2025年大學(xué)社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)題庫(kù)——體育項(xiàng)目招投標(biāo)與管理考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每小題2分，共20分。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)）1.下列哪一項(xiàng)不是《招標(biāo)投標(biāo)法》所強(qiáng)調(diào)的招標(biāo)原則？（）A.公開(kāi)原則B.公平原則C.公正原則D.最大化利潤(rùn)原則2.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或不宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，通常采用哪種招標(biāo)方式？（）A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)采購(gòu)3.招標(biāo)文件中的商務(wù)條款主要規(guī)定投標(biāo)人的什么要求？（）A.技術(shù)能力B.資質(zhì)條件C.報(bào)價(jià)方式D.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求編制的，對(duì)招標(biāo)人最有利的報(bào)價(jià)策略通常被稱為？（）A.策略性低價(jià)投標(biāo)B.無(wú)利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法D.綜合評(píng)估法5.開(kāi)標(biāo)時(shí)，由誰(shuí)主持宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和其他主要內(nèi)容？（）A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)主席B.招標(biāo)人代表C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員D.投標(biāo)人代表6.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步審查，以確定其是否滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的是？（）A.詳細(xì)評(píng)審B.符合性審查C.初步評(píng)審D.合同談判7.下列哪項(xiàng)不屬于體育項(xiàng)目招投標(biāo)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.政策法規(guī)變化風(fēng)險(xiǎn)B.投標(biāo)人資質(zhì)虛假風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目資金不到位風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)動(dòng)員傷病風(fēng)險(xiǎn)8.體育項(xiàng)目合同簽訂后，雙方權(quán)利義務(wù)得以確定，合同管理的核心工作轉(zhuǎn)向？（）A.合同談判B.合同履行C.合同draftingD.評(píng)標(biāo)定標(biāo)9.對(duì)于需要履行政府采購(gòu)程序的體育項(xiàng)目，通常適用的招標(biāo)組織形式是？（）A.聯(lián)合體招標(biāo)B.政府采購(gòu)中心代理C.自行招標(biāo)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理10.下列哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于體育項(xiàng)目管理實(shí)施階段的工作內(nèi)容？（）A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控B.招標(biāo)文件編制C.質(zhì)量控制D.變更管理二、判斷題（每小題1分，共10分。請(qǐng)將“正確”或“錯(cuò)誤”填在題干后的括號(hào)內(nèi)）1.招標(biāo)公告應(yīng)在招標(biāo)人指定的媒介發(fā)布。（）2.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人的明示或暗示，向特定投標(biāo)人泄露標(biāo)底。（）3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。（）4.中標(biāo)通知書(shū)是招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的依據(jù)。（）5.體育項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，但也允許一定的靈活性。（）6.無(wú)效投標(biāo)是指投標(biāo)文件未通過(guò)符合性審查，但尚有部分內(nèi)容可修正的情況。（）7.體育項(xiàng)目合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。（）8.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)維護(hù)招標(biāo)人的最大利益。（）9.風(fēng)險(xiǎn)管理是體育項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（）10.體育賽事運(yùn)營(yíng)招標(biāo)通常只需要考慮技術(shù)方案和報(bào)價(jià)，無(wú)需關(guān)注運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的品牌影響力。（）三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)包含的主要內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目投標(biāo)決策需要考慮的主要因素。3.簡(jiǎn)述開(kāi)標(biāo)程序的主要環(huán)節(jié)。4.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種主要風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（10分）結(jié)合實(shí)際案例或想象情境，論述在體育項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中如何有效規(guī)避其中的主要風(fēng)險(xiǎn)。五、案例分析題（30分）某市擬舉辦一場(chǎng)國(guó)際籃球邀請(qǐng)賽，委托A體育賽事公司進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)。A公司決定采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇一家有實(shí)力的體育場(chǎng)館作為本次賽事的承辦方。招標(biāo)文件于2024年11月1日發(fā)布，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2024年11月28日。B場(chǎng)館公司決定參與投標(biāo)，其投標(biāo)文件準(zhǔn)備過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件對(duì)賽事期間的安保要求描述不夠詳細(xì)，同時(shí)其報(bào)價(jià)較其他幾家投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)，但技術(shù)方案部分略有不足。在投標(biāo)截止日前一天，B公司發(fā)現(xiàn)一份重要的資質(zhì)證明文件未及時(shí)放入投標(biāo)文件密封袋內(nèi)。開(kāi)標(biāo)儀式于11月30日舉行，評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)審。問(wèn)題：1.B場(chǎng)館公司在投標(biāo)決策階段應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？2.B公司在投標(biāo)文件準(zhǔn)備過(guò)程中遇到了哪些問(wèn)題？請(qǐng)分別提出應(yīng)對(duì)建議。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法時(shí)，通常會(huì)對(duì)哪些方面進(jìn)行評(píng)審打分？4.如果B公司在開(kāi)標(biāo)時(shí)未能提交遺漏的資質(zhì)證明文件，可能會(huì)產(chǎn)生什么后果？該后果是否符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定？為什么？試卷答案一、選擇題1.D2.B3.B4.A5.B6.C7.D8.B9.B10.B解析：1.招標(biāo)投標(biāo)法強(qiáng)調(diào)公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，最大化利潤(rùn)是投標(biāo)人的目標(biāo)，但不是法定原則。2.邀請(qǐng)招標(biāo)適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或不宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，符合題意。3.招標(biāo)文件中的商務(wù)條款主要規(guī)定投標(biāo)人的資格條件、權(quán)利義務(wù)、履約擔(dān)保、付款方式等商務(wù)要求。4.策略性低價(jià)投標(biāo)是指投標(biāo)人在確保能中標(biāo)且不虧損或略有利潤(rùn)的前提下，通過(guò)優(yōu)化成本或采取特定策略報(bào)出相對(duì)較低的報(bào)價(jià)，以增強(qiáng)中標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。5.開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，負(fù)責(zé)宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容，符合招標(biāo)程序規(guī)定。6.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)文件的完整性、符合性等進(jìn)行審查，篩除不合格投標(biāo)，是評(píng)審的第一步。7.運(yùn)動(dòng)員傷病風(fēng)險(xiǎn)屬于賽事運(yùn)營(yíng)本身的風(fēng)險(xiǎn)，與招投標(biāo)過(guò)程無(wú)直接關(guān)系。8.合同簽訂后，核心工作轉(zhuǎn)向合同的履行、監(jiān)督、管理和驗(yàn)收等，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。9.政府采購(gòu)項(xiàng)目通常要求通過(guò)政府采購(gòu)中心進(jìn)行，是主要的組織形式之一。10.招標(biāo)文件編制屬于招標(biāo)階段的工作，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施階段。二、判斷題1.正確2.錯(cuò)誤3.正確4.正確5.錯(cuò)誤（招投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守，靈活性有限）6.錯(cuò)誤（無(wú)效投標(biāo)是投標(biāo)文件未通過(guò)符合性審查或存在重大偏差，無(wú)法修正）7.正確8.錯(cuò)誤（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀公正，維護(hù)各方合法權(quán)益）9.正確10.錯(cuò)誤（品牌影響力也是體育賽事運(yùn)營(yíng)招標(biāo)的重要考量因素）三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)包含的主要內(nèi)容。應(yīng)包含：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；投標(biāo)人須知（含投標(biāo)文件格式、簽署蓋章要求等）；技術(shù)規(guī)格要求；商務(wù)條款（含報(bào)價(jià)要求、履約保證、支付方式等）；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；合同主要條款；投標(biāo)文件格式；附件（如資格證明文件、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明等）。2.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目投標(biāo)決策需要考慮的主要因素。需考慮：項(xiàng)目自身興趣與匹配度；項(xiàng)目規(guī)模與資源需求（人力、物力、財(cái)力）；投標(biāo)成本估算與預(yù)期收益分析；自身資質(zhì)能力是否滿足要求；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；法律法規(guī)符合性。3.簡(jiǎn)述開(kāi)標(biāo)程序的主要環(huán)節(jié)。主要環(huán)節(jié)包括：確認(rèn)投標(biāo)人或其代表是否到場(chǎng)；招標(biāo)人宣布開(kāi)標(biāo)事宜；檢查投標(biāo)文件密封情況；當(dāng)眾拆封投標(biāo)文件，宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期（如有）、質(zhì)量要求等主要內(nèi)容；投標(biāo)文件密封情況無(wú)誤后，記錄在案，存檔備查；宣布開(kāi)標(biāo)結(jié)束。4.簡(jiǎn)述體育項(xiàng)目合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種主要風(fēng)險(xiǎn)。主要風(fēng)險(xiǎn)包括：項(xiàng)目范圍變更風(fēng)險(xiǎn)；成本超支風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)；質(zhì)量不達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；不可抗力風(fēng)險(xiǎn)（如疫情、自然災(zāi)害）；甲方（招標(biāo)人）支付延遲或違約風(fēng)險(xiǎn)；合同條款理解爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)；第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（此題答案因涉及案例分析或情境想象，解析側(cè)重于論述思路和關(guān)鍵點(diǎn)）論述思路：1.引言：點(diǎn)明體育項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，簡(jiǎn)述主要風(fēng)險(xiǎn)類型（如政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等）。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：結(jié)合案例（如招標(biāo)文件不明確、資質(zhì)遺漏、競(jìng)爭(zhēng)激烈、合同條款苛刻等）或情境，具體分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能原因。例如，招標(biāo)文件描述不清可能導(dǎo)致理解偏差和執(zhí)行困難；投標(biāo)時(shí)未檢查文件完整性可能導(dǎo)致廢標(biāo)；報(bào)價(jià)過(guò)低可能隱藏履約風(fēng)險(xiǎn)；合同條款不平等可能導(dǎo)致后期糾紛。3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施：針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，提出具體的規(guī)避或應(yīng)對(duì)策略。*信息收集與研判：充分了解項(xiàng)目背景、政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。*精準(zhǔn)投標(biāo)：認(rèn)真研究招標(biāo)文件，確保理解所有要求，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件，避免廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；合理報(bào)價(jià)，避免過(guò)度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。*嚴(yán)格審查：投標(biāo)前仔細(xì)檢查所有文件是否齊全、有效；簽訂合同前仔細(xì)審查合同條款，必要時(shí)尋求法律咨詢。*過(guò)程管理：中標(biāo)后，嚴(yán)格按照合同約定履行，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理變更和問(wèn)題。*合同管理：建立完善的合同履行監(jiān)督機(jī)制，明確雙方權(quán)利義務(wù)，防范合同違約風(fēng)險(xiǎn)。*風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)：在合同談判中爭(zhēng)取不合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案。*合規(guī)操作：嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，確保所有操作合法合規(guī)。4.結(jié)論：強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿始終，需要系統(tǒng)性思維和proactive的態(tài)度，通過(guò)科學(xué)方法和嚴(yán)謹(jǐn)操作，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。五、案例分析題1.B場(chǎng)館公司在投標(biāo)決策階段應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？B公司應(yīng)重點(diǎn)考慮：本項(xiàng)目是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向；賽事規(guī)模、檔位及持續(xù)時(shí)間是否與自身場(chǎng)館容量、設(shè)施條件及運(yùn)營(yíng)能力匹配；招標(biāo)文件要求的最低資質(zhì)條件是否滿足；預(yù)估項(xiàng)目利潤(rùn)空間及盈利模式是否清晰可行；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（了解其他投標(biāo)場(chǎng)館的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)、可能報(bào)價(jià)區(qū)間）；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如上期提到的賽事組織風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等）評(píng)估；自身資源（人力、物力、財(cái)力）是否足以支撐項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。2.B公司在投標(biāo)文件準(zhǔn)備過(guò)程中遇到了哪些問(wèn)題？請(qǐng)分別提出應(yīng)對(duì)建議。問(wèn)題及建議：*問(wèn)題一：招標(biāo)文件對(duì)安保要求描述不夠詳細(xì)。建議：在投標(biāo)文件技術(shù)方案部分，主動(dòng)補(bǔ)充明確、具體、可操作的安保措施方案，包括但不限于安保力量配備計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施、重點(diǎn)區(qū)域布防方案等，以體現(xiàn)專業(yè)性；同時(shí)，可向招標(biāo)人（A公司）進(jìn)行澄清，要求其補(bǔ)充或明確安保要求細(xì)節(jié)，并記錄在案。*問(wèn)題二：報(bào)價(jià)較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)，但技術(shù)方案部分略有不足。建議：在投標(biāo)文件中，通過(guò)強(qiáng)有力的商務(wù)論證（如強(qiáng)調(diào)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、過(guò)往成功案例佐證、潛在的增值服務(wù)或成本控制能力等）彌補(bǔ)技術(shù)方案的不足；或者在技術(shù)方案中，突出與賽事需求高度契合的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，打消評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)技術(shù)方案的顧慮；確保報(bào)價(jià)的合理性，避免因價(jià)格過(guò)低引發(fā)履約風(fēng)險(xiǎn)。*問(wèn)題三：投標(biāo)截止日前一天發(fā)現(xiàn)重要資質(zhì)證明文件遺漏。建議：立即聯(lián)系招標(biāo)人（A公司）和/或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，詢問(wèn)是否允許遞補(bǔ)或補(bǔ)交該文件，并嚴(yán)格遵守其指示操作（如可能需要提供書(shū)面情況說(shuō)明并加蓋公章）；同時(shí)，評(píng)估未能及時(shí)提交可能導(dǎo)致的后果（如被認(rèn)定為無(wú)效投標(biāo)），并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)預(yù)案（如是否有其他證明材料可替代，是否能爭(zhēng)取補(bǔ)投機(jī)會(huì)等）。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法時(shí)，通常會(huì)對(duì)哪些方面進(jìn)行評(píng)審打分？采用綜合評(píng)估法時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)通常會(huì)從以下幾個(gè)方面對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審打分：*投標(biāo)報(bào)價(jià)：評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)是否合理、有無(wú)重大偏差等。*技術(shù)方案或服務(wù)方案：評(píng)審方案的先進(jìn)性、實(shí)用性、針對(duì)性、創(chuàng)新性以及與項(xiàng)目需求的符合程度。*商務(wù)條件：評(píng)審付款方式、履約期限、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、人員配備、資質(zhì)條件等商務(wù)條款的優(yōu)劣。*企業(yè)實(shí)力或運(yùn)營(yíng)能力：評(píng)審?fù)稑?biāo)人公司的規(guī)模、信譽(yù)、過(guò)往業(yè)績(jī)、類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、管理水平、資源整合能力等。*項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：評(píng)審項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、能力等。*其他因素：招標(biāo)文件規(guī)定的其他需要評(píng)審的因素，如響應(yīng)時(shí)間的早晚、綠色環(huán)保理念、社會(huì)責(zé)任等。評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審因素的權(quán)重，對(duì)每個(gè)投標(biāo)文件進(jìn)行打分，最后匯總得分，得分最高的投標(biāo)文件為中標(biāo)推薦候選人。4.如果B公司在開(kāi)標(biāo)時(shí)未能提交遺漏的資質(zhì)證明文件，可能會(huì)產(chǎn)生什么后果？該后果是否符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定？為什么？可能產(chǎn)生的后果：B公司的投標(biāo)文件將被認(rèn)