房屋經(jīng)紀(jì)公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.為加強(qiáng)房屋經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保公司財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財(cái)務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。3.本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)。二、財(cái)務(wù)管理體制1.公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理體制。公司總部設(shè)立財(cái)務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，并接受公司總部財(cái)務(wù)管理中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2.公司財(cái)務(wù)管理中心的主要職責(zé)：（1）制定和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法；（2）組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算；（3）負(fù)責(zé)公司的資金籌集、調(diào)配和使用管理；（4）進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；（5）對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)；（6）指導(dǎo)和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。3.各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)：（1）執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法；（2）編制本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算；（3）負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的資金收付和財(cái)務(wù)管理工作；（4）進(jìn)行本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；（5）接受公司總部財(cái)務(wù)管理中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。三、資金管理1.資金籌集（1）公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理籌集資金。資金籌集的渠道主要包括股東投入、銀行貸款、發(fā)行債券等。（2）公司在籌集資金時(shí)，應(yīng)根據(jù)資金需求的規(guī)模、期限和成本等因素，選擇合適的籌資方式，并制定合理的籌資方案。（3）公司籌集的資金應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.資金使用（1）公司資金的使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算安排和審批程序支付款項(xiàng)。（2）公司的資金支出主要包括業(yè)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)等。各項(xiàng)費(fèi)用的支出應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，超預(yù)算支出必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。（3）公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金的日常管理，定期對(duì)資金的使用情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問(wèn)題。3.資金結(jié)算（1）公司應(yīng)建立健全資金結(jié)算制度，規(guī)范資金結(jié)算行為。資金結(jié)算的方式主要包括現(xiàn)金結(jié)算、銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算、票據(jù)結(jié)算等。（2）公司的資金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，確保資金結(jié)算的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，嚴(yán)格控制銀行賬戶的開(kāi)立和使用，定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行清理和核對(duì)。四、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）公司的流動(dòng)資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率。（2）貨幣資金的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，確保貨幣資金的安全、完整。（3）應(yīng)收賬款的管理應(yīng)建立健全客戶信用評(píng)估制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，降低應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。（4）存貨的管理應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)存貨的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨的安全、完整。2.固定資產(chǎn)管理（1）公司的固定資產(chǎn)主要包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備等。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益。（2）固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和預(yù)算安排進(jìn)行，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)置成本。（3）固定資產(chǎn)的折舊應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)提，確保固定資產(chǎn)的價(jià)值準(zhǔn)確反映。（4）固定資產(chǎn)的清查和盤(pán)點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。3.無(wú)形資產(chǎn)管理（1）公司的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，保護(hù)公司的無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益。（2）無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置和開(kāi)發(fā)應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和預(yù)算安排進(jìn)行，嚴(yán)格控制無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置和開(kāi)發(fā)成本。（3）無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)提，確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值準(zhǔn)確反映。（4）無(wú)形資產(chǎn)的清查和評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，確保無(wú)形資產(chǎn)的賬實(shí)相符和價(jià)值準(zhǔn)確。五、收入管理1.公司的收入主要包括傭金收入、手續(xù)費(fèi)收入、咨詢服務(wù)收入等。公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)管理制度確認(rèn)和計(jì)量收入。2.公司的收入應(yīng)及時(shí)入賬，不得隱瞞、截留或挪用。公司應(yīng)建立健全收入管理制度，加強(qiáng)對(duì)收入的核算和管理。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用管理，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)及時(shí)采取催收措施，確保公司的資金安全。六、成本費(fèi)用管理1.公司的成本費(fèi)用主要包括業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)管理制度核算和控制成本費(fèi)用。2.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和控制。各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，超預(yù)算支出必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的分析和考核，定期對(duì)成本費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析1.公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)管理制度編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.公司應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合法性。審計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司董事會(huì)和股東。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析和評(píng)價(jià)，定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括公司的財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括資金管理、資產(chǎn)管理、收入管理、成本費(fèi)用管理等。2.公司應(yīng)定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)