理由。2.計算業(yè)主方應支付給承包商的第7個月末的進度款金額。3.分析事件3中，因隱蔽工程質(zhì)量問題導致的費用增加和工期延誤應由誰承擔，并說明理由。4.若項目最終實際工期比合同工期延長了3個月，業(yè)主方是否應支付工期延誤賠償金？如應支付，計算業(yè)主方應支付的總賠償金金額。試題四某工程項目合同約定采用FIDIC《施工合同條件》（1999版）標準合同文本。合同工期為30個月，合同價為3000萬元。合同中包含以下條款：（1）業(yè)主方應在開工后28天內(nèi)向承包商支付合同價款的10%作為預付款，在第二年（即第13個月）末支付至合同價款的20%，剩余部分在工程竣工驗收后一次性支付。（2）工程進度款按月支付，每月支付值為當月已確認完成工程量的70%的合同款。保留金按月支付金額的10%扣留，累計扣留至合同總價的5%后停止扣留。（3）工程變更采用“變更應計價”方式。任何一項變更，若其費用超過合同價的0.1%，則承包商應在收到變更指示后28天內(nèi)提交變更估價報告，經(jīng)業(yè)主方或其授權(quán)代表批準后，作為調(diào)整合同價的依據(jù)。若費用未超過0.1%，則由業(yè)主方或其授權(quán)代表決定是否給予估價。（4）因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商有權(quán)獲得工期和費用補償。承包商應在得知延誤事件發(fā)生后42天內(nèi)提交索賠意向通知，并在28天內(nèi)提交索賠報告及證明材料。（5）工程缺陷責任期（WarrantyPeriod）為工程竣工驗收之日起24個月。在此期間，承包商需對工程缺陷負責，并承擔修復缺陷的費用，直至缺陷責任期滿。項目執(zhí)行過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工至第10個月時，因業(yè)主方提供的設(shè)計圖紙錯誤，導致承包商需要更改部分施工方案，并增加人工費20萬元，材料費30萬元，機械費10萬元，工期延誤2個月。事件2：第15個月，因業(yè)主方指令增加一個額外的現(xiàn)場臨時設(shè)施（如倉庫），承包商按要求施工，發(fā)生費用25萬元，工期增加1個月。承包商提交了索賠意向通知和索賠報告，索賠費用25萬元，工期索賠1個月。事件3：第20個月，因不可抗力事件（如洪水）導致施工現(xiàn)場部分設(shè)施損壞，承包商損失材料費15萬元，人工費5萬元，機械費3萬元，工期延誤1個月。承包商提交了索賠意向通知和索賠報告，索賠費用23萬元，工期索賠1個月。事件4：工程竣工驗收合格，承包商提交了最終結(jié)算報告，總額為3150萬元。業(yè)主方在審核時，認為事件1和事件2的變更費用應按合同約定進行估價確認，且事件3的不可抗力損失應由業(yè)主方承擔，但扣除保留金后支付。同時，業(yè)主方對承包商提交的最終結(jié)算金額表示懷疑?，F(xiàn)要求：1.根據(jù)合同條款，分析事件1中承包商提出的索賠是否成立，并說明理由。2.根據(jù)合同條款，分析事件2中承包商的索賠要求是否合理，并說明理由。3.分析事件3中承包商關(guān)于不可抗力損失的索賠要求是否合理，并說明理由。4.分析業(yè)主方在審核最終結(jié)算報告時的主要關(guān)注點是否合理，并說明理由。試卷答案試題一1.第8個月末業(yè)主應支付的進度款金額為：[（8000×25%-需扣除的質(zhì)保金）-事件1損失補償]。解析思路：首先計算第8個月應付進度款基數(shù)（第4個月末已支付25%，累計支付50%）。需扣除的質(zhì)保金=(8000×50%)×5%=200萬元。事件1損失補償：窩工費8萬元業(yè)主承擔50%，即4萬元；管理費3萬元承包商承擔，不補償。故應支付金額=8000×25%-200-4=1600-200-4=1396萬元。2.第12個月末業(yè)主應支付的進度款金額為：[（8000×75%-已累計扣除的質(zhì)保金）-事件1剩余損失補償-事件3變更費用-事件2新增工程調(diào)價（如發(fā)生）]。解析思路：首先計算第12個月應付進度款基數(shù)（前11個月累計支付75%）。已累計扣除的質(zhì)保金=8000×5%=400萬元。事件1剩余損失補償：管理費3萬元承包商承擔，不補償。事件3變更費用（由業(yè)主承擔）：人工費15萬，材料費10萬，機械費5萬，合計30萬元。事件2新增工程：新增工程量200立方米，綜合單價300元/立方米，金額60000元。調(diào)價：題目未說明新增工程或原合同工程發(fā)生價格波動，按固定總價合同假設(shè)不調(diào)價。故應支付金額=8000×75%-400-0-30-6=6000-400-30-6=5564萬元。3.事件1中承包商的索賠要求不完全合理。解析思路：根據(jù)合同條款（需假設(shè)有關(guān)于付款和延誤的相關(guān)條款，如業(yè)主需按時支付），業(yè)主未能按時支付進度款屬于違約，導致承包商窩工。因此，業(yè)主應承擔因自身原因造成的損失。承包商主張的8萬元窩工費（屬于直接損失）應由業(yè)主承擔。管理費3萬元的歸屬應依據(jù)合同關(guān)于延誤付款責任的具體約定，若合同規(guī)定因業(yè)主付款延誤導致承包商管理費增加，則業(yè)主應承擔；若未約定或約定不明確，通常難以完全支持。因此，索賠要求不完全合理，特別是管理費部分。4.事件4中業(yè)主方關(guān)于扣除質(zhì)保金的主張在支付最終結(jié)算款時是合理的，但在支付中間進度款時需按比例扣除，且累計不超過5%。解析思路：質(zhì)保金是按合同約定從工程進度款中按比例扣留，直至累計金額達到合同總價5%為止。因此，在支付第12個月末的進度款（最終結(jié)算款前的一個中間進度款）時，按規(guī)定比例（5%）扣除是正確的。但需注意，并非所有進度款都按5%扣除，而是按月支付金額乘以比例累加計算，直到累計額達到合同總價5%為止。在最終支付結(jié)算款時，若累計扣留尚未達到5%，則按比例扣除；若已達到5%，則不再扣除。試題二1.事件1中承包商提出的設(shè)計修改費5萬元不應計入工程結(jié)算。解析思路：施工組織設(shè)計是承包商在投標前或開工前編制的，用于指導施工的文件。根據(jù)合同管理原則，承包商有責任在投標時編制合理的施工組織設(shè)計，并承擔因自身原因造成的修改費用。除非合同中有特殊約定或修改是由于業(yè)主方指令或變更引起的，否則承包商自行修改產(chǎn)生的費用應由其自行承擔。2.事件2發(fā)生后，該項混凝土工程的綜合單價調(diào)整后的金額為：800元/立方米。解析思路：根據(jù)合同約定采用調(diào)價公式法，但公式中的各項構(gòu)成比例（A、B、C）是基于原單價設(shè)定的。題目說明人工費指數(shù)上漲10%，材料費指數(shù)上漲25%，機械費指數(shù)上漲15%，但未說明原單價中各項費用的比例是否發(fā)生變化。調(diào)價公式P=Pa+[(A+B+C)×(Ft-Fe)]中的Pa是原單價，(A+B+C)是原單價中的人工、材料、機械費比例和。若假設(shè)比例未變（即A=35%,B=45%,C=20%），且Ft-Fe分別為10%、25%、15%，則(A+B+C)×(Ft-Fe)=(35%+45%+20%)×(10%+25%+15%)=100%×50%=50%。調(diào)整后單價P=800+800×50%=800+400=1200元/立方米。但需注意，題目條件可能存在歧義，若理解為僅材料價格上漲導致單價調(diào)整，則僅調(diào)材料部分。按最直接公式應用，計算結(jié)果為1200元/立方米。此處按公式完整應用計算。*（注：實際考試中需嚴格依據(jù)題目明確給出的比例和指數(shù)進行計算）*3.承包商將事件1和事件2的費用計入結(jié)算是不合理的。解析思路：事件1的設(shè)計修改費，如上所述，通常由承包商自行承擔。事件2的處理費用（人工費8萬、材料費12萬、機械費6萬）是由于業(yè)主方原因（發(fā)現(xiàn)地下障礙物）導致的額外成本，屬于業(yè)主風險或業(yè)主指令變更產(chǎn)生的費用，應由業(yè)主承擔。但承包商在匯總結(jié)算時，將這些費用全部計入，并扣除了保留金，是不符合結(jié)算規(guī)則的。事件2的費用應作為變更或索賠處理，經(jīng)業(yè)主確認同意后方可計入結(jié)算。事件1的費用不應計入。因此，承包商的結(jié)算匯總存在明顯不合理之處。4.造價咨詢機構(gòu)認為承包商結(jié)算匯總存在問題，具體問題及原因如下：解析思路：造價咨詢機構(gòu)審核時發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因：①事件1的設(shè)計修改費5萬元未扣除，該費用按合同（或通常理解）應由承包商承擔，不應計入結(jié)算總額。②事件2的處理費用（人工費8萬、材料費12萬、機械費6萬）雖應由業(yè)主承擔，但承包商提交結(jié)算時，這部分費用通常應作為索賠款項處理，需要有業(yè)主的確認批準。若未經(jīng)確認直接計入，則程序不合規(guī)。③因事件3材料價格變動引起的調(diào)價金額，若合同約定采用調(diào)價公式法，則需嚴格按公式計算，承包商需提供調(diào)價依據(jù)（價格指數(shù)證明）。若計算或依據(jù)不充分，則調(diào)價金額可能不被認可。④承包商按合同約定扣除了保留金（5%），這是正確的。但若保留金的起扣點或扣留方式與合同約定不符（如未按月支付金額比例累加扣留），則扣留方式也可能存在問題。核心問題在于事件1費用不應計入、事件2費用需按索賠程序處理、事件3調(diào)價需按合同方法計算確認。試題三1.事件1中承包商的索賠要求部分合理。解析思路：關(guān)鍵設(shè)備延誤到貨屬于業(yè)主提供條件不當或風險承擔范圍（通常假設(shè)為業(yè)主風險），導致承包商窩工和工期延誤，因此，因設(shè)備延誤造成的直接損失（窩工費6萬元）和合理的工期延誤損失（需結(jié)合合同工期延誤賠償條款判斷，若合同有補償則可索賠）應由業(yè)主承擔。但承包商主張的額外管理費4萬元，其合理性取決于合同是否明確規(guī)定了因業(yè)主原因?qū)е骂~外管理費產(chǎn)生的補償。若合同無明確約定，則此部分索賠可能難以獲得支持。因此，索賠要求部分合理。2.業(yè)主應支付給承包商的第7個月末的進度款金額為：[8000×15%×90%-需扣除的質(zhì)保金]。解析思路：計算第7個月應付進度款基數(shù)（合同總價的15%）。需扣除的質(zhì)保金=8000×5%=400萬元。支付金額=8000×15%×90%-400=1080-400=680萬元。3.因隱蔽工程質(zhì)量問題導致的費用增加和工期延誤應由承包商承擔。解析思路：根據(jù)合同條款（需假設(shè)有關(guān)于工程質(zhì)量和缺陷責任的相關(guān)條款），工程隱蔽工程的質(zhì)量不符合合同約定的標準，說明承包商在施工質(zhì)量上存在缺陷或未按規(guī)范施工。因此，由此產(chǎn)生的返工費用（人工費8萬、材料費12萬、機械費5萬）和工期延誤（2周）應由承包商自行負責，屬于承包商應承擔的風險或責任。業(yè)主方通常不承擔因承包商自身質(zhì)量問題導致的額外費用和延誤。4.若項目最終實際工期比合同工期延長了3個月，業(yè)主應支付工期延誤賠償金。業(yè)主應支付的總賠償金金額為：3個月×5萬元/月=15萬元。解析思路：根據(jù)合同條款（需假設(shè)有關(guān)于工期延誤補償?shù)南嚓P(guān)條款），因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，業(yè)主應支付賠償金。題目中事件1（設(shè)備延誤）和事件3（不可抗力）均可能導致工期延誤，但需區(qū)分責任。事件1延誤2周（約0.29個月），由業(yè)主承擔，業(yè)主已補償。事件3延誤1個月由業(yè)主承擔。若項目總延誤為3個月，且合同約定的賠償標準為每月5萬元，則業(yè)主應承擔的延誤賠償金=3個月×5萬元/月=15萬元。注意，是否所有延誤月份都按此標準賠償，需看合同具體約定（如是否區(qū)分業(yè)主原因和非業(yè)主原因延誤）。試題四1.根據(jù)合同條款，事件1中承包商提出的索賠成立。解析思路：因業(yè)主提供的設(shè)計圖紙錯誤導致承包商更改施工方案并產(chǎn)生額外成本（人工費20萬、材料費30萬、機械費10萬）和工期延誤（2個月），這屬于業(yè)主提供圖紙不符合合同要求，是業(yè)主方的風險或責任。根據(jù)合同條款（需假設(shè)有關(guān)于設(shè)計變更和業(yè)主風險的條款），承包商有權(quán)就由此造成的損失（費用增加和工期延誤）向業(yè)主提出索賠，并要求業(yè)主批準變更估價或給予補償。2.根據(jù)合同條款，事件2中承包商的索賠要求部分合理。解析思路：業(yè)主指令增加額外的現(xiàn)場臨時設(shè)施（倉庫），承包商按要求施工并發(fā)生了費用（25萬元）和工期增加（1個月）。根據(jù)合同條款（需假設(shè)有關(guān)于業(yè)主指令變更的條款），業(yè)主指令增加額外工作，承包商有義務(wù)完成，由此產(chǎn)生的費用和工期影響應由業(yè)