興業(yè)銀行南平市邵武市2025秋招群面模擬題及高分話(huà)術(shù)一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（角色扮演類(lèi)）題目1（8分）：南平市邵武市近年來(lái)大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃依托當(dāng)?shù)刎S富的歷史文化資源和自然景觀，打造一條新的旅游線路。假設(shè)你是本次項(xiàng)目的核心成員之一，請(qǐng)結(jié)合自身角色（選擇以下角色之一），在10分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)：1.角色選擇：-政府代表（負(fù)責(zé)政策支持和資源協(xié)調(diào)）-企業(yè)代表（負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和盈利模式）-文化學(xué)者（負(fù)責(zé)文化內(nèi)涵挖掘與傳承）-居民代表（關(guān)注民生影響和社區(qū)參與）2.任務(wù)要求：-提出至少3條具體建議，確保旅游線路兼具經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)效益。-自我介紹（1分鐘），闡述觀點(diǎn)（5分鐘），總結(jié)陳詞（4分鐘）。高分話(huà)術(shù)示例（政府代表）：“大家好，我是政府代表。邵武歷史悠久，但旅游開(kāi)發(fā)仍需頂層設(shè)計(jì)。我的建議：1.政策傾斜：對(duì)參與企業(yè)給予稅收減免，吸引社會(huì)資本。2.文化IP打造：結(jié)合邵武‘狀元文化’和‘竹文化’，開(kāi)發(fā)主題景點(diǎn)。3.社區(qū)聯(lián)動(dòng)：建立居民分紅機(jī)制，避免‘旅游搭臺(tái)，百姓看戲’。（過(guò)渡）下面請(qǐng)企業(yè)代表補(bǔ)充商業(yè)落地方案?！倍o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（開(kāi)放性辯論類(lèi)）題目2（10分）：近年來(lái)，邵武市部分鄉(xiāng)村開(kāi)始引入‘民宿經(jīng)濟(jì)’，但存在設(shè)施不完善、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題。有人說(shuō)“民宿發(fā)展應(yīng)優(yōu)先規(guī)范，再談擴(kuò)張”；也有人認(rèn)為“市場(chǎng)能自我調(diào)節(jié)，政府不應(yīng)過(guò)度干預(yù)”。請(qǐng)正反方分別就“政府監(jiān)管與市場(chǎng)自由孰輕孰重”展開(kāi)辯論，限時(shí)20分鐘。正方（政府監(jiān)管優(yōu)先）高分話(huà)術(shù)：“反方強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)自由，但邵武民宿曾因無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致游客投訴率上升。我們的立場(chǎng)：1.標(biāo)準(zhǔn)先行：出臺(tái)《民宿服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》，強(qiáng)制評(píng)級(jí)認(rèn)證。2.風(fēng)險(xiǎn)防控：要求消防、衛(wèi)生驗(yàn)收，避免安全事故。3.案例佐證：浙江安吉民宿因監(jiān)管到位，已成為全國(guó)標(biāo)桿。（反駁）對(duì)方說(shuō)政府干預(yù)會(huì)扼殺創(chuàng)新？但監(jiān)管不是‘一刀切’，而是‘良幣驅(qū)逐劣幣’?！狈捶剑ㄊ袌?chǎng)自由優(yōu)先）高分話(huà)術(shù)：“正方擔(dān)憂(yōu)風(fēng)險(xiǎn)，但政府過(guò)度審批會(huì)扼殺創(chuàng)業(yè)活力。我們主張：1.行業(yè)自律：成立協(xié)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)，而非政府強(qiáng)制。2.優(yōu)勝劣汰：市場(chǎng)會(huì)淘汰低質(zhì)民宿，留下優(yōu)質(zhì)者。3.試點(diǎn)模式：先在邵武城郊開(kāi)放‘先行先試區(qū)’觀察效果。（過(guò)渡）正方能否解釋為何歐美民宿發(fā)達(dá)地區(qū)反而不依賴(lài)嚴(yán)格監(jiān)管？”三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（方案設(shè)計(jì)類(lèi)）題目3（12分）：為提升邵武市老年人生活品質(zhì)，市政府?dāng)M投入1000萬(wàn)元建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。假設(shè)你需在15分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)一份服務(wù)方案，要求包含：1.選址建議（考慮人口密度和交通便利性）；2.服務(wù)內(nèi)容（結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，如養(yǎng)生、文化娛樂(lè)）；3.資金分配（明確硬件投入與運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼比例）。高分話(huà)術(shù)示例（居民代表）：“我的選址方案：以邵武老城區(qū)為中心，輻射3個(gè)老齡化村。理由：1.需求集中：該區(qū)域60歲以上人口占比達(dá)23%。2.配套完善：緊鄰醫(yī)院，便于急救對(duì)接。服務(wù)內(nèi)容建議：-特色養(yǎng)生：引入‘竹浴’康養(yǎng)項(xiàng)目，呼應(yīng)本地資源。-文化課堂：開(kāi)設(shè)茶藝、毛毯編織課程，傳承邵武非遺。資金分配：60%用于設(shè)施建設(shè)（如適老化改造），40%補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)，確?？沙掷m(xù)?！彼摹o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（資源分配類(lèi)）題目4（6分）：邵武市計(jì)劃用300萬(wàn)元支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但資金有限。請(qǐng)團(tuán)隊(duì)在5分鐘內(nèi)討論：1.優(yōu)先支持哪些行業(yè)（如制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)）；2.分配標(biāo)準(zhǔn)是什么（按企業(yè)規(guī)模、技術(shù)潛力或就業(yè)貢獻(xiàn)）；3.如何避免腐敗風(fēng)險(xiǎn)。高分話(huà)術(shù)示例（企業(yè)代表）：“優(yōu)先級(jí)建議：1.制造業(yè)：邵武軸承、竹木加工企業(yè)有數(shù)字化基礎(chǔ)。2.農(nóng)業(yè)：直播帶貨需技術(shù)賦能，能帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)。分配標(biāo)準(zhǔn)：以‘政策扶持+企業(yè)意愿’雙維度評(píng)分，防止‘拼關(guān)系’。（風(fēng)險(xiǎn)防范）可引入第三方審計(jì)，資金全程透明公示?！贝鸢讣敖馕鲱}目1答案解析：-政府代表關(guān)鍵點(diǎn)：政策工具箱思維（稅收、補(bǔ)貼、用地優(yōu)惠），需結(jié)合邵武產(chǎn)業(yè)弱項(xiàng)（如缺乏大文旅集團(tuán)）；-文化學(xué)者關(guān)鍵點(diǎn)：避免文化符號(hào)堆砌，要“活化”而非“復(fù)刻”（如將朱子理學(xué)融入研學(xué)路線）；-居民代表關(guān)鍵點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)“共建共享”，避免“旅游詛咒”（如引入村民土地流轉(zhuǎn)機(jī)制）。題目2答案解析：-正方核心論據(jù)：引用《旅游法》第44條“合理利用資源”，結(jié)合國(guó)內(nèi)案例（如麗江古城整治）；-反方核心論據(jù)：用經(jīng)濟(jì)學(xué)“市場(chǎng)信號(hào)理論”說(shuō)明過(guò)度干預(yù)會(huì)扭曲價(jià)格機(jī)制，可反問(wèn)“政府是否有能力比企業(yè)更懂市場(chǎng)”？題目3答案解析：-選址評(píng)分維度：人口密度、交通可達(dá)性、土地成本（邵武農(nóng)村地價(jià)較低）；-服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)：需體現(xiàn)“邵武特色”（如毛毯編織體驗(yàn)、竹炭制品義賣(mài)）；-資金分配邏輯：硬件投入需分階段（先基礎(chǔ)如床位、餐飲），運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼可設(shè)動(dòng)態(tài)調(diào)整條款。題目4答案解析：-行業(yè)優(yōu)先級(jí)排序：制造業(yè)（技術(shù)改造需求大）、服務(wù)業(yè)（電商直播易見(jiàn)效）、農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品溯源價(jià)值高）；-分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：可參考“企業(yè)規(guī)模（30