第2章合同相關(guān)法律基礎(chǔ)思考題1.我國(guó)法律體系的基本類型和形式？解答：中國(guó)的法律體系是一個(gè)以成文法（制定法）為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。中國(guó)當(dāng)前的法律體系可分為憲法及憲法相關(guān)法、民法、行政法、經(jīng)濟(jì)法、社會(huì)法、刑法、訴訟與非訴訟程序法七類。2.什么是訴訟時(shí)效？解答：訴訟時(shí)效，即向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的有效時(shí)間指的是權(quán)利人在法定期間內(nèi)不行使權(quán)利，一旦該期間屆滿，債務(wù)人就獲得了抗辯權(quán)，權(quán)利人則喪失了請(qǐng)求人民法院強(qiáng)制義務(wù)人履行義務(wù)的權(quán)利。向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為三年。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。訴訟時(shí)效期間自權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受到損害以及義務(wù)人之日起計(jì)算。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。但是，自權(quán)利受到損害之日起超過二十年的，人民法院不予保護(hù)，有特殊情況的，人民法院可以根據(jù)權(quán)利人的申請(qǐng)決定延長(zhǎng)。當(dāng)事人約定同一債務(wù)分期履行的，訴訟時(shí)效期間自最后一期履行期限屆滿之日起計(jì)算。訴訟時(shí)效的期間、計(jì)算方法以及中止、中斷的事由由法律規(guī)定，當(dāng)事人約定無效。當(dāng)事人對(duì)訴訟時(shí)效利益的預(yù)先放棄無效。3.民事法律行為生效要件？解答：民事法律行為生效要件包括行為人具有相應(yīng)的民事行為能力、意思表示真實(shí)、不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定、不違背公序良俗。4.構(gòu)成合同法律關(guān)系的三要素是什么，分別包括哪些內(nèi)容？解答：合同法律關(guān)系同其他法律關(guān)系一樣，由法律關(guān)系主體、法律關(guān)系客體和法律關(guān)系內(nèi)容三大要素構(gòu)成。合同法律關(guān)系主體是指合同法律關(guān)系的參加者或當(dāng)事人，即合同權(quán)利的享有者和合同義務(wù)的承擔(dān)者。合同法律關(guān)系客體，是指合同法律關(guān)系的主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對(duì)象。合同法律關(guān)系內(nèi)容，是指合同法律關(guān)系的主體所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。5.民事法律行為無效的情形有哪些？解答：無效行為即不滿足民事法律行為生效要件的民事行為，即行為人不具有相應(yīng)民事行為能力時(shí)做出的民事行為、意思表示不真實(shí)、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定或違背公序良俗的行為無效。第3章合同的訂立與效力思考題1.要約與要約邀請(qǐng)的區(qū)別是什么？解答：要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的表示。要約邀請(qǐng)并不是合同成立過程中的必經(jīng)過程，它是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，這種意思表示的內(nèi)容往往不確定，不含有合同得以成立的主要內(nèi)容和相對(duì)人同意后受其約束的表示，在法律上無須承擔(dān)責(zé)任。要約作為“意思表示”是變動(dòng)法律關(guān)系的行為，其目的為與受要約人成立合同，單純包含締約意思尚非足夠，更為完整的定義應(yīng)為：要約是包含未來擬締結(jié)合同的必要條款，經(jīng)受要約人承諾即愿與之成立合同的表示行為。2.承諾的生效時(shí)間怎樣確定？解答：以通知方式作出的承諾的生效時(shí)間，承諾以對(duì)話方式作出，即受要約人向要約人承諾是通過面對(duì)面、電話等方式進(jìn)行時(shí)，受要約人作出承諾和要約人受領(lǐng)承諾是同步進(jìn)行的，沒有時(shí)間差，因此受要約人作出承諾并使要約人知道其內(nèi)容時(shí)發(fā)生效力。承諾以非對(duì)話方式作出的，到達(dá)要約人時(shí)生效。以非對(duì)話方式作出的采用數(shù)據(jù)電文形式的承諾，要約人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)時(shí)生效；未指定特定系統(tǒng)的，要約人知道或者應(yīng)當(dāng)知道該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入其系統(tǒng)時(shí)生效。當(dāng)事人對(duì)采用數(shù)據(jù)電文形式的承諾的生效時(shí)間另有約定的，按照其約定。承諾不需要通知的，根據(jù)交易習(xí)慣或者要約的要求作出承諾的行為時(shí)生效。3.效力待定合同是什么？解答：效力待定合同是指合同已經(jīng)成立，但合同效力能否產(chǎn)生尚不能確定的合同。效力待定合同主要是由于當(dāng)事人缺乏締約能力、財(cái)產(chǎn)處分能力或代理人的代理資格和代理權(quán)限存在缺陷所造成的。4.格式條款是什么，格式條款無效的情形有哪些？解答：格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。格式條款無效的情形如下：1）無民事行為能力人實(shí)施或限制民事行為能力人實(shí)施的非純獲利益或未經(jīng)追認(rèn)的民事法律行為；以虛假意思表示實(shí)施的民事法律行為；違反效力強(qiáng)制性規(guī)定或違背公序良俗的民事法律行為；惡意串通損害他人利益的民事法律行為。2）提供格式條款一方不合理地免除或者減輕其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、限制對(duì)方主要權(quán)利；3）提供格式條款一方排除對(duì)方主要權(quán)利。5.合同無效的情形有哪些？解答：1）無民事行為能力實(shí)施的民事法律行為無效；2）行為人與相對(duì)人以虛假的意思表示（通謀虛偽意思表示）實(shí)施的民事法律行為無效；3）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的民事法律行為無效；4）違背公序良俗的民事法律行為無效；5）行為人與相對(duì)人惡意串通，損害他人合法權(quán)益的民事法律行為無效。無民事行為能力人，指的是：1）不滿8周歲的未成年人；2）不能辨認(rèn)自己行為的成年人；3）不能辨認(rèn)自己行為的8周歲以上的未成年人。不能辨認(rèn)自己行為，指因智力、精神健康原因所致；因醉酒導(dǎo)致不能辨認(rèn)自己行為的，不屬于無民事行為能力人，不得以此為由主張行為無效。6.合同成立和合同生效的區(qū)別是什么？解答：合同生效與合同成立是兩個(gè)不同的概念。合同的成立，是指雙方當(dāng)事人依照有關(guān)法律對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致的意見。合同成立的判斷依據(jù)是承諾是否生效。合同生效，是指合同產(chǎn)生法律上的效力，即具有法律約束力。合同成立后，必須具備相應(yīng)的法律條件才能生效，否則合同是無效的。在通常情況下，合同依法成立之時(shí)，就是合同生效之日，二者在時(shí)間上是同步的。但有些合同在成立后，并非立即產(chǎn)生法律效力，而是需要其他條件成就之后，才開始生效。第4章合同的履行思考題1.合同履行的原則有哪些？解答：（1）合同履行的一般規(guī)則當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，依據(jù)前條規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：質(zhì)量要求不明確的，按照強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按照推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，依照規(guī)定履行。履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)請(qǐng)求履行，但是應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。（2）合同履行的特殊規(guī)則1）價(jià)格調(diào)整2）代為履行3）部分履行2.合同變更有效的條件是什么？解答：（1）原合同有效存在（2）合同的變更在原則上必須經(jīng)過當(dāng)事人協(xié)商一致（3）合同的變更必須遵循法定的程序和方式（4）合同變更必須使合同內(nèi)容發(fā)生非實(shí)質(zhì)性變化3.合同終止的條件是什么？解答：有下列情形之一的，合同的權(quán)利義務(wù)終止：1.債務(wù)已經(jīng)按照約定履行；2.合同解除；3.債務(wù)相互抵銷；4.債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；5.債權(quán)人免除債務(wù)；6.債權(quán)債務(wù)同歸于一人；7.法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。4.提存是什么意思，標(biāo)的物可提存的情形有哪些？解答：提存是指?jìng)鶆?wù)人或擔(dān)保人為債權(quán)人或其本人的利益而將債之標(biāo)的物或擔(dān)保物（含擔(dān)保物的替代物）交于提存機(jī)構(gòu)寄托、保管，在條件成就時(shí)，由提存機(jī)構(gòu)將提存物交付債權(quán)人的活動(dòng)。有下列情形之一，難以履行債務(wù)的，債務(wù)人可以將標(biāo)的物提存：1）債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)；2）債權(quán)人下落不明；3）債權(quán)人死亡未確定繼承人、遺產(chǎn)管理人，或者喪失民事行為能力未確定監(jiān)護(hù)人；4）法律規(guī)定的其他情形。5.合同轉(zhuǎn)讓包括哪幾種形式？解答：合同轉(zhuǎn)讓是當(dāng)事人一方取得另一方同意后將合同的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方的法律行為。合同轉(zhuǎn)讓包括債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)轉(zhuǎn)讓和債權(quán)、債務(wù)一并轉(zhuǎn)讓。6.合同履行中價(jià)格調(diào)整的規(guī)則是什么？解答：《民法典》第五百一十三條執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上張時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行。第5章違約責(zé)任思考題1.違約責(zé)任是什么，構(gòu)成要件有哪些？解答：違約責(zé)任是指當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等責(zé)任。違約責(zé)任的一般構(gòu)成要件包括以下內(nèi)容：1）違約行為。2）不存在法定和約定的免責(zé)事由。2.繼續(xù)履行的構(gòu)成要件有哪些？解答：（1）必須有違約行為的存在（2）必須要由非違約方在合理期限內(nèi)提出繼續(xù)履行的請(qǐng)求（3）必須依據(jù)法律和合同的性質(zhì)能夠履行3.免責(zé)事由有哪些情形？解答：免責(zé)事由包括：1）第三人過錯(cuò)。是指損害完全是由原被告之外的第三人過錯(cuò)造成的情形。2）不可抗力。是指不能預(yù)見、不能避免，并不能克服的客觀情況所導(dǎo)致的損失。3）正當(dāng)防衛(wèi)。是指為了保護(hù)自身、他人的合法權(quán)益遭受不法侵害，對(duì)正在進(jìn)行不法侵害的人采取防衛(wèi)措施所造成的損害。4）緊急避險(xiǎn)。是指為使本人或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險(xiǎn)，不得已而采取避險(xiǎn)行為所造成的損害。5）因自愿實(shí)施緊急救助行為造成受助人損害的，救助人不承擔(dān)民事責(zé)任。4.定金和訂金有什么區(qū)別？解答：定金是債權(quán)的擔(dān)保方式之一，定金合同自實(shí)際交付定金時(shí)成立。債務(wù)人履行債務(wù)的，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。給付定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，無權(quán)請(qǐng)求返還定金；收受定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。訂金只是一個(gè)習(xí)慣性用語，不具有擔(dān)保功能，相當(dāng)于預(yù)付款。5.闡述違約責(zé)任的承擔(dān)方式及其異同。解答：違約責(zé)任在《民法典》中的具體承擔(dān)方式包括繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。繼續(xù)履行也稱強(qiáng)制實(shí)際履行，是指違約方根據(jù)對(duì)方當(dāng)事人的請(qǐng)求繼續(xù)強(qiáng)制違約方按照債務(wù)或義務(wù)本來形態(tài)和要求實(shí)際履行的責(zé)任形式，是合同當(dāng)事人履行請(qǐng)求權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式。補(bǔ)救措施是債務(wù)人履行合同義務(wù)不符合約定，債權(quán)人在請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)強(qiáng)制債務(wù)人實(shí)際履行合同義務(wù)的同時(shí)，可根據(jù)合同履行情況要求債務(wù)人采取的補(bǔ)救履行措施。《民法典》規(guī)定，當(dāng)事人履行合同義務(wù)，質(zhì)量不符合約定的，應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)事人的約定承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)違約責(zé)任沒有約定或者約定不明確，受損害方根據(jù)標(biāo)的的性質(zhì)以及損失的大小，可以合理選擇要求對(duì)方承擔(dān)修理、更換、重作、退貨、減少價(jià)款或者報(bào)酬等違約責(zé)任。賠償損失是指違約方用金錢來賠償守約方的損失。賠償損失是適用情形最廣的、最重要的違約責(zé)任形式，具有根本的救濟(jì)、補(bǔ)償功能。6.免責(zé)條款是什么，生效要件有哪些？解答：免責(zé)事由，又稱免責(zé)條件，是指法律規(guī)定或者合同約定的當(dāng)事人對(duì)其不履行或者不適當(dāng)履行合同義務(wù)免于承擔(dān)違約責(zé)任的條件。免責(zé)事由包括：1）第三人過錯(cuò)。是指損害完全是由原被告之外的第三人過錯(cuò)造成的情形。2）不可抗力。是指不能預(yù)見、不能避免，并不能克服的客觀情況所導(dǎo)致的損失。3）正當(dāng)防衛(wèi)。是指為了保護(hù)自身、他人的合法權(quán)益遭受不法侵害，對(duì)正在進(jìn)行不法侵害的人采取防衛(wèi)措施所造成的損害。4）緊急避險(xiǎn)。是指為使本人或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險(xiǎn)，不得已而采取避險(xiǎn)行為所造成的損害。5）因自愿實(shí)施緊急救助行為造成受助人損害的，救助人不承擔(dān)民事責(zé)任。第6章建設(shè)工程合同策劃思考題1.承包方式有哪些，分別有什么特點(diǎn)？解答：DBB，也就是設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（Design-Bid-Build），是一種在國(guó)際上比較通用、應(yīng)用最早的工程項(xiàng)目發(fā)包模式，DBB指的是由業(yè)主委托建筑師或咨詢工程師進(jìn)行前期的各項(xiàng)工作（如進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、可行性研究等），待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后，再進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段，編制施工招標(biāo)文件，然后進(jìn)行招標(biāo)，選定承包商，而對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目的分包和設(shè)備、材料的采購(gòu)，通常都是由承包商與分包商和供應(yīng)商分別簽訂合同。該模型最顯著的特征就是，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要遵循“D-B-B”的先后次序，只有在一期完成后，才能啟動(dòng)下一期。DB（Design-Build）也就是“設(shè)計(jì)-建造”模式。是指在工程基本原理明確后，由業(yè)主選擇一家公司來承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)工作。此方法在招標(biāo)及簽訂合同時(shí)，均以總價(jià)格合同為依據(jù)。設(shè)計(jì)施工總包商對(duì)工程的全部費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任。采用DB技術(shù)，可以有效地解決設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾，大大降低工程造價(jià)，縮短工程工期。EPC（EngineeringProcurementConstruction），指的是承包方接受業(yè)主的委托，根據(jù)合同約定，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過程或若干階段的總承包。對(duì)其所承攬的項(xiàng)目的質(zhì)量，安全，成本，進(jìn)度等承擔(dān)全部責(zé)任。BOT（Build-Operate-Transfer）指的是一國(guó)財(cái)團(tuán)或投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的政府獲得了某個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán)之后，由其以獨(dú)立的方式與其他方共同組建項(xiàng)目公司，來承擔(dān)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)工作。在整個(gè)特許權(quán)期限內(nèi)，工程公司將從工程運(yùn)營(yíng)中獲取收益，并將收益用于抵償債務(wù)。在特許權(quán)到期后，全部工程將由工程公司無償?shù)剞D(zhuǎn)交給東道國(guó)政府，或者只是象征性地支付一點(diǎn)費(fèi)用。非代理型CM模式中設(shè)計(jì)、施工搭接進(jìn)行；業(yè)主與設(shè)計(jì)、CM（ConstructionManagement）承包商簽訂合同；在工程設(shè)計(jì)階段，CM承包商就參與工程建設(shè)，并不斷協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系。CM承包商一般將施工任務(wù)分包，主要負(fù)責(zé)施工管理。PMC（ProjectManagementContracting）指的是，業(yè)主和項(xiàng)目管理公司簽署合同，這樣他們就可以代替業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。具體內(nèi)容包括：對(duì)工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)承包商，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等過程進(jìn)行全面的管理。2.工程項(xiàng)目中，怎樣選擇承包方式？解答：在一個(gè)工程項(xiàng)目中，業(yè)主在考慮選擇承包模式的時(shí)候，通常會(huì)綜合考慮以下幾個(gè)方面的因素：項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，建筑市場(chǎng)的情況，業(yè)主的協(xié)調(diào)管理能力，以及設(shè)計(jì)的深度和細(xì)節(jié)。對(duì)于大型、技術(shù)復(fù)雜的工程，對(duì)于承包商的資金、聲望、技術(shù)管理等方面的要求較高的情況，由于能夠承攬這類工程的承包商較多，以及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，業(yè)主方可考慮采取分項(xiàng)直接發(fā)包的方式，或者是將工程分成若干份，每個(gè)部門采用不同的發(fā)包模式。如果是高科技工程、智能工程，或者是由業(yè)主自己的財(cái)力、實(shí)力無法實(shí)現(xiàn)的工程，則可考慮采取CM、PMC、設(shè)計(jì)、施工總承包等模式。在業(yè)主希望能夠完全掌控工程的情況下，可以采用咨詢型CM或項(xiàng)目管理模式。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙較為詳盡、工程量與成本計(jì)算較為精確的工程，業(yè)主可考慮采取總承包方式。相反，在工程設(shè)計(jì)深度不足的情況下，則應(yīng)盡可能避免采用總承包方式。3.為什么要建立合同激勵(lì)機(jī)制？解答：（1）建設(shè)工程合同的不完備性在標(biāo)準(zhǔn)化合同條件中，雖然對(duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任與義務(wù)做出了明確的規(guī)定，但是該規(guī)定是以建設(shè)單位已有的資料為依據(jù)的，并不充分。工程項(xiàng)目業(yè)主在履行合同的過程中，往往也會(huì)發(fā)現(xiàn)在已簽訂的合同條款中存在遺漏，或者規(guī)定的內(nèi)容不夠詳細(xì)。造成這一現(xiàn)象的主要原因之一，就是由于合同雙方之間存在著信息不對(duì)稱。業(yè)主在承包商如何執(zhí)行所承包的工程項(xiàng)目，以及會(huì)得到怎樣的質(zhì)量和水平的工程等方面很難掌握。即便是在信息對(duì)稱的情況下，當(dāng)業(yè)主對(duì)合同進(jìn)行了細(xì)化時(shí)，業(yè)主的合同管理工作也會(huì)變得非常繁重，其執(zhí)行成本也會(huì)變得非常高。所以，引入激勵(lì)機(jī)制是一種有效的手段，它可以讓承包商根據(jù)自己的實(shí)際情況，做出最優(yōu)的決策。建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)性工程建設(shè)是一項(xiàng)具有“一次性”特征的工程，其施工過程中也會(huì)受到多種不利因素的干擾。克服和消除這種影響需要花費(fèi)一定的時(shí)間，也必然會(huì)造成成本的上升。雖然在標(biāo)準(zhǔn)合同條款中通常都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款，但是這些條款只是針對(duì)比較顯而易見的、可以進(jìn)行分析和計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些不顯而易見或者無法進(jìn)行分析和計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)，通常不會(huì)在合約條款中得到體現(xiàn)。但是當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，首先受到傷害的肯定是承包商。在無法承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的情況下，承包商不可避免地會(huì)考慮將這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降、進(jìn)度緩慢。所以，從這個(gè)觀點(diǎn)來看，在工程項(xiàng)目承包中，業(yè)主通過激勵(lì)機(jī)制對(duì)承包商進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用補(bǔ)償，就是對(duì)其自身風(fēng)險(xiǎn)控制的有效手段。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則從工程質(zhì)量的基本原理可以看出，高質(zhì)量通常是要付出較大代價(jià)的。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到某一程度時(shí)，其代價(jià)就會(huì)迅速增加。在建設(shè)項(xiàng)目總承包中，往往一次就把工程的價(jià)格或總價(jià)格定好。這樣，在滿足了合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，要進(jìn)一步改進(jìn)，其費(fèi)用就不可避免地要比期望的高。如果不能得到額外的賠償，那么承包商的工作就會(huì)受到影響。而在將項(xiàng)目質(zhì)量作為一種重要的激勵(lì)手段之后，能夠極大地提升承包商對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作的積極性。在業(yè)主方看來，改善項(xiàng)目質(zhì)量，就是提升項(xiàng)目的工作效率，延長(zhǎng)項(xiàng)目的使用壽命。總體來說，這樣可以改善項(xiàng)目的性能價(jià)格比。4.合同種類有哪些，各有什么特點(diǎn)，分別適合什么情況？解答：（1）總價(jià)合同在使用總價(jià)合同時(shí)，必須對(duì)承包項(xiàng)目的內(nèi)容和所涉及的各項(xiàng)條款進(jìn)行基本的界定和界定，否則將導(dǎo)致業(yè)主和承包商共同遭受損失。所以，通常只有在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍相對(duì)清晰，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都很清楚的情況下，才會(huì)采用總價(jià)合同?？們r(jià)合同有以下特征：業(yè)主可以在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性的情況下，提前確定或預(yù)測(cè)工程費(fèi)用。業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減少，而承包商所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)增加。在投標(biāo)過程中，容易快速地找到投標(biāo)人的最低價(jià)。承包商所做的工作應(yīng)完全和清楚。在設(shè)計(jì)和建造上的變動(dòng)應(yīng)盡量減少到最低程度。（2）單價(jià)合同單價(jià)合同具有單價(jià)優(yōu)先的特征。例如，在FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主提供的工程量清單中的數(shù)字僅作為參考，實(shí)際工程款是根據(jù)實(shí)際完成的工程量以及合同中的單價(jià)來計(jì)算的。盡管在招標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)和簽訂合同時(shí)，往往關(guān)注總價(jià)格，但是在工程結(jié)算時(shí)，往往以單價(jià)為先。此外，在招標(biāo)之前，發(fā)包單位不需要對(duì)工程范圍做出完整、詳盡的規(guī)定，因此可以縮短招標(biāo)的準(zhǔn)備時(shí)間，投標(biāo)人也只需要對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短了投標(biāo)時(shí)間。使用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主來說有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是業(yè)主需要安排專門的力量來對(duì)已經(jīng)完成的工程量進(jìn)行核實(shí)，因此在施工過程中需要耗費(fèi)大量的精力，因此協(xié)調(diào)工作量很大。此外，在工程項(xiàng)目中，用來計(jì)算應(yīng)付款項(xiàng)的工程項(xiàng)目可能會(huì)超出預(yù)計(jì)，從而影響了項(xiàng)目的投資控制。在實(shí)際工程中，在使用單價(jià)合同時(shí)，往往需要通過對(duì)其進(jìn)行估計(jì)，并對(duì)其進(jìn)行初步的合同總金額進(jìn)行估算，以便進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)及簽訂合同。（3）成本加酬金合同成本加酬金合同通常用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商的工程項(xiàng)目，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程。對(duì)于業(yè)主來說，該模式的優(yōu)勢(shì)是不需要等全部施工圖再進(jìn)行投標(biāo)、施工，而是采用分步施工的方式，從而大大縮短了施工時(shí)間。此外，成本加酬金合同也能夠降低承包商的敵對(duì)情緒，承包商對(duì)工程變更和未預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)更加積極和迅速。對(duì)于承包商而言，相對(duì)于固定總價(jià)合同，其風(fēng)險(xiǎn)更小，收益更可靠。但是因?yàn)轫?xiàng)目具有很大的不確定性，所以承包商不能精確地確定合同的工程內(nèi)容、工程量和合同的結(jié)束時(shí)間，從而難以合理地安排工程計(jì)劃。5.為什么總價(jià)合同適用工程量較小、計(jì)算精度較高、工期較短、技術(shù)含量較低、風(fēng)險(xiǎn)較小的工程？解答：在使用總價(jià)合同時(shí)，必須對(duì)承包項(xiàng)目的內(nèi)容和所涉及的各項(xiàng)條款進(jìn)行基本的界定和界定，否則將導(dǎo)致業(yè)主和承包商共同遭受損失。工程量較小、計(jì)算精度較高、工期較短、技術(shù)含量較低、風(fēng)險(xiǎn)較小的工程中，業(yè)主和承包商能夠在簽訂合同時(shí)對(duì)承包項(xiàng)目的內(nèi)容和所涉及的各項(xiàng)條款進(jìn)行基本的界定和界定，承包商在進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)不會(huì)對(duì)各種成本中的價(jià)格變化和各種無法預(yù)測(cè)的因素作出價(jià)格較高的估算。對(duì)于業(yè)主來說，在簽約之初就能基本確定工程的投資總額，有利于投資的控制。第7章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)思考題1.工程招標(biāo)的方式有哪幾種？?jī)?yōu)缺點(diǎn)是什么？解答：《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定了招標(biāo)方式有兩種，即公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)作為主要的招標(biāo)方式，是由招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì)特點(diǎn)決定的。這兩種招標(biāo)方式都具有競(jìng)爭(zhēng)性，體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)本質(zhì)特點(diǎn)的客觀要求。1）公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)的承包商多，可為承包商提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)范圍廣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，使招標(biāo)單位有較大的選擇余地，有利于降低工程造價(jià)、縮短工期和保證工程質(zhì)量。2）公開招標(biāo)的缺點(diǎn)。采用公開招標(biāo)方式時(shí)，投標(biāo)單位多且良莠不齊，招標(biāo)工作量大，所需時(shí)間較長(zhǎng)，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力、物力。因此采用公開招標(biāo)方式時(shí)，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格預(yù)審就特別重要。3）邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。邀請(qǐng)招標(biāo)可以提高招標(biāo)的效率，提高招標(biāo)的效率，提高招標(biāo)的效率。4）邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)。但由于企業(yè)數(shù)量不多，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)企業(yè)的選擇空間狹小，無法找到適合自己的合同企業(yè)。投標(biāo)人在選定投標(biāo)人之前，若對(duì)投標(biāo)人缺乏足夠的了解，將會(huì)錯(cuò)失挑選出最合適的投標(biāo)人的良機(jī)，對(duì)投標(biāo)人獲取最優(yōu)的投標(biāo)價(jià)格和最大的投資收益是不利的。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工投標(biāo)程序。解答：選擇投標(biāo)項(xiàng)目參加資格預(yù)審購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件和有關(guān)資料組織投標(biāo)班子或委托投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參加踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)分析招標(biāo)文件、校核工程量及提出質(zhì)疑編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件遞交投標(biāo)文件出席開標(biāo)會(huì)議接受中標(biāo)通知書并簽訂合同3.建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法有哪些？解答：1）工料單價(jià)法。根據(jù)施工圖紙及技術(shù)說明，按照分部分項(xiàng)工程子目，逐項(xiàng)計(jì)算出工程量，再套用工料單價(jià)確定直接費(fèi)，然后按規(guī)定的費(fèi)用定額確定其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，還要加上材料調(diào)價(jià)和適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，匯總后即為工程標(biāo)底的基礎(chǔ)。2）綜合單價(jià)法。按工料單價(jià)法中的工程量計(jì)算方法計(jì)算出工程量后，應(yīng)確定其各分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、材料調(diào)價(jià)、利潤(rùn)、稅金及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用，綜合單價(jià)再與各分項(xiàng)工程量相乘匯總，加上設(shè)備總價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)因素、措施費(fèi)等，即可得到標(biāo)底價(jià)格。4.相較于國(guó)內(nèi)招標(biāo)，國(guó)際工程招標(biāo)有哪些特點(diǎn)？解答：標(biāo)的物的復(fù)雜性、批量性。國(guó)際工程招投標(biāo)的標(biāo)的物不僅是工程項(xiàng)目的施工，還有工程分包及勞務(wù)、設(shè)備材料的采購(gòu)、工程技術(shù)咨詢等，這些標(biāo)的物工程量大或具有很強(qiáng)的專業(yè)性和特殊的技術(shù)要求。國(guó)際工程招投標(biāo)行為是有組織、有計(jì)劃的，具有公開、公平、公正的特征。國(guó)際工程招投標(biāo)因一次性交易額大，標(biāo)的物具有復(fù)雜性及批量性的特征，為減少和避免交易風(fēng)險(xiǎn)，需在固定的場(chǎng)所并遵循一定的規(guī)則和程序進(jìn)行。凡符合招標(biāo)公告所列條件的，均可參加投標(biāo)，所有合格投標(biāo)人機(jī)會(huì)均等，最后定標(biāo)也要完全按照預(yù)定的規(guī)則進(jìn)行。國(guó)際工程招投標(biāo)的過程是多目標(biāo)系統(tǒng)選優(yōu)的過程。國(guó)際工程招投標(biāo)無論標(biāo)的物是什么，都要在質(zhì)量、工期（交貨期）、費(fèi)用、后續(xù)服務(wù)等綜合目標(biāo)條件下，獲得系統(tǒng)最優(yōu)化，從而達(dá)到最滿意的效果，即要求工期短、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)，并獲得壽命周期效益最佳。國(guó)際工程招投標(biāo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際性的。國(guó)際工程都要求采用在國(guó)際上被廣泛接受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各種規(guī)程，承包商必須熟悉并適應(yīng)這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際工程招投標(biāo)受國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響較大，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。國(guó)際工程項(xiàng)目可能會(huì)受到國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響。如某些國(guó)家對(duì)于承包商實(shí)行地區(qū)和國(guó)別的限制或歧視性政策，還有些國(guó)家的項(xiàng)目受到國(guó)際資金來源的制約，可能因?yàn)閲?guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)影響（如制裁、禁運(yùn)等）而中止。至于工程所在國(guó)的政治形勢(shì)變化（如戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂等）而使工程中斷的情況更是屢見不鮮。國(guó)際工程招投標(biāo)具有一次性和保密性。投標(biāo)交易過程采用的方式不同于普通的商品買賣，一般沒有討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，投標(biāo)人只能應(yīng)邀進(jìn)行一次性報(bào)價(jià)。國(guó)際工程招投標(biāo)一旦開標(biāo)，其評(píng)標(biāo)過程是保密的，在公布中標(biāo)人之前，凡屬于對(duì)投標(biāo)書的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較的資料及授予合同的推薦意見，均不得向投標(biāo)人或與此過程無關(guān)的其他任何人泄露。第8章智能建造項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)思考題1.在智能建造背景下的土木工程從業(yè)人員應(yīng)注重發(fā)展哪些素質(zhì)？解答：（1）數(shù)字技術(shù)能力（2）自動(dòng)化與工業(yè)化整合能力（3）全生命周期視角（4）可持續(xù)性與綠色思維（5）協(xié)同與溝通能力（6）持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)性2.應(yīng)用智能建造技術(shù)的工程項(xiàng)目有哪些的優(yōu)勢(shì)？解答：（1）提高施工效率（2）優(yōu)化建筑質(zhì)量（3）提升安全性（4）降低成本（5）推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展（6）提升決策能力（7）改善用戶體驗(yàn)（8）推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新3.智能建造項(xiàng)目應(yīng)用哪些先進(jìn)技術(shù)？請(qǐng)舉例說明解答：多技術(shù)集成：智能建造項(xiàng)目通常涉及多種新興技術(shù)，如建筑信息建模（BIM）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）、建筑工業(yè)化、無人機(jī)等。投標(biāo)人需證明其能夠有效整合不同技術(shù)和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的智能化。技術(shù)方案創(chuàng)新：投標(biāo)方案需展示在智能建造技術(shù)方面的創(chuàng)新性，如采用先進(jìn)的施工方法、智能設(shè)備或節(jié)能技術(shù)。全生命周期管理：智能建造項(xiàng)目關(guān)注從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)的全生命周期，投標(biāo)方案需涵蓋全過程的智能化管理和優(yōu)化。數(shù)據(jù)管理和分析：投標(biāo)方案需要展示如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策支持、施工監(jiān)控和維護(hù)管理。數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)也成為關(guān)鍵考量。智能監(jiān)控：使用智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)進(jìn)度和質(zhì)量管理，需要投標(biāo)人提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)處理和分析方案。4.智能建造的發(fā)展面臨哪些難點(diǎn)？應(yīng)如何應(yīng)對(duì)解答：從招標(biāo)方角度來講，存在以下難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方式：（1）招標(biāo)人編制招標(biāo)文件與評(píng)估投標(biāo)人技術(shù)能力的難度大標(biāo)準(zhǔn)缺乏：智能建造領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范仍在不斷發(fā)展和完善中，現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)可能無法完全適應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際需求。規(guī)范適應(yīng)性：招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)最新的技術(shù)進(jìn)展和行業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)智能建造的要求。技術(shù)實(shí)力評(píng)估：評(píng)估投標(biāo)人的技術(shù)能力和項(xiàng)目實(shí)施能力具有一定難度，需要專家進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)審核和現(xiàn)場(chǎng)考察。創(chuàng)新能力：評(píng)估投標(biāo)人是否具有足夠的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)智能建造中的新技術(shù)和新方法。費(fèi)用預(yù)估：智能建造涉及的技術(shù)和設(shè)備成本較高，如何對(duì)智能建造項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估和控制是招標(biāo)中的一個(gè)難點(diǎn)。（2）招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)雜法規(guī)滯后：現(xiàn)有的建筑法規(guī)和招標(biāo)法規(guī)可能無法完全涵蓋智能建造項(xiàng)目的特殊要求，需要進(jìn)行相應(yīng)的修訂和更新。招標(biāo)人需要審慎考慮現(xiàn)有法律法規(guī)不完善對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理：招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)過程需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。但智能建造的現(xiàn)階段發(fā)展水平導(dǎo)致項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，需要在招標(biāo)文件中盡可能的明確風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款。從投標(biāo)方角度來講，存在以下難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方式：（1）技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏：智能建造領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可能尚未完全建立或成熟，導(dǎo)致投標(biāo)人在方案編制和評(píng)審中遇到困難。標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性：現(xiàn)有的建筑法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可能無法完全適應(yīng)智能建造的要求，投標(biāo)人需在法規(guī)適應(yīng)性方面進(jìn)行額外的努力。（2）高昂的投資和成本控制成本估算：智能建造項(xiàng)目通常涉及高昂的技術(shù)和設(shè)備投資，準(zhǔn)確估算和控制成本是一個(gè)挑戰(zhàn)。投資回報(bào)：投標(biāo)人需證明其技術(shù)投資的長(zhǎng)期回報(bào)和效益，以獲得招標(biāo)方的認(rèn)可。（3）復(fù)雜的評(píng)標(biāo)過程技術(shù)評(píng)審難度大：由于智能建造技術(shù)的復(fù)雜性，評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要具備專業(yè)知識(shí)來準(zhǔn)確評(píng)估投標(biāo)方案的技術(shù)可行性和創(chuàng)新性。多因素評(píng)估：評(píng)標(biāo)過程中需綜合考慮技術(shù)方案、價(jià)格、項(xiàng)目管理能力等多個(gè)因素，這對(duì)投標(biāo)人提出了較高的要求。（4）行業(yè)人才短缺專業(yè)技能要求：智能建造需要高水平的技術(shù)人員和工程師，人才短缺可能影響項(xiàng)目的實(shí)施和投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)需求：投標(biāo)人需提供相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持方案，以滿足項(xiàng)目實(shí)施中的人員培訓(xùn)需求。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：智能建造項(xiàng)目涉及新技術(shù)，可能面臨技術(shù)故障或?qū)嵤╋L(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人需要提供詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)：由于技術(shù)和系統(tǒng)的復(fù)雜性，項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要，包括進(jìn)度、質(zhì)量和成本風(fēng)險(xiǎn)。5.智能建造技術(shù)在工程中有哪些具體應(yīng)用？解答：（1）北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目概況：北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)是全球最大的一體化機(jī)場(chǎng)建筑，其建設(shè)過程中采用了智能建造技術(shù)，如BIM技術(shù)、智能化施工管理系統(tǒng)等。中標(biāo)單位：中標(biāo)單位包括中國(guó)建筑股份有限公司（ChinaStateConstructionEngineeringCorporation，CSCEC）及其聯(lián)合體。這些單位在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)了從設(shè)計(jì)到施工的智能建造技術(shù)應(yīng)用。（2）上海中心大廈項(xiàng)目概況：上海中心大廈是中國(guó)最高的建筑之一，項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用了智能建造技術(shù)，包括高空施工機(jī)器人、智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。中標(biāo)單位：中標(biāo)單位包括上海建工（集團(tuán)）總公司（ShanghaiConstructionGroup，SCG）及相關(guān)技術(shù)供應(yīng)商。這些單位在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)了智能建造技術(shù)的集成和應(yīng)用。（3）廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目概況：廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目引入了智能建造技術(shù)，包括智能施工管理、BIM技術(shù)應(yīng)用和無人機(jī)監(jiān)測(cè)等。中標(biāo)單位：中標(biāo)單位為中國(guó)建筑第八工程局有限公司（ChinaStateConstructionEngineeringCorporation，No.8Bureau）及其技術(shù)合作伙伴。它們負(fù)責(zé)了智能技術(shù)的實(shí)施和系統(tǒng)集成。第9章建設(shè)工程合同思考題1.施工合同文件的組成與解釋順序是什么？解答：組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：①施工合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)書及其附件；④施工合同專用條款；⑤施工合同通用條款；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦圖紙；⑧工程量清單；⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書；⑩雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也視為施工合同的組成部分。上述合同文件應(yīng)能夠互相解釋、互相說明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當(dāng)事人有不同理解時(shí)，按照合同爭(zhēng)議的解決方式處理。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的主要類型及其特點(diǎn)。解答：3.建設(shè)工程施工合同包含哪些類型？解答：（1）總價(jià)合同（2）單價(jià)合同（3）其他合同4.《建設(shè)工程勘察合同（示范文本）》由哪幾部分組成？解答：《示范文本》由合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分組成。5.哪些建設(shè)工程必須實(shí)行工程監(jiān)理？解答：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。2）大中型公用事業(yè)工程。項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的工程項(xiàng)目：供水、供電供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目，科技、教育、文化等項(xiàng)目，體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目，衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目，其他公用事業(yè)項(xiàng)目。3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬m以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；5萬m以下的住宅建設(shè)工程可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由建設(shè)行政主管部門規(guī)定；對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目，或使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目，或使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目。5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上，關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。6.建設(shè)工程有哪些設(shè)備供應(yīng)方式？解答：建設(shè)工程的設(shè)備供應(yīng)方式主要有以下3種：(1)委托承包由設(shè)備成套公司根據(jù)發(fā)包單位提供的成套設(shè)備清單進(jìn)行承包供應(yīng)，并收取設(shè)備價(jià)格一定百分比的成套業(yè)務(wù)費(fèi)。(2)按設(shè)備包干根據(jù)發(fā)包單位提出的設(shè)備清單及雙方核定的設(shè)備預(yù)算總價(jià)，由設(shè)備成套公司承包供應(yīng)。(3)招標(biāo)投標(biāo)發(fā)包單位對(duì)需要的成套設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，設(shè)備成套公司參加投標(biāo)，按照中標(biāo)結(jié)果承包供應(yīng)。除了上述三種方式外，設(shè)備成套公司還可以根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位的要求及自身能力，聯(lián)合科研單位、設(shè)計(jì)單位、制造廠家和設(shè)備安裝企業(yè)等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行從工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試總承包。7.建設(shè)工程保險(xiǎn)合同有哪些內(nèi)容？解答：（1）意外傷害險(xiǎn)意外傷害險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)有效期間，因遭遇非本意的、外來的、突然的、意外事故，致使其身體蒙受傷害而殘疾或死亡時(shí)，保險(xiǎn)人依照合同規(guī)定給付保險(xiǎn)金的保險(xiǎn)?！督ㄖā返?8條規(guī)定：建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。（2）建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)是以建筑或安裝工程中的各種財(cái)產(chǎn)和第三者的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的保險(xiǎn)。這兩類保險(xiǎn)的特殊性在于保險(xiǎn)公司可以在一份保單內(nèi)對(duì)所有參加該項(xiàng)工程的有關(guān)各方都給予所需要的保障，換言之，即工程進(jìn)行期間，對(duì)這項(xiàng)工程承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)各方，均可作為被保險(xiǎn)人。建筑工程險(xiǎn)一般都同時(shí)承保建筑工程第三者責(zé)任險(xiǎn)，即指在該工程的保險(xiǎn)期，因發(fā)生意外事故所造成的，依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)的工地上及鄰近地區(qū)的第三者的人身傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失，以及被保險(xiǎn)人因此所支出的費(fèi)用。（3）職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)是指承保專業(yè)技術(shù)人員因工作疏忽、過失所造成的合同一方或他人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)。建設(shè)工程標(biāo)的額巨大、風(fēng)險(xiǎn)因素多，建筑事故造成損害往往數(shù)額巨大，而責(zé)任主體的償付能力相對(duì)有限，這就有必要借助保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。（4）信用保險(xiǎn)信用保險(xiǎn)是以在商品賒銷和信用放款中的債務(wù)人的信用作為保險(xiǎn)標(biāo)的，在債權(quán)人未能履行債務(wù)而使債權(quán)人招致?lián)p失時(shí)，由保險(xiǎn)人向被保險(xiǎn)人、債權(quán)人提供風(fēng)險(xiǎn)保障的保險(xiǎn)。信用保險(xiǎn)是隨著商業(yè)信用、銀行信用的普遍化產(chǎn)生的，在工程建設(shè)領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用。8.工程擔(dān)保有哪些種類？工程擔(dān)保和工程保修有哪些區(qū)別？解答：工程擔(dān)保的種類主要有四種：投標(biāo)保證擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程款支付擔(dān)保。工程擔(dān)保是建設(shè)工程合同當(dāng)事人一方為避免因?qū)Ψ竭`約或其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為而遭受損失所簽訂的，主要在建設(shè)階段使用，目的是保證合同的履行。工程保修是一種質(zhì)量責(zé)任，主要在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)使用，目的是保證工程的質(zhì)量。9.國(guó)際工程合同和我國(guó)工程合同的異同。解答：與國(guó)內(nèi)工程合同相比，國(guó)際工程承包合同具有如下一些特點(diǎn)：（1）國(guó)際工程合同是參與主體參與合同訂立的法律行為合同關(guān)系必須是雙方（或多方）當(dāng)事人的法律行為，而不能是單方面的法律行為。當(dāng)事人之間具備“合意”，合同才能成立。在國(guó)際工程參與主體訂立合同的過程中，國(guó)際工程合同為合同雙方規(guī)定了權(quán)利與義務(wù)。這種權(quán)利義務(wù)的相互關(guān)系并不是一種道義上的關(guān)系，而是一種法律關(guān)系。雙方簽訂的合同要受到有關(guān)締約方國(guó)家的法律或國(guó)際慣例的制約、保護(hù)與監(jiān)督。合同一經(jīng)簽字，雙方必須履行合同規(guī)定的條款。違約一方要承擔(dān)由此而造成的損失。（2）國(guó)際工程合同是一種非法律性慣例國(guó)際工程咨詢和承包在國(guó)際上都有上百年歷史，經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際上已經(jīng)有了一批比較完善的合同范本，如FIDIC合同條件、ICE合同條件、NEC合同條件、AIA合同條件等。這些國(guó)際工程承包合同示范文本內(nèi)容全面，都包括合同協(xié)議書、投標(biāo)書、中標(biāo)函、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表等多個(gè)文件。這些范本還在不斷地修訂和完善，可供我們學(xué)習(xí)和借鑒。（3）國(guó)際工程承包合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心國(guó)際工程承包合同從前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、談判、修改、簽訂到實(shí)施，都是國(guó)際工程中十分重要的環(huán)節(jié)。合同有關(guān)任何一方都不能粗心大意，只有訂立好一個(gè)完善的合同才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。第10章建設(shè)工程合同管理思考題1.在談判中，我們需要注意的原則有哪些？解答：（1）雙贏的原則（2）公平的原則（3）個(gè)體心理原則（4）群體心理原則2.簡(jiǎn)述索賠過程對(duì)整個(gè)工程的重要性。解答：1）有利于促進(jìn)雙方加強(qiáng)管理，嚴(yán)格履行合同，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序。合同一經(jīng)簽訂，合同雙方即產(chǎn)生權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。這種權(quán)益受法律保護(hù)，這種義務(wù)受法律制約。索賠是合同法律效力的具體體現(xiàn)，并且由合同的性質(zhì)決定。如果沒有索賠和關(guān)于索賠的法律規(guī)定，則合同形同虛設(shè)，對(duì)雙方都難以形成約束，這樣，合同的實(shí)施得不到保證，不會(huì)有正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。索賠能對(duì)違約者起警戒作用，使他考慮到違約的后果，以盡力避免違約事件發(fā)生。所以，索賠有助于工程承發(fā)包雙方更緊密的合作，有助于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）使工程造價(jià)更合理。索賠得正常開展，可以把原來打人工程報(bào)價(jià)中的一些不可預(yù)見費(fèi)用，改為實(shí)際發(fā)生的損失支付，有助于降低工程報(bào)價(jià)，使工程造價(jià)更為合理。3）有助于維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益。索賠是一種保護(hù)自己、維護(hù)自己正當(dāng)利益、避免損失、增加利潤(rùn)的手段。如果承包商不能進(jìn)行有效的索賠，損失得不到合理的、及時(shí)的補(bǔ)償，會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，甚至倒閉。4）有助于雙方更快地熟悉國(guó)際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧，有助于對(duì)外開放和對(duì)外工程承包的開展。3.描述合同變更和索賠之間的聯(lián)系。解答：合同變更是索賠的原因之一。按照國(guó)際工程中的有關(guān)統(tǒng)計(jì)，合同變更是索賠的主要起因。由于工程變更對(duì)工程施工過程影響較大，會(huì)造成工期的拖延和費(fèi)用的增加，容易引起雙方的爭(zhēng)執(zhí)，所以合同雙方都應(yīng)十分慎重地對(duì)待工程變更問題。但是