民生銀行株洲市蘆淞區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第1頁
民生銀行株洲市蘆淞區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第2頁
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民生銀行株洲市蘆淞區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、情景模擬題(3題,每題15分,共45分)1.題目:你作為民生銀行株洲市蘆淞區(qū)支行客戶經(jīng)理,近期接到一位客戶投訴,稱其在辦理信用卡業(yè)務(wù)時遭遇“隱形收費”,感覺銀行存在欺詐行為。現(xiàn)場情緒激動,要求銀行立即退回已收取的年費。你會如何處理這一突發(fā)情況?請現(xiàn)場模擬對話并闡述處理思路。高分話術(shù)參考:(1)安撫情緒:“張先生您好,非常抱歉給您帶來不便。請您先消消氣,我們一定會認(rèn)真核實情況。您能具體說說哪里感覺被‘隱形收費’了嗎?”(體現(xiàn)同理心,避免直接反駁)(2)傾聽訴求:“我理解您的感受。信用卡年費是按政策收取的,但我們會重新核對您的賬單,確認(rèn)是否有誤操作。您能提供辦卡日期和賬單明細(xì)嗎?”(專業(yè)且主動解決問題)(3)解釋政策:“根據(jù)銀行規(guī)定,首年免年費需滿足刷卡次數(shù)等條件,若您未達(dá)標(biāo),我們會按規(guī)定收取。但我們會為您檢查是否存在額外收費,若有問題立刻退回?!保ê弦?guī)同時留有余地)(4)后續(xù)跟進(jìn):“請您留下聯(lián)系方式,我1小時內(nèi)給您反饋核實結(jié)果。同時,我們也會加強(qiáng)員工培訓(xùn),避免類似情況再次發(fā)生。”(承諾閉環(huán),提升信任)解析:-分點處理:通過“情緒安撫—問題聚焦—政策解釋—后續(xù)承諾”四步,符合銀行客戶服務(wù)流程。-地域針對性:提及蘆淞區(qū)本地業(yè)務(wù),如“株洲本地客戶可享受首年免年費優(yōu)惠”,增加親切感。-行業(yè)結(jié)合:信用卡業(yè)務(wù)是民生銀行核心業(yè)務(wù),考察沖突處理能力。2.題目:你作為民生銀行株洲市蘆淞區(qū)支行的普惠金融團(tuán)隊一員,接到任務(wù)需在1個月內(nèi)走訪蘆淞區(qū)某工業(yè)園區(qū),推廣“小微易貸”產(chǎn)品。園區(qū)內(nèi)企業(yè)多為中小企業(yè),對貸款政策了解有限。你會如何設(shè)計推廣方案?高分話術(shù)參考:(1)前期調(diào)研:“走訪前會先收集園區(qū)企業(yè)名單,了解其行業(yè)分布(如機(jī)械制造、輕工業(yè)等),針對性準(zhǔn)備宣傳材料?!保w現(xiàn)精準(zhǔn)營銷)(2)形式創(chuàng)新:“結(jié)合園區(qū)特點,舉辦‘政策夜?!和砩?點-8點,用方言講解貸款流程,并邀請已成功貸款的企業(yè)主現(xiàn)身說法?!保ㄙN合地域文化,增強(qiáng)說服力)(3)簡化流程:“制作‘一頁紙’政策手冊,突出‘無需抵押、閃電放款’等核心優(yōu)勢,并現(xiàn)場開通‘掃碼申請’通道?!保ń档屠斫忾T檻)(4)后續(xù)服務(wù):“建立微信群,定期推送政策更新,并承諾‘3天響應(yīng)’需求,解決企業(yè)融資痛點?!保◤?qiáng)化服務(wù)承諾)解析:-普惠金融導(dǎo)向:緊扣民生銀行社會責(zé)任,考察政策落地能力。-地域適配:以蘆淞區(qū)工業(yè)園區(qū)為場景,體現(xiàn)對本地經(jīng)濟(jì)的關(guān)注。-可操作性:方案兼顧效率與人性化,如“政策夜?!狈现行∑髽I(yè)作息。3.題目:你作為民生銀行株洲市蘆淞區(qū)支行的理財經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)某老年客戶在社區(qū)活動中心咨詢大額存單,但對其風(fēng)險認(rèn)知不足。你會如何進(jìn)行風(fēng)險提示?高分話術(shù)參考:(1)場景切入:“王阿姨,您看中大額存單很好,但就像買西瓜不能只看大個——安全也很重要。咱們先看看這產(chǎn)品適合您的年齡嗎?”(比喻形象)(2)風(fēng)險解釋:“大額存單雖然收益高,但提前支取只能按活期計息,相當(dāng)于短期理財被‘鎖定’了。您最近是否有大額開銷?”(結(jié)合生活場景)(3)替代方案:“或者我們可以搭配‘國債逆回購’,收益靈活,晚上就能贖回,比大額存單‘活泛’。您想更保守還是更靈活?”(提供選項)(4)合規(guī)承諾:“銀行不會強(qiáng)制推銷,您覺得不合適就別買。但后續(xù)有其他理財需求,我隨時歡迎您來咨詢。”(強(qiáng)化信任)解析:-老年客戶關(guān)懷:通過口語化表達(dá)和比喻,避免專業(yè)術(shù)語,符合普惠金融要求。-風(fēng)險提示平衡:既強(qiáng)調(diào)風(fēng)險,又提供替代方案,體現(xiàn)專業(yè)性。-地域關(guān)聯(lián):可舉例“株洲市老年大學(xué)客戶可享專屬利率”,增加針對性。二、開放辯論題(2題,每題20分,共40分)1.題目:有人認(rèn)為“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是減少人工,導(dǎo)致基層網(wǎng)點失業(yè)”。對此,你怎么看?高分話術(shù)參考(正方觀點):(1)辯證分析:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實會優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),但銀行的核心競爭力在于‘人+科技’。比如,智能客服替代簡單咨詢,讓員工專注高價值業(yè)務(wù)?!保ǔ姓J(rèn)現(xiàn)象但提升格局)(2)數(shù)據(jù)支撐:“民生銀行已推廣‘AI信貸官’,審核效率提升50%,但人工審核復(fù)雜案例仍需人工。株洲本地企業(yè)貸款,客戶更信任‘活生生的人’服務(wù)?!保ńY(jié)合行業(yè)案例與地域需求)(3)員工轉(zhuǎn)型:“銀行需培養(yǎng)‘金融科技+客戶服務(wù)’復(fù)合型人才。比如蘆淞區(qū)支行可增設(shè)‘?dāng)?shù)字普惠專員’,幫助小微企業(yè)用線上貸款?!保ㄌ岢鼋鉀Q方案)高分話術(shù)參考(反方觀點):(1)反駁邏輯:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是‘一刀切’裁人,而是‘機(jī)器+人’協(xié)作。民生銀行曾承諾‘轉(zhuǎn)型不裁員’,而是提升員工技能。”(引用企業(yè)立場)(2)社會影響:“基層網(wǎng)點是社區(qū)金融‘最后一公里’,若完全取消,農(nóng)村客戶(如蘆淞區(qū)農(nóng)民)取款、咨詢將不便。”(強(qiáng)調(diào)普惠性)(3)政策導(dǎo)向:“銀保監(jiān)會要求銀行保障員工權(quán)益,民生銀行作為頭部機(jī)構(gòu)更應(yīng)落實。株洲地區(qū)就業(yè)壓力下,裁員不可取?!保ńY(jié)合監(jiān)管要求)解析:-雙線結(jié)構(gòu):正反方均需論證,考察思辨能力。-民生銀行特色:融入該行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,如“AI信貸官”等。-地域關(guān)聯(lián):提及株洲農(nóng)村客戶需求,體現(xiàn)社會責(zé)任。2.題目:有人認(rèn)為“銀行普惠金融是‘賠本賺吆喝’”,你怎么反駁?高分話術(shù)參考(反駁觀點):(1)盈利模式:“普惠金融不等于虧本,而是通過‘存量客戶增值’實現(xiàn)收益。比如株洲小微企業(yè)貸款后,可能轉(zhuǎn)化為信用卡、理財?shù)冉徊驿N售?!保c明綜合收益)(2)長期價值:“民生銀行在株洲深耕多年,普惠金融是鞏固客戶基礎(chǔ)。客戶從學(xué)生變成儲戶再到貸款戶,是‘黃金客戶’培養(yǎng)過程?!保◤?qiáng)調(diào)客戶生命周期)(3)政策紅利:“國家給普惠金融貼息、減稅,銀行其實享受政策紅利。比如蘆淞區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)貸款,政府還會配套風(fēng)險補(bǔ)償基金?!保ńY(jié)合政策支持)(4)社會效益:“銀行是企業(yè),但也是社會責(zé)任主體。普惠金融緩解中小企業(yè)融資難,助力鄉(xiāng)村振興,最終帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì),銀行也能分一杯羹?!保ㄉ虡I(yè)與社會共贏)解析:-邏輯遞進(jìn):從盈利、長期價值、政策紅利到社會效益,層層遞進(jìn)。-民生銀行實踐:可舉例該行在株洲的普惠金融產(chǎn)品(如“湘遇貸”)。-地域關(guān)聯(lián):提及蘆淞區(qū)政府配套政策,增加說服力。三、案例分析題(1題,25分)題目:民生銀行株洲市蘆淞區(qū)支行2024年數(shù)據(jù)顯示,信用卡逾期率環(huán)比上升15%,而株洲本地制造業(yè)企業(yè)貸款不良率僅0.8%。分行要求各支行分析原因并提出解決方案。高分話術(shù)參考:(1)數(shù)據(jù)拆解:“逾期率上升可能源于三方面:①株洲疫情后消費場景恢復(fù)慢(如蘆淞區(qū)商圈客流量不足);②信用卡營銷過度(部分客戶‘薅羊毛’后無力償還);③中小企業(yè)主貸款后經(jīng)營不善傳導(dǎo)至信用卡。”(多維度分析)(2)對比分析:“制造業(yè)不良率低說明該行對公業(yè)務(wù)風(fēng)控到位,但信用卡業(yè)務(wù)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響更大。株洲本地企業(yè)現(xiàn)金流受原材料價格波動影響,可能擠壓消費支出?!保ńY(jié)合地域經(jīng)濟(jì)特點)(3)解決方案:“①加強(qiáng)信用卡額度管理,對制造業(yè)客戶實施‘經(jīng)營貸+消費貸’分層審批;②聯(lián)合蘆淞區(qū)商會開展‘理性消費’講座;③對逾期客戶做‘再就業(yè)幫扶’,而非直接起訴。”(兼顧合規(guī)與人文關(guān)懷)(4)數(shù)據(jù)驗證:“建議抽查蘆淞區(qū)逾期客戶職業(yè)分布,若發(fā)現(xiàn)大量小微

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