浦發(fā)銀行江門市新會(huì)區(qū)2025秋招數(shù)據(jù)分析師筆試題及答案_第1頁
浦發(fā)銀行江門市新會(huì)區(qū)2025秋招數(shù)據(jù)分析師筆試題及答案_第2頁
浦發(fā)銀行江門市新會(huì)區(qū)2025秋招數(shù)據(jù)分析師筆試題及答案_第3頁
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文檔簡介

浦發(fā)銀行江門市新會(huì)區(qū)2025秋招數(shù)據(jù)分析師筆試題及答案一、選擇題(共5題,每題2分,共10分)1.浦發(fā)銀行數(shù)據(jù)分析師崗位在江門市新會(huì)區(qū)的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)?A.分析新會(huì)區(qū)小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)B.優(yōu)化江門地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)客戶流量模型C.負(fù)責(zé)廣東省分行的大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)維D.監(jiān)測新會(huì)區(qū)商戶的支付行為趨勢(shì)2.針對(duì)江門市新會(huì)區(qū)房地產(chǎn)市場的客戶畫像分析,以下哪項(xiàng)指標(biāo)最不適合作為關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)?A.房產(chǎn)交易頻率B.賬戶余額變動(dòng)C.社交媒體活躍度D.貸款逾期率3.在處理江門新會(huì)區(qū)商戶的信用卡交易數(shù)據(jù)時(shí),以下哪種方法最適合用于識(shí)別異常交易?A.線性回歸分析B.聚類算法C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型D.決策樹分類4.浦發(fā)銀行江門新會(huì)區(qū)分行若想提升客戶留存率,以下哪項(xiàng)策略最可能依賴數(shù)據(jù)分析師的支持?A.定期開展線下營銷活動(dòng)B.基于客戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)推薦C.提高網(wǎng)點(diǎn)人工服務(wù)效率D.降低信用卡年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5.在江門新會(huì)區(qū)開展客戶信用評(píng)分建模時(shí),以下哪種數(shù)據(jù)源最可能被忽略?A.客戶歷史交易記錄B.第三方征信報(bào)告C.社交媒體言論D.網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)服務(wù)時(shí)長二、填空題(共4題,每題2分,共8分)1.在分析江門新會(huì)區(qū)信用卡逾期用戶特征時(shí),需重點(diǎn)關(guān)注__________和__________兩個(gè)維度。(答案:收入水平、負(fù)債率)2.浦發(fā)銀行江門新會(huì)區(qū)分行可通過__________技術(shù),優(yōu)化對(duì)公客戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。(答案:機(jī)器學(xué)習(xí))3.新會(huì)區(qū)商戶的支付偏好分析中,__________和__________是反映客戶忠誠度的關(guān)鍵指標(biāo)。(答案:復(fù)購率、客單價(jià))4.為提升江門新會(huì)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的客戶流量,數(shù)據(jù)分析師需結(jié)合__________和__________進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。(答案:商圈人流數(shù)據(jù)、季節(jié)性因素)三、簡答題(共3題,每題6分,共18分)1.簡述浦發(fā)銀行江門新會(huì)區(qū)分行在客戶流失預(yù)警中,數(shù)據(jù)分析師應(yīng)如何運(yùn)用特征工程?答案:-收集多維數(shù)據(jù):包括客戶交易行為、賬戶余額、產(chǎn)品使用情況、客服互動(dòng)記錄等。-構(gòu)建核心特征:如“近30天登錄頻率”“月均消費(fèi)金額”“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品數(shù)量”等。-處理缺失值:采用均值填充或模型預(yù)測填補(bǔ)異常數(shù)據(jù)。-特征篩選:通過相關(guān)性分析或遞歸特征消除(RFE)篩選高影響力特征。2.結(jié)合江門新會(huì)區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),說明如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化信貸審批流程?答案:-行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分層:針對(duì)新會(huì)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)(如制造業(yè)、房地產(chǎn))建立差異化風(fēng)險(xiǎn)模型。-客戶畫像動(dòng)態(tài)調(diào)整:結(jié)合當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)數(shù)據(jù)、房價(jià)波動(dòng)等宏觀指標(biāo)調(diào)整信用評(píng)分權(quán)重。-自動(dòng)化審批:利用機(jī)器學(xué)習(xí)模型對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)客戶實(shí)現(xiàn)秒級(jí)審批,減少人工干預(yù)。3.在江門新會(huì)區(qū)開展精準(zhǔn)營銷時(shí),數(shù)據(jù)分析師如何利用RFM模型?答案:-R(Recency):篩選近期活躍客戶,如近90天有交易行為的用戶。-F(Frequency):識(shí)別高頻消費(fèi)群體,如每月使用信用卡3次以上的客戶。-M(Monetary):定位高價(jià)值客戶,如月均消費(fèi)超過5000元的用戶。-分群策略:針對(duì)不同層級(jí)客戶推送差異化產(chǎn)品(如高端客戶推薦理財(cái),普通客戶推分期付款)。四、計(jì)算題(共2題,每題10分,共20分)1.江門新會(huì)區(qū)某商戶2024年信用卡交易數(shù)據(jù)如下表,請(qǐng)計(jì)算該商戶的月均消費(fèi)金額(單位:元)及復(fù)購率(保留兩位小數(shù))。|月份|交易筆數(shù)|月均金額|是否復(fù)購客戶占比|||-|-|||1月|120|1500|80%||2月|150|1800|85%||3月|180|2000|90%|答案:-月均消費(fèi)金額:-1月:(120×1500)/120=1500元-2月:(150×1800)/150=1800元-3月:(180×2000)/180=2000元-合計(jì):(1500+1800+2000)/3=1833.33元-復(fù)購率:-三個(gè)月加權(quán)平均:(80%+85%+90%)/3=85.00%2.某客戶在新會(huì)區(qū)分行有3張信用卡,2024年交易數(shù)據(jù)如下,請(qǐng)計(jì)算該客戶的綜合信用評(píng)分(假設(shè)權(quán)重分別為:消費(fèi)金額30%、還款及時(shí)性40%、負(fù)債率30%)。|信用卡編號(hào)|月均消費(fèi)|是否逾期|月均負(fù)債||--|-|-|-||1|5000|否|2000||2|3000|否|1500||3|2000|是|500|答案:-還款及時(shí)性評(píng)分:逾期為0分,否則為滿分100分,三張卡得分分別為100、100、0。-負(fù)債率評(píng)分:總負(fù)債/總資產(chǎn)(假設(shè)總資產(chǎn)為負(fù)債的2倍),計(jì)算公式為:-總負(fù)債=2000+1500+500=4000,總資產(chǎn)=8000,負(fù)債率=4000/8000=50%,評(píng)分=100×(1-50%)=50分。-綜合評(píng)分:-消費(fèi)金額得分:(5000+3000+2000)/(5000+3000+2000)=100分-還款及時(shí)性得分:(100+100+0)/3=66.67分-負(fù)債率得分:50分-綜合分=100×30%+66.67×40%+50×30%=75.33分五、論述題(共1題,12分)江門新會(huì)區(qū)作為制造業(yè)重鎮(zhèn),浦發(fā)銀行若想通過數(shù)據(jù)分析提升對(duì)公業(yè)務(wù)競爭力,應(yīng)如何設(shè)計(jì)解決方案?請(qǐng)結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)展開論述。答案:1.產(chǎn)業(yè)分層建模:-新會(huì)區(qū)制造業(yè)發(fā)達(dá),可按企業(yè)規(guī)模、行業(yè)(如電子、家具)細(xì)分,建立差異化的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。例如,中小企業(yè)更關(guān)注現(xiàn)金流數(shù)據(jù),大型企業(yè)需結(jié)合固定資產(chǎn)抵押情況。2.供應(yīng)鏈金融賦能:-通過核心企業(yè)交易數(shù)據(jù),為上下游小微企業(yè)提供信用貸款。例如,分析某電子廠供應(yīng)商的訂單支付記錄,動(dòng)態(tài)調(diào)整額度。3.場景化金融產(chǎn)品:-結(jié)合當(dāng)?shù)卣箷?huì)(如江門工業(yè)品交易會(huì))推出短期信用貸款,通過企業(yè)參與度(如展位數(shù)量)調(diào)整利率。4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制:-監(jiān)測政策變動(dòng)(如環(huán)保檢查)對(duì)制造業(yè)現(xiàn)金流的影響,提前預(yù)警企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5.數(shù)據(jù)可視化賦能網(wǎng)點(diǎn):-將企業(yè)信用評(píng)分、行業(yè)景氣度等數(shù)據(jù)以圖表形式展示,輔助網(wǎng)點(diǎn)制定營銷策略。答案與解析一、選擇題1.C(廣東省分行職責(zé)與江門新會(huì)區(qū)地域無關(guān))2.C(社交媒體活躍度與房產(chǎn)關(guān)聯(lián)性弱)3.B(異常交易需識(shí)別偏離常規(guī)模式的數(shù)據(jù),聚類可發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn))4.B(精準(zhǔn)推薦依賴客戶行為數(shù)據(jù))5.C(社交媒體言論噪聲大,權(quán)重應(yīng)較低)二、填空題1.收入水平、負(fù)債率(逾期與兩者強(qiáng)相關(guān))2.機(jī)器學(xué)習(xí)(新會(huì)區(qū)企業(yè)多,需模型動(dòng)態(tài)評(píng)估)3.復(fù)購率、客單價(jià)(反映消費(fèi)粘性)4.商圈人流數(shù)據(jù)、季節(jié)性因素(江門旅游旺季與制造業(yè)淡旺季影響流量)三、簡答題1.特征工程步驟:數(shù)據(jù)收集→核心特征構(gòu)建→缺失值處理→篩選(如RFE)。2.信貸優(yōu)化策略:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分層→動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)分權(quán)重→自動(dòng)化審批(江門制造業(yè)占比高,需針對(duì)性模型)。3.RFM應(yīng)用:通過R篩選近期客戶,F(xiàn)識(shí)別高頻群體,M定位高價(jià)值客戶,實(shí)現(xiàn)差異化營銷。四、計(jì)算題1.月均消費(fèi)=18

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